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在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Toyota Fortuner 和 MG MG HS 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Toyota Fortuner 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 195,880 - 241,880，一共有 3 个版本，包括 2024 2.8T VRZ Diesel（RM 241,880）、2024 2.7L SRZ Petrol（RM 202,880）、2024 2.4L Standard Diesel（RM 195,880） 等。
MG MG HS 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 130,450 - 146,450，一共有 2 个版本，包括 1.5L Standard（RM 105,000）、1.5L Executive（RM 115,000） 等。
从价钱来看，MG MG HS 的起步价比 Toyota Fortuner 便宜了 RM 65,430。老实讲，在这个价位段，几千块的差距其实不算大，关键还是看整体的性价比和长期使用成本。
Toyota Fortuner 搭载 2.5L Diesel，马力 187 hp。官方油耗 8.5 L/100km。
MG MG HS 搭载 1.5L Turbo，马力 140 hp。官方油耗 7.0 L/100km。
动力方面，Toyota Fortuner 的 2.5L Diesel 比 MG MG HS 的 1.5L Turbo 多了 47 匹马力，中段加速更有信心，尤其是跑高速公路超车的时候。不过 MG MG HS 的油耗可能更友好，日常市区通勤差别不会太大。
Toyota Fortuner 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
MG MG HS 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
两款车的尺寸几乎一样，车内空间差别不大。这个级别的车，日常使用完全够用。
Toyota Fortuner 和 MG MG HS 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Toyota Fortuner 和 MG MG HS 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Toyota Corolla Cross 和 Chery Tiggo 8 PHEV 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Toyota Corolla Cross 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 133,800 - 148,800，一共有 3 个版本，包括 2026 HEV 1.8L GR Sport（RM 148,800）、2026 HEV 1.8L Standard（RM 140,800）、2026 1.8L Standard（RM 133,800） 等。
Chery Tiggo 8 PHEV 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 159,750 - 159,750，一共有 2 个版本，包括 1.6L Turbo Standard（RM 130,000）、1.6L Turbo Premium（RM 145,000） 等。
从价钱来看，Toyota Corolla Cross 的起步价确实比 Chery Tiggo 8 PHEV 便宜了 RM 25,950。如果你预算有限，Toyota 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Toyota Corolla Cross 搭载 1.5L Turbo，马力 140 hp。官方油耗 7.0 L/100km。
Chery Tiggo 8 PHEV 搭载 Hybrid，马力 170 hp。官方油耗 4.5 L/100km。
动力方面，Chery Tiggo 8 PHEV 的 Hybrid 比 Toyota Corolla Cross 的 1.5L Turbo 多了 30 匹马力。不过日常在市区开，两款车的动力都够用，不会觉得不够力。
Toyota Corolla Cross 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
Chery Tiggo 8 PHEV 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
两款车的尺寸几乎一样，车内空间差别不大。这个级别的车，日常使用完全够用。
Toyota Corolla Cross 和 Chery Tiggo 8 PHEV 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Toyota Corolla Cross 和 Chery Tiggo 8 PHEV 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Honda CR-V 和 Chery Tiggo 7 Pro 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Honda CR-V 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 178,200 - 195,900，一共有 4 个版本，包括 2026 e:HEV 2.0L 2WD RS（RM 195,900）、2026 1.5T 4WD V（RM 181,900）、2026 e:HEV 2.0L 2WD E（RM 178,200） 等。
Chery Tiggo 7 Pro 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 123,750 - 123,750，一共有 2 个版本，包括 1.6L Turbo Standard（RM 125,000）、1.6L Turbo Premium（RM 140,000） 等。
从价钱来看，Chery Tiggo 7 Pro 的起步价比 Honda CR-V 便宜了 RM 54,450。老实讲，在这个价位段，几千块的差距其实不算大，关键还是看整体的性价比和长期使用成本。
Honda CR-V 搭载 2.0L 4-cyl，马力 170 hp。官方油耗 8.0 L/100km。
Chery Tiggo 7 Pro 搭载 1.5L Turbo，马力 140 hp。官方油耗 7.0 L/100km。
动力方面，Honda CR-V 的 2.0L 4-cyl 比 Chery Tiggo 7 Pro 的 1.5L Turbo 多了 30 匹马力，中段加速更有信心，尤其是跑高速公路超车的时候。不过 Chery Tiggo 7 Pro 的油耗可能更友好，日常市区通勤差别不会太大。
Honda CR-V 车身长 4500 mm，后备箱 450 L。
Chery Tiggo 7 Pro 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
空间方面，Honda CR-V 的车身比 Chery Tiggo 7 Pro 长了 100 mm，车内乘坐空间会稍微宽裕一些，尤其是后座腿部空间。如果你经常载家人或者需要放婴儿车，大一点的车身确实更实用。
Honda CR-V 和 Chery Tiggo 7 Pro 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Honda CR-V 和 Chery Tiggo 7 Pro 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Proton X90 和 Hyundai Tucson 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Proton X90 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 106,800 - 122,800，一共有 4 个版本，包括 2026 1.5T Prime X（RM 122,800）、2026 1.5T Prime（RM 116,800）、2026 1.5T Lite（RM 106,800） 等。
Hyundai Tucson 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 143,888 - 197,888，一共有 5 个版本，包括 2025 HEV 1.6T AT 2WD Prestige（RM 197,888）、2025 1.6T DCT 4WD Prestige（RM 186,888）、2025 1.6T DCT 2WD Prime（RM 164,888） 等。
从价钱来看，Proton X90 的起步价确实比 Hyundai Tucson 便宜了 RM 37,088。如果你预算有限，Proton 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Proton X90 的安全评级是 5★ (ASEAN NCAP)，主动安全系统包括 ADAS (ACC, AEB, LKA, LDA, BSM, RCTA)。
Hyundai Tucson 的安全评级是 5★ (ASEAN NCAP)，主动安全系统包括 SmartSense。
两款车的安全评级一样，在这个级别里面安全配备都算给得很齐全了。现在的新车安全性都不差，不用太担心这一点。
Proton X90 采用 FWD 驱动方式。
Hyundai Tucson 采用 FWD 驱动方式。
两款车的驱动方式一样，都是 FWD，日常驾驶感受不会有太大区别。
Proton X90 保修 5年/150,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
Hyundai Tucson 保修 5年/300,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
