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在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Ford Everest 和 Mercedes-Benz GLC 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Ford Everest 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 266,338 - 430,838，一共有 6 个版本，包括 2026 3.0T 4WD Platinum（RM 430,838）、2026 2.0T 4WD Platinum（RM 348,838）、2026 2.0T 4WD Sport（RM 316,838） 等。
Mercedes-Benz GLC 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 336,888 - 336,888，一共有 2 个版本，包括 GLC 200（RM 290,000）、GLC 300（RM 340,000） 等。
从价钱来看，Ford Everest 的起步价确实比 Mercedes-Benz GLC 便宜了 RM 70,550。如果你预算有限，Ford 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Ford Everest 搭载 2.5L Diesel，马力 187 hp。官方油耗 8.5 L/100km。
Mercedes-Benz GLC 搭载 2.0L Turbo，马力 220 hp。官方油耗 9.5 L/100km。
动力方面，Mercedes-Benz GLC 的 2.0L Turbo 比 Ford Everest 的 2.5L Diesel 多了 33 匹马力。不过日常在市区开，两款车的动力都够用，不会觉得不够力。
Ford Everest 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
Mercedes-Benz GLC 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
两款车的尺寸几乎一样，车内空间差别不大。这个级别的车，日常使用完全够用。
Ford Everest 采用 FWD 驱动方式。
Mercedes-Benz GLC 采用 FWD 驱动方式。
两款车的驱动方式一样，都是 FWD，日常驾驶感受不会有太大区别。
Ford Everest 和 Mercedes-Benz GLC 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Ford Everest 和 Mercedes-Benz GLC 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Ford Everest 和 Mercedes-Benz GLB 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Ford Everest 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 266,338 - 430,838，一共有 6 个版本，包括 2026 3.0T 4WD Platinum（RM 430,838）、2026 2.0T 4WD Platinum（RM 348,838）、2026 2.0T 4WD Sport（RM 316,838） 等。
Mercedes-Benz GLB 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 299,888 - 352,888，一共有 1 个版本，包括 Standard（RM 299,888） 等。
从价钱来看，Ford Everest 的起步价确实比 Mercedes-Benz GLB 便宜了 RM 33,550。如果你预算有限，Ford 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Ford Everest 搭载 2.5L Diesel，马力 187 hp。官方油耗 8.5 L/100km。
Mercedes-Benz GLB 搭载 2.0L Turbo，马力 220 hp。官方油耗 9.5 L/100km。
动力方面，Mercedes-Benz GLB 的 2.0L Turbo 比 Ford Everest 的 2.5L Diesel 多了 33 匹马力。不过日常在市区开，两款车的动力都够用，不会觉得不够力。
Ford Everest 的安全评级是 5★ (ASEAN NCAP)，主动安全系统包括 Co-Pilot360。
Mercedes-Benz GLB 的安全评级是 5★ (Euro NCAP)，主动安全系统包括 Premium ADAS。
安全配备方面，两款车都拿到了不错的评级。不过 Ford Everest 的 Co-Pilot360 和 Mercedes-Benz GLB 的 Premium ADAS 在功能上有些差异，如果你比较看重主动安全的话，可以仔细对比一下两者的功能列表。
Ford Everest 保修 3年/100,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
Mercedes-Benz GLB 保修 3年/100,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
两款车的保修条件一样，这方面不用纠结。实际保养成本还要看品牌的服务网络和零件价格，建议去车友群问问真实车主的经验。
总的来说，Ford Everest 和 Mercedes-Benz GLB 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Hyundai Palisade 和 Mercedes-Benz GLC 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Hyundai Palisade 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 368,838 - 399,838，一共有 4 个版本，包括 2023 3.8L 2WD Luxe 7 Seats Petrol（RM 399,838）、2023 2.2T 4WD Executive 7 Seats Diesel（RM 389,838）、2023 3.8L 2WD Luxe 8 Seats Petrol（RM 378,838） 等。
Mercedes-Benz GLC 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 336,888 - 336,888，一共有 2 个版本，包括 GLC 200（RM 290,000）、GLC 300（RM 340,000） 等。
从价钱来看，Mercedes-Benz GLC 的起步价比 Hyundai Palisade 便宜了 RM 31,950。老实讲，在这个价位段，几千块的差距其实不算大，关键还是看整体的性价比和长期使用成本。
Hyundai Palisade 搭载 2.0L Turbo，马力 220 hp。官方油耗 9.5 L/100km。
Mercedes-Benz GLC 搭载 2.0L Turbo，马力 220 hp。官方油耗 9.5 L/100km。
两款车用的是同一套动力系统，日常开起来的感受基本没有差别。油耗方面也差不多，不用太纠结这一点。
Hyundai Palisade 的安全评级是 TBD，主动安全系统包括 Basic。
Mercedes-Benz GLC 的安全评级是 5★ (Euro NCAP)，主动安全系统包括 Premium ADAS。
安全配备方面，两款车都拿到了不错的评级。不过 Hyundai Palisade 的 Basic 和 Mercedes-Benz GLC 的 Premium ADAS 在功能上有些差异，如果你比较看重主动安全的话，可以仔细对比一下两者的功能列表。
Hyundai Palisade 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
Mercedes-Benz GLC 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
两款车的尺寸几乎一样，车内空间差别不大。这个级别的车，日常使用完全够用。
