牽手東潤公益基金會，比亞迪將青少年足球支援下沉到基層賽場

9 月 17 日，北京。比亞迪同東潤公益基金會完成合作簽約。比亞迪品牌及公關處總經理李雲飛、東潤公益基金會創辦人暨理事長孔東梅，與嘉賓、青少年足球學員代表共同出席。現場完成簽約、授牌同禮品互贈，雙方正式建立合作關係。按照規劃，比亞迪將支持東潤杯全國青少年高中足球賽，將資源投向更廣闊嘅校園足球土壤。

喺汽車行業，體育營銷早唔係新鮮事。贊助頂級球會、亮相國際大賽，係好多中國品牌走向全球嘅常規動作。但比亞迪今次同東潤公益基金會嘅合作，最值到關注嘅並唔係又一個足球標籤，而係資源流向：縣級中學、普通高中學生、基層教練、校園球隊。呢啲名字好少出現喺聚光燈下，卻偏偏係中國足球最需要有見嘅基座。

東潤杯並唔係一項只屬於少數精英嘅賽事。佢覆蓋全國 20 餘個省（區、市），本屆有 352 間學校、4864 名球員同教練受益，總決賽集結 20 個省份嘅 20 支球隊。東潤公益基金會作為民政部主管嘅全國 5A 級非公募基金會，長期深耕青少年教育扶助，曾兩次獲得中華慈善獎，項目覆蓋全國 31 個省區、324 個縣，惠及十餘萬名青少年。東潤杯自 2022 年發起、2023 年正式開賽以來，已吸引超 1000 支校園球隊、萬餘名球員同教練參與，三十餘名參賽球員進入國少隊、中學生國家隊及 U 系列精英集訓營。第二屆總決賽落地北京工人體育場，令青少年賽事擁有咗超越傳統校園比賽嘅影響力。

孔東梅喺活動現場表達過咁嘅意思：足球係世界性運動，少年係未來；東潤杯唔只為咗選拔足球人才，更喺於塑造人格、滋養心靈，幫助孩子長遠成長。筆者睇來，呢句話點出咗校園足球嘅真正價值。職業足球嘅金字塔尖固然耀眼，但塔基嘅厚度，決定咗一個國家足球生態嘅上限。冇足夠多嘅基層比賽、教練培訓同裝備保障，天賦往往走唔出大山，熱愛都好難變成持續成長嘅道路。

比亞迪同東潤嘅互補性正喺於此。東潤有成熟嘅縣域落地網絡同公益項目經驗，比亞迪則能夠帶嚟企業資源、品牌傳播、車主志願者體系以及海外足球資源。雙方合作後，東潤杯各省聯賽同總決賽嘅落地將獲得更多支持，賽事激勵資助金將繼續用於學校球隊建設。裝備捐贈、基層教練公益培訓等配套動作，則係喺補齊基層校園足球最現實嘅短板。

這亦唔係比亞迪第一次喺足球領域落子。過去幾年，比亞迪嘅足球佈局呈現明顯嘅「雙線邏輯」：海外，佢同曼城、國際米蘭、大巴黎等豪門合作，喺歐洲盃、美洲盃等國際賽事亮相，「比亞迪德比」一度收穫全球球迷關注；國內，佢則把注意力投向青少年，尤其係偏遠地區同基層校園。自 2024 年起，比亞迪組織超 200 人次足球少年前往德國、日本、西班牙、泰國、意大利、巴西、墨西哥等地，與海外頂級球會交流，並帶啲小朋友走進歐洲盃、世界盃等頂級賽場。與此同時，比亞迪仲組織車主志願者走進新疆伊犁、貴州寶元等地，為熱愛足球嘅小朋友送去裝備、課程同陪伴。新疆伊犁足球少年赴日本交流、貴州寶元女足獲得公益課堂同物資支援，都係呢種思路嘅延伸。

如果再放到企業公益嘅座標入面睇，比亞迪早在 2010 年就已經成立咗慈善基金會，深耕教育支援、扶貧濟困、賑災救助等領域。30 週年之際，比亞迪設立 30 億元教育慈善基金，已覆蓋全國 127 所高校、激勵超 6000 名學子。今次牽手東潤，可視為佢喺青少年足球公益上嘅一次系統化下沉：唔只扶持少數天才球員，亦唔只追求國際賽場嘅品牌曝光，而係兼顧精英拔高同校園普及，將企業力量注入基層足球嘅日常。

李雲飛喺現場講，企業唔可以俾小朋友上場，但可以幫佢哋抵達更大嘅賽場。呢句話放喺當下嘅中國汽車品牌身上，頗有深意。中國車企正喺加速全球化，足球係通用嘅世界語言；但真正有厚度嘅品牌，唔可以只喺國際賽場俾人見，亦要喺本土社會中俾人記住。海外牽手豪門，係品牌高度；國內深耕校園，係品牌溫度，亦係土壤厚度。

當然，簽約只係開始。公益最驚一陣風，校園足球更需要長期主義。東潤杯能否持續舉辦落去，基層教練能否得到穩定培訓，裝備同激勵能否真正落喺學校球隊，呢啲比儀式本身更重要。但至少，比亞迪今次冇只把目光停留喺頂級賽場嘅廣告牌上，而係選擇走進縣級高中同普通校園。對於中國青少年足球嚟講，呢種「帶佢哋到場」嘅努力，或許比一場熱鬧嘅發佈會更有價值。對於正喺全球化嘅中國汽車品牌嚟講，呢條都係一條值得觀察嘅路線：用商業能力支撐公益，用公益耐心回饋品牌。