5 月 28 日,上海北岸世界會客廳,上汽集團將第 1 億輛新車匙交到用戶手中。呢間中國最大嘅汽車集團,成為中國汽車工業史上首家累計產銷量突破 1 億輛嘅企業。

從 1958 年第一輛鳳凰牌轎車喺弄堂工廠入面手工敲打成型,到如今平均每十幾秒就有一輛新車駛落生產線,上汽用 68 年時間走咗呢條從零到一億嘅漫長路。
一個數字背後嘅產業變遷
1 億輛,約佔中國汽車工業成立以來累計產量(約 4.5 億輛)嘅 22%。這意味著,中國道路上跑過嘅每四輛半車入面,就有一輛帶住上汽嘅烙印。
呢間企業嘅成長軌跡,同中國汽車工業幾次關鍵躍遷高度重疊:1980 年代,上汽率先同大眾合資,喺近乎空白嘅中國轎車工業入面建立現代生產體系;1990 年代,上汽通用成立,同步建立本土化研發中心泛亞,改變咗合資企業“只生產唔研發”嘅老套路;2000 年代後,自主品牌榮威、大通相繼落地,開始補返自研呢門必修課。

2014 年,上汽率先提出全面轉型新能源,當時中國新能源汽車年銷量不過 7.5 萬輛。十二年過去,新能源已經成為呢間老牌汽車企業嘅核心賽道。
一億輛點樣做到嘅?
單靠賣車賣唔到一億輛。上汽嘅生意鋪得好開——私家車、商用車、零部件、金融、移動出行,基本上將汽車呢條產業鏈入面所有可做嘅生意都做咗。旗下 15 個品牌,由五菱宏光到智己,由 MG 到奧迪,覆蓋咗 3 萬至上百萬嘅價格帶。

更加值得關注嘅係海外市場。2001 年第一次出口私家車嗰陣,上汽可能都冇諗到,二十幾年後,呢間企業會成為中國汽車出海嘅排头兵。而家,上汽產品賣到 170 多個國家同地區,海外累計交付超 700 萬輛,喺泰國、印尼、印度、巴基斯坦建咗製造基地,仲組裝咗自己嘅汽車運輸船隊。
2025 年,上汽發布咗海外"Glocal 戰略”——全球加本土嘅組合打法。半固態電池、智能駕駛系統、海外車聯網,呢啲技術正逐步安裝喺海外版新車。
唔係終點,係另一個起點
一億輛呢個數字,放喺全球汽車巨頭序列入面,算唔到稀奇。豐田、大眾嘅累計產量早已經突破 2 億甚至 3 億輛。對中國汽車工業嚟講,佢嘅意義更多喺一個信號:呢個市場已經培養出咗具備大規模、多品牌、全產業鏈營運能力嘅企業。
上汽內部將呢一億輛稱為“二次創業嘅起跑線”。呢個說話聽落好似係口號,但從實際動作睇,方向係明確嘅——由賣規模轉向拼技術,由賣產品轉向做用戶服務。
1958 年嗰輛鳳凰牌轎車,全車手工敲咗三個月。而家,上汽一日嘅下線量就超 3000 輛。但用上汽內部嘅說話嚟講,變緊係技術同產量,“懂車更懂你”呢句話,係唔係做到,先至係接下來嘅試題。

中國汽車工業嘅第一個億輛俱樂部成員,已經正式入列。下一個一億輛,幾時嚟?點嚟?嗰就會係另一個故事啦。