总的来说，Proton X90 和 Hyundai Tucson 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Proton X90 和 Chery Tiggo 9 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Proton X90 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 106,800 - 122,800，一共有 4 个版本，包括 2026 1.5T Prime X（RM 122,800）、2026 1.5T Prime（RM 116,800）、2026 1.5T Lite（RM 106,800） 等。
Chery Tiggo 9 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 166,800 - 179,800，一共有 1 个版本，包括 2026 2.0T Standard（RM 179,750） 等。
从价钱来看，Proton X90 的起步价确实比 Chery Tiggo 9 便宜了 RM 60,000。如果你预算有限，Proton 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Proton X90 采用 FWD 驱动方式。
Chery Tiggo 9 采用 FWD 驱动方式。
两款车的驱动方式一样，都是 FWD，日常驾驶感受不会有太大区别。
Proton X90 保修 5年/150,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
Chery Tiggo 9 保修 3年/100,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
Proton X90 和 Chery Tiggo 9 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Proton X90 和 Chery Tiggo 9 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Proton X90 和 Chery Tiggo 8 PHEV 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Proton X90 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 106,800 - 122,800，一共有 4 个版本，包括 2026 1.5T Prime X（RM 122,800）、2026 1.5T Prime（RM 116,800）、2026 1.5T Lite（RM 106,800） 等。
Chery Tiggo 8 PHEV 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 159,750 - 159,750，一共有 2 个版本，包括 1.6L Turbo Standard（RM 130,000）、1.6L Turbo Premium（RM 145,000） 等。
从价钱来看，Proton X90 的起步价确实比 Chery Tiggo 8 PHEV 便宜了 RM 52,950。如果你预算有限，Proton 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Proton X90 搭载 1.5L Turbo，马力 140 hp。官方油耗 7.0 L/100km。
Chery Tiggo 8 PHEV 搭载 Hybrid，马力 170 hp。官方油耗 4.5 L/100km。
动力方面，Chery Tiggo 8 PHEV 的 Hybrid 比 Proton X90 的 1.5L Turbo 多了 30 匹马力。不过日常在市区开，两款车的动力都够用，不会觉得不够力。
Proton X90 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
Chery Tiggo 8 PHEV 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
两款车的尺寸几乎一样，车内空间差别不大。这个级别的车，日常使用完全够用。
Proton X90 和 Chery Tiggo 8 PHEV 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Proton X90 和 Chery Tiggo 8 PHEV 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Proton X70 和 Mazda CX-8 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Proton X70 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 106,800 - 122,300，一共有 3 个版本，包括 1.5L Standard 2WD（RM 106,800）、1.5L Executive 2WD（RM 115,800）、1.5L Premium 2WD（RM 122,300） 等。
Mazda CX-8 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 165,360 - 201,360，一共有 5 个版本，包括 2025 2.5T 4WD High Plus Petrol（RM 201,360）、2025 2.2L 2WD High Plus Diesel（RM 193,123）、2025 2.5L 2WD High Plus Petrol（RM 186,360） 等。
从价钱来看，Proton X70 的起步价确实比 Mazda CX-8 便宜了 RM 58,560。如果你预算有限，Proton 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Proton X70 的安全评级是 5★ (ASEAN NCAP)，主动安全系统包括 ADAS (ACC, AEB, LKA, LDA, BSM, RCTA)。
Mazda CX-8 的安全评级是 5★ (ASEAN NCAP)，主动安全系统包括 Brand ADAS。
两款车的安全评级一样，在这个级别里面安全配备都算给得很齐全了。现在的新车安全性都不差，不用太担心这一点。
Proton X70 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
Mazda CX-8 车身长 4500 mm，后备箱 450 L。
空间方面，Mazda CX-8 的车身比 Proton X70 长了 100 mm，乘坐空间更有优势。不过 Proton X70 在城市里停车会灵活一点，各有取舍。
Proton X70 保修 5年/150,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
Mazda CX-8 保修 5年/150,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
两款车的保修条件一样，这方面不用纠结。实际保养成本还要看品牌的服务网络和零件价格，建议去车友群问问真实车主的经验。
Proton X70 和 Mazda CX-8 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Proton X70 和 Mazda CX-8 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Perodua Ativa 和 Mazda CX-30 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Perodua Ativa 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 62,500 - 73,400，一共有 3 个版本，包括 1.0L Turbo X（RM 62,500）、1.0L Turbo H（RM 67,300）、1.0L Turbo AV（RM 73,400） 等。
Mazda CX-30 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 122,409 - 146,409，一共有 4 个版本，包括 2025 2.0L High+ Premium（RM 146,409）、2025 2.0L High+（RM 138,409）、2025 2.0L High（RM 130,409） 等。
从价钱来看，Perodua Ativa 的起步价确实比 Mazda CX-30 便宜了 RM 59,909。如果你预算有限，Perodua 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Perodua Ativa 搭载 1.5L 4-cyl，马力 105 hp。官方油耗 6.0 L/100km。
Mazda CX-30 搭载 1.5L Turbo，马力 140 hp。官方油耗 7.0 L/100km。
动力方面，Mazda CX-30 的 1.5L Turbo 比 Perodua Ativa 的 1.5L 4-cyl 多了 35 匹马力。不过日常在市区开，两款车的动力都够用，不会觉得不够力。
Perodua Ativa 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
Mazda CX-30 车身长 4500 mm，后备箱 450 L。
空间方面，Mazda CX-30 的车身比 Perodua Ativa 长了 100 mm，乘坐空间更有优势。不过 Perodua Ativa 在城市里停车会灵活一点，各有取舍。
Perodua Ativa 和 Mazda CX-30 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Perodua Ativa 和 Mazda CX-30 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