Hyundai Palisade 保修 5年/300,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
Mercedes-Benz GLC 保修 3年/100,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
总的来说，Hyundai Palisade 和 Mercedes-Benz GLC 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Chery Tiggo 8 PHEV 和 BMW X1 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Chery Tiggo 8 PHEV 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 159,750 - 159,750，一共有 2 个版本，包括 1.6L Turbo Standard（RM 130,000）、1.6L Turbo Premium（RM 145,000） 等。
BMW X1 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 252,800 - 252,800，一共有 2 个版本，包括 sDrive18i（RM 220,000）、sDrive20i（RM 250,000） 等。
从价钱来看，Chery Tiggo 8 PHEV 的起步价确实比 BMW X1 便宜了 RM 93,050。如果你预算有限，Chery 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Chery Tiggo 8 PHEV 搭载 Hybrid，马力 170 hp。官方油耗 4.5 L/100km。
BMW X1 搭载 2.0L Turbo，马力 220 hp。官方油耗 9.5 L/100km。
动力方面，BMW X1 的 2.0L Turbo 比 Chery Tiggo 8 PHEV 的 Hybrid 多了 50 匹马力。不过日常在市区开，两款车的动力都够用，不会觉得不够力。
Chery Tiggo 8 PHEV 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
BMW X1 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
两款车的尺寸几乎一样，车内空间差别不大。这个级别的车，日常使用完全够用。
Chery Tiggo 8 PHEV 采用 FWD 驱动方式。
BMW X1 采用 FWD 驱动方式。
两款车的驱动方式一样，都是 FWD，日常驾驶感受不会有太大区别。
Chery Tiggo 8 PHEV 和 BMW X1 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Chery Tiggo 8 PHEV 和 BMW X1 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Chery Tiggo 8 Pro 和 Subaru Outback 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Chery Tiggo 8 Pro 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 159,750 - 159,750，一共有 2 个版本，包括 1.6L Turbo Standard（RM 130,000）、1.6L Turbo Premium（RM 145,000） 等。
Subaru Outback 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 260,000 - 280,000，一共有 2 个版本，包括 2025 2.4T R-Touring EyeSight（RM 310,340）、2025 2.5L Touring EyeSight（RM 280,340） 等。
从价钱来看，Chery Tiggo 8 Pro 的起步价确实比 Subaru Outback 便宜了 RM 100,250。如果你预算有限，Chery 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Chery Tiggo 8 Pro 的安全评级是 TBD，主动安全系统包括 Basic。
Subaru Outback 的安全评级是 TBD，主动安全系统包括 Basic。
两款车的安全评级一样，在这个级别里面安全配备都算给得很齐全了。现在的新车安全性都不差，不用太担心这一点。
Chery Tiggo 8 Pro 采用 FWD 驱动方式。
Subaru Outback 采用 FWD 驱动方式。
两款车的驱动方式一样，都是 FWD，日常驾驶感受不会有太大区别。
Chery Tiggo 8 Pro 保修 3年/100,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
Subaru Outback 保修 3年/100,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
两款车的保修条件一样，这方面不用纠结。实际保养成本还要看品牌的服务网络和零件价格，建议去车友群问问真实车主的经验。
总的来说，Chery Tiggo 8 Pro 和 Subaru Outback 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Mazda CX-80 和 Mercedes-Benz GLB 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Mazda CX-80 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 296,610 - 296,610，一共有 1 个版本，包括 2025 2.5L 65km High Plus（RM 296,610） 等。
Mercedes-Benz GLB 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 299,888 - 352,888，一共有 1 个版本，包括 Standard（RM 299,888） 等。
从价钱来看，Mazda CX-80 的起步价确实比 Mercedes-Benz GLB 便宜了 RM 3,278。如果你预算有限，Mazda 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Mazda CX-80 的安全评级是 5★ (ASEAN NCAP)，主动安全系统包括 Brand ADAS。
Mercedes-Benz GLB 的安全评级是 5★ (Euro NCAP)，主动安全系统包括 Premium ADAS。
安全配备方面，两款车都拿到了不错的评级。不过 Mazda CX-80 的 Brand ADAS 和 Mercedes-Benz GLB 的 Premium ADAS 在功能上有些差异，如果你比较看重主动安全的话，可以仔细对比一下两者的功能列表。
Mazda CX-80 车身长 4500 mm，后备箱 450 L。
Mercedes-Benz GLB 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
空间方面，Mazda CX-80 的车身比 Mercedes-Benz GLB 长了 100 mm，车内乘坐空间会稍微宽裕一些，尤其是后座腿部空间。如果你经常载家人或者需要放婴儿车，大一点的车身确实更实用。
Mazda CX-80 和 Mercedes-Benz GLB 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Mazda CX-80 和 Mercedes-Benz GLB 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Mazda CX-80 和 Volvo XC60 PHEV 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Mazda CX-80 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 296,610 - 296,610，一共有 1 个版本，包括 2025 2.5L 65km High Plus（RM 296,610） 等。
