车型概览

Porsche Cayenne 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在长途稳定感和乘客舒适度。 近期围绕这款车的讨论包括「2026 Porsche Cayenne & Cayenne S E-Hybrid Coupé CKD Launched in Malaysia: Now with 21-inch Wheels, Priced from RM609k」，说明它在本地买家视野里仍有关注度。

价格落在 RM 609,000 - 1,200,000，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。

购车价格指南

Porsche Cayenne 的购车预算可以先从 RM 609,000 - 1,200,000 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。

如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2026 Cayenne 3.0T（RM 609,000）、2026 Cayenne S 4.0T（RM 1,200,000）、2026 Cayenne GTS Coupé 4.0T、2026 Cayenne Coupé Black Edition 3.0T 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。

核心参数汇总

看 Porsche Cayenne 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。

涡轮增压、6缸、2995 mL 排量的动力底子，适合拿来判断市区跟车和高速巡航是否轻松。 353 Ps、500 N·m的输出，真正意义在于满载、上坡和超车时不会太吃力。 10.4 L/100km的油耗，对每天通勤的人来说会直接影响加油频率。 车长 4930 mm、车宽 1983 mm、车高 1698 mm、轴距 2895 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。

优缺点分析

Porsche Cayenne 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、日常能源成本有明确参考、动力输出能支撑高速和超车需求。

需要留意的是，市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。

购车常见问题解答

购买 Porsche Cayenne 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。

这辆车适合谁？适合把长途稳定感和乘客舒适度放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？10.4 L/100km 的油耗参考让通勤成本更容易预估。

竞品对比内容

把 Porsche Cayenne 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 609,000 - 1,200,000 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、接着比较能源成本和补能便利、最后看空间是否适合家人和行李。

这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。

用车全周期指南

拥有 Porsche Cayenne 的日常成本，最直接会反映在燃油、保险、轮胎和定期保养上。10.4 L/100km 的油耗让通勤预算更容易掌握。

如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。

车型概览

OMODA C9 PHEV 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在整体购车判断。 近期围绕这款车的讨论包括「Omoda C9 PHEV Launched in Malaysia: RM208,800, 537 PS & 145 km EV Range」，说明它在本地买家视野里仍有关注度。

价格落在 RM 208,800，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。

购车价格指南

OMODA C9 PHEV 的购车预算可以先从 RM 208,800 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。

如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2026 1.5T 169km Standard（RM 208,800） 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。

核心参数汇总

看 OMODA C9 PHEV 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。

34.46 kWh的电池容量，重点是能不能支撑一周通勤和周末出门。 143 Ps、215 N·m的输出，让高速并线和短距离超车更有底气。 车长 4775 mm、车宽 1920 mm、车高 1671 mm、轴距 2800 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。 DHT 变速箱、四轮驱动布局 的设定，会影响起步顺滑度、湿地稳定感和长途巡航感。

优缺点分析

OMODA C9 PHEV 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、动力输出能支撑高速和超车需求、空间和车身尺寸便于家庭买家预判实用性。

需要留意的是，需要先确认家里、公司或常去商场的充电条件、市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。

购车常见问题解答

购买 OMODA C9 PHEV 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。

这辆车适合谁？适合把整体购车判断放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？只要充电条件稳定，电动车的通勤体验通常更安静，也更容易控制日常能源成本。

竞品对比内容

把 OMODA C9 PHEV 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 208,800 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、接着比较能源成本和补能便利、最后看空间是否适合家人和行李。

这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。

用车全周期指南

拥有 OMODA C9 PHEV 的关键，是先把充电安排想清楚。家充、公司充电或商场快充只要其中一项稳定，日常体验就会轻松很多。

如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。

车型概览

Mercedes-Benz Maybach GLS 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在花出去的钱是否换来每天会用到的便利。

价格落在 RM 1,918,888，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。

购车价格指南

Mercedes-Benz Maybach GLS 的购车预算可以先从 RM 1,918,888 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。

如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 GLS 600 4MATIC（RM 1,918,888） 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。

核心参数汇总

看 Mercedes-Benz Maybach GLS 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。

