车型概览

Dongfeng 007 值不值得买,关键不是它看起来有多吸引,而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在市区驾驶、停车和日常灵活性。 近期围绕这款车的讨论包括「KLIMS 2026: Dongfeng 007 and the Value-Performance EV Challenge」,说明它在本地买家视野里仍有关注度。
价格落在 RM 170,798 - 197,553,买家可以先用它判断预算压力和同级定位。
购车价格指南
Dongfeng 007 的购车预算可以先从 RM 170,798 - 197,553 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流,而不只是展厅里的标价。
如果你在几个版本之间犹豫,可以把 2026 565km 4WD Prime(RM 197,553)、2026 650km RWD Premium(RM 170,798) 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全,常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总

看 Dongfeng 007 的核心规格,最重要是把数字翻译成生活里的感受。
73.48 kWh的电池容量,重点是能不能支撑一周通勤和周末出门。 400 kW、620 N·m的输出,让高速并线和短距离超车更有底气。 车长 4880 mm、车宽 1895 mm、车高 1465 mm、轴距 2915 mm,可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。 固定齿比 变速箱、四轮驱动布局 的设定,会影响起步顺滑度、湿地稳定感和长途巡航感。
优缺点分析
Dongfeng 007 的优点不必夸张,真正有价值的是它能不能让日常使用更省心:预算位置清楚,方便和同级车直接比较、动力输出能支撑高速和超车需求、空间和车身尺寸便于家庭买家预判实用性。
需要留意的是,需要先确认家里、公司或常去商场的充电条件、市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项,而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Dongfeng 007 前,买家最常问的不是单一规格,而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁?适合把市区驾驶、停车和日常灵活性放在首位的买家。 家庭用户要看什么?优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦?只要充电条件稳定,电动车的通勤体验通常更安静,也更容易控制日常能源成本。
竞品对比内容
把 Dongfeng 007 放进同级车名单时,不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是:先用 RM 170,798 - 197,553 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、接着比较能源成本和补能便利、最后看空间是否适合家人和行李。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航,还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南

拥有 Dongfeng 007 的关键,是先把充电安排想清楚。家充、公司充电或商场快充只要其中一项稳定,日常体验就会轻松很多。
如果你常跑南北大道,动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要;如果主要在市区,停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。

重庆车展N8馆,长安马自达的展台前几乎走不动道。不是因为车模,而是因为那台拿下8项世界顶级设计大奖的EZ-60和刚刚获得“世界年度设计车”的EZ-6。一位从成都专程赶来的马粉对着魂动红车身拍了又拍,嘴里念叨:“还是那个马自达,一点没变。” 但更让我意外的是,长安马自达在新能源时代直接甩出王炸:电池终身自燃包赔,不限里程、不限车主——这几乎是合资品牌里最狠的承诺。

很多人说电动车设计同质化,马自达第一个不服。EZ-6刚刚斩获“2026世界年度设计车”,成为历史上首个获此殊荣的中国新能源车型,也是马自达品牌第三次拿下该奖。而EZ-60更狠:德国红点、iF、美国IDA三大世界设计赛事大满贯,累计8项全球顶级设计大奖,全球唯一达成这一成就的SUV。现场看实车,魂动设计在电动时代反而更纯粹——没有多余线条,光影流转间全是高级感。一位设计师朋友说:“这不是造车,这是雕琢艺术品。”
🏆 EZ-6 2026世界年度设计车(中国新能源首次)
🏆 EZ-60 红点/iF/IDA 8项大奖大满贯,全球唯一SUV
🎨 魂动哲学 电动时代依然坚持“减法美学”,每一面都是光影的诗歌

安全是马自达的隐形标签。EZ-6已拿下C-NCAP、E-NCAP、中保研等5项权威认证,其中C-NCAP乘员保护得分率、E-NCAP儿童保护得分率均为2025年已测车型最高。EZ-60更狠,上市前完成丙察察魔鬼路段碰撞、翻滚、浸水挑战,电池安全提前满足2026年7月实施的新国标及欧标。最让人安心的还是那句承诺:“电池终身自燃包赔,不限里程、不限车主”——无论你是第几任车主,开到报废都保。这种底气,来自弹匣电池技术零自燃的积累,也来自合资大厂的担当。

