On July 16, 2026, GAC Group officially welcomed the milestone of cumulative production and sales reaching 30 million units, simultaneously launching the 30 Million User Gratitude Event, rewarding global million owners' trust with 29 years of craftsmanship achievements, #30MillionTrustWithQuality #GACGroupDelivers30000000thVehicle #GACGroup30MillionUserGratitudeEvent three topics launched online simultaneously for full network dissemination.

Since its founding in 1997, GAC has achieved a bright "GAC Speed": the first 20 years completed the first 10 million vehicle delivery, the second 2000 million vehicles took only 9 years. Relying on the "Panyu Action" to fully turn to user thinking, superimposed with full-link strict quality control and global system overseas layout, GAC smoothly achieved a 30 million user volume, becoming a benchmark for high-quality development of China's automotive industry.

Quality is the core confidence behind 30 million choices. All new GAC vehicles must undergo "two winters and one summer" ultra-long cycle validation, "five highs, one mountain, one dust" full-environment extreme testing; Magazine Battery and Xingling Safety Guard System continuously ensure travel safety; industry-first "Three Responsibilities" service commitment, providing comprehensive backing for three-electric systems and smart parking vehicle usage risks; AION took the top spot in new energy quality for three consecutive years, and multiple models under its brand lead the sub-segment resale value list for years.

This celebration breaks the convention of single model production line stop. GAC Honda P7, GAC Toyota Platinum 7, Trumpchi M8 PHEV, AION N600, Hyper S600, and Qijing GT7 six main force models went offline simultaneously in 7 domestic and overseas factories. Among them, Qijing GT7 jointly created by GAC and Huawei Qiankun, as a high-end intelligent shooting brake equipped with Huawei Qiankun Intelligent Driving ADS 5, received extremely high order attention upon listing, representing GAC's top-tier strength in intelligent transformation.

To reward global owners, July 16 – August 31 GAC Renewal Gratitude Season majorly launched three benefits online, covering GAC Honda, GAC Toyota, Trumpchi, AION, Hyper, and Qijing six brands: New purchase enjoys direct price reduction subsidy, 0% interest financing plan; Existing owners trade-in extra added subsidy; Family additional purchase of Qijing GT7 enjoys exclusive benefits, covering fuel, hybrid, pure electric, extended range models, lowering the threshold for public car buying.

Globalization layout continues to release growth momentum. Relying on the One GAC 2.0 system overseas strategy, GAC business covers 110 countries and regions, built 746 overseas outlets, 7 overseas factories; H1 2026 independent brand exports reached 121,500 vehicles, surging 132% year-on-year, Thailand, Europe, America markets sales all went high, 2030 target entering 120 countries, 1 million annual sales, creating a benchmark for Chinese intelligent manufacturing globalization.

From starting with joint ventures to independent rise, from domestic deepening to global layout, 30 million is not the end, but a brand new starting point. GAC stated that in the future it will continue to increase R&D investment, deepen county-level channels, and perfect the national "9 Verticals 10 Horizontals" charging and energy supply network, with long-termism quality and full-cycle warm service, accompanying every user to embark on life's journey.

16 Julai 2026, Kumpulan GAC secara rasmi menyambut tonggak sejarah 30 juta unit penjualan dan pengeluaran, serentak memulakanaktiviti terima kasih 30 juta pengguna, membalas kepercayaan 10 juta pemilik kereta di seluruh dunia dengan hasil 29 tahun kepakaran, #30 Juta Kepercayaan Bersama Kualiti #Kumpulan GAC Serahkan Kereta Ke-30 Juta #Kumpulan GAC Aktiviti Terima Kasih 30 Juta Pengguna tiga topik serentak dilancarkan dan disebarkan di seluruh web.

Sejak ditubuhkan pada 1997 sehingga kini, GAC telah mencapai "Kecepatan GAC" yang cemerlang: 20 tahun pertama menyelesaikan penghantaran pertama 10 juta unit, 20 juta unit kedua hanya mengambil masa 9 tahun. Beralas dengan "Tindakan Panyu" sepenuhnya beralih kepada pemikiran pengguna, ditambah dengan kawalan kualiti ketat di seluruh rantaian, pelan ekspansi globalisasi, GAC berjaya mencapai skala 30 juta pengguna, menjadi teladan pembangunan berkualiti tinggi industri automotif China.

Kualiti adalah asas teras daripada 30 juta pilihan. Semua kereta baharu GAC mesti melalui pengesahan kitaran panjang "dua musim sejuk satu musim panas", ujian sempadan persekitaran "Lima Tinggi Satu Gunung Satu Debu", Sistem Batari Penukar dan Sistem Perlindungan Keselamatan Xingling sentiasa memastikan keselamatan perjalanan; janji servis "Tanggungjawab Tiga" terdahulu industri, perlindungan menyeluruh risiko penggunaan tiga sistem elektrik dan parkir pintar untuk Aion, Aion menduduki tempat teratas kualiti kenderaan tenaga baharu selama tiga tahun berturut-turut, pelbagai model di bawahnya memimpin senarai nilai penahanan merentas tahun.

Perayaan kali ini memecahkan tradisi pelancaran model tunggal, GAC Honda P7, GAC Toyota Platinum 7, Trumpchi M8 PHEV, Aion N600, Hyper S600, Qijing GT7 enam model utama, di 7 kilang domestik dan luar negara serentak keluar. Di mana GAC dan Huawei Qiankun bersama dibina Qijing GT7, sebagai membawa Huawei Qiankun Panduan Pintar ADS 5 kenderaan shooting brake pintar kelas tinggi, dilancarkan serta merta meraih minat tempahan yang sangat tinggi, mewakili kekuatan tertinggi dalam transformasi pintar GAC.

Bagi membalas budi pemilik kereta global,16 Julai - 31 Ogos GAC Musim Terima Kasih Baharudilancarkan dengan tiga faedah utama, meliputi enam merek GAC Honda, GAC Toyota, Trumpchi, Aion, Hyper, Qijing: Subsidi pengurangan langsung untuk pembelian baharu, skim kewangan 0 peratus; subsidi tambahan untuk tukar ganti pemilik lama; faedah eksklusif untuk pembelian tambahan Qijing GT7 dalam keluarga, model petrol, hibrid, elektrik tulen, range ekstensi meliputi semua, menurunkan ambang pembelian kereta rakyat.

