By Zhao Yun

In July 2025, Foton Motors first clarified the "Comprehensive Internationalization, Comprehensive New Energy Transformation, and Comprehensive Intelligence" three core strategic paths at its mid-year business conference; on December 18 of the same year, the Foton Motors 2026 Business Conference was held at the National Convention Center, systematically releasing the core goals and strategic paths for the "15th Five-Year Plan" (2026-2030), anchoring the ambitious goal of "striving to become a world-class commercial vehicle enterprise." From the "New Energy 30-50 Strategy" to the "GREEN3030 Strategy," and then to the systematic integration of the "Three Comprehensives," the strategic evolution of Foton Motors experienced a complete process—from single-point breakthrough to system synergy, from business planning to strategic elevation—this is not only a continuation of the technological innovation accumulation of the "14th Five-Year Plan," but also a proactive response to the comprehensive transformation of the commercial vehicle industry towards "low-carbon integration, accelerated electrification, and intelligent breakthroughs."

On September 29, Foton Motors officially released the 2026-2030 "15th Five-Year Plan" Strategic Development Plan, the core goals of which can be summarized as "Dual 50s, Dual 400,000s": achieve a 50% new energy share and 500,000 vehicle sales by 2030, 40% overseas business share, and overseas sales exceeding 400,000 vehicles, while anchoring the远景 goal of annual sales of 1 million vehicles. From an industry analysis perspective, this strategic framework has three prominent characteristics: Forward-looking—taking internationalization, new energy transformation, and intelligence as parallel strategic pillars first, rather than a phased priority ranking, reflecting systematic judgment on industry trends; Executability—each strategic goal is equipped with a clear technical path, product planning, and localized implementation measures, not floating at the conceptual level; Precision—the setting of target nodes is highly consistent with the new energy penetration growth curve of the commercial vehicle industry and the overseas market expansion window, neither too conservative nor detached from industry reality.

01

From the "14th Five-Year Plan" to the "15th Five-Year Plan": Changes in Conditions Behind Strategic Upgrades

To understand Foton's "15th Five-Year Plan" strategy, one must first see the essential differences between it and the "14th Five-Year Plan".

During the "14th Five-Year Plan" period, Foton Motors completed the critical leap from technology catch-up to independent leadership, with total vehicle sales ranking first in the industry for 20 consecutive years and revenue breaking through the 100 billion yuan mark. However, objectively speaking, the strategic focus of the "14th Five-Year Plan" stage was more about consolidating basic capabilities, completing product layout, and accumulating technology reserves. For example, in the new energy field, the "30-50 Strategy" was proposed, with goals focused on penetration rate improvement; overseas business was mainly in the mode of product export, pursuing growth in sales volume. The strategic characteristics of this stage can be summarized as "based on the domestic market with products as core competitiveness".

The underlying logic of the "15th Five-Year Plan" strategy underwent a fundamental change. In 2025, China's total commercial vehicle exports reached 1.06 million vehicles, standing at the million vehicle milestone for the first time, an increase of 17.2% year-on-year. That year, Foton Motors' total sales reached 650,100 vehicles, an increase of 5.85% year-on-year, of which new energy sales were 101,200 vehicles, an increase of 87.21% year-on-year, and overseas sales were 164,500 vehicles. The heavy truck sector even achieved doubled growth, selling over 142,200 vehicles in the whole year, an increase of 103.6%. These data mark that Foton has completed the initial switch from "scale expansion" to "structural growth".

There are three main reasons for the changes. First, the domestic market has shifted from incremental competition to stock game, the growth model driven by policies such as "trade-in" in the commercial vehicle industry shows diminishing marginal effects, and enterprises must find new growth spaces. Foton Motors' 2026 Half-Year Report switched the performance drive description from "grasping structural market opportunities brought by policies such as "trade-in"" to "grasping structural market opportunities", the weakening of policy dividend color and the strengthening of overseas and structural upgrade color is a direct embodiment of this judgment. Second, the overseas market is shifting from "opportunity-based export" to "strategic global expansion", the overseas market share of Chinese commercial vehicle brands just broke through 10%, the penetration rate in mature markets such as Europe and Oceania is relatively low, coupled with "Belt and Road" infrastructure construction and overseas urbanization acceleration, the industry export scale is expected to expand steadily. Third, the competition window for new energy technology routes is narrowing, the penetration rate of commercial vehicle new energy will increase significantly by the end of the "15th Five-Year Plan", the core competition will shift from single-product comparison to the battle of technology platform strength and ecosystem solution capability.