Twin-Turbocharged、8缸、3982 mL 排量的动力底子，适合拿来判断市区跟车和高速巡航是否轻松。 557 Ps的输出，真正意义在于满载、上坡和超车时不会太吃力。 13.9 L/100km的油耗，对每天通勤的人来说会直接影响加油频率。 车长 5208 mm、车宽 2030 mm、车高 1838 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。

优缺点分析

Mercedes-Benz Maybach GLS 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、日常能源成本有明确参考、动力输出能支撑高速和超车需求。

需要留意的是，市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。

购车常见问题解答

购买 Mercedes-Benz Maybach GLS 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。

这辆车适合谁？适合把花出去的钱是否换来每天会用到的便利放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？13.9 L/100km 的油耗参考让通勤成本更容易预估。

竞品对比内容

把 Mercedes-Benz Maybach GLS 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 1,918,888 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、接着比较能源成本和补能便利、最后看空间是否适合家人和行李。

这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。

用车全周期指南

拥有 Mercedes-Benz Maybach GLS 的日常成本，最直接会反映在燃油、保险、轮胎和定期保养上。13.9 L/100km 的油耗让通勤预算更容易掌握。

如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。

车型概览

Mazda CX-5 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在它和同级车相比的生活适配度。 近期围绕这款车的讨论包括「Third-gen Mazda CX-5 orders surpass 10,000 units in Japan within a month of launch」，说明它在本地买家视野里仍有关注度。

价格落在 RM 135,469 - 166,760，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。

购车价格指南

Mazda CX-5 的购车预算可以先从 RM 135,469 - 166,760 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。

如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2026 2.5T 4WD High Petrol（RM 166,760）、2026 2.5L 2WD High Petrol（RM 154,960）、2026 2.0L 2WD High Petrol（RM 147,469）、2026 2.0L 2WD Mid Petrol（RM 135,469） 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。

核心参数汇总

看 Mazda CX-5 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。

涡轮增压、4缸的动力底子，适合拿来判断市区跟车和高速巡航是否轻松。 170 kW、420 N·m的输出，真正意义在于满载、上坡和超车时不会太吃力。 车长 4575 mm、车宽 1845 mm、车高 1680 mm、轴距 2700 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。 自动变速箱 变速箱、四轮驱动布局 的设定，会影响起步顺滑度、湿地稳定感和长途巡航感。

优缺点分析

Mazda CX-5 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、动力输出能支撑高速和超车需求、空间和车身尺寸便于家庭买家预判实用性。

需要留意的是，市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。

购车常见问题解答

购买 Mazda CX-5 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。

这辆车适合谁？适合把它和同级车相比的生活适配度放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。

竞品对比内容

把 Mazda CX-5 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 135,469 - 166,760 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、最后看空间是否适合家人和行李。

这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。

用车全周期指南

拥有 Mazda CX-5 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。

如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。

车型概览

JAC X8 Plus 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在整体购车判断。

版本方面，JAC X8 Plus 目前可围绕 2025 Standard 来比较。

购车价格指南

评估 JAC X8 Plus 的购车预算时，建议先从版本定位和后续拥车成本下手。价格不是唯一重点，真正决定是否划算的是每天会不会用到那些配置。

如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 Standard 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。

核心参数汇总

看 JAC X8 Plus 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。

JAC X8 Plus 的核心价值应回到日常场景判断：你要它负责通勤、家庭出行、长途，还是作为更有个性的选择。

优缺点分析

JAC X8 Plus 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：车型定位清楚，适合先作为同级比较对象。

需要留意的是，最终取舍会落在版本配置、保险和长期保养成本。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。

购车常见问题解答

购买 JAC X8 Plus 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。

这辆车适合谁？适合把整体购车判断放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。

竞品对比内容

把 JAC X8 Plus 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先从版本定位、品牌售后和日常用途开始比较。

这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。

用车全周期指南

拥有 JAC X8 Plus 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。

如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。

车型概览

JAC Huaxianzi 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在乘坐空间、行李安排和家人舒适度。