车型概览
Audi S8 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在长途稳定感和乘客舒适度。
版本方面，Audi S8 目前可围绕 2025 Standard 来比较。
购车价格指南
评估 Audi S8 的购车预算时，建议先从版本定位和后续拥车成本下手。价格不是唯一重点，真正决定是否划算的是每天会不会用到那些配置。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 Standard 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Audi S8 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
Audi S8 的核心价值应回到日常场景判断：你要它负责通勤、家庭出行、长途，还是作为更有个性的选择。
优缺点分析
Audi S8 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：车型定位清楚，适合先作为同级比较对象。
需要留意的是，最终取舍会落在版本配置、保险和长期保养成本。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Audi S8 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把长途稳定感和乘客舒适度放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。
竞品对比内容
把 Audi S8 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先从版本定位、品牌售后和日常用途开始比较。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Audi S8 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
Mercedes-Benz SL AMG 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在油耗、加油次数和长期成本。
价格落在 RM 999,888，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。
购车价格指南
Mercedes-Benz SL AMG 的购车预算可以先从 RM 999,888 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 AMG SL 43（RM 999,888） 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Mercedes-Benz SL AMG 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
涡轮增压、4缸、1991 mL 排量的动力底子，适合拿来判断市区跟车和高速巡航是否轻松。 381 Ps的输出，真正意义在于满载、上坡和超车时不会太吃力。 8.9 L/100km的油耗，对每天通勤的人来说会直接影响加油频率。 车长 4700 mm、车宽 2100 mm、车高 1359 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。
优缺点分析
Mercedes-Benz SL AMG 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、日常能源成本有明确参考、动力输出能支撑高速和超车需求。
需要留意的是，市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Mercedes-Benz SL AMG 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把油耗、加油次数和长期成本放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？8.9 L/100km 的油耗参考让通勤成本更容易预估。
竞品对比内容
把 Mercedes-Benz SL AMG 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 999,888 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、接着比较能源成本和补能便利、最后看空间是否适合家人和行李。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Mercedes-Benz SL AMG 的日常成本，最直接会反映在燃油、保险、轮胎和定期保养上。8.9 L/100km 的油耗让通勤预算更容易掌握。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
Mercedes-Benz Maybach SL 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在整体购车判断。
价格落在 RM 2,248,888，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。
购车价格指南
Mercedes-Benz Maybach SL 的购车预算可以先从 RM 2,248,888 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 SL 680（RM 2,248,888） 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Mercedes-Benz Maybach SL 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
Mercedes-Benz Maybach SL 的核心价值应回到日常场景判断：你要它负责通勤、家庭出行、长途，还是作为更有个性的选择。
优缺点分析
Mercedes-Benz Maybach SL 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较。
需要留意的是，最终取舍会落在版本配置、保险和长期保养成本。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Mercedes-Benz Maybach SL 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把整体购车判断放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。
竞品对比内容
把 Mercedes-Benz Maybach SL 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 2,248,888 锁定预算圈。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Mercedes-Benz Maybach SL 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
Mercedes-Benz E-Class PHEV 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在预算、贷款压力和同级价值。
价格落在 RM 427,888，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。
购车价格指南
Mercedes-Benz E-Class PHEV 的购车预算可以先从 RM 427,888 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 E 350 e AMG Line（RM 427,888） 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Mercedes-Benz E-Class PHEV 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
204 Ps的输出，让高速并线和短距离超车更有底气。 车长 4949 mm、车宽 2065 mm、车高 1480 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。 自动变速箱 变速箱、后轮驱动布局 的设定，会影响起步顺滑度、湿地稳定感和长途巡航感。
优缺点分析
Mercedes-Benz E-Class PHEV 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、日常能源成本有明确参考、动力输出能支撑高速和超车需求。
需要留意的是，需要先确认家里、公司或常去商场的充电条件、市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Mercedes-Benz E-Class PHEV 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把预算、贷款压力和同级价值放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？8 L/100km 的油耗参考让通勤成本更容易预估。
竞品对比内容
把 Mercedes-Benz E-Class PHEV 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 427,888 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、接着比较能源成本和补能便利、最后看空间是否适合家人和行李。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Mercedes-Benz E-Class PHEV 的关键，是先把充电安排想清楚。家充、公司充电或商场快充只要其中一项稳定，日常体验就会轻松很多。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
