美國最大晶圓代工廠嘅中國生意

撰文 | 涂彥平

編輯 | 張南

設計 | 荆芥

今年9 月，格羅方德廣州辦公室啟用。透過同中國本土晶圓廠廣州增芯科技嘅合作，呢間公司正將面向中國客戶嘅服務進一步延伸到生產環節。

呢處新據點，係格羅方德全球佈局中嘅一環。

格羅方德（GlobalFoundries，簡稱 GF）係全球主要晶圓代工企業之一，總部位於美國紐約州，2009 年由阿聯酋主權財富基金穆巴達拉（Mubadala）同 AMD 共同成立。

佢嘅核心業務，係為客戶提供芯片製造工藝同晶圓生產服務，技術佈局覆蓋射頻、矽光子、電源管理、低功耗計算等領域，服務於汽車、智能移動設備、工業物聯網同數據中心等市場。

研究機構 TrendForce 嘅數據顯示，格羅方德係全球第五大、美國第一大晶圓代工廠。2026 年第二季，格羅方德喺全球前十大晶圓代工廠中營收排名第五，僅次於台積電、三星、中芯國際同聯電。

格羅方德嘅製造網絡橫跨美洲、歐洲同亞洲：美國紐約州馬爾他、佛蒙特州伯靈頓，德國德累斯頓以及新加坡，構成其主要晶圓製造基地；印度班加羅爾同馬來西亞檳城嘅製造支援中心，透過遠程工程、數據分析同工藝優化，為各地工廠提供支持；喺中國，公司則透過同廣州本土企業嘅製造合作，拓展本地生產同交付能力。

近年來，格羅方德一直喺加碼美國製造。2025 年6 月，公司宣布擴大美國投資計劃，整體規模達到160 億美元，涵蓋半導體製造、先進封裝同相關研發。

全球佈局畀咗格羅方德服務不同市場嘅條件，亦令佢必須面對各地不同嘅政策環境同供應鏈要求。尤其喺中國，客戶選擇供應商時，除咗性能同價格，越來越關注芯片喺邊度製造、可否長期供貨。

“中國市場肯定係我哋最重要、最關注嘅市場之一。”喺9 月22 日舉行嘅格羅方德2026 年技術峰會中國站媒體溝通會上，格羅方德中國區總裁胡維多（Victor Hu）表示，公司而家覆蓋以及未來長期覆蓋嘅好多工藝，都同中國嘅汽車、工業、通信等 AI 相關嘅領域緊密相關。

12 年前，格羅方德就開始喺中國市場有所投入，目前喺上海、武漢、北京、廣州等地均有相關佈局。廣州辦公室嘅設立以及同增芯科技嘅合作，係佢對中國市場嘅持續押注。

不過，呢啲仲唔足以回答格羅方德喺中國嘅長期發展問題。佢需要拿出客戶願意採用嘅技術，亦需要讓客戶相信，呢啲技術背後有可以持續執行嘅交付安排。

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AI 嘅機會藏喺運算力周圍

談到 AI 芯片，人們最先諗到嘅往往係處理器同先進製程。格羅方德更關注嘅，係支撐呢啲處理器高效運作嘅其他環節。

喺格羅方德光子同射頻業務高級副總裁 Shankaran Janardhanan 睇來，隨著 AI 集群規模擴大，互連同供電正成為關鍵瓶頸。GPU 數量增加之後，數據能否及時送達、電力能否高效供應，會直接影響整個系統嘅表現。

佢喺訪問中提到，行業正推動單通道傳輸速率從200Gbps 向400Gbps 演變，同時降低每比特傳輸嘅能耗。對應呢啲需求，格羅方德以矽光子同矽鍺技術參與高速連接，並持續投入電源管理技術同異構集成，希望進一步改善系統能效。

呢度有一筆好容易俾運算力指標遮蓋嘅賬目：處理器計得再快，如果數據傳輸唔趕得上，或者互連同供電消耗過大，系統仍然難以充分發揮性能。光電轉換、電力輸送同高速連接都有各自嘅器件要求，亦為特色工藝留下咗發揮空間。

呢啲方向正在成為格羅方德爭取增長嘅重要著力點。公司喺2026 年第二季業績公告中表示，AI 數據中心光網絡等業務嘅客戶需求同收入持續增長。同年7 月，公司完成對 Photeon Technologies 集成穩壓器業務嘅收購，繼續補充面向 AI 數據中心嘅供電能力。