This means that the "15th Five-Year Plan" faces not just a "goal with greater challenges", but redefining its own competitiveness on a battlefield where the dimension of competition has qualitatively changed. Foton Motors must simultaneously build systematic capabilities in three dimensions: internationalization, new energy transformation, and intelligence, which is far more complex than focusing on breakthroughs in a single field during the "14th Five-Year Plan" period.

02

How "Three Comprehensives" Drive Strategic Goal Achievement

The "Three Comprehensives" are not isolated strategic directions, but a system of mutual support: internationalization expands market space, new energy transformation reconstructs product competitiveness, and intelligence improves operational efficiency and product value-added. The three work together, pointing towards the goal of "a world-class commercial vehicle enterprise".

Comprehensive Internationalization: From "Product Going Global" to "System Going Global"

In 2025, Foton Motors sold 164,500 vehicles overseas, export sales remained first in the industry, and the overseas market share reached 15.5%. From January to August 2026, exports reached nearly 150,000 vehicles, an increase of 44.3% year-on-year. It is worth noting that Foton's internationalization is no longer limited to sales growth—the Brazil plant officially went into production, becoming the first Chinese commercial vehicle brand to produce locally in Brazil; the Thailand plant completed the 2,000th heavy truck off the line; the South Africa plant realized AMT heavy truck and pickup truck CKD mass production. There are already 32 local factories globally, over 1,200 overseas sales networks and over 1,500 service networks.

From a strategic level, Foton's internationalization is achieving a leap from "selling cars out" to "building a system". In 2025, a Memorandum of Understanding on the cooperation of local factories was signed with the Saudi Government, passenger buses entered the Libyan market for the first time, and products covered more than 130 countries and regions. The significance of this change lies in: commercial vehicles are different from general consumer goods; customers buy not only products but also the ability to ensure sustainable operations. For Chinese brands to take root overseas, they must cross multiple barriers of regulations, services, finance, and brands. Foton's localization layout is precisely building this ability to "walk in and stay".

Comprehensive New Energy: Forward Development with Three Lines Simultaneous

In 2025, Foton Motors' new energy sales reached 101,200 vehicles, an increase of 87.21% year-on-year, the increase was significantly higher than the industry average. Pure electric, hybrid, and hydrogen fuel three technology routes were promoted in parallel, launching the world's first pure electric light truck exclusive platform "Morning Star", the high-end heavy truck platform "Auman Galaxy", and the electric/hydrogen intelligent heavy truck platform "Kaven BEACON", completing the leap from "oil-to-electric" to forward development. Independently developed "Aiyike" three-electric core technologies—product control, power batteries, electric drive axles and other products have been installed successively.

This layout is highly aligned with national policy directions. The "Implementation Plan for Promoting the Scaled Application of New Energy Heavy Trucks" issued jointly by the Ministry of Transport and 10 other departments proposed that by 2030, the penetration rate of new energy heavy trucks will reach 40%, and the stock will exceed 1.6 million vehicles. The "15th Five-Year Plan for the Development of the Intelligent Connected New Energy Vehicle Industry" issued by the Ministry of Industry and Information Technology and 8 other departments clarified that by 2030, the share of new energy vehicle sales in commercial vehicles will reach 40%, and automobiles with autonomous driving functions will achieve large-scale application. Foton Motors' set 50% penetration target is 10 percentage points higher than the national overall target, reflecting the strategic self-awareness of the industry-leading enterprise "reaching high to pick peaches".

Comprehensive Intelligence: Dual-Drive of Product Intelligence and Overall Domain Intelligence

Foton Motors' intelligence strategy includes two dimensions: product intelligence focuses on the commercial landing of intelligent driving in specific scenarios, and overall domain intelligence runs through the entire business domain of R&D, manufacturing, supply chain, marketing, and service through AI technology.