Mercedes-Benz Maybach S-Class 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在油耗、加油次数和长期成本。
价格落在 RM 2,045,888，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。
购车价格指南
Mercedes-Benz Maybach S-Class 的购车预算可以先从 RM 2,045,888 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 S 580 4MATIC（RM 2,045,888） 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Mercedes-Benz Maybach S-Class 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
Twin-Turbocharged、8缸、3982 mL 排量的动力底子，适合拿来判断市区跟车和高速巡航是否轻松。 503 Ps的输出，真正意义在于满载、上坡和超车时不会太吃力。 10.2 L/100km的油耗，对每天通勤的人来说会直接影响加油频率。 车长 5469 mm、车宽 2109 mm、车高 1510 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。
优缺点分析
Mercedes-Benz Maybach S-Class 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、日常能源成本有明确参考、动力输出能支撑高速和超车需求。
需要留意的是，市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Mercedes-Benz Maybach S-Class 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把油耗、加油次数和长期成本放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？10.2 L/100km 的油耗参考让通勤成本更容易预估。
竞品对比内容
把 Mercedes-Benz Maybach S-Class 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 2,045,888 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、接着比较能源成本和补能便利、最后看空间是否适合家人和行李。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Mercedes-Benz Maybach S-Class 的日常成本，最直接会反映在燃油、保险、轮胎和定期保养上。10.2 L/100km 的油耗让通勤预算更容易掌握。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
Lexus ES 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在乘坐空间、行李安排和家人舒适度。 近期围绕这款车的讨论包括「2026 Beijing Auto Show: All-New Lexus ES Arrives with 165 mm Longer Body, Hybrid & EV Options」，说明它在本地买家视野里仍有关注度。
价格落在 RM 320,888 - 371,888，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。
购车价格指南
Lexus ES 的购车预算可以先从 RM 320,888 - 371,888 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 250 F Sport（RM 371,888）、2025 250 Luxury（RM 356,888）、2025 250 Premium（RM 320,888） 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Lexus ES 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
自然进气、4缸的动力底子，适合拿来判断市区跟车和高速巡航是否轻松。 152 kW、247 N·m的输出，真正意义在于满载、上坡和超车时不会太吃力。 车长 4975 mm、车宽 1865 mm、车高 1445 mm、轴距 2870 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。 自动变速箱 变速箱、前轮驱动布局 的设定，会影响起步顺滑度、湿地稳定感和长途巡航感。
优缺点分析
Lexus ES 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、动力输出能支撑高速和超车需求、空间和车身尺寸便于家庭买家预判实用性。
需要留意的是，市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Lexus ES 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把乘坐空间、行李安排和家人舒适度放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。
竞品对比内容
把 Lexus ES 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 320,888 - 371,888 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、最后看空间是否适合家人和行李。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Lexus ES 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
Forthing Lingzhi Plus 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在市区驾驶、停车和日常灵活性。
版本方面，Forthing Lingzhi Plus 目前可围绕 2024 2.0L Luxury、2024 2.0L Comfort 来比较。
购车价格指南
评估 Forthing Lingzhi Plus 的购车预算时，建议先从版本定位和后续拥车成本下手。价格不是唯一重点，真正决定是否划算的是每天会不会用到那些配置。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2024 2.0L Luxury、2024 2.0L Comfort 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Forthing Lingzhi Plus 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
自然进气、4缸、1997 mL 排量的动力底子，适合拿来判断市区跟车和高速巡航是否轻松。 200 N·m的输出，真正意义在于满载、上坡和超车时不会太吃力。 车长 5140 mm、车宽 1920 mm、车高 1920 mm、轴距 3198 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。 手排变速箱 变速箱、后轮驱动布局 的设定，会影响起步顺滑度、湿地稳定感和长途巡航感。
优缺点分析
Forthing Lingzhi Plus 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：动力输出能支撑高速和超车需求、空间和车身尺寸便于家庭买家预判实用性。
需要留意的是，市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Forthing Lingzhi Plus 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把市区驾驶、停车和日常灵活性放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。
竞品对比内容
把 Forthing Lingzhi Plus 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：再看动力是否足够应付高速和满载、最后看空间是否适合家人和行李。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Forthing Lingzhi Plus 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
Aston Martin DB11 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在下订前最容易忽略的问题。
版本方面，Aston Martin DB11 目前可围绕 2025 Standard 来比较。
购车价格指南
评估 Aston Martin DB11 的购车预算时，建议先从版本定位和后续拥车成本下手。价格不是唯一重点，真正决定是否划算的是每天会不会用到那些配置。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 Standard 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Aston Martin DB11 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
Aston Martin DB11 的核心价值应回到日常场景判断：你要它负责通勤、家庭出行、长途，还是作为更有个性的选择。
优缺点分析
Aston Martin DB11 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：车型定位清楚，适合先作为同级比较对象。