Pelan globalisasi terus membebaskan tenaga pertumbuhan. Bersandar strategi eksport sistem One GAC 2.0, perniagaan GAC meliputi 110 negara dan wilayah, membina 746 cawangan luar negara, 7 kilang luar negara; Eksport brand mandiri GAC pertama separuh 2026 sebanyak 121,500 unit, meningkat 132% secara tahun ke tahun, jualan di Thailand, Eropah, dan Amerika meningkat serentak, sasaran 2030 masuk ke 120 negara, penjualan tahunan sejuta unit, membina teladan globalisasi pembuatan pintar China.

Dari permulaan bersama hingga kebangkitan mandiri, dari penanaman dalam negara hingga pelan global, 30 juta bukan akhir, tetapi permulaan baharu. GAC menyatakan, masa depan akan terus meningkatkan penyelidikan dan pembangunan mandiri, menyelam ke saluran daerah, menyempurnakan rangkaian tenaga "9 menegak 10 melintang" seluruh negara, dengan kualiti jangka masa panjang, servis mesra sepanjang kitaran, menemani setiap pengguna menempuh perjalanan hidup.

16 Julai, Perayaan Ucapan Terima Kasih 30 Juta Pengguna GAC Group dimulakan secara megah di Kilang GAC Trumpchi. Bersamaan dengan versi stereng kanan Trumpchi M8 PHEV perlahan turun dari talian pengeluaran, GAC rasmi capai tonggak 30 Juta Kenderaan Kumpul. Perhimpunan ini merangkumi pemimpin kerajaan, pakar industri, pemilik kereta dalam dan luar negara serta tukang pembuatan penyelidikan, bukan sahaja titik penting perkembangan 29 tahun GAC, malah catatan hidup lanjutan berkualiti tinggi dan globalisasi industri automotif China.

Melebihi 29 Tahun Menunjukkan "Kelajuan GAC"

Tahun 1997 GAC bermula dalam suara keraguan industri, keluar "permulaan skala kecil, pembangunan berganda" laluan khusus, berikan jawapan pertumbuhan yang cemerlang: dari 0 ke 10 juta kenderaan mengambil masa 20 tahun, manakala 20 juta kenderaan kedua hanya mengambil masa 9 tahun, ritma pembangunan unik dipanggil "Kelajuan GAC" dalam industri. Perupaan pelepasan kali ini mematahkan lazim pelepasan model tunggal, berhubung langsung pelbagai kilang global secara langsung, GAC Honda P7, Toyota Baimo 7, Aion N60, Hyper S600, Qijing GT7 lima model kenderaan tenaga baharu secara berturutan selesaikan kenderaan ke-29999995 hingga 29999999 turun dari talian pengeluaran, akhirnya versi stereng kanan Trumpchi M8 PHEV sebagai ke-30 juta model penting muncul, pilihan produk untuk pasaran luar negara, secara直观 perlihatkan hasil susun atur globalisasi GAC.

Dalam acara, Presiden Kumpulan GAC Feng Xingya serahkan kunci kenderaan peringatan 30 juta kepada pemilik Thailand Tony Jaa, penghantaran merentas sempadan ini, ringkasan hangatnya perhubungan dua hala antara 30 Juta Pengguna Global dan jenama. Data mengesahkan pengiktirafan pasaran: S1 2026 GAC jumlah penjualan kumulatif 773,100 kenderaan, meningkat 2.35% tahun ke tahun; jualan merk sendiri 346,000 kenderaan, meningkat 35.69%; eksport luar negara 121,500 kenderaan, meningkat 132% tahun ke tahun, pasaran luar negara sudah menjadi keluk pertumbuhan baru.

Dengan Kualiti Ekstrem Membina Teras Kukuh

"Kualiti adalah garis dasar GAC yang tidak akan mundur", Feng Xingya tekankan dalam ucapan. 29 tahun GAC menggabungkan Honda TQM, Toyota Model Pengurusan Berkelajuan, bina sistem kualiti menyeluruh penyelidikan, ujian, pembuatan pintar, perkhidmatan selepas jualan, guna piawaian ketat terima 30 juta titipan pengguna.

Tahap pengesahan kenderaan, semua kenderaan baharu mesti selesaikan ujian kitaran lengkap "dua musim sejuk satu musim panas", melalui Turpan suhu tinggi, Hulunbuir suhu sejuk, ketinggian, debu dan garam serta kabut "lima tinggi satu gunung satu debu" ujian persekitaran ekstrem, kumulatif jarak ujian setara melebihi 13 juta kilometer; terowong angin kenderaan global terawal, padang ujian ruang udara rendah domestik pertama, seluruh permukaan gaulkan konsumsi tenaga, kesunyian dan prestasi pemanduan pintar. Hujung pembuatan, Aion global kilang lighthouse pertama dengan lebih 600 robot industri, pengesanan visual AI capai kawalan kualiti tahap milimeter, beribu titik pengikat badan kenderaan data seumur hidup boleh ditjejak.

Sistem keselamatan membina perisai kukuh: Sistem Perlindungan Keselamatan Xingling lapan sistem reka bentuk dwi-lebihan, kumulatif mengelak 6.28 juta kecederaan potensi; Bateri Magasin dipasang dalam 1.5 juta kenderaan, memandu selamat melebihi 160 bilion kilometer tiada kebimbangan keselamatan skala besar. Industri pertama kali "tiga tanggungjawab" janji perkhidmatan,针对 tiga tenaga pembakaran sendiri, kemerosotan bateri, kemalangan pemanduan pintar tiga titik sakit pengguna penuh tanggungjawab, bawa jaminan kualiti meluas ke keseluruhan kitaran hayat kenderaan. Memegang kekuatan kukuh, GAC berturut-turut merai Anugerah Kualiti China, pelbagai model selalu teratas senarai kadar nilai simpanan.