At the product level, Foton launched the industry's first intelligent brand "Cangqiong" equipped with AI large models, covering "Cangqiong Smart Driving" and "Cangqiong Smart Cockpit" two technical systems, and has completed the development of 4 Level 4 models. Cangqiong Smart Driving includes A, B, and C three platforms: Cangqiong A is for L3/L4 level open road unmanned driving, equipped with 1,000+ TOPS computing platform; Cangqiong B is the current mass production plan, which has realized the landing of highway auxiliary driving; Cangqiong C is for closed scenarios such as parks, ports, and mining areas. The landing path is clear: highway HWA/HWP intelligent heavy trucks are already on the market, in the second half of 2026 they will cover national roads to achieve full coverage of trunk and branch lines, and in 2027 they will penetrate city distribution scenarios; L4 level unmanned equipment has been landed in end logistics, sanitation, and parks, and will be promoted on a large scale in the second half of the year.

Industry analysts pointed out that the commercial landing speed of intelligent driving in the commercial vehicle field is far faster than passenger cars, Foton's intelligence transformation directly hits the pain points of "cost reduction and efficiency improvement" in the logistics industry, the L2-L4 level intelligent driving layout fits well with the intelligent needs of trunk logistics, port transportation and other scenarios.

03

Deep Logic of Three Strategic Paths: Policy Resonance and Competition Reconstruction

The proposal of the "Three Comprehensives" strategy is not only the result of Foton Motors' precise judgment of its own development stage, but also a systematic response to the profound changes in national strategy direction and global competition pattern.

From the national policy level, the "15th Five-Year Plan" Outline clearly proposed to "promote low-carbon substitution of transport power, accelerate electrification and green fuel vehicle application in freight and public fields", which put rigid requirements on the green transformation of the commercial vehicle industry. The "15th Five-Year Plan for the Development of the Intelligent Connected New Energy Vehicle Industry" issued by the Ministry of Industry and Information Technology and 8 other departments further proposed to cultivate and form several whole-vehicle enterprises entering the top ten in global sales, Foton's goal of "striving to become a world-class commercial vehicle enterprise" is highly consistent with this policy direction.

From the perspective of global competition pattern, the market share of Chinese commercial vehicles globally has exceeded one-third, but the overseas market share outside China is only about 11%. This means that Chinese commercial vehicle enterprises still have huge growth space overseas, but the key of competition is shifting from price advantage to system capability—whoever can provide an overall solution of vehicles, charging, maintenance, finance, capacity management, and data services around specific scenarios is more likely to win customer stickiness and stable profits. Foton's "Three Comprehensives" internationalization emphasizes localized operation and ecological construction, new energy transformation emphasizes autonomous and controllable three-electric core resources, intelligence emphasizes full-domain AI empowerment for cost reduction and efficiency improvement, essentially all are building this systematic competitive advantage.

With "Dual 50s, Dual 400,000s" as the core goal, Foton's positioning is pragmatic, growth path is clear, and shows stronger strategic focus among the four mainstream commercial vehicle groups.

Conclusion

Foton Motors' "15th Five-Year Plan" strategy is essentially a systematic capability leap from "leading Chinese commercial vehicle enterprise" to "world-class commercial vehicle enterprise". The 2025 sales base of 650,000 vehicles, new energy sales of 101,200 vehicles, overseas sales of 164,500 vehicles, and the performance of doubled heavy truck growth provide a solid springboard for this leap. In the first half of 2026, the company achieved sales of 360,400 vehicles, an increase of 10.1%, the share increased to 15.7%, and continued to maintain the industry leading position.

The value of the "Three Comprehensives" strategy does not lie in how grand the goal is, but in how clear the path is and how solid the steps are. From the投产 of the Brazil plant to the release of the "Morning Star" platform, from the landing of the "Cangqiong" intelligent brand to the large-scale promotion of Level 4 products in the park sanitation scenario, every step has a specific timeline, product support, and phased results. Using a simple strategic framework to lead the complex transformation engineering system, promoting the decomposition and implementation of goals step by step with an efficient execution mechanism, maintaining forward-looking in pragmatism, and retaining elasticity in execution—this is exactly the methodology value worth the most attention of Foton's "15th Five-Year Plan" strategy, and also provides a reference sample for the high-quality transformation of China's commercial vehicle industry.