车展现场最燃的环节,是冠军车手纪浩的分享。他驾驶完全原厂未改装的EZ-60纯电版,参加2026中国新能源汽车拉力锦标赛新疆站。6天910公里魔鬼赛程,面对绝大多数增程/插混的改装车,他硬是拿下了场地赛SUV组冠军、拉力赛总成绩亚军。纪浩说:“很多对手改过悬挂和轮胎,我连胎压都是原厂推荐值。但EZ-60的底盘调校太牛了——戈壁碎石路不颠,盘山路侧倾极小,动力线性得像自吸发动机。” 这就是马自达的“电感人马一体”:不追求夸张的零百数字,但每个弯道都能让你笑出来。充分展现长安马自达在技术上的长期主义和深厚积累——从转子到创驰蓝天,再到电动时代的底盘调校,那份对驾驶乐趣的偏执从未变过。
🏆 拉力赛成绩 场地赛SUV组冠军、拉力赛总成绩亚军
⚡ 参赛车型 原厂纯电EZ-60,未改装,对手多为增程/插混改装车
🎯 操控秘技 线性动力响应、精准转向、优秀侧倾抑制,解决电车晕车痛点
四、全球统一标准:南京工厂出口欧美澳,国内连续7个月合资销冠长安马自达南京工厂是马自达海外最佳工厂,国内销售和出口全球车型共线生产,完全相同的制造与品控标准。5月底,80多位来自欧洲、澳洲、泰国的海外经销商专程考察,对焊装、涂装、总装工艺赞不绝口。目前EZ-60已连续7个月蝉联合资新能源中型SUV销量冠军,而MAZDA 6e右舵版也已顺利获得欧盟、英国、澳大利亚三大市场认证——长安马自达成为国内首个同时拿下这三项认证的合资新能源车企。高管在车展现场放话:“每一位中国用户拥有的,都是真正的全球车。”

2026年,长安马自达继续践行“用户+”思维。“心愿之旅”让用户许愿、品牌助力完成;“车主故事荟”已经11期,有连续7年捐助小学的公益达人,有因马自达相识的情侣;“悦马创作家”和“全民经纪人”让用户成为品牌传播的主角。最动人的是“每一公里都有善意”公益行动:6月1日至20日,车主每行驶1公里,品牌捐赠0.1元,全部用于改善云南希望小学条件。自2015年以来,长安马自达已在云南捐建12所希望小学,投入超1000万元。把每一次出行都变成爱心,这格局大了。

重庆车展期间,长安马自达推出“驭享夏日风情 悦享618大促”:至高17,000元置换厂补+20,000元以旧换新国补,购指定车型赠价值7,999元尊享套装(原厂充电桩+龙膜太阳膜+TPE脚垫),还有0首付5年低息(年均费率1.99%)及7,999元终身零燃权益。到店试驾新能源车型,即可获赠国家级非遗金陵金箔礼品。算下来,EZ-60和EZ-6的入手门槛大幅降低,再加上终身电池包赔,性价比直接拉满。

小编观点:在合资新能源普遍迷茫的当下,长安马自达走了一条“笨”路——不吹牛、不降价伤害保值率,而是用世界级奖项、拉力赛冠军、终身电池承诺、百万车主生态,慢慢积累信任。依然马自达,不是守旧,是依然坚持好设计、好操控、好品质,依然把用户当伙伴。如果你正在看20万级纯电/增程SUV,强烈建议去重庆车展N8馆亲自开一圈EZ-60,体会一下什么叫“开起来会笑的车”。
评论区聊聊👇:你觉得合资新能源里,谁最能代表“全球车”品质?马自达的操控基因在电动时代还香吗?
数据来源:长安马自达2026重庆车展官方发布会及传播手册

編輯導語:收編雷達汽車,被視為推進「一個吉利」戰略、持續優化資源配置嘅又一重要舉措。
近日,吉利汽車喺港交所公告,擬斥資約 2.18 億現金收購雷達汽車三家核心主體全部股權。交易完成後,雷達汽車將作為全資子公司併入上市公司報表,標誌住該新能源皮卡品牌正式從集團孵化項目轉為上市主體嘅核心業務板塊。

