Roepu Bertampil di Intersolar Europe 2026

Apabila Piala Dunia menarik perhatian global, yang dilihat orang bukan sekadar permainan itu sendiri, tetapi bagaimana sebuah pasukan mencapai pertumbuhan dan terobosan melalui pelaburan jangka panjang.

Sama juga bagi syarikat.

Apabila syarikat tenaga baharu China menuju ke pasaran global, bagaimana untuk membina pengiktirafan dan kepercayaan yang lebih meluas, sedang menjadi topik baharu di luar teknologi dan produk.

Roepu sedang memberikan jawapan sendiri.

23 hingga 25 Jun, Roepu akan membawa produk penyimpanan tenaga terbaru, pelan globalisasi dan arah pembangunan lestari, tampil di Intersolar Europe 2026 Munich, Jerman. Pada masa yang sama, pemain legenda Inter Milan Lothar Matthäus (Lothar Matthäus) juga akan ke stan Roepu, berinteraksi dengan penonton, pelanggan dan rakan kongsi di tempat, untuk bersama-sama menyaksikan pertemuan semula industri tenaga baharu dengan IP sukan tahap dunia.

Ada pertumbuhan dahulu, barulah ada keyakinan untuk dilihat

Sebuah syarikat menuju ke pasaran global, pertama sekali perlu menjawab: adakah ia mempunyai kemampuan untuk perkembangan jangka panjang.

Dalam tahun yang lalu, Roepu telah menghantar satu lembar markah yang mempunyai makna fasa.

Berdasarkan pengumuman prestasi tahunan 2025 syarikat, Roepu mencatatkan pendapatan jualan 24.334 bilion yuan, meningkat 36.7% berbanding tahun sebelumnya; mencatatkan keuntungan bersih 681 juta yuan, mencapai keuntungan tahunan untuk kali pertama. Jumlah penjualan produk bateri litium sepanjang tahun mencapai 82.7 GWh, meningkat 89.2% berbanding tahun sebelumnya. Di mana, pendapatan perniagaan penyimpanan tenaga mencapai 13.561 bilion yuan, meningkat 86.8% berbanding tahun sebelumnya, menjadi pencetus penting pertumbuhan syarikat.

Memasuki 2026, momentum ini tidak melambat. Dalam suku tahun pertama 2026, Roepu jumlah penghantaran keluar bateri penyimpanan tenaga rumah tangga, jumlah penghantaran keluar bateri penyimpanan tenaga industri dan perdagangan keduanya menduduki tempat pertama di seluruh dunia, jumlah penghantaran keluar bateri penyimpanan tenaga menduduki tempat kelima di seluruh dunia. Pada masa yang sama, Roepu telah berturut-turut selama 11 kuartal menerima penghargaan Pembekal Penyimpanan Tenaga Tier 1 daripada Bloomberg NEF.

Di sebalik angka-angka ini, terdapat pengumpulan berterusan mengenai kebolehpercayaan produk, kemampuan pembangunan pelanggan, kestabilan penghantaran dan tahap pengiktirafan pasaran. Justeru itu, globalisasi Roepu, bukanlah "keluar" yang tergesa-gesa, tetapi peringkat seterusnya yang memasuki secara semula jadi setelah kemampuan operasi, kemampuan produk dan asas pelanggan matang secara beransur-ansur.

Globalisasi, bukan sahaja menjual produk ke luar negara

Bagi syarikat tenaga baharu, langkah pertama globalisasi selalunya adalah produk keluar ke luar negara. Tetapi selepas benar-benar memasuki pasaran global, cabaran yang perlu dihadapi syarikat jauh lebih daripada penghantaran itu sendiri.

Pasaran yang berbeza mempunyai jangkaan yang berbeza mengenai piawaian produk, tindak balas perkhidmatan, kestabilan rantai bekalan, keperluan kepatuhan dan kepercayaan jenama. Terutama di pasaran Eropah, peralihan tenaga diteruskan secara berterusan, pelanggan semakin tidak putus-putus memberi perhatian kepada kebolehpercayaan jangka panjang, kemampuan perkhidmatan penelokaan dan kemampuan pembangunan lestari, ini adalah piawaian tersirat di luar butiran kontrak, yang menentukan sama ada seorang pembekal boleh dipilih untuk jangka panjang.