Perkhidmatan Seluruh Kawasan Membuka Semua Senario Perjalanan

Memegang "Operasi Panyu" transformasi mendalam, GAC selesaikan dari pemikiran jurutera ke pemikiran pengguna iterasi彻底, taruh keperluan pengguna dalam lokasi teras pembangunan produk, peningkatan perkhidmatan. Lazim adakan "forum terbuka pengguna" mesyuarat komunikasi luar talian, ketua penyelidikan, ketua produk hadap pemilik kereta langsung, bina mekanisme pemprosesan kitaran tertutup; serentak bina sistem kelicik pengguna, jemput pemilik kereta terlibat dalam perancangan model, ujian iterasi, biar produk benar-benar menyesuaikan keperluan umum.

Rangkaian perkhidmatan terus turun mengisi kekosongan: sehingga Jun keseluruhan daerah 认定 600 pusat perkhidmatan komprehensif daerah, dalam tahunancangan meluaskan ke 1,000 buah; hujung tenaga bina "9 menegak 10 mendatar" rangkaian tenaga rehat nasional, meliputi 213 bandar, tiang pengecasan sendiri lebih 27,000 batang, pusat bandar lurus 1 kilometer boleh cari stesen pengecasan; talian 24 jam "Pakar Super" 5 saat respons, 2 jam selesaikan tuntutan,彻底 selesaikan pengguna selepas jualan, tenaga, penyelenggaraan pelbagai kecemasan.

Tiga Ganjaran Pembelian Kenderaan Mengembalikan Jutaan Kepercayaan

Untuk menghargai pemilik global jangka masa lama menyertai, 16 Julai hingga 31 Ogos, GAC enam merk kenderaan penumpang serentak mulakan "Musim Ucapan Terima Kasih Baharu 30 Juta Kenderaan", tiga ganjaran berat manfaat meliputi semua golongan beli baru, tukar, tambah beli:

Peringkat pertama gembira pembelian baru, semua model utama keluarkan 5,000 Yuan sehingga 50,000 Yuan subsidi pembelian, pelbagai model beransur 3 tahun 80,000 faedah sifar pakej kewangan, bahan api, hibrid, elektrik penuh, peningkatan jarak semuanya meliputi;

Peringkat kedua tambah beban tukar, GAC pemilik lama tukar Trumpchi, Hyper, Qijing model boleh tambah subsidi kekeluargaan khas;

Peringkat ketiga tambah beli faedah khusus, kereta kedua keluarga memilih Qijing GT7 boleh beransur hak istimewa yang disasarkan, kurangkan ambang kemaraan perjalanan keluarga.

Menganggu Sasaran Jualan Global 1 Juta Baharu 2030

30 Juta tonggak pengeluaran dan penjualan, juga permulaan baharu pembangunan globalisasi GAC. Memegang "OneGAC2.0" strategi, GAC capai dari eksport produk ke penyelidikan pengeluaran jualan dan perkhidmatan seluruh rantai nilai transformasi keluar negara, perniagaan meliputi Asia Pasifik, Timur Tengah, Eropah, Amerika lima blok utama 110 negara, bina 7 kilang luar negara, 746 titik jualan. Pasaran Thailand Jun jualan berbanding bulan sebelumnya naik 207%, sistem pengeluaran dan jualan tempatan Eropah langkah demi langkah dilaksanakan, pelbagai model global disesuaikan 44 bahasa, memenuhi piawaian ketat Euro 7.

Menghadap masa panjang, GAC tetapkan 2030 peta jalan globalisasi: perniagaan berkembang ke 120 negara, titik luar negara pecahkan 2,000 buah, jualan luar negara tahun 1 juta kenderaan. Penyelidikan dan pembangunan teknologi terus tambah, kumulatif pelaburan autonomi lebih 62 bilion Yuan, permohonan paten lebih 24,900 keping, Tenaga Xingyuan, Struktur Xingling 4.0, Huawei bekerjasama mewujudkan Qijing ZhiJia teknologi teras terus dilaksanakan, dengan kebaharuan autonomi sokong perjalanan globalisasi.

Menjunjung Prinsip Jangka Panjang, Biar Pengguna Tidak Pernah Kompromi

Dari patuh bersama bermula ke kebangkitan autonomi, dari pendalaman dalam negara ke susun atur global, GAC lalui empat perkembangan langkahan, 30 juta angka pengguna di sebalik, kisah hangatnya orang biasa dan jenama berkembang bersama: pemilik Vitz berusia 70 tahun memandu sendiri 10,000 kilometer, rakan-rakan M8 berlari ke kawasan bencana penyelamatan, pemilik luar negara merentas gunung dan laut memilih GAC……beribu-ribu saat kenderaan sebenar, biar angka pengeluaran dan penjualan sejuk menjadi aset jenama yang hangat.

Berdiri di permulaan baru, GAC表示 akan terus junjung prinsip jangka panjang, dengan kualiti sebagai akar, pengguna sebagai asas, inovasi sebagai sayap, terus gaul seluruh produk dan perkhidmatan, pendalaman pasaran dalam negara, mempercepatkan susun atur global, berlari ke perjalanan seterusnya 30 juta, bagi pengguna global berikan penyelesaian perjalanan yang lebih selamat, pintar dan pelbagai.

I. Qian Hexagram's Hidden Action: 29 Years of Quality Foundation, Industrial Bottom from Hidden Dragon to Flying Dragon

The I Ching · Qian Hexagram has the transformation of six dragons: Hidden Dragon, Do Not Act; Dragon Seen in Field; Diligent All Day; Or Leap in Abyss; Flying Dragon in Sky; Stagnant Dragon Regrets. The ascent of a great dragon is never a sudden leap, but a long process of building strength layer by layer and climbing step by step. GAC Group reached this 30 million unit node in 29 years, exactly matching the progressive logic of the Qian Hexagram — no shortcuts, no luck, every step planted firmly on quality ground.