Volvo XC60 PHEV 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 362,888 - 362,888，一共有 2 个版本，包括 2025 2.0T 89km Ultra（RM 362,888）、What safety features does the Volvo XC60 PHEV have?（RM 296,610） 等。
从价钱来看，Mazda CX-80 的起步价确实比 Volvo XC60 PHEV 便宜了 RM 66,278。如果你预算有限，Mazda 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Mazda CX-80 的安全评级是 5★ (ASEAN NCAP)，主动安全系统包括 Brand ADAS。
Volvo XC60 PHEV 的安全评级是 5★ (Euro NCAP)，主动安全系统包括 Premium ADAS。
安全配备方面，两款车都拿到了不错的评级。不过 Mazda CX-80 的 Brand ADAS 和 Volvo XC60 PHEV 的 Premium ADAS 在功能上有些差异，如果你比较看重主动安全的话，可以仔细对比一下两者的功能列表。
Mazda CX-80 车身长 4500 mm，后备箱 450 L。
Volvo XC60 PHEV 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
空间方面，Mazda CX-80 的车身比 Volvo XC60 PHEV 长了 100 mm，车内乘坐空间会稍微宽裕一些，尤其是后座腿部空间。如果你经常载家人或者需要放婴儿车，大一点的车身确实更实用。
Mazda CX-80 采用 FWD 驱动方式。
Volvo XC60 PHEV 采用 FWD 驱动方式。
两款车的驱动方式一样，都是 FWD，日常驾驶感受不会有太大区别。
总的来说，Mazda CX-80 和 Volvo XC60 PHEV 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Mazda CX-5 和 BMW X1 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Mazda CX-5 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 135,469 - 166,760，一共有 3 个版本，包括 2025 2.0L AT 35th Anniversary（RM 316,154）、2025 2.0L AT（RM 296,154）、2025 2.0L MT（RM 294,154） 等。
BMW X1 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 252,800 - 252,800，一共有 2 个版本，包括 sDrive18i（RM 220,000）、sDrive20i（RM 250,000） 等。
从价钱来看，Mazda CX-5 的起步价确实比 BMW X1 便宜了 RM 117,331。如果你预算有限，Mazda 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Mazda CX-5 的安全评级是 5★ (ASEAN NCAP)，主动安全系统包括 。
BMW X1 的安全评级是 5★ (Euro NCAP)，主动安全系统包括 Premium ADAS。
Mazda CX-5 车身长 4500 mm，后备箱 450 L。
BMW X1 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
空间方面，Mazda CX-5 的车身比 BMW X1 长了 100 mm，车内乘坐空间会稍微宽裕一些，尤其是后座腿部空间。如果你经常载家人或者需要放婴儿车，大一点的车身确实更实用。
Mazda CX-5 和 BMW X1 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Mazda CX-5 和 BMW X1 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Toyota Fortuner 和 Volkswagen Tiguan 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Toyota Fortuner 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 195,880 - 241,880，一共有 3 个版本，包括 2024 2.8T VRZ Diesel（RM 241,880）、2024 2.7L SRZ Petrol（RM 202,880）、2024 2.4L Standard Diesel（RM 195,880） 等。
Volkswagen Tiguan 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 206,540 - 260,024，一共有 2 个版本，包括 2025 Allspace 2.0T R-Line（RM 260,024）、2025 Allspace 1.4T Elegance（RM 206,540） 等。
从价钱来看，Toyota Fortuner 的起步价确实比 Volkswagen Tiguan 便宜了 RM 10,660。如果你预算有限，Toyota 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Toyota Fortuner 搭载 2.5L Diesel，马力 187 hp。官方油耗 8.5 L/100km。
Volkswagen Tiguan 搭载 2.0L 4-cyl，马力 170 hp。官方油耗 8.0 L/100km。
动力方面，Toyota Fortuner 的 2.5L Diesel 比 Volkswagen Tiguan 的 2.0L 4-cyl 多了 17 匹马力，中段加速更有信心，尤其是跑高速公路超车的时候。不过 Volkswagen Tiguan 的油耗可能更友好，日常市区通勤差别不会太大。
Toyota Fortuner 的安全评级是 5★ (ASEAN NCAP)，主动安全系统包括 。
Volkswagen Tiguan 的安全评级是 5★ (Euro NCAP)，主动安全系统包括 IQ.Drive。
Toyota Fortuner 采用 FWD 驱动方式。
Volkswagen Tiguan 采用 FWD 驱动方式。
两款车的驱动方式一样，都是 FWD，日常驾驶感受不会有太大区别。
Toyota Fortuner 和 Volkswagen Tiguan 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Toyota Fortuner 和 Volkswagen Tiguan 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Proton X70 和 Chery Tiggo 8 Pro 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Proton X70 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 106,800 - 122,300，一共有 3 个版本，包括 1.5L Standard 2WD（RM 106,800）、1.5L Executive 2WD（RM 115,800）、1.5L Premium 2WD（RM 122,300） 等。
Chery Tiggo 8 Pro 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 159,750 - 159,750，一共有 2 个版本，包括 1.6L Turbo Standard（RM 130,000）、1.6L Turbo Premium（RM 145,000） 等。
从价钱来看，Proton X70 的起步价确实比 Chery Tiggo 8 Pro 便宜了 RM 52,950。如果你预算有限，Proton 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Proton X70 搭载 1.5L Turbo，马力 140 hp。官方油耗 7.0 L/100km。
Chery Tiggo 8 Pro 搭载 2.0L 4-cyl，马力 170 hp。官方油耗 8.0 L/100km。