版本方面，JAC Huaxianzi 目前可围绕 2025 Standard 来比较。

购车价格指南

评估 JAC Huaxianzi 的购车预算时，建议先从版本定位和后续拥车成本下手。价格不是唯一重点，真正决定是否划算的是每天会不会用到那些配置。

如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 Standard 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。

核心参数汇总

看 JAC Huaxianzi 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。

JAC Huaxianzi 的核心价值应回到日常场景判断：你要它负责通勤、家庭出行、长途，还是作为更有个性的选择。

优缺点分析

JAC Huaxianzi 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：车型定位清楚，适合先作为同级比较对象。

需要留意的是，最终取舍会落在版本配置、保险和长期保养成本。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。

购车常见问题解答

购买 JAC Huaxianzi 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。

这辆车适合谁？适合把乘坐空间、行李安排和家人舒适度放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。

竞品对比内容

把 JAC Huaxianzi 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先从版本定位、品牌售后和日常用途开始比较。

这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。

用车全周期指南

拥有 JAC Huaxianzi 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。

如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。

车型概览

Forthing S60 EV 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在整体购车判断。

版本方面，Forthing S60 EV 目前可围绕 2024 415km Standard、2022 415km Standard 来比较。

购车价格指南

评估 Forthing S60 EV 的购车预算时，建议先从版本定位和后续拥车成本下手。价格不是唯一重点，真正决定是否划算的是每天会不会用到那些配置。

如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2024 415km Standard、2022 415km Standard 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。

核心参数汇总

看 Forthing S60 EV 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。

57.2 kWh的电池容量，重点是能不能支撑一周通勤和周末出门。 12.3 kWh/100km的耗电表现，会影响你多久需要补一次电。 120 kW、280 N·m的输出，让高速并线和短距离超车更有底气。 车长 4700 mm、车宽 1790 mm、车高 1550 mm、轴距 2700 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。

优缺点分析

Forthing S60 EV 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：日常能源成本有明确参考、动力输出能支撑高速和超车需求、空间和车身尺寸便于家庭买家预判实用性。

需要留意的是，需要先确认家里、公司或常去商场的充电条件、市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。

购车常见问题解答

购买 Forthing S60 EV 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。

这辆车适合谁？适合把整体购车判断放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？只要充电条件稳定，电动车的通勤体验通常更安静，也更容易控制日常能源成本。

竞品对比内容

把 Forthing S60 EV 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：再看动力是否足够应付高速和满载、接着比较能源成本和补能便利、最后看空间是否适合家人和行李。

这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。

用车全周期指南

拥有 Forthing S60 EV 的关键，是先把充电安排想清楚。家充、公司充电或商场快充只要其中一项稳定，日常体验就会轻松很多。

如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。

车型概览

Audi S5 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在它是否容易融入日常生活。

版本方面，Audi S5 目前可围绕 2025 Standard 来比较。

购车价格指南

评估 Audi S5 的购车预算时，建议先从版本定位和后续拥车成本下手。价格不是唯一重点，真正决定是否划算的是每天会不会用到那些配置。

如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 Standard 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。

核心参数汇总

看 Audi S5 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。

Audi S5 的核心价值应回到日常场景判断：你要它负责通勤、家庭出行、长途，还是作为更有个性的选择。

优缺点分析

Audi S5 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：车型定位清楚，适合先作为同级比较对象。

需要留意的是，最终取舍会落在版本配置、保险和长期保养成本。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。

购车常见问题解答

购买 Audi S5 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。

这辆车适合谁？适合把它是否容易融入日常生活放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。

竞品对比内容

把 Audi S5 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先从版本定位、品牌售后和日常用途开始比较。

这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。

用车全周期指南

拥有 Audi S5 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。

如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。

6月14日，「AI共生 韧性增长——数说故事智慧出行行业增长论坛」在重庆圆满举办。论坛汇聚产业研究机构、高校专家、平台代表、生态伙伴与汽车行业伙伴，围绕“十五五”汽车产业发展形势、AI驱动GTM全链路升级、中国汽车品牌全球化心智建设、品牌GEO战略、AI营销落地与平台增长闭环等议题展开深度交流。