Oleh/Zhao Yun

Julai 2025, Foton Motors dalam Mesyuarat Perniagaan pertengahan tahun untuk pertama kalinya memperjelaskan "internasionalisasi penuh, penggunaan tenaga terbaharu penuh, dan kecerdasan penuh" tiga jalur strategik teras; pada 18 Disember tahun yang sama, Mesyuarat Perniagaan Tahunan Foton Motors 2026 diadakan di Pusat Mesyuarat Negara, menerbitkan sasaran teras dan jalur strategik Perancangan Lima Tahun ke-15 (2026-2030) secara sistem, mengukir sasaran jauh "berusaha menjadi perusahaan kenderaan komersial kelas dunia". Dari "Strategi Tenaga Terbaharu 30·50" ke "Strategi GREEN3030", kemudian ke integrasi sistem "Tiga Komprehensif", evolusi strategik Foton Motors telah melalui proses lengkap dari terobosan titik tunggal ke kerjasama sistem, dari perancangan perniagaan ke pengukuhan strategik — ini adalah lanjutan kepada penumpuan teknologi dan inovasi "Rancangan Lima Tahun ke-14", juga merupakan respons aktif terhadap transformasi menyeluruh "integrasi rendah karbon, pemecutan elektrifikasi, dan terobosan kecerdasan" industri kenderaan komersial.

29 September, Foton Motors secara rasmi melancarkan Perancangan Strategik Pembangunan "Rancangan Lima Tahun ke-15" 2026-2030, sasaran terasnya boleh diringkaskan sebagai "Ganda 50, Ganda 400,000": mencapai nisbah penggunaan tenaga terbaharu 50% dan jualan 500,000 unit pada 2030, nisbah perniagaan luar negara 40%, jualan luar negara mengatasi 400,000 unit, serentak mengukir sasaran jauh jualan tahunan satu juta unit. Dari analisis industri, bingkai strategik ini mempunyai tiga ciri menonjol: proaktif—pertama kali menjadikan internasionalisasi, penggunaan tenaga terbaharu, dan kecerdasan sebagai tiang strategik selari, bukan susunan keutamaan peringkat, menunjukkan penilaian sistem terhadap trend industri; boleh dilaksanakan—setiap sasaran strategik dilengkapi dengan jalur teknologi yang jelas, perancangan produk dan langkah pelaksanaan tempatan, tidak terapung di tahap konsep; ketepatan—penetapan titik sasaran selaras dengan keluk kenaikan kadar penembusan penggunaan tenaga terbaharu industri kenderaan komersial dan tempoh tingkap pengembangan pasaran luar negara, tidak terlalu konservatif, juga tidak jauh dari realiti industri.

01

Dari "Rancangan Lima Tahun ke-14" ke "Rancangan Lima Tahun ke-15": Perubahan Kondisi di Balik Pengukuhan Strategik

Memahami strategik "Rancangan Lima Tahun ke-15" Foton, perlu melihat dahulu perbezaan intipati dengan "Rancangan Lima Tahun ke-14".

Semasa "Rancangan Lima Tahun ke-14", Foton Motors telah menyelesaikan lompatan penting dari penjajaran teknologi ke kepimpinan autonomi, jualan kereta lengkap mendahului industri selama 20 tahun berturut-turut, hasil jualan mengatasi satu bilion Yuan. Namun, objektifnya, fokus strategik fasa "Rancangan Lima Tahun ke-14" lebih banyak untuk mengukuhkan keupayaan asas, menyelesaikan susun atur produk dan mengumpul perbekalan teknologi. Sebagai contoh, dalam bidang tenaga terbaharu mencadangkan "Strategi 30·50", sasaran tertumpu pada peningkatan kadar penembusan; perniagaan luar negara menggunakan eksport produk sebagai model utama, mengejar pertumbuhan skala jualan. Ciri strategik fasa ini boleh diringkas sebagai "tumpuan utama pasaran dalam negeri, produk sebagai daya saing teras".

Manakala "Rancangan Lima Tahun ke-15" logik asas strategik telah berlaku perubahan mendasar. Pada 2025, jumlah eksport kenderaan komersial China mencapai 1.06 juta unit, untuk pertama kali mendaki tangga satu juta unit, meningkat tahun ke tahun 17.2%. Pada tahun yang sama, Foton Motors jumlah jualan setahun 650,100 unit, meningkat tahun ke tahun 5.85%, di mana jualan tenaga terbaharu 101,200 unit, meningkat tahun ke tahun 87.21%, jualan luar negara 164,500 unit. Bahagian kereta beban berat lebih-lebih lagi mencapai pertumbuhan berlipat ganda, penjualan setahun melebihi 142,200 unit, meningkat tahun ke tahun 103.6%. Data ini menandakan Foton telah menyelesaikan peralihan awal dari "ekspansi skala" ke "pertumbuhan struktural".