In 1997, when GAC Group was established, the outside world doubted whether Guangzhou could develop an automobile industry. This was the true "Hidden Dragon, Do Not Act" phase: small scale, thin foundation, little experience. The only thing to do was to settle down and solidify every part and every process. GAC walked a path of "market-oriented, small-scale start, low investment, fast output, rolling development". It sounds not grand, even a bit clumsy, but this is exactly the most precious bottom color of Guangdong enterprises — pragmatism.

From 0 to the first 10 million units, GAC used 20 full years; from 10 million to 30 million, it took only 9 years. This time difference is itself the best note for the spirit of the Qian Hexagram: the first 20 years were the accumulation period of "Hidden Dragon" and "Dragon Seen in Field", internalizing quality management and lean production learned from the joint venture system step by step into their own capabilities; the latter 9 years were the explosion period from "Diligent All Day" to "Or Leap in Abyss", with independent brands, new energy, and intelligence advancing on multiple fronts, the volume began to accelerate.

But the expansion of volume has never been GAC's true trump card, quality is. This can be seen from its verification system: new car development must go through at least 18 months of complete verification cycle of "two winters and one summer". Many enterprises in the industry compress it to 12 months or even shorter to rush the rhythm, but GAC hard held this bottom line. Not to mention upgrading the traditional "Three Highs" test to "Five Highs, One Mountain, One Dust" — 60°C Turpan high heat, -40°C Hulunbuir extreme cold, high altitude, high humidity, high salt mist, complex mountain road conditions, and desert sand dust. Some extreme working conditions users may never encounter in their lifetime, but GAC must finish the whole path for them in advance.

This style of "better to be one step slower, not a millimeter off", in today's cutthroat automobile industry, appears somewhat "out of time". Everyone compares who releases new cars faster, who stacks configurations stronger, who prices lower, while GAC is building whole vehicle wind tunnel laboratories, Southern Test Sites, Lighthouse Factories, doing 12 major verification items, over 1500 verification sub-items, and over 3000 enterprise technical standards. Consumers cannot see or touch these things, and they are not enough to explode when spoken at launch events, but they are exactly the hardest support behind the 30 million unit number.

The core of the Qian Hexagram is not the glory of "Flying Dragon in the Sky", but the diligence of "Diligent All Day" and the bottom of "The gentleman strives to strengthen himself". 30 million units are not made by marketing砸 (砸 means smash/spend), not won by price wars, but run by 1.5 million Magazine Battery vehicles, cumulative driving over 160 billion kilometers; by the Xingling Safety System serving nearly 2 million users, preventing 6.28 million potential accidents; by over 600 robots in the welding workshop, welding with millisecond-level precision of AI visual inspection; by the "Three Responsibilities" service promise extending quality guarantee from the moment of delivery to the full lifecycle.

There is a misconception in the Chinese automobile industry in recent years: it seems whoever shouts louder and tells stories better, is the future. But the automobile industry is essentially a "slow industry" — tens of thousands of parts, thousands of processes, over ten years of usage cycle, in the end it still depends on whose foundation is more solid. GAC has walked 29 years, there are no earth-shattering myths, but just doing quality things day after day. The 30 million unit number, placed in the Qian Hexagram is the node of "Flying Dragon in the Sky", but those who really understand the Qian Hexagram know that after the Flying Dragon there is the phrase "Stagnant Dragon Regrets" — the larger the volume, the more you must return to the basics, the more you must hold the root of quality.

II. Tai Hexagram Interaction: From Building Cars to Ecosystem, Heaven and Earth Intersection Industry Pattern

The I Ching · Tai Hexagram says: "Heaven and Earth connect, all things flow; upper and lower connect, their will is one." Heaven's energy descends, Earth's energy rises, Yin and Yang interact, all things can grow and flourish. In the automobile industry, the Tai Hexagram speaks of one word "Connection" — technology and users must connect, manufacturing and service must connect, upstream and downstream must connect, enterprises and markets must connect. Only burying heads to build cars without connecting users is the closed pattern of "Pi Hexagram"; enterprises that can truly grow big must be the "Tai Hexagram" pattern that connects all links of the industrial chain.

In recent years, the key move of GAC is not releasing any hit car, but the "Panyu Action" launched in 2024. On the surface this is headquarters relocation, organizational adjustment, essentially a complete switch of thinking mode — from "Engineer-led 'I build what you buy'" to completely "User-led 'You want what I build'". This is the meaning of "Upper and Lower Connect" in Tai Hexagram: between the enterprise's decision layer, R&D end and terminal users, originally separated by several layers, now must open this channel completely.

Qijing GT7 is the typical product of this transformation. As the first model of the high-end smart new energy brand jointly built by GAC and Huawei Qiankun, it was not put together by engineers hitting their heads in the laboratory, but the result of pushing design from user real needs — Shooting Brake styling satisfies the dual demands of new generation for personality and practicality, Huawei Qiankun Intelligent Driving ADS 5 directly fills the smart experience, "Full specs from entry level" pricing strategy accurately strikes consumers' psychology of "not wanting to make choices". High heat upon listing is essentially the victory of "User Thinking" on "Engineer Thinking".

But the Tai Hexagram pattern is far more than just the product end. The true "Heaven and Earth Intersection" is the opening of the full chain. In terms of channels, GAC Group's Comprehensive Sales Service Center completed 600 outlet certifications by June 2026, covering the national county-level market, will build to 1000 county authorized stores within the year. Many car companies shout channel sinking, but truly sinking to the county level and opening the service last mile are not many. Sinking is not simply opening more stores, but letting users in third and fourth tier or even lower tier markets also enjoy purchasing experience and after-sales guarantee same as first-tier cities. This is the true meaning of "Earth Energy Rises" — letting the industrial dividends reach wider groups.

Energy replenishment network is a key link of the Tai Hexagram ecosystem. GAC's "9 Verticals and 10 Horizontals" replenishment network already covers 213 cities nationwide, self-operated charging piles over 27,000 units, core urban area achieved "station every straight 1 km". New energy vehicle competition is no longer the competition of single car product power, but the competition of the entire ecosystem system "Car + Charger + Network". Users buy not just one car, but a set of mobility solutions. Where the replenishment network spreads, user security extends, and the brand boundary expands. This is "Heaven Energy Descends" — spreading the infrastructure capability down, letting every user receive it.