在重庆这座重要的汽车产业基地，数说故事与行业伙伴共同探讨：在AI与出行深度融合的新周期，车企如何把技术变量转化为确定性增长能力，真正构建穿越周期的韧性增长。

在论坛开幕致辞中，重庆市金融发展服务中心主任 刘世华强调：“智慧出行本质是一个‘投入大、周期长、主体多’的复杂系统工程，需要金融、技术与产业协同推进，才能构建可持续发展生态。在汽车产业转型升级、智能化全球化突破的关键时期，金融不只是数字与资源配置工具，更是推动产业韧性发展的重要力量。随着数字技术全面渗透交通产业，金融正在从支付体系、基础设施支持到风险分担机制，形成一个更加立体的支撑网络。”

而这种支撑的意义，最终指向的是一个更现实的问题：如何让一个高度复杂的产业体系，在不确定的环境中持续运转。中汽信息科技（天津）有限公司行业发展研究部部长 武守喜带来《“十五五”汽车产业发展形势与研判》主题分享，从全球经济、国内消费与产业结构三个维度指出：汽车产业已从高速增长阶段进入“低速稳态+结构分化”阶段，行业竞争核心从“增量争夺”转向“存量效率”。出口、智能化与新能源渗透率仍是核心变量，但整体市场正在进入更长期、更复杂的博弈周期。

在他看来，汽车行业正在从“规模竞争”进入“结构竞争”，企业更需要从“短期应对”转向“长期能力建设”。

01 GTM智能升级，让AI真正进入车企增长链路

“如果把商业竞争比作一场马拉松，过去跑在赛道上的是‘人’，企业在过去五到十年里投入的大量数字化建设，就像是在沿路搭建补给站，支撑员工跑得更快、更远。但今天，赛道上的主角变了——真正奔跑的变成了AI，而人则退后一步，成为了站在更高维度制定方向的教练。” 数说故事副总裁 赵晓东在《AI驱动组织转型下GTM智能升级》主题演讲中提到。他指出，正如机器人在短短一年内将半马成绩从2小时40分惊人地压缩至50分钟，商业世界的演进速度也已被彻底重置。

在这一不可逆转的趋势下，企业的组织形态正在发生质变。他强调了数说故事今年提出的一个核心战略概念——Agent Enterprise，即AI智能体驱动的企业。在这种全新形态中，AI不再是被动等待点击的软件工具，而是成为了存在于企业通讯录里的“新型劳动力”。为了支撑这一转型，企业不仅需要构建一个融合业务客观数据与组织感性文化的“世界模型”作为决策大脑，还需要建立起一套像管理人力资源一样去招募、培训、甚至考核AI员工的管理体系，让AI深度参与到业务流程与协同决策中。

要真正完成这样的转型，企业需要构建三层能力：

第一是经营决策层，构建“企业世界模型”，让AI能够理解企业真实经营逻辑，将战略决策从经验驱动转向数据与模型驱动，实现AI参与决策形成闭环。

第二是AI组织层，建立AI Agent与数字员工管理平台，使AI具备明确的角色定义、训练机制与协作关系，像管理人力资源一样管理AI，实现“AI可招募、可训练、可考核”。

第三是应用场景层，将AI能力真正嵌入营销、销售与服务全流程，形成从内容生产到销售转化的人机协同闭环。

当前汽车营销已经从过去按季度规划、依赖大媒体曝光和精品大制作的模式，转向每天甚至按小时响应的内容竞争。用户不再简单进入品牌预设的销售漏斗，而是进入由搜索、社媒、AI问答和KOC内容共同构成的“内容长河”。在预算承压、流量碎片化、竞争加剧的环境下，车企必须同时具备内容规模、信任密度、响应速度和数据记忆能力。

在重构组织形态后，如何打破车企“预算紧、转化难”的死结？赵晓东现场提出“一个中心、两种打法、五个抓手”的AI驱动KOX品牌增长操作系统：以AI化中心作为指挥系统，用AI Agent协同真实消费者、销售人员、员工伙伴、合作生态和AI入口等多类触点，一端完成品牌种草，一端承接销售转化，全面打通从品牌长线“种草”到线索“转化”的商业闭环。