动力方面，Chery Tiggo 8 Pro 的 2.0L 4-cyl 比 Proton X70 的 1.5L Turbo 多了 30 匹马力。不过日常在市区开，两款车的动力都够用，不会觉得不够力。
Proton X70 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
Chery Tiggo 8 Pro 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
两款车的尺寸几乎一样，车内空间差别不大。这个级别的车，日常使用完全够用。
Proton X70 采用 FWD 驱动方式。
Chery Tiggo 8 Pro 采用 FWD 驱动方式。
两款车的驱动方式一样，都是 FWD，日常驾驶感受不会有太大区别。
总的来说，Proton X70 和 Chery Tiggo 8 Pro 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Proton X50 和 Mazda CX-8 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Proton X50 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 89,800 - 113,300，一共有 4 个版本，包括 1.5T Executive（RM 89,800）、1.5T Premium（RM 101,800）、1.5T Flagship（RM 113,300） 等。
Mazda CX-8 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 165,360 - 201,360，一共有 5 个版本，包括 2025 2.5T 4WD High Plus Petrol（RM 201,360）、2025 2.2L 2WD High Plus Diesel（RM 193,123）、2025 2.5L 2WD High Plus Petrol（RM 186,360） 等。
从价钱来看，Proton X50 的起步价确实比 Mazda CX-8 便宜了 RM 75,560。如果你预算有限，Proton 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Proton X50 的安全评级是 5★ (ASEAN NCAP)，主动安全系统包括 ADAS (ACC, AEB, LKA, LDA, BSM, RCTA)。
Mazda CX-8 的安全评级是 5★ (ASEAN NCAP)，主动安全系统包括 Brand ADAS。
两款车的安全评级一样，在这个级别里面安全配备都算给得很齐全了。现在的新车安全性都不差，不用太担心这一点。
Proton X50 采用 4WD 驱动方式。
Mazda CX-8 采用 FWD 驱动方式。
Proton 的 4WD 和 Mazda 的 FWD 在操控上会有不同感受，建议试驾对比。
Proton X50 和 Mazda CX-8 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Proton X50 和 Mazda CX-8 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
Ringkasan Model Kereta
Adakah Audi S5 bernilai dibeli, kuncinya bukan berapa menarik rupaannya, melainkan sama ada ia boleh memenuhi keperluan penggunaan kereta sebenar anda. Artikel ini akan memberi tumpuan kepada kesesuaian penggunaannya berbanding kereta sekelas.
Dari segi versi, Audi S5 semasa boleh dibandingkan dalam konteks 2025 Standard.
Panduan Harga Pembelian Kereta
Menilai bajet pembelian Audi S5, disarankan bermula dengan kedudukan versi dan kos pemilikan seterusnya. Harga bukan satu-satunya tumpuan, yang menentukan kesesuaiannya adalah sama ada anda akan menggunakan kelengkapan itu setiap hari.
Jika anda bimbang antara beberapa versi, anda boleh letakkan 2025 Standard dalam senarai perbandingan yang sama. Pembeli perjalanan ke pejabat harian utamakan keselesaan dan keselamatan, pembeli yang sering memandu di lebuh raya pula lebih perlu memfokuskan kuasa enjin, bantuan pemanduan dan kepraktisan kabin.
Ringkasan Parameter Utama
Melihat spesifikasi utama Audi S5, yang terpenting adalah mengubah angka kepada perasaan dalam kehidupan.
Nilai utama Audi S5 harus dinilai berdasarkan situasi harian: adakah anda mahukan ia untuk ke pejabat, perjalanan keluarga, perjalanan jauh, atau sebagai pilihan yang lebih peribadi.
Analisa Kelebihan dan Kekurangan
Kelebihan Audi S5 tidak perlu dibesar-besarkan, yang sebenarnya berharga adalah sama ada ia boleh menjadikan penggunaan harian lebih tenang. Kedudukan model jelas, sesuai dijadikan objek perbandingan sekelas terlebih dahulu.
Perlu diperhatikan, pertimbangan akhir akan terletak pada kelengkapan versi, insurans dan kos penyelenggaraan jangka panjang. Ini bukan item penalti, tetapi butiran kehidupan yang perlu difikirkan dengan jelas sebelum membuat tempahan.
Soalan Lazim Pembelian Kereta
Sebelum membeli Audi S5, soalan yang paling sering ditanya pembeli bukan spesifikasi tunggal, melainkan sama ada ia boleh menyelaraskan dengan kehidupan mereka.
Siapa yang sesuai dengan kereta ini? Pembeli yang meletakkan kesesuaian kehidupan untuk dibandingkan dengan kereta sekelas sebagai keutamaan. Apakah yang perlu dilihat pengguna keluarga? Utamakan penumpang belakang, kerusi kanak-kanak, bagasi dan kemudahan naik turun harian. Adakah ia menyusahkan untuk dikendalikan setiap hari? Jika kos tenaga, kemudahan parkir dan kelengkapan versi sepadan dengan irama hidup anda, ia akan lebih mudah dikendalikan.
