Mengelakkan Persaingan Harga Sengit Dalam Negeri, Avatr 07 Memilih Melangkah ke Luar

Pada masa ini, keadaan persaingan yang sengit dalam pasaran kereta baharu elektrik di dalam negara sudah menjadi lumrah, di mana banyak jenama lama-kelamaan menukar strategi pengurangan harga untuk mendapatkan jualan, secara paksa membuat laluan persaingan semakin sempit. Berbeza dengan yang ini, Avatr baru-baru ini telah mencapai tonggak penting: 100,000 unit kereta Avatr 07 berjaya disiapkan, yang amat bermakna, model yang sangat bermakna ini ialah versi stereng kanan, selepas siap serta-merta dihantar ke luar negara, menunjukkan bahawa dari peringkat permulaan ia tidak pernah membatkan pandangannya hanya pada pasaran dalam negara.

Sejak pelancaran, 07 sentiasa menempati kerusi utama sebagai penyokong utama jualan jenama, membantu meningkatkan jumlah jualan keseluruhan jenama, berjaya melepasi 260,000 unit. Sebab ia boleh mengekalkan status laris dalam jangka masa panjang, terletaknya pada penolakan terhadap ikut-ikutan secara buta, meninggalkan luaran yang serupa, berbekalkan gaya reka bentuk yang unik, menerima anugerah reka bentuk antarabangsa, sama ada di Asia Tenggara atau pasaran Timur Tengah, telah mendapat pengiktirafan tinggi dari penduduk tempatan. Pengalaman memandu harian menekankan keselesaan dan keseimbangan, sama ada untuk perjalanan ke pejabat di bandar, atau perjalanan singkat untuk seluruh keluarga, dapat sesuai dengan sempurna, tiada kelemahan yang ketara, tepat menyalahi pelbagai keperluan kenderaan keluarga biasa dalam dan luar negara.

Serahan stabil 100,000 unit tidak terpisah dari model pengeluaran digital kilang. Keseluruhan proses kawalan dalam talian telah mempermudahkan banyak peringkat pembuatan, sama ada boleh pengeluaran secara pukal, juga menyokong pilihan individu untuk dalaman, warna yang berbeza, piawaian kawalan kualiti yang sama, menjamin perbezaan pengalaman kenderaan dihantar ke negara yang berbeza tidak terlalu besar, ini juga asas ia boleh dipasarkan secara pukal.

Ekspor bukan sekadar strategi pemasaran timbul secara tiba-tiba, sebaliknya merupakan strategi perancangan jenama yang berorientasikan jangka panjang. Pada masa ini, model di bawah jenama ini telah berjaya memasuki pasaran seperti Singapura, Thailand, Emiriah Arab Bersatu, rangkaian jualan offline telah diperluaskan sehingga 43 negara. Berdasarkan perancangan jenama yang telah ditetapkan, tahun ini akan memasuki pasaran Eropah, sehingga tahun 2030, dirancang untuk mencapai liputan penuh melebihi 110 negara. Berbeza dengan banyak model yang membuka pasaran luar negara dengan strategi harga rendah, Avatr dengan tegas memfokuskan pada laluan kereta elektrik pintar bahagian atas, berusaha membentuk imej cemerlang kereta elektrik buatan tempatan bahagian atas di luar negara. Walau bagaimanapun, tahap penerimaan pasaran bahagian atas luar negara terhadap penempatan ini, masih perlu diuji oleh amalan pasaran jangka panjang seterusnya.

Pada masa tonggak 100,000 unit tercapai, Avatr 07L juga mula penjualan pra secara serentak. Model semasa 07 menumpu tepat pada skenario komuter harian bandar, manakala model baharu selepas reka bentuk yang dipanjangkan, lebih sesuai dengan keperluan perjalanan keluarga berbilang ahli. Dua model kereta ini disusun secara bersama, menutup pelbagai bajet dan kumpulan pengguna dengan keperluan kenderaan yang berbeza secara menyeluruh, seterusnya mengembangkan kumpulan pengguna secara mendalam, berkesan menyelesaikan risiko jualan yang datang daripada hanya bergantung pada model kereta tunggal.

Melihat keseluruhan gambaran industri tenaga baharu secara keseluruhan, hanya dengan strategi pengurangan harga merebut pasaran tempatan, telah masuk ke dalam situasi sukar yang sukar dikekalkan. Laluan kemajuan Avatr 07, membawa petunjuk baru untuk industri: Dengan produk yang sesuai dengan keperluan harian dan menyambung tepat pada keperluan untuk memperkukuh asas dalam negara, dengan sistem pembuatan pintar yang lengkap dan matang, berjaya membuka pasaran luar negara, seterusnya dengan menyusun pelbagai model kereta, mengembangkan kumpulan sasaran secara menyeluruh. Pencapaian 100,000 unit hanyalah satu tonggak dalam perjalanan jenama, baik berusaha mendalam di bidang perjalanan keluarga dalam negara, mahupun menyusun pasaran global secara mantap, strategi perancangan jalur berganda yang berjalan bersama ini, adalah sokongan teras untuk jenama mencapai kemajuan berterusan.