迈入Agent Enterprise时代，数说故事已率先展开实践，构建AI经营决策管理平台——EntVerse+Navi，通过Context Engineering将企业组织知识结构化，使AI能够理解并调用真实业务上下文。我们服务的汽车企业也能依托该平台，率先搭建起专属的「企业级商业世界模型」，真正拥有懂出行业务、能下场打仗的“AI大脑”，切实把技术变量转化为看得见的韧性增长。

02 中国汽车品牌全球化，从市场进入到心智进入

中国汽车品牌正在加速走向全球，但真正的全球化，并不只是把产品卖到海外市场。

更关键的问题是：海外用户是否理解品牌？是否愿意信任品牌？品牌能否在不同文化语境中建立长期心智？

围绕这一核心问题，数说故事副总裁 赖敏茹带来《AI赋能中国汽车品牌全球化品牌双心智建设》主题分享。并指出，中国汽车品牌正在进入全球化的第二阶段——从产品出海，走向品牌出海，而真正的下一阶段，是“心智出海”。

她提到，在AI时代，品牌的可见性正在被重新定义。用户不再依赖搜索引擎获取信息，而是直接通过AI获得答案。在这个过程中，品牌是否被AI提及、是否被AI推荐，正在成为一个新的关键指标——AI心智。

在数说故事围绕11个国家开展的AI品牌心智研究中，不同海外市场的品牌AI心智水平呈现明显差异。例如，泰国、印尼等市场中部分中国汽车品牌的AI心智表现较好，但在更多市场中，中国品牌被AI提及的Share of Voice仍然偏低。即便品牌已经具备一定声量，到了具体心智占位层面，例如智能座舱、本地服务、技术可信度等维度，和传统国际品牌相比仍有差距。

◎数据来源：2026 中国车企出海11国GEO现状分析白皮书

中国汽车品牌出海不只是要做曝光，更要做好AI时代的「信源建设」。包括优化官网结构，让品牌信息更容易被AI索引；布局媒体评测、汽车垂直网站、KOL/KOC内容和UGC内容，让品牌在AI语境中形成更稳定、更可信的表达。

在具体落地上，数说故事围绕品牌全球化打造的三个AI合伙人：

AI SOL用于构建品牌Bible，帮助品牌完成本土化叙事与核心资产沉淀；

AI MAX用于消费者心智建设，覆盖营销方案、达人甄选、内容创作、广告投流和效果监测等链路；

AI ACE则聚焦AI心智建设，从关键词发现、问题库构建、官网优化、信源监测到内容执行，形成完整闭环。

从产品出海，到品牌出海，再到心智出海，中国汽车品牌的全球化竞争，正在从“卖到海外”，进入“被海外用户理解和信任”的新阶段。

03 数说故事×重庆大学发布《汽车两轮车行业GEO战略与实践白皮书》

当用户获取信息的方式从“搜索答案”转向“直接问AI”，品牌心智建设也迎来了新的变量。

论坛现场，数说故事联合重庆大学发布《汽车两轮车行业GEO战略与实践白皮书》，重庆大学教授、国家级青年人才 李小玲对报告进行现场发布与深度解读。白皮书融合学界研究与产业实践，围绕GEO战略重要性、汽车行业AI搜索新挑战，以及GEO全链路监测与优化体系展开，为汽车与两轮车品牌在AI推荐时代如何被看见、被理解、被推荐提供了系统化思路。

李小玲教授指出，AI原生App已经从早期的流量冲刺，进入用户粘性与人群结构同步扩张的新阶段。数据显示，AI App在3月整体触达规模达到4.4亿，人均使用频次和使用时长也在持续提升，AI搜索已经深入到用户生活习惯中。不只是年轻人，银发群体和三线以下下沉市场，也正在成为AI搜索的新增长人群。

