牵手东润公益基金会，比亚迪把青少年足球支持下沉到基层赛场

9月17日，北京。比亚迪与东润公益基金会完成合作签约。比亚迪品牌及公关处总经理李云飞、东润公益基金会创始人暨理事长孔东梅，与嘉宾、青少年足球学员代表共同出席。现场完成签约、授牌与礼品互赠，双方正式建立合作关系。按照规划，比亚迪将支持东润杯全国青少年高中足球赛，把资源投向更广阔的校园足球土壤。

在汽车行业，体育营销早已不是新鲜事。赞助顶级俱乐部、亮相国际大赛，是许多中国品牌走向全球的常规动作。但比亚迪这次与东润公益基金会的合作，最值得关注的并非又一个足球标签，而是资源流向：县域中学、普通高中生、基层教练、校园球队。这些名字很少出现在聚光灯下，却恰恰是中国足球最需要被看见的基座。

东润杯并不是一项只属于少数精英的赛事。它覆盖全国20余个省（区、市），本届有352所学校、4864名球员与教练受益，总决赛集结20个省份的20支球队。东润公益基金会作为民政部主管的全国5A级非公募基金会，长期深耕青少年教育帮扶，曾两度获得中华慈善奖，项目覆盖全国31个省区、324个县，惠及十余万名青少年。东润杯自2022年发起、2023年正式开赛以来，已吸引超1000支校园球队、万余名球员与教练参与，三十余名参赛球员进入国少队、中学生国家队及U系列精英集训营。第二届总决赛落地北京工人体育场，让青少年赛事拥有了超越传统校园比赛的影响力。

孔东梅在活动现场表达过这样的意思：足球是世界性运动，少年是未来；东润杯不只为了选拔足球人才，更在于塑造人格、滋养心灵，帮助孩子长远成长。笔者看来，这句话点出了校园足球的真正价值。职业足球的金字塔尖固然耀眼，但塔基的厚度，决定了一个国家足球生态的上限。没有足够多的基层比赛、教练培训和装备保障，天赋往往走不出大山，热爱也很难变成持续成长的道路。

比亚迪与东润的互补性正在于此。东润有成熟的县域落地网络和公益项目经验，比亚迪则能带来企业资源、品牌传播、车主志愿者体系以及海外足球资源。双方合作后，东润杯各省联赛和总决赛的落地将获得更多支持，赛事激励资助金也将继续用于学校球队建设。装备捐赠、基层教练公益培训等配套动作，则是在补齐基层校园足球最现实的短板。

这也不是比亚迪第一次在足球领域落子。过去几年，比亚迪的足球布局呈现明显的“双线逻辑”：海外，它与曼城、国米、大巴黎等豪门合作，在欧洲杯、美洲杯等国际赛事亮相，“比亚迪德比”一度收获全球球迷关注；国内，它则把注意力投向青少年，尤其是偏远地区和基层校园。自2024年起，比亚迪组织超200人次足球少年前往德国、日本、西班牙、泰国、意大利、巴西、墨西哥等地，与海外顶级俱乐部交流，并带孩子们走进欧洲杯、世界杯等顶级赛场。与此同时，比亚迪还组织车主志愿者走进新疆伊犁、贵州元宝等地，为热爱足球的孩子送去装备、课程和陪伴。新疆伊犁足球少年赴日本交流、贵州元宝女足获得公益课堂与物资支持，都是这种思路的延伸。

如果再放到企业公益的坐标里看，比亚迪早在2010年就成立了慈善基金会，深耕教育支持、扶贫济困、赈灾救助等领域。30周年之际，比亚迪设立30亿元教育慈善基金，已覆盖全国127所高校、激励超6000名学子。此次牵手东润，可以看作其在青少年足球公益上的一次系统化下沉：不只扶持少数天赋球员，也不只追求国际赛场的品牌曝光，而是兼顾精英拔高与校园普及，把企业力量注入基层足球的日常。

李云飞在现场说，企业不能替孩子上场，但可以帮他们抵达更大的赛场。这句话放在当下的中国汽车品牌身上，颇有意味。中国车企正在加速全球化，足球是通用的世界语言；但真正有厚度的品牌，不能只在国际赛场被看见，也要在本土社会中被记住。海外牵手豪门，是品牌高度；国内深耕校园，是品牌温度，也是土壤厚度。

当然，签约只是开始。公益最怕一阵风，校园足球更需要长期主义。东润杯能否持续办下去，基层教练能否得到稳定培训，装备和激励能否真正落到学校球队，这些比仪式本身更重要。但至少，比亚迪这次没有只把目光停留在顶级赛场的广告牌上，而是选择走进县域高中和普通校园。对于中国青少年足球来说，这种“带他们到场”的努力，或许比一场热闹的发布会更有价值。对于正在全球化的中国汽车品牌而言，这也是一条值得观察的路径：用商业能力支撑公益，用公益耐心反哺品牌。