Roepu telah secara berterusan menyempurnakan pelan globalisasi dalam beberapa tahun kebelakangan ini.

Pada tahun 2023, anak syarikat Roepu Eropah dilancarkan secara rasmi di Munich, Jerman, menjadi tumpuan penting syarikat memperluaskan pasaran Eropah. Selepas itu, syarikat进一步完善 sistem pengoperasian luar negeri, menubuhkan anak syarikat luar negeri di Jerman, Amerika Syarikat, Indonesia, Australia, Jepun, dan secara beransur-ansur membentuk rangkaian pemasaran global yang meliputi Asia, Eropah, Amerika Utara, Amerika Selatan, Oceania dan Afrika. Di mana, tapak luar negeri pertama—tapak Indonesia juga sedang dalam pembinaan, akan mencapai pengeluaran dalam tahun ini.

Di pasaran Eropah, Roepu juga terus meneruskan pelaksanaan projek dan kerjasama pelanggan. Sekarang, syarikat telah mencapai penghantaran projek di beberapa negara Eropah seperti Jerman, Belgium, Greece, Poland, dan lain-lain. Pada awal 2026, Roepu semasa Pameran Semula Energik Renewable Antarabangsa Itali, menandatangani perjanjian bekalan sistem penyimpanan tenaga dengan jumlah keseluruhan 8.3 GWh dengan 7 rakan kongsi Eropah, seterusnya menunjukkan pengiktirafan pasaran Eropah terhadap keupayaan produk dan perkhidmatan syarikat.

Ini bermaksud, globalisasi Roepu sudah tidak lagi hanya keluar ke laut dari segi produk, tetapi sedang secara beransur-ansur membina kemampuan perkhidmatan yang diarahkan kepada pasaran berbeza, sistem rakan kongsi dan kemampuan operasi jangka panjang.

Globalisasi jenama, adalah satu lagi soalan yang perlu dijawab

Apabila produk, teknologi dan kemampuan penghantaran secara beransur-ansur memasuki pasaran global, satu soalan lain muncul: Bagaimana untuk membuat pengguna global benar-benar mengenali dan memahami sebuah syarikat tenaga baharu China?

Ini adalah latar belakang pilihan Roepu bekerjasama dengan Inter Milan. Mei tahun ini, Roepu secara rasmi menjadi rakan kongsi bateri dan penyimpanan tenaga rasmi global kelab bola sepak Inter Milan. Kerjasama kedua-dua belah pihak tidak hanya pada satu bersalaman di stan, tetapi merangkumi komunikasi gabungan jenama, aktiviti interaksi penggemar dan pendedahan pelbagai senario di pasaran Eropah masa hadapan. Bagi Roepu, ini bukanlah pemasaran sukan yang mudah, tetapi satu percubaan penting dalam pembinaan jenamanya globalisasi.

Dahulu, penyebaran industri tenaga baharu lebih banyak berpusing di sekeliling parameter produk, laluan teknologi dan kemampuan rantai industri. Kandungan ini amat penting bagi pelanggan industri, tetapi dalam pandangan awam global yang lebih luas, jenama masih memerlukan cara penyampaian yang lebih mudah difahami, lebih mudah membina hubungan emosi.

Bola sepak mempunyai kuasa seperti ini.

Sebagai salah satu kelab yang paling berpengaruh di sepak bola Eropah, Inter Milan mempunyai asas penggemar global yang luas dan kemampuan penyebaran lintas budaya. Menggunakan IP sukan tahap dunia ini, Roepu berharap dengan cara yang lebih muda, terbuka dan antarabangsa, membina hubungan dengan pelanggan global, rakan kongsi dan pengguna.

Dari sudut pandangan ini, kerjasama Roepu dengan Inter Milan, bukan sekadar membuat jenama dilihat oleh lebih ramai orang, tetapi sedang meneroka bagaimana syarikat tenaga baharu China boleh dengan cara yang lebih mempunyai gema global, menceritakan cerita di belakang teknologi, produk dan falsafah nilainya sendiri.