From a larger industry perspective, as the "Chain Master" enterprise of the Greater Bay Area automobile industry, GAC's 30 million units are not just their own achievements, but a microcosm of the entire industrial cluster. Behind a leading car company are hundreds of upstream component suppliers, a complete smart manufacturing industry chain, hundreds of thousands of related jobs. GAC's R&D investment cumulative over 62 billion yuan, patent applications over 24,900 items. These technologies spill over to the entire industrial cluster, driving the upgrade of the entire Greater Bay Area advanced manufacturing. This is the industry meaning of Tai Hexagram "All Things Connect" — if the leader lives, the whole chain lives; if the leader is strong, the whole ecosystem is strong.

The Tai Hexagram poem is "Small goes, great comes, auspicious flow" — small investment exchanged for large return, because the direction is right, the channel is smooth. GAC from "Panyu Action" to channel sinking, from replenishment network to chain master effect, walked a "Connection" path: organization connected, efficiency came up; channel connected, users were closer; ecosystem connected, barriers were thicker; industry connected, pattern was bigger. The 30 million unit number is essentially the result of resonance of the entire industry ecosystem, not the single point victory of a certain car or certain brand.

III. Jian Hexagram Distant Journey: Systematic Going Global, Great Goose Progressing to Land Global New Situation

The I Ching · Jian Hexagram speaks of wild geese flying south, step by step: "Goose progresses to the water edge", "Goose progresses to the rock", "Goose progresses to the land", "Goose progresses to the tree", "Goose progresses to the hill", one step on a ladder, never hasty, never stagnant. Chinese car companies going global in recent years, many have fallen — some hurriedly spread goods but after-sales can't keep up, some low price for volume but smash the brand, some only sell products not build system, when the tide recedes you know who is swimming naked. GAC's global going follows the Jian Hexagram path, steady and well-built, step-by-step promotion.

In the first half of 2026, GAC's independent brand export volume reached 121,500 units, a year-on-year increase of 132%, cumulative overseas sales already close to the 2025 full year level. This growth speed is fierce, but more worthy of attention is the quality of growth. GAC proposes "One GAC 2.0" strategy, core is not selling more cars, but upgrading from "Product Going Global" to "Systematic Global Expansion". The difference between these two words is the difference between Jian Hexagram and hasty advance: product going global is selling cars and ending there, systematic global expansion is digging the entire value chain of R&D, production, supply, sales firmly into the local place, truly taking root.

Data can verify this judgment: GAC's international business currently covers Asia-Pacific, Middle East, Americas, Europe five major sectors 110 countries and regions, built over 746 sales service outlets, 7 overseas production factories, 9 overseas component warehouses. Note this structure — not 746 4S stores, but "Production Factory + Component Warehouse + Sales Service Outlet" complete support. Having a factory, manufacturing capability is landed; having component warehouse, after-sales guarantee is kept up; having outlets, terminal channels are built. This is the true "Rooted", not trade business floating on water surface.

Specific market breakthroughs also have the layered sense of Jian Hexagram. Thai market June sales month-on-month fierce increase 207%, Southeast Asia is the first stop of Chinese car companies going global, and also the most fierce battlefield, able to stand firm here, shows product power and localized operations both withstood the test. European market is building a full chain operation system from localized production to terminal sales, new energy products steadily entering core national markets — Europe is the peak of global automobile industry, highest entry barriers, strictest regulations, most picky consumers, able to go in itself is a kind of recognition, and GAC chose not the shortcut of low price for volume, but the slow path of systematic construction.

Jian Hexagram's commentary says well: "Jian's progress, woman's return is auspicious. Advance to position, go with merit. Advance with correctness, can correct the state." Wild geese flying south able to arrive 10,000 miles, relies not on one bird flying fast, but the whole team formation not disordered, rhythm unchanged. Enterprise global going is the same, short-term sales surge is not ability, long-term survive, take root, become local mainstream brand is true kung fu. GAC's goal is clear: by 2030 enter global 120 countries and regions, build over 2000 overseas outlets, achieve annual sales 1 million units. This goal is not most radical, but combined with its "Systematic Global Expansion" path, high gold content.

Combining the three hexagrams, GAC's 30 million units is actually a complete industry evolution map: Qian Hexagram is internal skill, 29 years quality foundation, solidifying the base; Tai Hexagram is pattern, inside connect users, channels, ecosystem, industrial chain, form positive cycle; Jian Hexagram is extension, global going not hasty, systematic rooting, step by step towards global. Three hexagrams progressive, not three isolated stages, but three dimensions happening simultaneously — quality is root, ecosystem is trunk, global going is branches, 30 million units is the fruit borne on this tree.

The I Ching · Da Zhuang Hexagram says: "Da Zhuang, great is strong. Strong and active, hence strength. Da Zhuang benefits from staying correct, great is correct. Correct and great, the truth of Heaven and Earth is visible." 30 million units volume, is the image of "Da Zhuang" — scale big, strength strong, pattern big. But Da Zhuang Hexagram's corest warning is "Beneficial from staying correct", the more prosperous the time, the more must stay correct, the more must walk correct path.

For GAC, 30 million is not the end, not even an end of a stage, but the start of the next journey. Domestic market competition is still intensifying, intelligent下半场 (second half) just opened, global journey is road blocked and long. The true test is never whether able to reach 30 million, but after reaching 30 million, still can keep 29 years ago start business that pragmatism and clarity, still can hold quality this bottom line, still can like wild geese fly south, one step one foot print walk down.

From Qian Hexagram's self-improvement, to Tai Hexagram's Heaven and Earth connection, to Jian Hexagram's steady going far, finally returning to Da Zhuang's staying correct walk — this is probably behind GAC's 30 million units, the industry hexagram most worth playing with.