相比传统搜索，GEO带来的变化更加直接。过去，是用户告诉搜索引擎“我想找什么”；现在，是AI推荐引擎帮助用户获取信息，甚至进一步影响“我该买什么”的决策。这也带来了AI时代品牌营销的几个痛点：品牌可能不被AI提及，可能优先提及竞品，也可能虽然被提及，却被错误理解或错误引用。品牌发布在官网、新闻媒体和社交平台上的内容，能否被AI看到、理解并采纳，正在成为新的竞争变量。

围绕这一变化，白皮书提出GEO的三层目标体系：

“信源被AI引用”，让品牌内容能够被AI看见；

“信源被AI采纳”，让品牌内容成为AI生成答案时优先选用的可信信息；

“成为AI锚点”，在特定购车场景（如家庭用车、通勤SUV、智能座舱等）中形成稳定推荐位置

如何透过“AI”影响消费者决策？在AI推荐机制主导用户决策的背景下，进一步提出了由AI参与重构的「科学决策归因系统」。基于汽车行业的真实消费路径与品牌数据结构，模型构建了ASEV四层决策链路，用于解释用户从“产生需求”到“最终选择品牌”的完整过程。

用户从产生出行需求开始，依次经历需求触发、方案筛选、属性评估与购前验证四个阶段，决策路径由“用户自主搜索”转变为“AI先行筛选+用户最终确认”的双重机制：AI首先在需求场景中生成候选方案，再基于品牌与车型属性进行对比评估，最终通过社媒口碑与真实体验完成可信度验证，从而共同决定品牌是否进入推荐与购买决策链路。

这套GEO的全链路监测与优化体系，是数说故事沉淀的商业数据与AI实战能力，与重庆大学严谨的理论方法深度融合，共同构筑了“数据×AI×方法论”的底层引擎。通过打通“消费者需求理解、AI心智洞察与竞争策略输出”的闭环，我们将为车企提供一套懂用户、懂AI且效果可衡量的GEO实战路径，切实护航品牌在生成式AI时代的持续增长。

04 AI营销落进日常，从内容效率到业务闭环

AI营销不再停留在概念层面，而是正在进入汽车行业的真实工作场景。

蓝色光标汽车行业总经理 王晓华带来《2026，AI营销从想象落进日常》主题分享中提到，2026年正在成为AI真正介入汽车行业营销传播的关键节点。一方面，模型能力、Token成本、Agent范式、多模态能力和企业级部署条件正在快速成熟；另一方面，汽车行业也面临预算收紧、人才密度下降和竞争内卷的压力，倒逼品牌用更高效的方式完成营销工作。

在他看来，AI时代的汽车营销不只是单点工具提效，而是要形成一套“AI业务神经系统”。从新车上市的信息整合，到全球化传播中的多语言、多时区、多文化适配，再到社交媒体日常运营，AI都可以通过知识中枢、内容厨房、工作流引擎、渠道分发和效果归因，把原本分散在客户、代理商、达人、供应商之间的信息和流程串联起来。AI不是为了制造更多内容，而是帮助品牌减少沟通损耗，让内容生产、协作分发和效果沉淀进入更稳定的系统化运营。

在内容爆发式增长的背景下，汽车营销还需要回答另一个更关键的问题：如何让内容转化为可追踪、可优化、可沉淀的业务线索？

围绕这一问题，平台资深专家 王思洵带来《快手汽车：AI驱动的全链路增长闭环》主题分享，从主机厂官号和经销商日常投放场景出发，拆解了AI在素材生产、广告投放、私信接待、线索跟进和模型优化中的应用。

他提到，相比电商、零售等行业，汽车行业短视频素材供给相对更少、制作成本更高，因此AIGC素材能力的成熟，首先带来的是内容供给效率的提升。

同时，数字人直播、直播高光自动剪辑、AI私信接待、无效线索自动打标等能力，也正在让汽车营销从“内容发出去”，进入“线索接得住、效果可优化、经验能沉淀”的阶段。对于车企来说，未来营销的核心不只是更快生产内容，而是让内容、流量、私信、线索和转化形成闭环。只有当每一次触达都能被追踪，每一次互动都能被承接，每一次转化结果都能反哺模型，AI营销才真正从效率工具进入增长系统。