呢次係吉利控股落實《台州宣言》嘅關鍵一步。兩年前發布嘅該宣言確立咗戰略聚焦、整合、協同等五大方向,旨在扭轉過往多品牌獨立運營導致嘅資源重複與效率低下問題,推動集團向集中協同轉型。
喺呢條戰略指引下,吉利已相繼完成幾何併入銀河、極氪整合領克等調整。此次收編雷達汽車,被視為推進「一個吉利」戰略、持續優化資源配置嘅又一重要舉措。
雷達汽車,盈利仍然喺爬坡期
雷達汽車由吉利控股喺四年前孵化,首款車型 RD6 上市後迅速佔據聲量。2025 年,該品牌以 1.304 萬輛嘅銷量成為唯一躋身皮卡全品類銷量前五嘅新能源品牌,純電細分市場份額一度高達 98%。

然而,雷達汽車尚未實現整體盈利。最新財務顯示,三家核心主體盈虧分化:全產業鏈運營嘅山東公司虧損收窄至 864.6 萬元,國內銷售公司已盈利 1232.5 萬元,而負責出海嘅 Radar Thailand 虧損擴大至 1069.7 萬元,整體仍處於投入階段。
同樣棘手嘅仲有市場嘅容量同競爭加劇。
2026 年一季度,國內新能源皮卡銷量僅 1.8 萬輛,滲透率不足 10%,增速遠低於整體皮卡市場。目前皮卡嘅主要增量喺海外,出口佔比已超過一半。
同時,賽道亦正在變擁擠。国内市场嚟睇,長城依舊牢牢佔據國內皮卡市場龍頭地位,2025 年全球銷量超 18.16 萬輛。比亞迪鯊魚皮卡早已率先深耕海外市場,月均外銷規模穩定喺 3000 輛左右,憑藉混動硬派產品力,喺東南亞、澳洲市場快速打開局面,唔幾耐前鯊魚品牌也被證實要進入國內皮卡市場一爭高下。
入局者仲喺不斷增加,長安加速佈局乘用化新能源皮卡,奇瑞亦依托威麟品牌完善純電、插混全品類皮卡產品矩陣。
喺呢個背景下,雷達皮卡喺新能源皮卡領域建立起來嘅優勢正不斷被消磨,之後喺競爭中能否繼續保持領先亦係未知數。
吉利大整合嘅又一下棋子
吉利集團正持續深化《台州宣言》嘅戰略落地。過去一年,集團整合動作頻繁:吉利銀河合併幾何品牌,極氪同領克完成股權交割並組建極氪科技集團,隨後併入吉利汽車。經此調整,集團品牌數量由 6 個精簡至 4 個,控股子公司由 3 家縮減為 1 家,完成咗一次深度嘅內部梳理。
此次收購雷達汽車將進一步拓寬吉利業務版圖。吉利相關負責人表示,將雷達歸入中國星旗下,意在完善豪華、中高端及大眾化市場嘅產品覆蓋,補齊皮卡品類,形成轎車、SUV、MPV、皮卡嘅完整矩陣,滿足用戶多樣化需求;從戰略價值嚟睇,此次收購標誌住新能源皮卡從集團層面嘅孵化項目,升級為上市公司核心戰略品類。

從價值項嚟睇,交易作價 2.18 億元,與標嘅公司評估公允價值基本持平,無溢價風險。吉利以較低成本將國內新能源皮卡頭部品牌收入麾下,既填補咗產品矩陣空白,亦為皮卡出海提供咗增長空間,體現咗高效嘅資源配置。
對雷達汽車嚟講,此前雖已佈局泰國市場,但獨立拓展海外面臨高成本同低效率嘅問題。依托吉利成熟嘅全球分銷網絡,雷達汽車可快速滲透更多市場,將技術勢能轉化咗銷量增量,加速實現規模盈利。
此外,雷達汽車注入上市公司體系,標誌住控股集團唔再分散管理同質化品牌,轉而將成熟業務交由核心板塊統一運營。呢次行動打通咗產品規劃、供應鏈及渠道資源,實現咗海外網絡嘅複用,有利於雷達品牌喺國內外市場嘅擴張及成本控制。
對此,業界人士認為,吉利採取「平台孵化 + 成熟回收」嘅模式,依托集團資源分擔初創品牌嘅早期風險,待佢喺細分市場穩固地位後再實施資產整合。呢個策略平衡咗風險控制同資產運營效率。
此次將雷達汽車納入上市體系,正係呢個戰略邏輯嘅又一次關鍵執行。