Sebab perubahan utama ada tiga. Pertama, pasaran dalam negeri dari persaingan penambahan ke pertarungan pasaran sedia ada, model pertumbuhan industri kenderaan komersial bergantung pada dasar seperti "menukar lama dengan baru" kesan marginal berkurang, perusahaan mesti mencari ruang pertumbuhan baru. Laporan Kuartal Pertama dan Kedua Tahun 2026 Foton Motors nyatakan pendorong prestasi daripada "memanfaatkan peluang pasaran struktur yang dibawa dasar seperti menukar lama dengan baru" bertukar kepada "memanfaatkan peluang pasaran struktur", warna manfaat dasar semakin lemah, warna luar negara dan pengukuhan struktur semakin jelas, ini adalah manifestasi langsung penilaian ini. Kedua, pasaran luar negara sedang dari "eksport peluang" ke "pelan strategik ke luar negara", bahagian pasaran jenama kenderaan komersial China di luar negara baru melepasi 10%, kadar penembusan pasaran matang Eropah, Oceania masih rendah, ditambah dengan pembinaan infrastruktur "Sutera Baru" dan percepatan pengurbanan luar negara, skala eksport industri dijangka berkembang secara mantap. Ketiga, tingkap persaingan laluan teknologi tenaga terbaharu sedang menyempit, pada hujung "Rancangan Lima Tahun ke-15" kadar penembusan tenaga terbaharu kenderaan komersial akan meningkat dengan ketara, persaingan teras akan berubah dari perbandingan produk tunggal ke pertaruhan keupayaan platform teknologi dan kemampuan penyelesaian ekosistem.

Ini bermakna "Rancangan Lima Tahun ke-15" berhadapan bukan sekadar "sasaran yang lebih mencabar", tetapi mendefinisikan semula daya saingnya sendiri di medan persaingan yang mengalami perubahan kualiti dimensi. Foton Motors mesti membina keupayaan sistem secara serentak dalam tiga dimensi internasionalisasi, penggunaan tenaga terbaharu dan kecerdasan, ini jauh lebih kompleks daripada fokus pada terobosan bidang tunggal semasa "Rancangan Lima Tahun ke-14".

02

Bagaimana "Tiga Komprehensif" Mendorong Pencapaian Sasaran Strategik

"Tiga Komprehensif" bukan arah strategik yang terasing antara satu sama lain, tetapi merupakan sistem yang saling menyokong: internasionalisasi memperluas ruang pasaran, penggunaan tenaga terbaharu menyusun semula daya saing produk, kecerdasan meningkatkan kecekapan operasi dan nilai tambah produk. Ketiga-tiga berkongsi, secara kolektif menuju sasaran "perusahaan kenderaan komersial kelas dunia".

Internasionalisasi Penuh: Dari "Eksport Produk" ke "Eksport Sistem"

Pada 2025, jualan luar negara Foton Motors 164,500 unit, jualan eksport kekal teratas industri, bahagian pasaran luar negara mencapai 15.5%. Jan-Agustus 2026, eksport hampir 150,000 unit, meningkat tahun ke tahun 44.3%. Yang perlu diperhatikan, internasionalisasi Foton sudah tidak lagi sekadar pertumbuhan jualan—kilang Brazil rasmi memulakan pengeluaran, menjadi jenama kenderaan komersial Cina pertama yang pengeluaran tempatan di Brazil; kilang Thailand selesai pengeluaran 2000 unit kereta beban berat terakhir; kilang Afrika Selatan mencapai pengeluaran berangka CKD kereta beban berat AMT dan pikap. Di seluruh dunia telah membina 32 kilang tempatan, jaringan jualan luar negara lebih 1200, jaringan perkhidmatan lebih 1500.

Pada tahap strategik, internasionalisasi Foton sedang mencapai lompatan dari "menjual kenderaan keluar" ke "membina sistem". Pada 2025 menandatangani memorandum kerjasama kilang tempatan dengan kerajaan Arab Saudi, bas masuk pasaran Libya untuk pertama kali, produk merangkumi lebih 130 negara dan wilayah. Perubahan ini bermakna: kenderaan komersial tidak seperti barang pengguna umum, pelanggan membeli bukan sahaja produk, malah lebih kepada keupayaan jaminan operasi berterusan. Jenama China ingin bertapak di luar negara, mesti merentas pelbagai halangan undang-undang, perkhidmatan, kewangan, jenama, pelan tempatan Foton sedang membina keupayaan "masuk, tinggal" ini.

