Wawasan Ekspansi Global Tayar Linglong: Hentian Seterusnya Bukanlah Eksport Kapasiti, Tetapi Eksport Ekosistem

8 Ogos, Pesta Jenama China ke-20 dibuka di Beijing. Laman Web Perniagaan Tayar China (Tirechina.net) memperoleh maklumat, Pengurus Besar Tayar Linglong, Zhou Lingkun dijemput menghadiri dialog puncak pembukaan, untuk membincangkan "Ekspansi Ekosistem: Dari Usaha Sendirian kepada Keuntungan Bersama 'Formasi Angsa'".

Apabila rantaian industri global direstrukturisasi secara mendalam, globalisasi syarikat China memasuki fasa baharu—bukan lagi output produk tunggal, tetapi evolusi sistem yang merangkumi teknologi, piawai, jenama dan ekosistem. Sebagai pelopor industri yang paling awal keluar ke luar, perjalanan globalisasi Tayar Linglong selama hampir dua puluh tahun, adalah contoh nyata bagi proses ini.

Dari Penerokaan ke Peningkatan Dimensi Ekosistem

Melihat kembali jalan keluar ke luar Tayar Linglong, Pengurus Besar Zhou Lingkun meringkaskannya kepada empat fasa.

Fasa pertama adalah penerokaan. Sejak tahun 2009, Tayar Linglong secara berterusan 13 tahun berada di tempat pertama eksport syarikat tayar bermodal tempatan China, tetapi ketika itu adalah "seorang membawa sampel ke seluruh dunia", saluran, piawai, jenama ditangan orang lain. Fasa kedua adalah membina kilang merentasi laut. Kilang Thailand dilancarkan operasi pada tahun 2014, Tayar Linglong menjadi salah satu syarikat tayar China yang paling awal membina kilang di luar negara; September 2024 kilang Serbia dilancarkan secara rasmi, dipuji oleh Presiden Vucic sebagai "pelaburan tapak hijau terbesar di Serbia", Tayar Linglong dari "menjual produk" memasuki "membina kapasiti".

Fasa ketiga adalah menang melalui sistem. Membina pusat penyelidikan dan pembangunan di "tiga negara, lapan lokasi", mendefinisikan piawai teknologi dan produk sendiri. Fasa keempat adalah peningkatan dimensi ekosistem—di setiap pasaran luar negara mengakar dan menyatu, dan dengan ESG sebagai teras, dari output keupayaan menuju output sistem.

"Selepas empat fasa berjalan, pengalaman terdalam kami adalah—usaha sendirian boleh hidup, tetapi untuk menang, mesti bergantung pada ekosistem." Zhou Lingkun berkata. Semua ekosistem beroperasi bersama, baru boleh berjalan lebih jauh, mempertahankan kedudukan lebih kukuh.

“Kombinasi Formasi Angsa”Tayar Linglong

Apabila moderator bertanya siapa yang paling Linglong mahu "dipimpin terbang", Pengurus Besar Zhou Lingkun menyatakan, bukan menunjuk kepada satu syarikat, tetapi satu kombinasi ekosistem lengkap.

Baginya, ekspansi ekosistem bukan usaha sendirian satu syarikat, tetapi peranan berbeza melakukan tugas masing-masing, maju bersama. Kilang pengeluar utama adalah "angsa pemimpin", Tayar Linglong dan kilang pengeluar utama keterlibatan mendalam, menyelesaikan bersama, kilang pengeluar utama mengembangkan ke mana, Tayar Linglong mengikuti ke mana, menyokong ke mana; penyedia perkhidmatan profesional adalah "angsa penopang", kewangan, undang-undang, kepatuhan, logistik dan infrastruktur lembut, seorang diri Tayar Linglong tidak dapat selesai, perlu rakan profesional bersama mengangkat; pertubuhan industri, pusat fikiran dan lembaga pengujian adalah "angsa pengiring", piawai China ingin mempunyai hak bicara global yang setara, perlu usaha bersama seluruh ekosistem.

Bersama Terbang, Baru Bisa Terbang Lebih Jauh

Semasa mesyuarat, Tayar Linglong dianugerahkan Sijil Nilai 500 Jenama China Teratas

Ulasan Industri

"Ekspansi Ekosistem Formasi Angsa" yang dipegang oleh Tayar Linglong, bukan hanya rumusan pengalaman pembangunan satu syarikat, bahkan mencerminkan peralihan kolektif proses globalisasi industri tayar China.

Puluh tahun lalu, industri tayar China凭借 kelebihan kos pembuatan telah完成 penestrasi awal pasaran global, skala eksport memimpin global secara jangka panjang, tetapi sentiasa menghadapi halangan perdagangan sering berlaku, premium jenama rendah, kekurangan keupayaan operasi tempatan luar negara dan lain-lain masalah umum industri. Kebanyakan syarikat tayar kecil dan sederhana keluar ke luar masih berlevel pada perdagangan produk, mod usaha sendirian suka menghadapi risiko dasar, kepatuhan dan rantaian bekalan luar negara yang kompleks, juga suka menyokong jenama untuk terobos pasaran premium.

Apabila syarikat teratas semua telah menyelesaikan kapasiti luar negara, membina rangkaian penyelidikan global, globalisasi tayar China telah memasuki zon dalam. "Ekspansi Jenama China, bukan dibandingkan siapa terbang lebih cepat, tetapi dibandingkan siapa terbang lebih jauh, terbang stabil, terbang menjadi satu pasukan." Zhou Lingkun dalam perbualan menyatakan, tiada pelakon sampingan dalam formasi angsa, setiap peserta mempunyai nilai sendiri, serentak bergerak ke arah matlamat bersama.

Dari output produk ke susun atur kapasiti, sehingga output piawai teknikal dan sistem ekosistem, globalisasi jenama tayar China sedang mengalami lompatan kritikal dari kuantiti ke kualiti. Apabila hulu dan hilir rantaian industri membentuk tenaga, dengan posisi "formasi angsa" bekerjasama keluar ke luar, industri tayar China benar-benar boleh dalam pasaran global membina kompetiti jangka panjang, mencapai dari "keluar" ke "naik" penjenamaan upgrad, di pentas global mendapat lebih banyak pengiktirafan dan hormat.