05 AI共生·韧性增长，数说故事持续助力智慧出行行业智能升级

AI正在改变汽车行业的增长逻辑。它不只是一个提升效率的工具，也不只是某个环节的局部优化，而是在重构企业理解市场、连接用户、管理内容、沉淀心智和经营线索的方式。

对于智慧出行企业而言，真正的韧性增长，来自对不确定性的持续感知、快速响应和系统化转化。AI共生的意义，也正在于让企业在复杂环境中拥有更强的自我进化能力。

未来，数说故事将继续深耕智慧出行行业，以社媒数据、行业Know-how与AI能力为底座，围绕汽车品牌在洞察、营销、内容、线索与销售转化中的真实需求，持续打造更可落地、更可调用、更可复用的智能增长能力。

Pada Mei, kadar penetrasi kenderaan tenaga baharu di China sekali lagi mencapai rekod baharu, iaitu 62.9%, awal Jun, satu minggu sahaja malah melebihi 70%. BYD berusaha secara dua hala dari segi teknologi dan produk, pada Mei sahaja brand ini meraih jualan 330,000, memimpin dengan jurang yang besar. Januari-Mei, jumlah kumulatif jualan brand BYD mencecah 1.208 juta unit, masih kekal di tangga teratas. Bukan sahaja brand, mengikut pengelasan kumpulan automotif, BYD masih nombor satu, masih memimpin dengan jurang yang besar. Mungkin kita sudah biasa BYD berada di tangga teratas, namun kebanyakan orang tidak melihat kedua-dua hal ini secara berasingan. 1.208 juta unit hanyalah sebahagian kecil daripada ais gunung, makhluk raksasa yang lebih mengerikan sebenarnya wujud di bawah permukaan air.

Pada masa lalu, BYD juga pernah kehilangan kejuaraan jualan bulanan, misalnya musim lengah Januari-Februari. Pada ketika ini, sama ada brand mana yang muncul, ia hanyalah sementara, yang lebih penting, brand yang muncul itu tidak memberikan kesan pemacu yang ketara. Manakala BYD berbeza, ketika meletup, ia sentiasa menaikkan kadar penetrasi kenderaan tenaga baharu. Sebelum ini, apabila Qin Plus DM-i muncul, ia juga begini, kadar penetrasi kenderaan tenaga baharu daripada kurang 30% pada ketika itu, hingga melebihi 50%.

Dan separuh tahun ini, khususnya selepas pelancaran teknologi cas pantas pada 5 Mac, BYD sekali lagi menghadapi letupan. Secara luar nampak seperti nombor jualan bulanan 300,000 lebih, namun yang benar-benar mengerikan ialah pesanan yang belum diserahkan. Bateri Blade Generasi Kedua terlalu laris, sehinggakan Denza dan Fang Cheng Bao berebut bateri dengan Rangkaian Dinasti dan Rangkaian Lautan. Walaupun Kilang FinDreams sudah bekerja lewat masa, kelajuan penyerahan masih tidak dapat mengejar pertumbuhan pesanan.

Perlu diingat, peningkatan jualan BYD kali ini bukan bergantung pada perang harga. Saya analisis sebab utama ada dua: Pertama teknologi cas pantas, 5 minit penuh, 9 minit muat, pada suhu -30 darjah hanya tambah 3 minit. Ia bukan sahaja menyelesaikan titik sakit cas yang perlahan, tetapi kerana普及nya tiang cas pantas, ia secara langsung membuka jurang teras dengan kereta elektrik brand lain. Sama model elektrik tulen, pengalaman penggunaan anda dan pengalaman penggunaan saya berbeza sepenuhnya, perubahan kuantiti dalam kelajuan cas telah berkembang menjadi perubahan kualiti dalam pengalaman. Oleh itu ramai pengguna lebih rela menunggu, berbanding memilih model tanpa cas pantas. Ini perang teknologi, perang nilai!

