Changan Sasar Kedudukan TOP 10 Dunia! Strategi "1445" Dilancarkan: Sasaran Jualan Luar Negara 1.5 Juta Unit Menjelang 2030

Gergasi automotif China, Changan Auto, yang kini rancak memperluaskan pengaruhnya di Asia Tenggara, telah melancarkan strategi pembangunan global baharu yang dikenali sebagai "1445." Strategi ini menetapkan matlamat besar untuk Changan menyertai senarai 10 Pengeluar Kereta Teratas Dunia menjelang tahun 2030.

Teras Strategi "1445": Pelan Sepuluh Tahun

Strategi "1445" berpaksikan visi untuk menjadi kumpulan automotif bertaraf dunia menerusi pecahan berikut: 

1 Visi: Menjadi kumpulan automotif bertaraf dunia. 

4 Perniagaan Teras: Fokus kepada Kenderaan Siap, Komponen, Perkhidmatan Moden, dan Industri Ekosistem. 

4 Transformasi: Pintar (Intelligence), Mesra Alam (Greening), Globalisasi, dan Integrasi. 

5 Sasaran Pertumbuhan: Menjelang 2030, mencapai lonjakan dalam jualan kenderaan tenaga baharu (NEV), jualan luar negara, hasil pendapatan, jumlah keuntungan, dan nilai jenama.

Pasaran Luar Negara Sebagai Pemacu Utama

Bagi pengguna di Malaysia, perkara yang paling menarik perhatian adalah pecutan pelan globalisasi "Vast Ocean" (Hai Na Bai Chuan). Changan menyasarkan jualan tahunan sebanyak 1.5 juta unit di pasaran luar negara menjelang 2030. Ini termasuk memperkukuhkan susun atur pasaran global "152", beralih daripada sekadar "mengeksport produk" kepada "mengeksport jenama dan industri" melalui pengeluaran tempatan.

Sinergi Jenama: Avatr + Deepal

Changan akan menyelaraskan sumber bagi memacu sinergi strategik antara dua jenama NEV utamanya, iaitu Avatr (Jenama Mewah) dan Deepal (Jenama Kelas Pertengahan Tinggi).

Operasi Bebas: Jualan dan operasi penjenamaan di peringkat hadapan kekal bebas.

Sinergi Belakang: Perkongsian sumber dalam R&D, rantaian bekalan, dan pengeluaran. 

Sasaran Skala: Membina kumpulan jenama kelas pertengahan tinggi yang melebihi 1.5 juta unit jualan, dengan jualan luar negara menyumbang lebih daripada 40%.

"Enam Transisi Utama" Menuju Syarikat Teknologi

Untuk memastikan strategi ini tercapai, Changan memperkenalkan "Enam Transisi Utama" bagi mengubah syarikat daripada pengeluar kereta tradisional kepada syarikat teknologi mobiliti pintar rendah karbon. Ini merangkumi transisi dalam Kuasa (Hibrid, EV, Hidrogen), Pengalaman (Pemanduan pintar AI), dan Ekosistem (perkhidmatan berpusatkan pengguna).

Rumusan 

Dengan kemajuan mantap pelan "Shangri-La" (NEV), "Dubhe" (Pintar), dan "Vast Ocean" (Globalisasi), Changan Auto kini sedang memecut pantas dalam transformasi daripada pengeluar kenderaan tradisional kepada sebuah syarikat teknologi mobiliti pintar rendah karbon.

Bagi peminat automotif di Malaysia, cita-cita besar Changan ini bermakna kita akan mempunyai lebih banyak pilihan kenderaan elektrik (EV) yang berteknologi tinggi dan kompetitif pada masa hadapan, selaras dengan pengukuhan jenama tersebut di rantau ASEAN.