Isi Kandungan Perbandingan Pesaing
Apabila memasukkan Audi S5 ke dalam senarai kereta sekelas, tidak disyorkan hanya melihat jenama atau bentuk luar. Susunan perbandingan yang benar-benar berguna ialah: bandingkan dari kedudukan versi, pasca jualan jenama dan kegunaan harian dahulu.
Keputusan yang disaring dengan cara ini lebih dekat dengan kehidupan harian. Anda akan lebih jelas adakah ia sesuai untuk ke pejabat bandar, perjalanan keluarga, pelayaran jarak jauh, atau lebih sesuai sebagai pilihan yang mengutamakan peribadi.
Panduan Kitaran Penggunaan Penuh
Fokus mempunyai Audi S5 adalah mengesahkan insurans, cukai jalan, penyelenggaraan dan kos tayar berada dalam lingkungan yang boleh diterima. Membeli kereta bukan berakhir dengan sekali pembayaran, melainkan anda perlu berinteraksi dengannya setiap hari.
Jika anda sering memandu di Lebuhraya Utara-Selatan, kuasa dan keselesaan kabin lebih penting daripada harga murah sahaja; jika terutamanya di kawasan bandar, kefleksibilitian parkir, pandangan dan kelancaran pada kelajuan rendah akan lebih mempengaruhi emosi.
车型概览
Mercedes-Benz GLE PHEV 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在乘坐空间、行李安排和家人舒适度。
价格落在 RM 498,888，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。
购车价格指南
Mercedes-Benz GLE PHEV 的购车预算可以先从 RM 498,888 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 GLE 400 e 4MATIC（RM 498,888） 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Mercedes-Benz GLE PHEV 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
252 Ps、400 N·m的输出，让高速并线和短距离超车更有底气。 车长 4924 mm、车宽 2010 mm、车高 1795 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。 自动变速箱 变速箱、四轮驱动布局 的设定，会影响起步顺滑度、湿地稳定感和长途巡航感。
优缺点分析
Mercedes-Benz GLE PHEV 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、动力输出能支撑高速和超车需求、空间和车身尺寸便于家庭买家预判实用性。
需要留意的是，需要先确认家里、公司或常去商场的充电条件、市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Mercedes-Benz GLE PHEV 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把乘坐空间、行李安排和家人舒适度放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？只要充电条件稳定，电动车的通勤体验通常更安静，也更容易控制日常能源成本。
竞品对比内容
把 Mercedes-Benz GLE PHEV 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 498,888 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、最后看空间是否适合家人和行李。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Mercedes-Benz GLE PHEV 的关键，是先把充电安排想清楚。家充、公司充电或商场快充只要其中一项稳定，日常体验就会轻松很多。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
Mercedes-Benz E-Class PHEV 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在花出去的钱是否换来每天会用到的便利。
价格落在 RM 427,888，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。
购车价格指南
Mercedes-Benz E-Class PHEV 的购车预算可以先从 RM 427,888 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 E 350 e AMG Line（RM 427,888） 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Mercedes-Benz E-Class PHEV 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
204 Ps的输出，让高速并线和短距离超车更有底气。 车长 4949 mm、车宽 2065 mm、车高 1480 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。 自动变速箱 变速箱、后轮驱动布局 的设定，会影响起步顺滑度、湿地稳定感和长途巡航感。
优缺点分析
Mercedes-Benz E-Class PHEV 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、日常能源成本有明确参考、动力输出能支撑高速和超车需求。
需要留意的是，需要先确认家里、公司或常去商场的充电条件、市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Mercedes-Benz E-Class PHEV 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把花出去的钱是否换来每天会用到的便利放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？8 L/100km 的油耗参考让通勤成本更容易预估。
竞品对比内容
把 Mercedes-Benz E-Class PHEV 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 427,888 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、接着比较能源成本和补能便利、最后看空间是否适合家人和行李。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Mercedes-Benz E-Class PHEV 的关键，是先把充电安排想清楚。家充、公司充电或商场快充只要其中一项稳定，日常体验就会轻松很多。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
Lexus RZ 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在高速巡航、并线和超车信心。
价格落在 RM 429,888，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。
购车价格指南
Lexus RZ 的购车预算可以先从 RM 429,888 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2024 450e Luxury（RM 429,888） 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Lexus RZ 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
71.4 kWh的电池容量，重点是能不能支撑一周通勤和周末出门。 230 kW、435 N·m的输出，让高速并线和短距离超车更有底气。 车长 4805 mm、车宽 1895 mm、车高 1635 mm、轴距 2850 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。 固定齿比 变速箱、四轮驱动布局 的设定，会影响起步顺滑度、湿地稳定感和长途巡航感。
优缺点分析
Lexus RZ 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、动力输出能支撑高速和超车需求、空间和车身尺寸便于家庭买家预判实用性。
需要留意的是，需要先确认家里、公司或常去商场的充电条件、市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Lexus RZ 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把高速巡航、并线和超车信心放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？只要充电条件稳定，电动车的通勤体验通常更安静，也更容易控制日常能源成本。
竞品对比内容
把 Lexus RZ 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 429,888 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、接着比较能源成本和补能便利、最后看空间是否适合家人和行李。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Lexus RZ 的关键，是先把充电安排想清楚。家充、公司充电或商场快充只要其中一项稳定，日常体验就会轻松很多。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
Jeep Wrangler 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在整体购车判断。
版本方面，Jeep Wrangler 目前可围绕 2025 2.0T Sport 4 Door、2025 2.0T Sport 2 Door 来比较。
购车价格指南
评估 Jeep Wrangler 的购车预算时，建议先从版本定位和后续拥车成本下手。价格不是唯一重点，真正决定是否划算的是每天会不会用到那些配置。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 2.0T Sport 4 Door、2025 2.0T Sport 2 Door 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Jeep Wrangler 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