1. Trigram Qian Tersembunyi: 29 Tahun Membina Kualiti Asas, Asas Industri Dari Naga Terpendam ke Naga Terbang

Kitab Yi Jing · Trigram Qian mempunyai perubahan enam naga: Naga Terpendam Tidak Boleh Digunakan, Naga Muncul di Ladang, Mentaati Kewajipan Sepanjang Hari, Mungkin Melompat di Lubang Dalam, Naga Terbang di Langit, Naga Terlalu Tinggi Merasakan Penyesalan. Kenaikan seekor naga raksasa, tidak pernah berlaku dalam satu lompatan, tetapi adalah proses jangka panjang memacu kekuatan lapisan demi lapisan dan memanjat langkah demi langkah. Kumpulan GAC telah mencapai titik 30 juta unit setelah 29 tahun, tepat sepadan dengan logik progresif Trigram Qian—tanpa jalan pintas, tanpa keberuntungan, setiap langkah di atas tanah yang kukuh.

Apabila Kumpulan GAC ditubuhkan pada tahun 1997, luaran masih ragu-ragu sama ada Guangzhou boleh membangunkan industri automotif. Itu adalah fasa sebenar "Naga Terpendam Tidak Boleh Digunakan": skala kecil, asas lemah, pengalaman kurang, satu-satunya perkara yang boleh dilakukan adalah tenang dan membuat setiap komponen dan setiap proses dengan kukuh. GAC berjalan melalui jalan "berorientasikan pasaran, bermula dengan skala kecil, pelaburan kurang, hasil cepat, pembangunan terkemuka", terdengar tidak begitu agung, bahkan sedikit pelik, tetapi inilah asas yang paling berharga bagi syarikat Guangdong—praktikal.

Dari 0 ke 10 juta unit pertama, GAC mengambil masa 20 tahun penuh; dari 10 juta ke 30 juta, hanya mengambil masa 9 tahun. Perbezaan masa ini sendiri adalah catatan terbaik semangat Trigram Qian: 20 tahun awal adalah fasa pengumpulan "Naga Terpendam" dan "Naga Muncul", mengubah kualiti pengurusan dan pengeluaran yang dipelajari daripada sistem syarikat gabungan menjadi keupayaan diri sedikit demi sedikit; 9 tahun terakhir adalah fasa letupan dari "Mentaati Kewajipan Sepanjang Hari" ke "Mungkin Melompat di Lubang Dalam", jenama sendiri, tenaga baharu, kepintaran banyak laluan maju, jisim mula mengembang dengan pantas.

Tetapi pengembangan skala tidak pernah menjadi kad asli GAC, kualitinya lah. Ini dapat dilihat daripada sistem pengesahannya: pembangunan kereta baharu mesti melalui kitaran pengesahan lengkap "dua musim sejuk dan satu musim panas" sekurang-kurangnya 18 bulan, banyak syarikat dalam industri ini menekan ke 12 bulan atau lebih pendek untuk mengejar irama, GAC tetap menjaga garisan ini. Malah meningkatkan ujian "tiga tinggi" tradisional menjadi "lima tinggi satu gunung satu debu"—60°C panas tinggi Turpan, -40°C sejuk melampau Hulunbuir, ketinggian tinggi, kelembapan tinggi, kabut garam tinggi, jalan pegunungan kompleks ditambah debu padang pasir, beberapa keadaan ekstrem mungkin pengguna tidak pernah berjumpa sepanjang hayat, tetapi GAC mesti melengkapinya untuk mereka terlebih dahulu.

Gaya "lebih baik lambat satu langkah, bukan kurang satu titik" ini, dalam industri automotif yang kini bertanding ketat hampir gila, kelihatan "tidak sesuai masa". Semua orang berbanding siapa lebih cepat melancarkan kereta baharu, siapa menumpuk konfigurasi lebih kuat, siapa harga lebih rendah, GAC namun membuat makmal ujian angin keseluruhan, padang ujian selatan, kilang fajar, buat apa 12 item pengesahan utama, lebih 1500 sub-item pengesahan, lebih 3000 piawaian teknologi syarikat. Ini pengguna tidak nampak, tidak raba, diceritakan di sidang akhbar juga tidak mencolok mata, tetapi inilah sokongan paling kukuh di sebalik angka 30 juta unit ini.

Teras Trigram Qian bukan "Naga Terbang di Langit" yang terang benderang, tetapi "Mentaati Kewajipan Sepanjang Hari" yang rajin dan "Gemerlangkan diri tanpa henti" asasnya. 30 juta unit bukan ditekan dari pemasaran, bukan dipertandingkan dari perang harga, adalah bateri magaz dipasang 1.5 juta unit, dikemudikan lebih 160 bilion kilometer dijalan keluar; adalah sistem keselamatan bintang melayani hampir 2 juta pengguna, mencegah potensi kemalangan 6.28 juta kali dicegah keluar; adalah 600 lebih robot di kilang kimpalan, ketepatan kimpalan tahap milisaik AI pengesanan diikat keluar; adalah janji perkhidmatan "tiga tanggungjawab" menjamin kualiti dari saat hantaran diperpanjang ke kitaran hayat penuh dijamin keluar.

Industri automotif China tahun-tahun ini ada kekeliruan: seolah-olah siapa suara kuat, siapa cerita baik, dia adalah masa depan. Tetapi industri automotif, pada dasarnya adalah industri "lambat"—puluh ribu komponen, seribu lebih proses, belasan tahun kitaran penggunaan, akhirnya bertanding siapa asas lebih kukuh. GAC 29 tahun berjalan, tiada dongeng luar biasa, hanya membuat perkara kualiti setiap hari sampai selesai. Angka 30 juta unit ini, letakkan di Trigram Qian adalah titik "Naga Terbang di Langit" itu, tetapi yang benar-benar faham Trigram Qian tahu, selepas Naga Terbang masih ada baris "Naga Terlalu Tinggi Merasakan Penyesalan"—skala lebih besar, semakin perlu kembali ke asas, semakin perlu menjaga kualiti ini sebagai akar.

