2026 年 5 月 26 日,江鈴集團新能源全新易至 EV3 正式全球同步上市。「我哋將複雜留俾自己,將 Easy 交俾用戶。」發佈會主講人、江鈴集團新能源市場營銷部王金華以一位普通媽媽嘅身份開場,講述五個真實用戶嘅日常困擾——停車難、空間細、安全焦慮,呢份務實嘅思考,恰恰回應咗一個行業核心命題:邊個先係真正嘅全球化?江鈴集團新能源用全新易至 EV3 畀咗清晰答案——深耕本土化,就係全球化。

一、左右同行:全球化唔做選擇題
本次發佈會最具戰略價值嘅信號,係全新易至 EV3 實現左軚、右軚版本同步研發、同步上市、同步交付,直接適應全球絕大多數國家同地區交通法規,成為江鈴新能源全球化嘅核心支點。
這喺同級別車型中並唔多見。多數車企先推左軚,再花數月甚至一年適應右軚市場。而江鈴集團新能源選擇左右軚同步開發、同步投產,意味著佢哋產品平台從立项之初就已具備全球化嘅底層架構。
右軚市場恰恰係中國新能源出海嘅重要增量空間。以東南亞為例,泰國、馬來西亞等國新能源政策持續加碼,且以右軚為法定通行標準。全新易至 EV3 實現左軚、右軚同步原生開發、同步量產上市,從平台架構階段就按全球法規設計,經銷商拿到車即可直接銷售,交付效率與市場競爭力大為提升。正如海外事業部總經理聶小勇所言:「JMEV 唔係做短期跟風,而係下決心做長期生意。」左右軚同步,唔單係技術動作,更係戰略宣言。全新易至 EV3 全球同步上市:左右軚齊發,用“Easy”破局出海。
全新易至 EV3 宣稱“超 100 項真實升級”。拆解佢產品定義,全部圍繞五個“Easy”:Easy Joy、Easy Drive、Easy Park、Easy Use、Easy Fun。這五個維度對應五類真實用戶——追求時尚嘅小娟、講究皮實耐用嘅老陳、害怕停車嘅莉莉、需要大空間嘅法蘭克、渴望放鬆嘅職場媽媽艾米莉。正係全球小型電動車最真實嘅需求縮影。

以 Easy Park 為例。新車配備 540°全景影像、倒車自動緊急制動,轉彎半徑只得 4.9 米,解決舊小區、學校門口、歐洲窄巷嘅停車痛點。同級唯一配備第三代 WCBS 線控制動系統,100km/h 剎停距離 39 米,響應速度 150 毫秒級。呢項配置通常出現喺 15 萬級以上車型,而全新易至 EV3 將佢下放,邏輯好簡單:安全唔應該分級別。

另一個亮點係“得房率”。五門五座佈局、全車 21 處儲物空間、後排座椅放倒後最大 1000L 容積——86.59% 嘅得房率,意味著呢架車唔單能通勤,仲能承擔週末出遊、接送仔女甚至小型搬運。對於海外好多家庭只得一部車嘅用戶,呢點至關重要。
其他核心配置:30.24kWh 磷酸鐵鋰電池,CLTC 續航 330km;50kW 液冷永磁同步電機,0-50km/h 加速 4.5 秒;首任車主三電終生保養。智能化方面,全系标配 5 吋液晶儀表與 10.1 吋中控大屏幕,接入豆包 AI 語音大模型,支援 CarPlay、在線導航及影音娛樂。手機 APP 遠程控車支援一鍵解鎖、空調開關、電池包加熱等功能,全球通用。

三、深耕本土化即係全球化:由走出去到扎進去
翻看江鈴集團新能源嘅戰略材料,會發現佢很少喊“顛覆行業”。相反,發佈會上聶小勇反覆強調三個“本土化”:產品本土化、製造本土化、團隊本土化。歐洲用戶看重續航與充電便利性,東南亞用戶在意空調製冷速度同離地間隙,中東用戶需要更強嘅耐高溫性能。全新易至 EV3 將根據唔同區域進行專屬底盤調教同性能適應。這種“菜單式”開發,係由“走出去”到“走進去”嘅必經之路。

江鈴集團新能源海外事業部總經理聶小勇
數據亦喺度印證咗呢個策略嘅有效性。截至 2026 年 5 月,江鈴集團新能源海外業務已拓展至超過 40 個國家同地區,覆蓋五大洲。出口連續三年正增長,2025 年同比增長 203%。今年 1-5 月海外訂單已超越 2024 年全年銷量。
更值得留意係渠道同製造策略。江鈴集團新能源冇盲目直營,而係同當地經銷商深度合作,喺東南亞、中東、非洲已建成較完善嘅銷售同售後網絡。核心零部件供應商已喺海外佈局建廠,未來將推進 KD 本地化生產。這意味著全新易至 EV3 嘅出海唔係“整車貿易”,而係帶著供應鏈、服務標準甚至製造能力一齊出去。呢種模式短期投入大,但長期抗風險能力強。
結語:
中國新能源汽車出口連續三年全球第一,2025 年出口量達 261.5 萬輛。光鮮數據背後,行業真正嘅考驗早已經到來:點樣由“賣到全球”,真正走向“融入全球”?
全新易至 EV3 嘅全球同步上市,畀咗個鏗鏘有力嘅答案:深耕本土化,即係全球化。唔靠噱頭,靠靠得住;唔比參數,比體驗;唔賭爆發,賭持久。左右軚同步打通全球准入,百項升級解決真實痛點,本土化深耕實現長期共生——正係江鈴集團新能源對“全球化”嘅最佳演繹。對於江鈴集團新能源嚟講,全新易至 EV3 唔單係一款全球同步上市嘅新車,更係一把匙:佢打開嘅唔止係 40 多個國家嘅市場大門,更係中國車企由“產品輸出”邁向“價值輸出”嘅關鍵之門。
真正嘅全球化,從來唔係將同一台車賣到全世界,而係將每一個地方嘅用戶放喺心度。以本土化深耕,成就全球化格局——這,就係江鈴集團新能源用一部易至 EV3,交畀世界嘅答案。