需要留意的是，最终取舍会落在版本配置、保险和长期保养成本。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Aston Martin DB11 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把下订前最容易忽略的问题放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。
竞品对比内容
把 Aston Martin DB11 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先从版本定位、品牌售后和日常用途开始比较。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Aston Martin DB11 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
Audi Q8 Sportback e-tron 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在它和同级车相比的生活适配度。
价格落在 RM 381,135 - 476,285，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。
购车价格指南
Audi Q8 Sportback e-tron 的购车预算可以先从 RM 381,135 - 476,285 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 55 quattro S line（RM 476,285）、2025 50 quattro Advanced（RM 381,135） 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Audi Q8 Sportback e-tron 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
114 kWh的电池容量，重点是能不能支撑一周通勤和周末出门。 24.1 kWh/100km的耗电表现，会影响你多久需要补一次电。 300 kW、664 N·m的输出，让高速并线和短距离超车更有底气。 车长 4915 mm、车宽 1937 mm、车高 1619 mm、轴距 2928 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。
优缺点分析
Audi Q8 Sportback e-tron 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、日常能源成本有明确参考、动力输出能支撑高速和超车需求。
需要留意的是，需要先确认家里、公司或常去商场的充电条件、市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Audi Q8 Sportback e-tron 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把它和同级车相比的生活适配度放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？只要充电条件稳定，电动车的通勤体验通常更安静，也更容易控制日常能源成本。
竞品对比内容
把 Audi Q8 Sportback e-tron 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 381,135 - 476,285 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、接着比较能源成本和补能便利、最后看空间是否适合家人和行李。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Audi Q8 Sportback e-tron 的关键，是先把充电安排想清楚。家充、公司充电或商场快充只要其中一项稳定，日常体验就会轻松很多。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
By: Jiang Xiaohua
On May 28, at the North Bund World Living Room in Shanghai, SAIC held a vehicle delivery ceremony that is difficult for the industry to replicate directly.
To say it is hard to replicate, on one hand the "breaking 100 million" event is quite epic, and SAIC's achievement is quite meaningful within the entire history of China's automotive industry. On the other hand, it lies in the details of this press conference.
If you watched this large-scale commercial global live broadcast handled by Dragon TV on the TV end, you will find its commercial narrative logic is somewhat special: there were no lengthy grand strategic presentations on-site. Instead, the leaders of major brands under SAIC took turns, passing car keys to people of different skin colors and professions around the world through a consecutive delivery spanning the Eurasian continent.
Standing at the center of the stage were tech self-media bloggers, former men's national football team players pursuing German quality, London intern doctors inheriting family sentiment, and post-85 village secretaries delivering food to elderly people left behind in the mountains with micro-vans. It even included B-end key clients like DHL, DiShangTie, and Jiading Bus, which focus on extreme operational efficiency. This highly contrasting group portrait appearing together actually illustrates one thing: the volume of 100 million units has long exceeded the scope of a single circle or a specific market. What this reflects is the system foundation of truly making cars for all people and the full-scenario coverage capability.
Simply put, this is the clever idea of drawing a Qingming Festival Scroll of 100 million units of SAIC using refined simple lines.
Following this logic, when we go back to review historical data, we will see many interesting little stories about SAIC.
For example, in April 1959, Academician Osbyan, then an advisor to the First Ministry of Machine Building and head of the Soviet expert group, inspected the Shanghai Automobile Factory. When he learned that workers intended to hammer out a prototype using a 1956 Mercedes-Benz S220 as a model, this Soviet academician left a sentence: "It seems appropriate to make toy cars based on your conditions. Even if our Soviet industry is relatively developed, we dare not choose Mercedes-Benz products as the blueprint."
This "toy car" mentioned by the Soviet experts was the sedan with the largest production and sales volume in our country before 1983, commonly known by us as the "Old Shanghai".
Another example is 1973, when Qiu Ke, later the first chairman of Shanghai Volkswagen, visited Toyota and, after feeling the shock brought by world-class advanced car manufacturing levels.