2. Trigram Tai Bertemu: Dari Membuat Kereta ke Ekosistem, Skema Industri Langit Bumi Bertemu Damai

Kitab Yi Jing · Trigram Tai berkata: "Langit dan Bumi bertemu semua makhluk terhubung, atas dan bawah bertemu tujuan mereka sama." Udara langit turun, udara bumi naik, yin yang yang bertemu, semua makhluk boleh tumbuh subur. Diletakkan dalam industri automotif, Trigram Tai menceritakan satu perkataan "terhubung"—teknologi dan pengguna mesti terhubung, pengeluaran dan perkhidmatan mesti terhubung, hulu dan hilir mesti terhubung, syarikat dan pasaran mesti terhubung. Hanya membina kereta tanpa terhubung pengguna, itu adalah skema tertutup "Trigram Pi"; syarikat yang benar-benar boleh membesar, pasti adalah syarikat yang telah menghubungkan setiap环节 industri rantaian "Trigram Tai" skema.

Langkah paling penting GAC beberapa tahun ini, bukan melancarkan kereta hits mana, tetapi 2024 dimulakan "Operasi Panyu". Ini secara kasar kelihatan pemindahan ibu pejabat, penyesuaian organisasi, pada asasnya sekali gus perubahan pemikiran—dari "Saya buat apa anda beli" dominan jurutera, sekali gus beralih ke "Anda perlukan apa saya buat" dominan pengguna. Inilah maksud "atas bawah bertemu" dalam Trigram Tai: aras keputusan syarikat, hujung penyelidikan dan pengguna hujung, asalnya terpisah beberapa lapisan, sekarang mesti saluran ini sekali gus dibuka.

Qijing GT7 ini ialah produk tipikal perubahan ini. Sebagai kereta pertama jenama tenaga baharu pintar tinggi GAC dan Huawei Qiankun gabungan, ia bukan kepala jurutera di makmal yang dirakam, melainkan hasil rekaan dari keperluan pengguna sebenar ditarik kembali—gaya estate memenuhi dua tuntutan baharu generasi terhadap peribadi dan praktikal, Huawei Qiankun Pandu Cerdas ADS 5 terus tarik penuh pengalaman pintar, strategi harga "asas sudah lengkap" lebih tepat melanda psikologi pengguna "tidak mahu buat pilihan". Melancarnya panas, pada asasnya adalah kemenangan "pemikiran pengguna" ke "pemikiran jurutera".

Tetapi skema Trigram Tai jauh lebih daripada hujung produk. "Langit Bumi Bertemu Damai" sebenar adalah membuka seluruh laluan. Pada hujung saluran, pusat jualan menyeluruh Kumpulan GAC sehingga Jun 2026 telah selesai 600 kilang pengiktirafan, menutupi pasaran daerah seluruh negara, dalam tahun ini mesti sampai 1000 kilang saluran daerah. Banyak kereta sedang teriak saluran turun, tetapi yang benar-benar turun ke tahap daerah, membuka layanan mil terakhir tidak banyak. Turun bukan sekadar buka beberapa kilang, tetapi membiarkan pengguna pasaran tiga empat baris atau lebih rendah juga boleh menikmati pengalaman pembelian, jaminan售后 sama seperti bandar bandar besar, ini adalah makna sebenar "udara bumi naik"—membiarkan kelebihan industri sampai ke khalayak lebih luas.

Jaringan pengisian tenaga juga satu bahagian penting ekosistem Trigram Tai. Jaringan pengisian tenaga GAC "9 menegak 10 melintang" sudah menutupi 213 buah bandar seluruh negara, sendiri caj lebih 27,000 batang, kawasan teras bandar capai "garis lurus 1 kilometer mesti ada stesen". Kompetisi kereta tenaga baharu lama bukan kompetisi kekuatan produk kereta tunggal, tetapi kompetisi seluruh sistem ekosistem "kereta+tiang+jaringan". Pengguna beli bukan hanya satu kereta, tetapi satu set lengkap penyelesaian pergerakan. Jaringan pengisian tenaga tebarkan ke mana, rasa selamat pengguna meluas ke mana, sempadan jenama juga meluas ke mana. Ini adalah "udara langit turun"—membiarkan keupayaan infrastruktur turun, membiarkan setiap pengguna boleh terima.

Dari perspektif industri yang lebih besar, GAC sebagai "pemimpin rantaian" industri automotif Teluk Besar, 30 juta unitnya bukan hanya prestasi sendiri, tetapi merupakan bayangan keseluruhan klaster industri. Di belakang sebuah syarikat automotif ketua, adalah beratus rantaian peniaga komponen hulu, adalah rantaian pengeluaran pintar lengkap, adalah ratusan ribu pekerjaan berkaitan. Pelaburan penyelidikan GAC kumulatif lebih 62 bilion yuan, permohonan paten lebih 24,900 unit, teknologi ini terluar ke seluruh klaster industri, mendorong keseluruhan Teluk Besar pembuatan pintar naik taraf. Ini adalah makna industri Trigram Tai "semua makhluk terhubung"—ketua hidup, seluruh rantaian hidup; ketua kuat, seluruh ekosistem kuat.

Kata trigram Trigram Tai adalah "kecil pergi besar datang, baik meriah"—pelaburan kecil membawa pulangan besar, kerana arah betul, saluran lancar. GAC dari "Operasi Panyu" ke saluran turun, dari jaringan pengisian tenaga ke kesan ketua, berjalan adalah satu jalan "terhubung": organisasi terhubung, kecekapan naik; saluran terhubung, pengguna dekat; ekosistem terhubung, tembok tebal; industri terhubung, skema besar. Angka 30 juta unit ini, pada asasnya adalah hasil resonans seluruh ekosistem industri, bukan kemenangan satu titik satu kereta, satu jenama.