Jeep Wrangler 的核心价值应回到日常场景判断：你要它负责通勤、家庭出行、长途，还是作为更有个性的选择。
优缺点分析
Jeep Wrangler 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：车型定位清楚，适合先作为同级比较对象。
需要留意的是，最终取舍会落在版本配置、保险和长期保养成本。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Jeep Wrangler 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把整体购车判断放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。
竞品对比内容
把 Jeep Wrangler 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先从版本定位、品牌售后和日常用途开始比较。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Jeep Wrangler 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
CAM Placer-X 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在市区驾驶、停车和日常灵活性。
价格落在 RM 102,340 - 159,111，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。
购车价格指南
CAM Placer-X 的购车预算可以先从 RM 102,340 - 159,111 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2026 3.0T Standard 17 Seats（RM 159,111）、2025 A4 2.4T Standard 12 Seats（RM 102,340）、2021 A4 2.5T Standard 3 Seats 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 CAM Placer-X 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
涡轮增压、4缸、2982 mL 排量的动力底子，适合拿来判断市区跟车和高速巡航是否轻松。 110 kW、350 N·m的输出，真正意义在于满载、上坡和超车时不会太吃力。 车长 5990 mm、车宽 1880 mm、车高 2285 mm、轴距 3720 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。 手排变速箱 变速箱、后轮驱动布局 的设定，会影响起步顺滑度、湿地稳定感和长途巡航感。
优缺点分析
CAM Placer-X 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、动力输出能支撑高速和超车需求、空间和车身尺寸便于家庭买家预判实用性。
需要留意的是，市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 CAM Placer-X 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把市区驾驶、停车和日常灵活性放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。
竞品对比内容
把 CAM Placer-X 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 102,340 - 159,111 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、最后看空间是否适合家人和行李。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 CAM Placer-X 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
Amidst the clamor of the Chongqing Auto Show, the theme of the Changan Mazda booth appeared remarkably simple — "Still Mazda". Behind these four words lies far more than a catchy slogan. For a joint venture brand caught in the vortex of fierce competition in the Chinese market, the words "Still" serve both as a declaration to protect the brand's soul and an honest response to real pressure. How to respond to drastic changes in the market landscape while inheriting a century of brand genetics is itself an extremely difficult balancing act. The phased answer given by Changan Mazda is to uphold global standards on the product side and deepen emotional connections on the user side. Using the dual-wheel drive of "Product + User", it seeks its own rhythm in a market under pressure.
From a product perspective, Changan Mazda is undergoing a profound identity transformation. It is no longer just a production base for Mazda in China; as its executives stated, Changan Mazda has become Mazda's global new energy vehicle design, R&D, manufacturing base, and export center. The upgrade of this strategic positioning means its products must withstand testing from the world's most rigorous markets. The debut of the EZ-6 and EZ-60 precisely embodies this logic. Both models are built according to China-Europe dual five-star safety standards. The EZ-6 secured 5 authoritative safety certifications, including C-NCAP and E-NCAP, while the EZ-60's battery safety meets new national standards and European standards ahead of schedule. This "over-standard" execution of safety standards reflects a product mindset oriented towards the global market — not taking the lower limit of the domestic market as the standard, but the upper limit of the international market as the benchmark.
Achievements at the design level add more convincing footnotes to these global standards. The EZ-6 won the "2026 World Car of the Year Design" award, becoming the first Chinese new energy vehicle to receive this honor. The EZ-60, with the unique achievement of winning 8 world-class design awards simultaneously, proved the vitality of Mazda's design language in the electrification era. Design has always been the core tag distinguishing the Mazda brand from other Japanese competitors. During the electrification transformation, this design advantage was not diluted but gained recognition from international authorities. For a joint venture enterprise attempting to rebuild brand identity on the new energy track, the significance is self-evident.
Verification of handling performance is even more intuitive. In the 6-day, 910-kilometer China New Energy Vehicle Rally Championship, the unmodified factory pure electric EZ-60, facing competition from 27 brands and 100 participating cars, ultimately took the championship in the SUV category for the circuit race and the runner-up in the overall rally results. The significance of this event lies not in the ranking itself, but in proving that electrification has not weakened Mazda's "human and horse as one" handling genetics. Given that most participating models were extended-range or plug-in hybrids, the victory of the pure electric model illustrates Changan Mazda's expertise in chassis tuning and three-electric system matching. This "factory verification" conducted through extreme events moves users who truly care about driving pleasure far more than any marketing rhetoric.