Penggunaan Tenaga Terbaharu Penuh: Pembangunan Positif Selari Tiga Laluan

Pada 2025, jualan tenaga terbaharu Foton Motors mencapai 101,200 unit, meningkat tahun ke tahun 87.21%, peningkatan ketara lebih tinggi daripada purata industri. Laluan teknologi Elektrik Murni, Hibrid, Hidrogen berjalan serentak, melancarkan platform khas kereta beban ringan elektrik penuh "Qixing" pertama di dunia, platform kereta beban berat kelas atas "Auman Galaxy", platform kereta beban berat pintar boleh elektrik boleh hidrogen "Kaven BEACON", menyelesaikan lompatan dari "menukar minyak ke elektrik" ke pembangunan positif. "Aiyike" teknologi teras tiga kuasa pembangunan sendiri—produk seperti kawalan elektrik, bateri kuasa, paksi pemacu elektrik secara beransur-ansur dipasang.

Susun atur ini sangat serasi dengan arah dasar negara. Jabatan Pengangkutan dan sebelas jabatan lain bersama mengeluarkan "Pelaksanaan Peluan Penggunaan Skala Besar Kereta Beban Berat Tenaga Terbaharu" menekankan, pada 2030 kadar penembusan kereta beban berat tenaga terbaharu mencapai 40%, jumlah kepemilikan melebihi 1.6 juta unit. Kementerian Perindustrian dan sembilan jabatan lain mengeluarkan "Pelan Pembangunan Industri Kenderaan Baharu Terhubung Cerdas untuk Rancangan Lima Tahun ke-15" menetapkan, pada 2030 peratusan jualan kenderaan komersial tenaga terbaharu mencapai 40%, kenderaan berfungsi pemanduan automatik mencapai aplikasi skala besar. Sasaran kadar penembusan 50% yang ditetapkan Foton Motors, 10 peratus poin lebih tinggi daripada sasaran keseluruhan negara, menunjukkan kesedaran strategik "melompat untuk memetik buah" perusahaan pemimpin industri.

Kecerdasan Penuh: Pemacu Ganda Kecerdasan Produk dan Kecerdasan Seluruh Kawasan

Strategik kecerdasan Foton Motors mengandungi dua dimensi: kecerdasan produk tertumpu pada aplikasi komersial pemanduan pintar dalam skenario khusus, kecerdasan seluruh kawasan melalui teknologi AI menyelusup ke dalam penyelidikan dan pembangunan, pembuatan, rantaian bekalan, pemasaran, perkhidmatan seluruh domain perniagaan.

Pada tahap produk, Foton melancarkan jenama pintar pertama industri yang memasang model AI besar "Cangqiong", merangkumi dua sistem teknologi "Cangqiong · Pemanduan Pintar" dan "Cangqiong · Kabin Pintar", telah lengkap 4 produk pembangunan Aras L4. Cangqiong Pemanduan Pintar mengandungi tiga platform A, B, C: Cangqiong A menuju pemanduan tanpa pemandu jalan terbuka Aras L3/L4, memasang platform pengkomputeran 1000+ TOPS; Cangqiong B sebagai pelan pengeluaran utama sekarang, telah merealisasikan落地 bantuan pemanduan lebuh raya; Cangqiong C menuju taman, pelabuhan, lombong dan skenario tertutup. Laluan pelaksanaan jelas: kereta beban berat pintar HWA/HWP lebuh raya utama sudah dilancarkan, H2 2026 merangkumi jalan persekutuan mencapai keseluruhan wilayah utama + bersambung, 2027 penetrasi skenario pengedaran bandar; peralatan tanpa pemandu Aras L4 di logistik hujung, pembersihan bandar, taman sudah落地, setengah tahun kedua promosi skala besar.