從整體經營情況睇，格羅方德第二季實現營收17.86 億美元，按年同比增長約6%、按季環比增長約9%；毛利率為28.3%，高於上年同季嘅24.2%。按國際財務報告準則（IFRS）計算，純利潤為1.67 億美元，低於上年同季嘅2.28 億美元。第二季營收同毛利率同比改善，但 IFRS 純利潤同比下降約27%。

呢啲數字亦為理解公司嘅技術投入提供咗背景：格羅方德既需要經營好現有製造業務，亦喺尋找能夠帶來更多需求嘅新應用。互連、供電同邊緣運算，正係佢希望發揮特色工藝價值嘅地方。

但全球業務中嘅技術進展，仍需逐一轉化為中國市場嘅客戶項目。邊啲產品可以採用、如何完成驗證、由邊度生產，都需要具體安排。技術上有需求，只係合作嘅第一步。

02

MIPS 補上從軟件到芯片嘅能力

當 AI 從數據中心進入汽車、機器人同工業設備，芯片面對嘅問題亦變咗。格羅方德為之補充嘅一項重要能力，來自 MIPS。

MIPS 係一家擁有四十多年技術積累嘅處理器 IP 企業。佢向客戶提供處理器內核等可重用地設計，以及相應嘅軟件工具，客戶可據此開發自己嘅芯片。如今，RISC-V 處理器 IP、AI 計算同面向具體應用嘅定制方案，係佢業務發展嘅重點。

2025 年8 月14 日，格羅方德完成對 MIPS 嘅收購，MIPS 成為其旗下業務，並保留 IP 授權模式。2026 年6 月2 日，格羅方德又完成對新思科技（Synopsys）ARC 處理器 IP 解決方案業務嘅收購，將其同 MIPS 整合，進一步擴充處理器、軟件工具同定制設計能力。

據 MIPS 喺此次媒體溝通會上嘅介紹，整合 ARC 後，公司已成為全球第一大 RISC-V IP 供應商、僅次於 Arm 嘅全球第二大處理器 IP 廠商。喺格羅方德體系中，MIPS 承擔著將處理器設計、軟件開發同芯片製造連接起黎嘅任務。

這與格羅方德所看好嘅物理 AI 需求緊密相關。一臺機器人需要感知周圍環境、作出判斷、驅動馬達，仲要同其他設備交換資訊。呢啲任務對運算力嘅要求並唔相同，實時響應、功耗同安全性卻貫穿始終。

MIPS 行政總裁 Sameer Wasson 將呢個過程概括為“感知—推理—執行—通信”。喺佢睇來，物理 AI 將需要大量分布式智能，各類處理、感應同供電能力也需要更緊密地配合。

格羅方德已有嘅 FDX 低功耗平台、感應同連接技術、電源管理工藝，可以參與其中嘅不同環節。MIPS 同 ARC 嘅加入，則令公司能夠喺工藝同製造服務之外，同客戶一齊考慮工作負載、處理器 IP、軟件開發同最終嘅芯片交付。

Sameer Wasson 表示，IP 授權仍然係 MIPS 嘅重要業務，但公司希望進一步提供全棧技術解決方案，並將定制芯片及流片後嘅客戶交付作為業務拓展方向。

對於希望優化自身產品又缺乏完整芯片開發團隊嘅企業，呢類服務有實際吸引力。佢哋需要把應用做出嚟，而從軟件到芯片再到量產，中間有許多需要銜接嘅工作。

MIPS 喺今年9 月初發布，並喺此次溝通會上介紹嘅 Acies、Actus 同 Aegis 三款平台，分別面向 AI 推理、實時事件處理同安全關鍵應用，試圖圍繞具體任務組織軟件硬件能力，讓客戶更方便地開展開發同驗證。

不過，MIPS 同晶圓代工業務嘅結合，亦帶來一個需要處理好嘅關係：內部協同越深入，外部客戶是否仲有充分嘅選擇空間？

對呢個，MIPS 方面喺回答媒體提問時表示，其處理器 IP 保持代工廠獨立性，客戶可以選擇其他製造夥伴。

MIPS 需要服務廣泛嘅客戶，格羅方德則希望透過 IP 同工藝協同爭取更多業務。客戶是否願意採用呢套組合，最終仲要睇佢能節省多少開發時間、改善多少功耗，以及交付是否順利。

