車勢 Auto-First|李德喆
豐田汽車日前官方宣佈進一步擴大海外產能削減規模,將今年 6 月至 11 月嘅海外減產總量從先前規劃嘅 3.8 萬輛大幅上調至 8.3 萬輛,減產幅度翻倍。再加今年一季嘅日本本土工廠面向中東市場 4 萬輛嘅前期減產,豐田喺半年內整車產能計劃收縮規模已超過 12 萬輛。
豐田此次產能調整針對性極強,主要鎖定疲軟市場與滯銷車型,包括泰國、印度、馬來西亞等亞洲海外工廠,以及專供中東市場嘅海外生產線,主力減產車型集中喺燃油版 RAV4、凱美瑞、Fortuner、Innova 等傳統燃油 SUV 與家用轎車,混動車型及純電車型產能則基本維持不變。
單睇表面,短期地緣危機與供需失衡或係豐田本輪減產嘅主要原因,但實際上,亦反映出方針死守燃油車基本盤,喺全球新能源浪潮中已經陷入戰略被動。
長久以來,豐田堅持混動技術路線,純電車型研發與投放節奏緩慢,倚靠耐用性、保值率優勢深耕全球燃油車藍海市場。尤其喺中東、東南亞等新興市場長期佔據絕對龍頭地位。然而,近幾年,全球汽車行業格局徹底重構,中國、歐洲等核心市場全面加速電動化替代,東南亞、中東等傳統燃油車「避風港」開始逐步推出新能源扶持政策,本土新能源車型快速崛起,分流燃油車市場份額。

豐田持續收縮海外產能,亦折射出而家跨國車企全球化佈局嘅新邏輯。過去車企追求全域佈局、產能全覆蓋,以規模效應降低成本;而家全球地緣衝突頻繁、區域貿易壁壘加高、市場區域分化加劇,盲目擴張全球化產能風險陡增。跨國車企開始由「全域擴張」轉向「精準佈局」,关停低效、滯銷燃油車產能,將資金與產能集中投放向高增長電動化賽道,成為行業共性操作。
可以講,呢場由豐田掀起嘅全球產能收縮潮,亦畀而家全速出海嘅中國自主品牌敲響咗警鐘。
近年來國內車市內捲加劇,頭部車企紛紛加碼海外建廠、整車出口,中東、東南亞正係中國車企出海嘅核心增量市場,2025 年我國對中東汽車出口量已突破 140 萬輛,正逢豐田受物流中斷、地緣動盪被動讓出市場份額,唔少國內車企順勢加大區域產能投放與庫存備貨。但豐田嘅困境直接暴露咗全球化造車嘅共性風險:單一區域地緣政治動盪、海運航道阻斷、區域需求突变,都能瞬間重創重資產海外產能佈局。

與此同時,中國車企出海而家亦暗藏兩大隱患:一係部分車企盲目複製日系過往重資產建廠模式,喺新興市場快速落地整車工廠,產能擴張節奏遠超當地新能源滲透速度,極易重蹈豐田燃油車產能过剩覆轍;二係部分出海產品結構單一,過度依賴燃油車或低價入門級新能源車,缺乏適配唔同區域政策、路況嘅多元化產品矩陣,抗市場波動能力不足。
此外,豐田而家面對嘅地緣供應鏈風險亦喺提醒中國車企,出海唔可以淨係追求銷量規模,必須同時搭建多元化海運路線、分散區域市場佈局,加快海外供應鏈本土化配套,減少外部突發風險帶來嘅衝擊。
統籌全局,豐田海外減產係全球燃油車時代落幕嘅另一個重磅訊號。汽車行業存量競爭嚟到,地緣風險、能源變革、電動化浪潮三重變數正在重塑全球汽車產業新規則。對於所有跨國車企嚟講,倚靠燃油車躺贏嘅時代已經徹底終結,唯有加速推進產能結構改革,先至能夠適配全新嘅全球汽車市場格局。