比亞迪聯手國家級公益基金，協助基層校園足球發展

一邊出海綁定球場豪門，一邊紮進縣城中學操場，比亞迪嘅公益目光由海外賽場上嘅少數足球天才身上，擴展到縣城球場上每個擁有足球夢想嘅少年身上，雙軌路徑將企業公益價值拓寬。

近日，比亞迪同東潤公益基金喺北京完成簽約，雙方正式達成戰略合作，比亞迪將投入資源支持東潤盃全國青少年高中足球賽項目。呢次合作，將比亞迪喺青少年足球上嘅佈局，由過去嘅精英海外交流進一步下沉到國內普通縣城中學校園，形成海外視野拓展加埋國內基層校園普及嘅雙線路徑。

好多人對比亞迪同足球嘅印象，大多停留喺海外賽場。過去幾年，比亞迪先後同曼城、國際米蘭、巴黎聖日耳曼幾間歐洲頭部球會開展商業合作，歐洲盃、美洲盃賽場亦多次出現比亞迪品牌露出，早前曼城對陣國米嘅“比亞迪德比”，喺海外社交平台拿到唔少嘅曝光量。借助足球 IP，比亞迪完成海外市場嘅品牌傳播，協助新能源汽車產品打開歐洲、拉美多個國家嘅市場。

但海外球場嘅曝光只係比亞迪足球佈局嘅其中一面。對外拿國際足球 IP 做全球化傳播嘅同時，對內比亞迪一直做緊青少年足球嘅落地工作，東潤盃項目就係呢個思路新嘅落地載體。

東潤公益基金會屬於民政部主管嘅全國 5A 級非公募基金會，鄉村教育公益已經開展咗十幾年，落地網絡覆蓋全國 31 個省、324 個縣，搭建起一套成熟嘅基層青少年幫扶執行體系。東潤盃賽事本身定位面向普通高中在讀生，唔係專業體校梯隊賽事。本屆東潤盃覆蓋全國 20 幾個省（區、市），合共 352 間學校參與，四千多名球員、教練從中受益；總決賽階段集結嚟自 20 個省份嘅 20 支中學球隊集中比賽。

參與賽事嘅主體大多係縣城中學嘅高中生，嚟自新疆、雲南、陝西、江西各地嘅普通校園球隊。呢批學生唔係已經被球會梯隊選中嘅足球苗子。現實情況係國內大量縣城中學有學生熱愛足球，但長期面對幾個共通問題：校園缺少系統嘅校園聯賽平台，日常訓練嘅足球、護具等裝備補給唔足；基層學校足球教練缺少外部培訓途徑；就算學生有踢球嘅熱情，亦都缺少正式嘅跨區域比賽機會。

東潤盃呢套項目嘅原有運作模式，唔單止組織踢球比賽。項目同步配套基層足球教練公益培訓、運動裝備捐贈；賽事產生嘅全部激勵資助金直接撥付對應學校，用於本校球隊建設，資金唔流向個人，定向補足基層校園足球嘅資源缺口。比亞迪呢次合作，就係介入到各省分區聯賽以及全國總決賽嘅落地執行環節，提供資源保障，畀縣城中學球隊搭建公平嘅校園內外競技賽場。

放喺比亞迪過往青少年足球項目嘅時間線上睇，呢次攜手東潤盃，屬於現有公益板塊嘅延續，唔係由零開始嘅新項目。

由 2024 年開始，比亞迪已經累計組織超過 200 人次國內足球少年走出國門，出訪德國、西班牙、意大利、巴西、墨西哥、泰國、日本多個國家，走進當地頂級足球球會基地訓練交流；同時安排呢批國內青少年現場觀賽歐洲盃、世界盃國際大賽。當中就有新疆伊犁嘅校園足球隊，完整去到日本參與海外交流，同時配套完成足球裝備物資捐贈。

除咗官方組織嘅青少年出訪項目，比亞迪仲發動車主志願者網絡參與基層足球公益。貴州元寶女足就係其中代表性案例，由車主志願者落去學校開展公益課堂，同步完成運動物資捐贈，持續跟進山區女足隊伍日常訓練。早前比亞迪青少年足球相關項目，合作對象已經包含中國足球小將、海選未來，幫扶覆蓋新疆伊犁、陝西寧陝、貴州興仁、普安、元寶等多地縣域校園同民間青少年球會。

度可以睇出前後嘅變化：早期項目更多傾向“精英拔高”，篩選一批有運動基礎嘅少年送出去睇世界、跟海外梯隊交手；而本次東潤盃合作，重心轉向更廣泛嘅普通高中群體。即係話比亞迪嘅青少年足球思路唔再只係聚焦少數有天賦、有機會走向職業化路線嘅球員，兼顧精英苗子嘅海外視野提升同普通在校學生嘅校園足球普及。一部分少年走出去見識國際賽場；留喺國內縣城中學嘅普通高中生，亦能擁有正式嘅省級、全國級校園聯賽。

企業做足球公益呢件事，好容易陷入一個誤區：優先集中資源砸向少數被看好嘅天才球員，流量好看，但對於整體校園足球土壤改善作用有限。縣城中學恰恰係國內足球人口最重要嘅基本盤。大量普通高中生踢球唔係為咗成為職業球員，踢球嘅價值喺於體育鍛煉、團隊協作，落實體教融合嘅內核。孔東梅喺簽約現場嘅表述亦提到，東潤盃嘅目標唔局限於揀選競技人才，同樣看重足球運動對於青少年人格塑造嘅作用。

李雲飛喺簽約現場提到一句說話：“我哋唔可以替佢哋上場，但我哋可以帶佢哋到場。”呢句話嘅內核，就係企業唔去直接干預球隊訓練揀材，企業提供嘅係外部條件：賽事平台、教練培訓資源、運動裝備，最終上場踢球嘅主體，依舊係各個中學嘅學生同基層教練。比亞迪本身唔運營青訓球會，所有資源透過東潤公益基金會已有嘅縣城落地網絡下沉到中學，依托基金會原有嘅基層幫扶體系完成落地執行。

比亞迪本身嘅公益板塊都唔係短期臨時項目。早喺 2010 年比亞迪就成立自有慈善基金會，持續開展教育幫扶、災難救助相關工作；企業 30 周年節點，比亞迪對外設立總額 30 億元嘅教育慈善基金，項目已經落地全國 127 間高校，累計獎勵資助超過 6000 名高校學子。過去公益嘅重心更多落喺高等教育，而今次同東潤公益嘅合作，係將公益資源向下延伸至縣城中學嘅體育教育板塊。

一邊係海外市场，用曼城、國米、大巴黎呢啲足球豪門 IP，配合歐洲盃、美洲盃大型賽事，助力比亞迪漢、唐、海豹等新能源車型嘅海外傳播，打開海外消費者認知；另一边轉返國內，將企業資源投進縣城鄉鎮中學嘅足球場。兩條業務線並唔衝突。海外足球營銷服務整車產品出海，企業從海外市场獲得經營收益之後，再拎部分資源回流反哺國內本土青少年體育，形成商業業務同公益項目嘅閉環。

從已經披露嘅合作內容嚟睇，本次戰略合作落地之後，比亞迪過往嘅海外青少年交流項目仲會繼續運行。一部分苗子繼續保留走出國門同海外球會切磋嘅通道；東潤盃承接廣大縣域普通高中嘅在讀球員，擴大校園足球嘅參與基數。一套兼顧拔高同普及嘅路徑已經成型：少數有天賦嘅少年向外睇世界；更多普通縣域高中生喺自家門口就擁有全國性嘅足球賽事舞臺。