His idea was that the technical level of China's automotive industry must be improved to fight a counter-offensive. After returning to China, Qiu Ke secretly pulled over ten technical backbones from various factories of the Shanghai automotive industry system to establish the Shanghai Tractor Automobile Research Institute, driving the formation of a design center, technical center, and prototype center through new model research and development, eventually achieving product universality, series, and standardization.
The new model developed after the research institute was established was the SH750 sedan. You may not be able to find this car in SAIC's historical models because it was a model that was not mass-produced. But it is also not a lost gem in history. Thomas Murphy, former chairman of General Motors who proposed the joint venture concept to Comrade Deng Xiaoping, was shocked by the SH750 prototype car equipped with a self-developed rotary engine when he visited various automotive factories in China in 1978.
Similar stories are countless in SAIC's history. Whether it was the first Santana hand-assembled off the line in 1983, opening the path of joint venture cooperation, or the "Shanghai Speed" created by SAIC-GM in 1997 with 23 months to build a factory and produce cars, or launching the world's first internet car Roewe RX5 in 2016, to the establishment of IM Motors in 2020. From a macro historical perspective, SAIC is always able to stand at the forefront of the era, being the "lucky one" favored by the times.
Grand narratives of history often like to create gods, attributing commercial success simply to the favor of the times or the dividends of policy. But when we detach the perspective from those steady and glorious achievements, and examine this automaker's operational methods of the past few decades using the logic of industrial evolution, you will discover an extremely cold and rational fact: in the Chinese automotive market where competition intensity tops the world, there are no so-called "lucky ones".
On May 28, 2026, SAIC Group held a grand ceremony for delivering the global 100 millionth user's car at the North Bund World Living Room in Shanghai, officially becoming the first automotive group in the history of China's automotive industry to have cumulative production and sales break 100 million units.
What does 100 million units actually mean? It is not simple repetitive labor on the production line, nor is it the superposition of numbers on a report. This is a complete industrial slice of China's automotive supply chain from breathing at others' mercy and passively following, to today exporting outward and defining standards. Supporting the operation of this huge number is actually two extremely pragmatic business rules: extreme openness to the outside and hardcore self-strengthening to the inside.
Joint Venture is Never Compromise, But Learning via Borrowed Position
When discussing the early development of China's automotive industry, "joint venture" is a term that is easily interpreted emotionally. The outside world often simply and crudely summarizes joint ventures as "market for technology", and even thinks this is a compromise on the industrial path. But if you deconstruct SAIC's joint venture process, you can see this is actually a deep enlightenment targeting the modern automotive supply chain.
In the industrial context of that time, SAIC's primary task was not at all to build a car that can run, but to toughly build a Chinese automotive parts system on a blank sheet of paper. In 1987, during the Santana localization process, SAIC established the iron rule of "never using substitutes". At that time, this meant that China's local supply chain enterprises had to accept the cruel baptism of German standards in craft and quality control. The German "Der Spiegel" magazine reported that year: "Shanghai Volkswagen seemed to be producing on an isolated island — there were almost no parts factories in the country."
It was in this background that German experts taught technology and Chinese workers learned craft. By 1993, the Santana localization rate broke through 80%.
This harsh quality culture established by force back then formed the baseline of SAIC's earliest system competitiveness. Without this baseline, later independent R&D and mass production would be impossible to discuss.
Now time comes to 2026, the logic of the automotive industry has been completely rewritten by new energy and intelligence. You might be curious, in today's era where independent brands are rising strongly, do joint venture brands still have value? The answer given by SAIC is Joint Venture 2.0.
What is Joint Venture 2.0, let's look at a set of data with contrast. At this 100 million unit delivery scene, Volkswagen Group's global first Series 9 flagship model ID.ERA 9X was officially delivered, which globally debuted with Momenta R7 Reinforced Learning World Model, achieving AEB braking stop increased to 140km/h and waypoint-to-waypoint seamless driving experience. On the other hand, the AUDI E7X positioned as a wisdom performance flagship SUV plans to become Audi's global first model to implement Level 3 autonomous driving landing.
Did you notice the hint? Once, foreign parties input engines and gearboxes, and Chinese parties responsible for OEM assembly; now German luxury brands are using China's intelligent driving models and digital chassis. The dimension of cooperation has completely reversed from one-way technology introduction to technology co-creation of "In China, For China, Defined by China". SAIC's role has leaped from a simple local adapter to a technology definer. This openness is essentially SAIC using its own technical spillover effects accumulated in the intelligent electric era to rebinding international giants, incorporating them into its own industrial ecosystem map.
The wheel of history is always dramatic, the rough drawings once exchanged for vast markets have now transformed into counter-output computing power and code. This might be the most thought-provoking role reversal scene in over a century of automotive industrial history.
From Being Strangled to Reshaping Standards
If an open posture determines the breadth of the enterprise ecosystem, then hardcore technical self-strengthening determines the depth of this enterprise's moat. The achievement of 100 million units is actually the inevitable result of SAIC breaking international monopolies in the field of core hardware engineering.