3. Trigram Jian Berjalan Jauh: Ekspor Sistematik, Baharu Global Angsa Bertahap di Darat

Kitab Yi Jing · Trigram Jian menceritakan angsa terbang selatan, langkah demi langkah: "angsa bertahap di tebing","angsa bertahap di batu","angsa bertahap di darat","angsa bertahap di pokok","angsa bertahap di bukit", satu langkah satu tangga, tidak pernah tergesa, tidak pernah diam. Kereta China ekspor tahun-tahun ini, jatuh terpelanting tidak sedikit—ada tergesa sebarkan barang tetapi layanan tidak sampai, ada harga rendah jumlah banyak tetapi hancurkan jenama, ada jual produk tidak bina sistem, air surut tahu siapa berenang tanpa pakaian. Ekspor GAC berjalan jalan Trigram Jian, stabil kukuh, beralih peringkat.

Semakan pertama 2026, GAC jenama sendiri jumlah eksport mencapai 121,500 unit, naik tahun ke tahun 132%, kumulatif penjualan luar negara sudah hampir sama dengan paras tahun 2025. Kelajuan ini kuat, tetapi lebih worth memerhatikan kualiti pertumbuhan. GAC naik "One GAC 2.0" strategi, teras bukan jual banyak kereta, tetapi dari "produk ekspor" naik taraf ke "ekspor sistematik". Dua perkataan ini perbezaan, adalah Trigram Jian dan tergesa perbezaan: produk ekspor adalah jual kereta pergi selesai, ekspor sistematik adalah penyelidikan, pengeluaran, bekalan, jualan seluruh nilai rantaian terjebak ke setempat, benar-benar berakar.

Data boleh mengesahkan keputusan ini: perniagaan antarabangsa GAC sudah menutup Asia Pasifik, Timur Tengah, Amerika, Eropah lima sektor 110 buah negara wilayah, membina lebih 746 kilang penjualan layanan, 7 kilang pengeluaran luar negara, 9 gudang komponen luar negara. Ambil perhatian struktur ini—bukan 746 buah kilang 4S, tetapi "kilang pengeluaran+gudang komponen+kilang penjualan layanan" lengkap sokongan. Ada kilang,说明 keupayaan pengeluaran sampai; ada gudang komponen,说明 layanan售后 sampai; ada kilang,说明 saluran hujung bina. Ini adalah "berakar" sebenar, bukan perniagaan perdagangan terapung di atas air.

Pemasukan hujung pasaran juga ada lapisan Trigram Jian. Pasaran Thailand Jun penjualan berhubung bulan meningkat 207%, Asia Tenggara adalah satu berhenti pertama kereta China ekspor, juga medan paling ketat, mampu berdiri di sini,说明 kekuatan produk dan operasi tempatan sudah tahan ujian. Pasaran Eropah sedang bina dari pengeluaran tempatan ke penjualan hujung seluruh laluan operasi sistem, produk tenaga baharu stabil masuk negara negara teras—Eropah adalah puncak industri automotif global, pintu masuk paling tinggi, undang-undang paling ketat, pengguna paling pilih-pilih, mampu masuk sendiri adalah pengiktirafan, dan GAC pilih bukan jalan pintas harga rendah jumlah banyak, tetapi sistem bina jalan lambat.

Kata trigram Trigram Jian baik berkata: "Jian ini maju, perkahwinan wanita baik. Maju dapat kedudukan, pergi ada jasa. Maju dengan betul, boleh benar negara." Angsa terbang selatan kerana boleh sepuluh ribu kilometer sampai, bukan satu burung terbang cepat, tetapi seluruh pasukan susunan tidak kacau, irama tidak berubah. Syarikat ekspor juga sama, jangka masa penjualan naik bukan kemampuan, jangka masa hidup, akar, jadi jenama utama setempat baru adalah kekuatan sebenar. Sasaran GAC sangat jelas: ke 2030 masuk global 120 buah negara wilayah, membina lebih 2000 kilang luar negara, capai penjualan tahun 1 juta unit. Sasaran ini tidak paling agresif, tetapi gabung ia "ekspor sistematik" jalan datang, nilai emas sangat tinggi.

Letakkan tiga trigram gabungan lihat, GAC 30 juta unit sebenarnya adalah carta evolusi industri lengkap: Trigram Qian adalah latihan dalaman, 29 tahun kualiti asas, asas kukuh; Trigram Tai adalah skema, dalam terhubung pengguna, saluran, ekosistem, industri rantaian, bentuk kitaran positif; Trigram Jian adalah luaran, ekspor tidak tergesa, sistematik akar, langkah demi langkah pergi global. Tiga trigram beralih, bukan tiga tahap tunggal, tetapi tiga dimensi yang sama berlaku serentak—kualiti adalah akar, ekosistem adalah batang, ekspor adalah cabang, 30 juta unit adalah buah yang pokok ini hasilkan.

Kitab Yi Jing · Trigram Da Zhuang berkata: "Da Zhuang, besar kuat. Kuat bergerak, jadi kuat. Da Zhuang untung benar, besar benar. Besar betul dan perasaan langit bumi boleh kelihatan." Skala 30 juta unit, adalah imej "Da Zhuang"—skala besar, kekuatan kuat, skema besar. Tetapi Trigram Da Zhuang teras penting amaran adalah "untung benar", semakin kuat saat itu, semakin perlu benar, semakin perlu jalan benar.

Bagi GAC, 30 juta bukan hujung, malah bukan satu fasa hujung, tetapi permulaan perjalanan seterusnya. Pertandingan pasaran dalam negara masih bertambah kuat, separuh kedua kepintaran baru baru bermula, perjalanan global lebih lagi jalan berhalang panjang. Ujian sebenar从来 bukan boleh capai 30 juta, tetapi capai 30 juta selepas, masih boleh kekalkan 29 tahun dahulu masa创业 itu sikap praktikal dan sedar, masih boleh jaga kualiti ini garisan, masih boleh seperti angsa terbang selatan, satu langkah satu tapak berjalan.

Dari Trigram Qian diri kuat, ke Trigram Tai langit bumi terhubung, ke Trigram Jian jalan stabil jauh, akhirnya kembali Trigram Da Zhuang jalan benar—ini mungkin GAC 30 juta unit di belakang, paling worth main main industri trigram.