Lebih ganas adalah strategi jaminan sistem pemanduan pintar, selepas pelancaran strategi, jumlah pilihan Mata Dewa B meningkat, jumlah penggunaan malah melonjak. Yang lebih utama, strategi jaminan menggunakan tindakan menggantikan promosi. Siapa pemanduan pintar lebih baik, jangan lihat bagaimana ia dikatakan, lihat bagaimana syarikat automotif melakukannya! Pemanduan pintar saya berani jamin, navigasi bandar juga berani jamin! Ini bukan sahaja keyakinan teknologi, membuat kita lebih dekat L3, malah satu pembersihan dalam pemasaran industri automotif. Anda cakap anda barisan pertama, anda cakap anda jauh memimpin, marilah, saya jamin, adakah anda ikut? Pengguna bukan budak bodoh, anda bercakap seribu bahasa, tidak sama dengan tindakan sebenar BYD. Ini perang kognitif, perang servis!

BYD mendakwa diri pemimpin kenderaan tenaga baharu, bukan sekadar cakap. Ia benar-benar menarik industri berlari ke hadapan, juga memberi contoh, memimpin kemajuan industri. BYD melancarkan DM-i, setiap syarikat juga mengikuti hibrid bersambung, sebenarnya berjaya mengikuti, juga merebut pasaran harga rendah yang dipegang BYD. Sekarang BYD mempercepatkan lagi, teknologi cas pantas adalah halangan teknologi yang besar, dari PPT ke pemasangan kereta, memerlukan masa yang tidak singkat, ditambah tiang cas pantas sudah tersebar seluruh negara, sukar untuk pengecorak mengiringi semakin sukar.

Sedangkan jaminan pemanduan pintar, ini lebih merupakan perancangan terang-terangan, menguji bukan sahaja tahap teknologi rakan sekerja, malah menguji keupayaan integrasi kenderaan dan kualiti servis. Dari segi teknologi walaupun tidak bisa, boleh buat dua halaman PPT untuk kacau kognitif pengguna, namun janji adalah tulisan hitam di atas putih, tidak boleh sekadar cakap. Dan sehingga kini, belum ada satu pun berani mengiringi secara nyata.

Pada masa ini enjin pertumbuhan BYD telah dihidupkan, bukan sahaja pesanan domestik melonjak, luar negara juga ada berita gembira. Bulan Mei jualan kenderaan penumpang dan pikap BYD di luar negara sekali lagi rekod tinggi, kenaikan serentak melebihi 80%, Januari-Mei jumlah eksport kumulatif sudah melebihi 610,000 unit. Daripada model massa seperti Seagull, Yuan PLUS, ke pikap SHARK, hingga ke siri produk premium Denza, semua model BYD sedang laku keras di pasaran global. Di Thailand, Brazil, Itali dan puluhan negara lain, BYD sudah kekal di tangga teratas jualan kenderaan tenaga baharu, pengiktirafan brand dan bahagian pasaran meningkat serentak.

Ramai orang tidak tahu, penetapan harga BYD di luar negara jauh lebih tinggi daripada dalam negara: Yuan PLUS di UK harga setara dengan BMW Siri 3, Denza Z9GT di Eropah harga disamakan dengan Porsche Taycan.

Yang lebih dinantikan, ini masih jauh daripada keseluruhan kekuatan BYD. Separuh kedua tahun ini, BYD akan menerima tahun produk baharu: Rangkaian Dinasti Tang dan Han akan menerima pengemaskinian flagship, Rangkaian Lautan Seal 08, Sealion 08 melengkapkan produk pasaran utama, Denza Z Super Car akan mendarat Goodwood pelancaran global, Fang Cheng Bao Siri S juga akan keluar pasar suku ketiga mencabar pasaran prestasi. Semua model ini tanpa pengecualian akan dilengkapi Bateri Blade Generasi Kedua dan Sistem Pemanduan Pintar Mata Dewa, kelajuan penurunan teknologi masih semakin cepat.

Kelajuan BYD, adalah 'Kelajuan China', ia memberi penanda aras industri dengan tindakannya sendiri. Semua pesaing tiada pilihan lain, sama ada ikut, sama ada dieliminasi. Dengan Boss Besar BYD ini, fasa eliminasi akan dibuka.