In this global delivery ceremony, the most symbolic 100 millionth vehicle model did not fall on any volume-selling affordable commuter car, but was handed to the IM LS9 Hyper.
Why is IM LS9 Hyper? Because it accurately steps on the core pain points of Chinese automotive engineering technology. For a long time, high-end chassis technology and active suspension systems have always been "profit forbidden zones" for international top Tier 1 suppliers. And this car is the concentrated display of SAIC's 70+ years of technical heritage, and also the hardcore footnote of Chinese automakers shifting from following to defining standards.
Let's do the math on the chassis. IM LS9 Hyper is equipped with the first mass-produced full steer-by-wire four-wheel steering system and the full-blood version Saurian Digital Chassis 3.0. People who know well know that full-by-wire technology means completely breaking through traditional mechanical physical limitations. This enables a large flagship with a vehicle length exceeding 5 meters to possess ultimate flexibility comparable to small cars. More importantly, this decoupled chassis architecture reduces the driving threshold from the root, it is an indispensable physical cornerstone for future Level 4 high-order intelligent driving.
Not only that, on the Three-Electric system, this car is equipped with SAIC's first Gold Label Hurricane Three-Motor Vector Four-Wheel Drive System, Star Super Range-Extended and full-domain 800V high-voltage platform let its comprehensive range break through 1,400 km. At the same time, it is also equipped with 520-lines super-field-of-view LiDAR and Nvidia Thor Chip, empowering Momenta Intelligent Driving Large Model, and globally debuted the Internal Security System 1.0, reinforcing travel safety and privacy barriers from the bottom.
From looking up at the "technical barriers" of international giant supply systems to the egalitarian landing of reconstructing car chassis with lines of code, this is a very romantic handshake between cold hard industrial machinery and inclusive business logic.
And under the surface manifestation of technology, what truly supports this single-point breakthrough is SAIC's systematically constructed "Smart Brain, Robust Body, Powerful Heart" three major technology bases. Such as end-to-end intelligent driving large model mass production landing, securing the industry's only Level 4 double license; such as DMH hybrid thermal efficiency reaching 46.3%; and for example, Magic Cube Battery achieved zero spontaneous combustion and zero thermal runaway upon production.
SAIC's technological breakthrough has extremely clear landing logic: all-brand, all-price-band mass production. Like 60,000-class Roewe i6 that comes standard with 8155 Chip across the series; 150,000-class Huajing S that comes standard with Huawei Qunkun Intelligent Driving Full Set; Shangjie Z7 equipped with Huawei ADS 4.1 and 896-line LiDAR. This strategy of using frontier technology to egalitarianize the market is true technical inclusiveness, and also the rational fulfillment of SAIC's slogan "Know Cars, Understand You Better".
Dismantling the Walls of Business Books
Entering the second half of the intelligence era, the competition dimension of the automotive industry has long undergone qualitative change. The confrontation of single-car hardware has become a past tense, now competing for the thickness of the entire intelligent ecosystem system. On this battlefield, enterprises that try to hold all technology in their own hands and work in isolation will likely ultimately become information islands.
In the age of smart great sailing where lone heroes are destined to withdraw, SAIC clearly understands the reason that actively pushing down that defensive wall often exchanges for a wider city.
SAIC's global 100 millionth user is Momenta CEO Cao Xudong. As a leading figure in China's intelligent driving field, Cao Xudong led Momenta and IM Motors have been "Founding Lighthouse Partners" from birth. Both parties' teams polished out IM's assisted driving scheme back-to-back almost.
Cao Xudong bought this IM LS9 Hyper, even planned to use it to lead the verification test of Level 3 autonomous driving. This shows that SAIC's ecosystem is truly open to core technology partners. They are not simply Party A and Party B relationships, but an interest community deeply bound by technology underlying logic.
Some people might be curious, why don't car companies keep the soul in their own hands? Because the technology tree of intelligence is too huge. From AI Large Model to Smart Cockpit, from High-order Intelligent Driving to Hand-car Interconnection, no single car company can swallow the whole plate. So we see, SAIC launched extremely dense alliances at the cross-border level: collaborated deeply with Huawei to launch Shangjie brand, creating Coupe Wagon dual cars; Created AI Cockpit with Alibaba Qwen; Co-created intelligent interconnection with OPPO; Cooperated with Doubao for deep thinking large model. This "Beauty shared with beauty" open ecosystem enables SAIC to install the most advanced intelligent solutions differentiated on different brands.
Not only in passenger car field, commercial vehicles are also like this. In Singapore, global logistics giant DHL batch purchased Maxus eDeliver 5 and other pure electric light vans, just appreciating its customization ability and efficient three-electric technology in urban distribution scenarios. In the domestic market, DiShangTie batch purchased Yuelin Dashan T1, appreciating its long range and operational efficiency brought by 140kWh high energy density battery pack. This B-end users' real money and silver is the most real vote for SAIC's underlying supply chain.
Selling Cars Overseas, or Exporting Value Chain?
