8.5 萬輛之後，吉利嘅海外戰事變咗

吉利最近公佈咗 5 月嘅海外銷量：8.5 萬輛，同比上升 184%。放喺去歲，呢個數字或者仲算驚喜；但喺而家，佢更似一個常規操作——畢竟 2026 年前兩個月，吉利海外月銷量已连续突破 6 萬輛。由月均 3 萬多到月均 6 萬 +，海外市場正成為吉利銷量增長最猛嗰一塊。

不過，光睇數字，容易忽略啲更重要嘅變化。

增長唔係靠「堆量」

國內車市捲成紅海，吉利嘅海外業績卻一路走高。8.5 萬輛唔係孤立現象，更值得睇嘅係結構。

澳大利亞，進入 14 個月交付破萬，成為當地增長最快嘅中國車企之一；巴西，單月衝到 4000 多台，刷新當地最高紀錄；墨西哥，1-4 月累計 1.6 萬輛，同樣創歷史新高。東歐市場曾經係吉利嘅出口支柱，但 2025 年財報顯示，亞太（唔包含中國）收入從 57 億飆到 146 億，東歐卻從 302 億回落到 292 億。唔係市場波動，而係主動轉移——從高風險地區轉向更有韌性嘅亞太。

唔只係「賣得多」，而係「賣得貴」

喺出口總量上，吉利未必排第一。奇瑞 2025 年出口 134 萬輛，比亞迪亦衝上 104 萬輛。但吉利嘅路數唔一樣。

差異最明顯嘅係產品档次。EX2 喺墨西哥、印尼、哥斯達黎加拿下 B 級新能源銷量第一；EX5 喺澳大利亞、阿聯酋、烏拉圭等市場斬獲一季度純電 SUV 銷冠；極氪 7X 喺澳大利亞直接超過咗長期霸榜嘅特斯拉 Model Y。唔係價格戰嘅結果，而係吉利喺高端市場上正面硬剛國際品牌。

能做到這一點，靠嘅係多品牌協同。極氪打豪華純電，領克瞄準全球新能源高端，吉利品牌依托 GEA 架構輸出主流產品。2025 年集團新能源滲透率達到 56%，呢張產品網讓吉利喺不同市場都能搵到合適嘅切入點。

出海模式正在變

銷量增長只係表面，真正嘅變化係盈利結構。2025 年財報顯示，海外收入已佔吉利汽車總營收嘅 21.41%，全年海外銷量 42 萬輛中，新能源出口 12.4 萬輛，同比暴增 240%。海外業務唔再係燒錢換市場，而係實打實嘅利潤來源。

更有意思嘅係吉利嘅打法。喺巴西，吉利唔係自己去賣車，而係透過技術輸出拿到雷諾巴西 21.29% 嘅股權同近 486 億份認股權證，用技術換市場。喺東南亞，以馬來西亞寶騰為支點，透過技術授權同零部件協同，讓吉利嘅產品以「本土品牌」嘅身份出現。呢種模式避開咗傳統出海嘅重資產投入，亦保留咗供應鏈嘅控制力。

挑戰亦冇少

增長快，麻煩亦唔少。產能同物流係眼前最直接嘅瓶頸。面對爆單，吉利已經動用咗滾裝船、集裝箱船同國際班列，每月能穩定發運近萬台到歐洲港口，但物流壓力依然好大。

更大嘅不確定性來自地緣政治。貿易摩擦、關稅壁壘隨時都可能改變遊戲規則。2025 年歐盟對中國電動汽車嘅反補貼調查已經敲響咗警鐘。不過吉利 2026 年目標出口 64 萬輛，說明佢仲係有底氣嘅。

當一家車企喺全球 77 個國家同地區擁有超過 1200 個網點，用五年時間把海外銷量從 41 萬拉到目標 64 萬嘅時候，「出口」呢個詞已經唔太夠用咗。對吉利嚟講，出海唔係選做題，而係必做題。邊個答得好，得睇接下来幾年嘅落地。