Penganalisis industri menunjukkan, kelajuan aplikasi komersial pemanduan pintar dalam bidang kenderaan komersial jauh lebih cepat daripada kenderaan penumpang, transformasi kecerdasan Foton mengenai masalah utama industri logistik "kurangkan kos tingkatkan kecekapan", susun atur pemanduan pintar Aras L2-L4 tepat sekali sesuai dengan keperluan kecerdasan skenario logistik utama, pengangkutan pelabuhan, dll.

03

Logik Mendalam Tiga Laluan Strategik: Gema Dasar dan Semula Bentuk Persaingan

Penceritaan strategik "Tiga Komprehensif", adalah hasil penentuan tepat Foton Motors terhadap tahap pembangunan sendiri, juga merupakan respons sistem terhadap perubahan mendalam orientasi strategik negara dan struktur persaingan global.

Dari tahap dasar negara, "Rancangan Lima Tahun ke-15" secara jelas menyatakan "mendorong penggantian kuasa pengangkutan rendah karbon, mempercepatkan penggunaan elektrifikasi dan kenderaan bahan api hijau dalam bidang pengangkutan barang dan awam", memberikan tuntutan tegas kepada peralihan hijau industri kenderaan komersial. Kementerian Perindustrian dan sembilan jabatan lain mengeluarkan "Pelan Pembangunan Industri Kenderaan Baharu Terhubung Cerdas untuk Rancangan Lima Tahun ke-15" lebih lanjut menekankan memupuk beberapa perusahaan kenderaan lengkap memasuki 10 teratas jualan global, sasaran Foton "berusaha menjadi perusahaan kenderaan komersial kelas dunia" sangat konsisten dengan arahan dasar ini.

Dari struktur persaingan global, bahagian pasaran kenderaan komersial Cina di seluruh dunia sudah melebihi satu pertiga, namun di luar China bahagian pasaran luar negara hanya sekitar 11%. Ini bermakna perusahaan kenderaan komersial China masih mempunyai ruang pertumbuhan besar di luar negara, namun kunci persaingan sedang dari kelebihan harga ke keupayaan sistem—siapa mampu menyediakan penyelesaian keseluruhan kenderaan, pengisian tenaga, penyelenggaraan, kewangan, pengurusan keupayaan pengangkutan dan perkhidmatan data sekitar skenario khusus, siapa yang lebih mungkin memenati kelekatan pelanggan dan untung stabil. "Tiga Komprehensif" Foton menekankan operasi tempatan dan pembinaan ekosistem dalam internasionalisasi, menekankan autonomi dan kawalan sumber teras tiga kuasa dalam penggunaan tenaga terbaharu, menekankan pengayaan AI seluruh kawasan untuk mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan dalam kecerdasan, pada hakikatnya sedang membina keunggulan kompetitif sistem ini.

Foton dengan "Ganda 50, Ganda 400,000" sebagai sasaran utama, posisi skala realistik, laluan pertumbuhan jelas, menunjukkan fokus strategik yang kuat dalam empat kumpulan kenderaan komersial utama.

Penutup

"Rancangan Lima Tahun ke-15" Foton Motors, pada hakikatnya adalah lompatan keupayaan sistem dari "perusahaan pemimpin kenderaan komersial China" ke "perusahaan kenderaan komersial kelas dunia". Asas jualan 650,000 unit tahun 2025, jualan tenaga terbaharu 101,200 unit, jualan luar negara 164,500 unit dan prestasi pertumbuhan berlipat ganda kereta beban berat, memberikan papan loncat yang kukuh untuk lompatan ini. Paruh Pertama 2026, syarikat mencapai jualan 360,400 unit, meningkat tahun ke tahun 10.1%, penguasaan pasaran meningkat kepada 15.7%, terus kekal keadaan memimpin industri.

Nilai strategik "Tiga Komprehensif" bukan terletak pada seberapa besar sasaran, tetapi pada seberapa jelas laluan, seberapa kukuh langkah. Dari pengeluaran kilang Brazil ke pelancaran platform "Qixing", dari pelaksanaan jenama pintar "Cangqiong" hingga promosi skala besar produk Aras L4 dalam skenario pembersihan taman, setiap langkah mempunyai jadual masa yang spesifik, sokongan produk dan hasil fasa. Menggunakan rangka kerja strategik ringkas mengarahkan sistem kejuruteraan transformasi kompleks, menggunakan mekanisme pelaksanaan efisien untuk mendorong sasaran dipecahkan dan dilaksanakan bertahap, mengekalkan prospektif dalam realistik, mengekalkan fleksibiliti dalam pelaksanaan—inilah nilai metodologi paling layak diambil perhatian strategik "Rancangan Lima Tahun ke-15" Foton, juga memberikan contoh yang boleh diacu kepada transformasi berkualiti tinggi industri kenderaan komersial China.