When the degree of involution in the domestic market has approached the limit, the overseas market naturally became the must-argue land for car companies seeking profit and scale increment. But in this matter of going overseas, SAIC walked a road much more complex than just loading cars onto ships and shipping them away.
SAIC's products and services have spread over 170+ countries and regions globally, with overseas cumulative sales breaking 7 million units. They hold over 100 overseas parts production bases, three R&D innovation centers, and four overseas production manufacturing centers, and even formed a logistics self-operated fleet with 42 roll-on roll-off ships.
But just looking at these infrastructure is not enough. Let's look at the European market. As is well known, Europe is the birthplace of the modern automotive industry, where the market barriers are highest and consumers are most picky. But MG brand has successively 11 years of consecutive champion of Chinese brands in Europe, becoming the first Chinese automotive brand to break 1 million cumulative sales in Europe. Expected by 2025, MG's annual sales in Europe will break 300,000 units.
MG is playing the technology card in the overseas market. They globally first mass-produced solid-state battery technology, this SolidCore battery's liquid electrolyte content dropped to 5%, even in -20°C extreme environment can maintain over 90% battery level, safety standard higher than industry highest increased by over 20%, instantly broke through the two walls of climate and safety attention of European consumers. In addition, Hybrid+ hybrid technology deeply recognized by the European market, monthly overseas sales broke 20,000 units.
This is exactly the core of SAIC's Glocal Strategy(Global + Local Combination Strategy) released in 2025. SAIC is accelerating the move from early simple product overseas to higher dimensional value chain overseas. When IM's IM AD Intelligent Driving System covers global five continents, when overseas travel i-Smart system global activation volume breaks a million, SAIC is actually exporting a new set of commercial standards based on China's new energy supply chain system to the world.
From 2014 to lead the full transformation to new energy, to 2026 welcoming 100 million unit milestone, SAIC walked an industrial cycle in 12 years. During these 12 years, SAIC completed the leap from being a leader, to 15 brands under its flag galloping like ten thousand horses.
100 million units is absolutely not a merit book for lying flat, it is more like a new starting line for SAIC's second entrepreneurship. In this infinitely cruel and extremely fast iteration industry, any compromise on technology stagnation and obsession on closed ecosystem will be punished by the market in a very short time.
The reason why SAIC can traverse the cycle is never relying on the macro gift of history. It relies on insisting on open collaborative business rationality in countless micro-decisions, insisting on obsession with hardware and engineering, and maintaining dominance over the supply chain at all times during market changes. Only by understanding this industrial logic hidden behind the numbers, can we understand why SAIC can make this 100 million cars.
[Maklumat Teknologi CNMO] 9 Jun, Changan Qiyuan telah mengumumkan data kuantiti jualan model Mei 2026. Di antaranya, Changan Qiyuan Q05 Baharu mencatatkan 15,954 unit jualan runcit pada Mei, mencapai puncak juara jualan bulanan SUV kelas kompak; Changan Qiyuan A06 mencatatkan 6,019 unit pada Mei, menduduki kedudukan TOP2 jualan runcit sedan tenaga baharu saiz sederhana-besar; Changan Qiyuan Q07 mencatatkan 4,106 unit pada Mei, menduduki kedudukan TOP4 jualan runcit SUV hibrid plug-in saiz sederhana.
Changan Qiyuan Q05 Baharu
Menurut maklumat CNMO Teknologi, baru-baru ini, Changan Qiyuan telah mengisytiharkan secara rasmi pelancaran pertama model strategi globalnya yang baharu Q05 (dipanggil NEVO Q05 di luar negara). Changan Qiyuan, melalui pengenalan model paling laris di dalam negara, ditambah kelebihan rantaian bekalan kilang luar negara yang unik, telah terus merambah ke kawasan utama yang diduduki oleh pesaing gabungan tradisional dan China perintis, menjadi satu lagi tonggak utama dalam mempercepatkan strategi globalisasi Changan Automobile yang terbuka luas.
Changan Qiyuan Q05 Baharu standard pada seluruh siri dilengkapi sel bateri CATL, mempunyai keupayaan pelbagai jarak pemanduan yang sangat panjang 405 km dan 506 km. Dari segi keselamatan bateri, Q05 Baharu dilengkapi Sistem Keselamatan Bateri Jinzhongzhao 2.0, sistem ini menggunakan teknologi industri kepimpinan "tiada larian terma", melalui pemantauan kesihatan awan 24 jam sepanjang hari dan lebih 20 mekanisme amaran keselamatan proaktif, memberi jaminan keselamatan kepada pengguna global bahawa bateri adalah "tidak kemasuk air, tidak terbakar, tidak meledak".
Dari segi kecekapan pengisian semula, berkat teknologi pengecasan pantas 3C kepimpinan dalam kelas yang sama, cas bateri dari 30% ke 80% hanya memerlukan 15 minit, pengecasan 5 minit boleh mengisi semula jarak pemanduan 120 km dengan cepat. Tambahan pula, Changan Qiyuan Q05 Baharu juga standard fungsi pelepasan tenaga luaran biasa 3.3kW.
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