Daripada padang ke pasaran, muda bukan gaya, tetapi kelajuan tindak balas

Piala Dunia sedang berlangsung, bola sepak sekali lagi menjadi topik yang diberi perhatian bersama global.

Di atas padang, pertumbuhan sebuah pasukan tidak pernah ditentukan oleh satu pertandingan. Ia datang dari latihan jangka panjang, kerjasama pasukan, pengumpulan taktik dan terobosan pada masa yang penting.

Pertumbuhan syarikat sama juga.

Roepu ditubuhkan pada tahun 2017, tahun berikutnya telah memulakan pengeluaran, dari produk memulakan penghantaran hingga pendapatan tahunan memecahkan 100 bilion hanya mengambil masa 4 tahun, adalah syarikat yang paling cepat memecahkan pendapatan 100 bilion dalam industri. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, Roepu lebih lagi telah menyelesaikan kesinambungan kemajuan dari pertumbuhan pantas ke terobosan keuntungan, dari pasaran China ke pelan global, dari keluar produk ke laut ke pembinaan jenama.

"Muda" ini, bukan hanya inovasi ungkapan visual atau bahasa penyebaran jenama, tetapi kelajuan tindak balas organisasi terhadap perubahan. Apabila permintaan penyimpanan tenaga rumah tangga di Eropah memanas kembali, syarikat dapat dengan cepat menyesuaikan kapasiti pengeluaran dan strategi jualan, menangkap jendela peluang; Apabila pasaran global mengemukakan keperluan yang lebih tinggi terhadap jejak karbon dan penjejakan sumber bateri, syarikat dapat dengan cepat推进 pembangunan sistem kepatuhan seperti pasport bateri; Apabila industri berpusing dari bersaing skala ke bersaing kemampuan keuntungan, syarikat juga dapat menyelesaikan peralihan penting dari kerugian berturut-turut ke keuntungan tahunan untuk kali pertama dalam masa satu tahun—di belakang peralihan ini, terdapat penilaian peka dan pelaksanaan pantas terhadap perubahan pasaran oleh seluruh organisasi.

Bagi Roepu, kemudaan dan globalisasi bukan dua isu bebas. Kemudaan bermaksud keterbukaan yang lebih kuat, kekuatan penghubung dan kesedaran inovasi; Globalisasi pula menuntut syarikat untuk secara berterusan membina kepercayaan, menyediakan nilai di dalam persekitaran pasaran yang lebih rumit. Kedua-duanya bersama-sama menunjuk kepada satu matlamat sama: menjadi sebuah syarikat tenaga baharu yang mempunyai asas teknologi yang tegas, pertumbuhan yang laju, sambil mempunyai kemampuan penyampaian antarabangsa.

Di Munich, membuka pertemuan seterusnya

Daripada Shanghai SNEC ke Jerman Intersolar Europe, interaksi Roepu dengan Inter Milan masih berterusan. Tetapi berbanding sekali aktiviti stan atau sekali penampilan bintang bola sepak, yang lebih bernilai untuk diperhatikan, adalah laluan globalisasi Roepu yang dipaparkan di sebalik ini—sebuah laluan peta laluan yang jelas yang berdasarkan hasil operasi, menggunakan produk dan perkhidmatan sebagai tumpuan, menggunakan pembinaan jenama sebagai lanjutan.

Jun, Piala Dunia menyala semangat semangat penggemar global; Sama juga bulan Jun ini, pemain legenda Inter Milan Lothar Matthäus (Lothar Matthäus) akan muncul di hadapan stan Intersolar Europe Munich.

Apabila pemain yang pernah berdiri di puncak dunia, berjalan masuk ke stan sebuah syarikat tenaga baharu China, memegang tangan dan berbual dengan pelanggan dan rakan dari seluruh dunia—mungkin pemandangan ini sendiri, adalah catatan kaki terbaik untuk cerita globalisasi Roepu.