Industri kenderaan komersial global sedang menghadapi titik persimpangan kritikal bagi rekonstruksi mendalam berhubung elektrifikasi, kecerdasan, dan dekarbonisasi. Eropah berkat peraturan akses yang ketat, persekitaran perniagaan yang matang serta pelbagai senario pengangkutan, menjadi arena utama untuk mengukur kekuatan komprehensif syarikat kenderaan komersial. Ekspansi luar negara kenderaan komersial Tiongkok telah lama meninggalkan peringkat awal eksport produk semata-mata, menuju ke era persaingan sistematik yang menekankan eksport teknologi, operasi tempatan dan pembinaan ekosistem industri bersama.

Mengamalkan penanaman dalam luar negara lebih dua dekad, Foton Motors menempati tangga teratas eksport kenderaan komersial Tiongkok selama 15 tahun berturut-turut. Dari produk awal "keluar", kini telah melangkah masuk sepenuhnya ke tahap baharu Globalisasi 3.0 "masuk, stabil, jauh", Foton Motors menyelesaikan transformasi melompat dari skala luar ke nilai luar, membina sistem luar yang lengkap bersinergi produk, teknologi, pembuatan, rantaian bekalan dan ekosistem perkhidmatan.

Dari segi teknologi, Foton Motors memegang kunci akses pasaran luar negara, pelbagai model kereta ringan elektrik tulen serta produk VAN telah memperoleh pengesahan bentuk kenderaan penuh Uni Eropah WVTA, memperoleh sijil VECTO pelepasan karbon kenderaan berat, serta mendapatkan tiket masuk pasaran tinggi Eropah; produk tenaga baharu Kaven mempercepat pelaksanaan di 15 negara Eropah serta pasaran berenergi tinggi seperti Australia-New Zealand, mengubah kelebihan teknologi tenaga baharu domestik menjadi keupayaan bekalan pengangkutan hijau global.

Dari segi pembuatan dan rantaian bekalan, 32 kilang tempatan luar negara tersebar di Asia Tenggara, Amerika Latin, Timur Tengah; bekerjasama dengan COSCO Shipping Special Transport menubuhkan syarikat rantaian bekalan patuh, membuka laluan keupayaan pengangkutan khusus untuk ekspansi luar; kilang utama di Indonesia, Arab Saudi mempercepat pelaksanaan, memacu rakan kongsi rantaian bekalan domestik untuk bersama luar negara, membina rangkaian industri global yang menentang risiko dan berkecekapan tinggi. Di Eropah sendiri, Pusat Pengedaran Aksesori Wilayah Unna Jerman RDC mula beroperasi, dilengkapi dengan 18 pusat aksesori global, lebih 1200 titik jualan, lebih 1500 titik perkhidmatan, membina sistem jaminan aksesori 24 jam, mencapai respons pantas tempatan selepas jualan di Eropah. Januari hingga Ogos 2026, jumlah eksport kenderaan Foton Motors adalah 149,000 unit, meningkat 44.3% secara tahunan, kekuatan sistematik menerima pengesahan langsung pasaran.

14 September, Pameran Kereta Hannover IAA, Foton Motors akan menerima penampilan berat. Di tapak akan melancarkan strategi Eropah baharu, memegang upacara landasan bersejarah penyampaian kenderaan penuh ke-13 juta di seluruh dunia, pelancaran luar negara pertama Kereta Berat Pintar BEACON Kaven boleh elektrik dan hidrogen. Pameran memaparkan serentak 7 matriks kenderaan penuh tenaga baharu dan 6 komponen teras penyelidikan sendiri, meliputi pelbagai senario pengangkutan utama Eropah, memaparkan kekuatan teknologi keras kendali sendiri selaluran penuh.

Bukan sahaja produk mengambil bahagian pameran, malah ia adalah pemeriksaan terkumpul keupayaan ekspansi luar sistematik. Apabila dunia memandang ke Eropah, Eropah akan melihat Foton. 14 September Hannover, saksikan bersama jawapan baharu globalisasi kenderaan komersial Tiongkok.