More noteworthy is that Changan Mazda's global step has taken a substantial stride. It became the first domestic joint venture new energy vehicle enterprise to secure whole vehicle certifications from the EU, UK, and Australian markets. At the end of May, more than 80 overseas dealers from Europe, Australia, and Thailand specially visited the Nanjing factory and gave high praise for production processes and quality control systems. These facts show that Changan Mazda's "Global Car" positioning is not promotional rhetoric but is being converted into actual export orders and recognition in overseas markets. In the domestic market, the EZ-60 has consecutively topped the sales of joint venture new energy medium-sized SUVs for 7 months. This achievement is particularly remarkable given the fierce competition in China's new energy vehicle market.
However, solidifying product strength is only half the solution. In the era of stock competition, how to establish an emotional bond with users that goes beyond transactions is a common issue facing all brands. Changan Mazda's choice is to implement the "User+" mindset from concept into a series of tangible and participatory actions. The 5 million user base accumulated in the Chinese market is both the brand's most valuable asset and the most fertile soil for user operations. The series of user co-creation activities launched in 2026 are attempting to convert this asset into sustained brand vitality.
The "Wish Journey" lets the brand truly enter users' lives in the form of "Users Make Wishes, Brand Provides Support"; "Owner Story Collection" presents 11 real stories, showcasing the diverse faces of the Mazda owner community — there are public welfare experts who have donated to poor primary schools for 7 consecutive years, love leaders who have organized car clubs to care for special needs children for 4 consecutive years, and couples who met through Mazda. The value of these stories lies in transforming the brand image from an abstract Logo into concrete people and emotions. When users discover resonance with the brand that goes beyond the product itself, loyalty gains a solid foundation.
The "Joy Mazda Creator" and "Nationwide Broker" programs go further, transforming users from passive consumers into co-creators and ambassadors of brand value. A share from a "Gen-Z" EZ-60 owner is quite representative: as a novice involved in creation, she received full help from fellow car owners and staff. This experience based on community mutual aid builds user affinity and trust towards the brand far better than any ad placement. Meanwhile, the second season of the "Green Seedling Plan" entering universities and the launch of the EZ-60 National University Modification Design Competition show Changan Mazda's long-term vision in cultivating future potential users — through in-depth exchanges with young students in design and intelligence fields, the brand is planting seeds in the hearts of the younger generation.
At the level of social responsibility, Changan Mazda also incorporates users into the action system. Since 2015, the public welfare accumulation of building 12 Hope Primary Schools in Yunnan with a total investment of over 10 million yuan has formed a considerable public welfare foundation. The "Every Kilometer Has Goodness" public welfare action launched in June of this year converts every user trip into a public welfare fund, creating a direct link between brand public welfare and user behavior. This design cleverly binds brand value communication with user daily behavior, making public welfare no longer a solo act of the enterprise, but a common narrative of the brand and users.
Returning to this specific node of the Chongqing Auto Show, Changan Mazda's booth layout and promotional policies also reflect this "Product + User" dual-track thinking. On one hand, the collective debut of the MX-5, EZ-6, EZ-60, and the EZ-60 Horse Year Edition showcases a complete product matrix ranging from classic fuel sports cars to new energy SUVs, signaling that the brand has not severed historical heritage during electrification transformation. On the other hand, the simultaneous launch of the 618 Mid-Year Grand Sale, with national subsidies plus factory subsidies plus exclusive sets, lowered the threshold for users to buy a car, while the promise of "Battery Lifetime Self-Combustion Compensation, Unlimited Mileage, Unlimited Owners" attempts to eliminate the deepest safety concerns of new energy users. These measures respond to market pressure with actual benefits while maintaining the bottom line of brand value.
"Still Mazda" is a challenge because it requires enterprises to find a precise balance point between persistence and change. Over-persistence may lead to disconnection with the market, while over-change may cause the loss of brand soul. Changan Mazda's current strategic choice — forging products with global standards and deepening relationships through user co-creation — demonstrates a pragmatic evolutionary path. It does not attempt to subvert Mazda's century-old genetics, nor does it shy away from the waves of electrification and intelligence, but attempts to continue the "human and horse as one" driving philosophy on the new technical platform, and extend this philosophy from products to every touchpoint of user relationships.
The market will not grant preferential treatment simply because a brand has sentiment, but a brand with a clear strategy and willingness to invest for the long term will eventually find its own place in fierce competition. Changan Mazda's "Product + User" strategy seems to remain an effective solution idea at present. The key lies in the strength of execution and the precipitation of time.
On May 28, 2026, SAIC held a "Global 100 Millionth User Vehicle Handover Ceremony" at the North Bund in Shanghai. Over a dozen brands under its umbrella and 19 car models handed over vehicles in relay from domestic to overseas markets. SAIC has become the first automotive group in China to exceed 100 million cumulative production and sales, making history in China's automotive industry.
From "Phoenix" to "IM", the history of Chinese automotive struggle behind 100 million vehicles
The story of SAIC begins in 1955, when it was called Shanghai Internal Combustion Engine Parts Manufacturing Company. In 1958, workers hammered out the first "Phoenix" sedan, and Shanghai finally could make sedans on its own. For more than 70 years, SAIC has witnessed China's automotive industry starting from zero and becoming increasingly strong: The Santana rolled off the assembly line in 1983, opening the joint venture era; Shanghai GM was established in 1997 and completed construction and production in just 23 months, known as the "Shanghai Speed"; The independent brand Roewe was launched in 2006; In 2016, the world's first Internet car Roewe RX5 was made; In 2020, the high-end smart electric brand IM was established.