03

從汽車到機器人

格羅方德睇重中國市場，同呢度嘅汽車產業需求密切相關。

格羅方德全球高級副總裁 Faisal Saleem 喺訪問中提到，汽車感知能力增強、軟件功能擴展、區域架構演進同電氣化，正在帶來更豐富嘅芯片需求。攝像頭同雷達需要採集資訊，網絡芯片負責傳輸，MCU 參與控制，電源管理芯片則承擔不同部件嘅供電任務。

格羅方德希望以低功耗計算、電源管理等技術覆蓋呢啲應用，並透過 AutoPro 提供相應嘅技術、製造同質量支援，將汽車行業嘅要求落實到產品開發同生產過程中。

車用芯片尤其考驗耐心。進入一款產品需要驗證，進入供應鏈之後，仲要經得起長期使用。工藝參數可以幫助供應商獲得評估機會，質量一致性、持續供貨同維護能力，則決定合作能行幾遠。

48 伏供電架構就係一個例子。Faisal Saleem 認為，隨著 ADAS、中央計算同區域控制器等用電需求增加，車載低壓供電系統從12 伏向48 伏演變具有明確驅動力，但呢一轉換仍處喺早期。12 伏系統已經使用多年，唔同整車廠、唔同車型都有自己嘅轉換節奏。

因此，供應商唔能只著重一個新技術方向，仲需要跟住客戶嘅產品週期推進。完成設計、驗證，再逐步導入量產，先會形成實際業務。

汽車領域積累嘅能力，亦可能延伸到機器人。

格羅方德亞太製造同新加坡廠區高級副總裁同總經理陳耀光（Yew Kong Tan）表示：我哋嘅能力其實同物理 AI 世界係非常相關嘅。“人形機器人要同人日常相處，所以安全好重要。我哋關注嘅 MCU 唔單止用於電動汽車，亦用於人形機器人。”

據 MIPS 方面介紹，已有客戶最初面向 ADAS 開發產品，隨後發現相關產品同樣適用於機器人。感應、實時控制同低功耗處理上嘅共通需求，使兩類應用之間存在技術重用嘅空間。

這畀格羅方德提供咗繼續拓展嘅機會，亦提出咗相同嘅要求：每進入一個新場景，都要把技術優勢落實到客戶嘅產品入面。

04

最終要落到本地交付

技術討論最終會回到一個現實問題：芯片邊度生產，喺邊度生產，又能夠供應幾耐？

Faisal Saleem 表示，客戶希望同時擁有全球供應計劃同本地供應計劃，汽車電子嘅本地化需求尤其明確。格羅方德同增芯科技嘅合作，正係喺回應呢一需求。佢同時指出，唔同客戶對應住唔同嘅驗證同製造計劃。

由此看，廣州辦公室嘅意義喺令生產支援同客戶協作更近啲。客戶遇到問題時，需要能夠及時溝通、推進項目嘅人，亦需要明確嘅驗證同製造安排。這亦係落實格羅方德“喺中國，為中國”策略嘅重要一步。

格羅方德對中國製造合作嘅公開定位，包含三類需求：為中國客戶提供本地生產選擇，為中國客戶嘅國際業務提供海外製造支援，以及服務需要喺中國本地採購芯片嘅全球客戶。

呢三類需求亦說明，本地化同全球業務仍然相互關聯。中國企業可能需要進入海外市場，跨國企業亦需要更深入地服務中國。製造佈局越能適應呢啲唔同需求，供應商就越有機會留喺客戶嘅長期規劃中。

今年2 月，格羅方德同瑞薩公布嘅擴大製造合作，就同時包含咗呢啲考慮。雙方強調加強美國半導體生產，亦將德國、新加坡以及格羅方德喺中國嘅製造合作納入佈局。同一項合作，承擔住唔同地區對供應保障嘅要求。

當然，呢種商業安排始終需要面對政策邊界。格羅方德喺2025 年年報中已將出口管制、制裁同貿易政策變化列為業務風險，並說明呢啲因素會影響供應鏈同業務策略。本地生產可以縮短供應距離、改善響應效率，具體合作仍然取決於技術、客戶同相關監管要求。

正係呢點令格羅方德中國業務最考驗經營判斷嘅地方。全球製造網絡同 MIPS 嘅加入，令佢手中有咗更多可以畀客戶嘅技術同服務；點樣喺唔同市場嘅規則同需求之間，將呢啲能力組織成長期可靠嘅供應，仲要透過一個個項目嚟證明。

對於準備投入數年開發一款汽車或工業產品嘅客戶而言，揀選芯片供應商，意味著將一部分產品未來畀對方。格羅方德能否做深中國生意，要睇佢能否讓客戶喺作出呢個決定時，多一分把穩。