Throughout this journey, SAIC has always adhered to a concept: "Knows cars better, understands you even better". Simply put, technology must be solid, but more importantly, users must enjoy driving and using it comfortably. From Santana localization to Joint Venture 2.0 technology cooperation, from Internet cars to full-by-wire chassis, solid-state batteries, and AI large models on board, every progress is to turn high technology into tangible driving experiences. 100 million vehicles are also 100 million units of user trust.
The 100 Millionth Vehicle is IM LS9 Hyper, combining over 70 years of SAIC technology
This IM LS9 Hyper is considered the culmination of SAIC technology, representing the arrival of the "New Three Major Components" era for new energy vehicles. It is equipped with next-generation chassis technology; full-by-wire four-wheel steering is the first in its class; in terms of intelligent driving, it features a 520-line LiDAR + NVIDIA Thor chip; the three-electric system uses a full-domain 800V high-voltage platform and Stellar Super Range Extender. It also reserves upgrade capability for L3+ advanced intelligent driving in advance. In addition, it debuts the "SAIC Gold Label Hurricane Three-Motor", easily entering the 3-second club for 0-100 km/h acceleration. Even better, in cooperation with Purple Mountain Laboratories, it globally debuted "Intrinsic Security" technology, extending safety from the physical level to information and system security, which is an essential guarantee for driving in the AI era.
The 100 Millionth user is Cao Xudong, CEO of Momenta, and Momenta happens to be SAIC's core partner in the intelligent driving field. The intelligent driving technology developed by both sides has been used in multiple brands of both independent and joint ventures. "Partners become car owners", this is not just about selling cars, but also deep resonance in the intelligent automotive ecosystem.
Behind 100 million vehicles is SAIC's full-brand, global hard power
SAIC has six major sectors: whole vehicles, parts, mobility services, finance, international operations, and innovation technology, forming a complete industrial chain. In the first four months of 2026, SAIC sold a cumulative 1.302 million units, ranking first among Chinese automakers for four consecutive months. Among them, independent brands sold 910,000 units, accounting for nearly 70%; new energy vehicles sold 412,000 units; overseas sales reached 459,000 units, a year-on-year surge of 50.2%.
At the vehicle handover ceremony, SAIC's independent and joint venture brands all participated. On the independent brand side: Shangjie Z7, Huajing S, Roewe M7, MG4 Semi-Solid State Battery Edition, Wuling Xingguang 560, Maxus eDeliver5, Hongyan Heavy Truck, Yuejin Dan T1, Sunwin Pure Electric Bus, Iveco Juxing EV, etc., covering scenarios such as personal mobility, home use, commercial use, logistics, etc. Joint venture brands also showcased the achievements of "Joint Venture 2.0": Volkswagen ID. ERA 9X globally debuted the Momenta R7 Reinforced Learning World Model, delivering over 7,000 units one month after launch; AUDI E7X plans to become the first model for L3-level autonomous driving landing globally for Audi; Buick Zhijing E7 is based on the "Xiao Yao" Super Fusion Architecture, delivering over 10,000 units one month after launch.
The ceremony held Shanghai as the main venue, with the relay extending to Nanjing, Liuzhou, Taiyuan, and places like the UK, Indonesia, Singapore, etc., creating a new way for Chinese automotive brands. Behind this is SAIC's foundation of multi-year global layout: Overseas have more than 100 parts production bases, more than 3,000 dealer networks, built 3 major R&D centers such as London, and 4 manufacturing bases in Thailand, Indonesia, India, and Pakistan; Anji Logistics has 42 Ro-Ro ships, 8 international routes covering Southeast Asia, Europe, and the Americas. Currently, SAIC's products and services are distributed in over 170 countries and regions, and cumulative overseas sales have exceeded 7 million units. MG has been the European sales champion of Chinese brands for 11 consecutive years; in 2025, it sold more than 300,000 units in Europe, becoming the first Chinese brand to exceed 1 million cumulative sales in Europe and the UK. In March this year, MG held a technology day in Frankfurt, Germany, globally debuting semi-solid-state batteries and Hybrid+ hybrid technology, and the Hybrid+ family's overseas monthly sales have exceeded 20,000. In 2025, SAIC released the overseas "Glocal Strategy" (Global + Local), shifting from "Product Going Overseas" to "Value Chain Going Overseas", letting "Made in China Intelligence" go further.
100 million vehicles is the answer sheet of the past, and even more so a new starting line
100 million vehicles is a stage achievement of SAIC's 70+ years of development, and also a new starting point for the "second entrepreneurship" towards the future of intelligent electrification. In 2014, SAIC actively responded to "Developing new energy vehicles is the only way for car countries to move towards powerful countries", taking the lead in comprehensive transformation. 12 years later today, from the "leading in the pack" in intelligent electric transformation, to "ten thousand horses galloping" in independent vs joint venture, passenger vs commercial, domestic vs overseas, SAIC will continue to adhere to the concept of "Knows cars better, understands you even better", letting technological innovation truly benefit every user.
From 1955 to 2026, from the first user to the 100 millionth user, from grope start to industry leadership — SAIC will continue to accompany global users and partners on this "billion-mile journey", creating a better future for mobility together.
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