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在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 MG MG HS 和 Hyundai Santa Fe 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
MG MG HS 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 130,450 - 146,450，一共有 2 个版本，包括 1.5L Standard（RM 105,000）、1.5L Executive（RM 115,000） 等。
Hyundai Santa Fe 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 225,000 - 270,000，一共有 3 个版本，包括 2025 2.5T DCT 4WD Calligraphy 6 Seats（RM 270,000）、2025 HEV 1.6T AT 2WD Prestige 7 Seats（RM 245,000）、2025 HEV 1.6T AT 2WD Prime 7 Seats（RM 225,000） 等。
从价钱来看，MG MG HS 的起步价确实比 Hyundai Santa Fe 便宜了 RM 94,550。如果你预算有限，MG 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
MG MG HS 采用 FWD 驱动方式。
Hyundai Santa Fe 采用 FWD 驱动方式。
两款车的驱动方式一样，都是 FWD，日常驾驶感受不会有太大区别。
MG MG HS 保修 7年/150,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
Hyundai Santa Fe 保修 5年/300,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
MG MG HS 和 Hyundai Santa Fe 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，MG MG HS 和 Hyundai Santa Fe 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Chery Tiggo 8 PHEV 和 MG MG HS 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Chery Tiggo 8 PHEV 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 159,750 - 159,750，一共有 2 个版本，包括 1.6L Turbo Standard（RM 130,000）、1.6L Turbo Premium（RM 145,000） 等。
MG MG HS 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 130,450 - 146,450，一共有 2 个版本，包括 1.5L Standard（RM 105,000）、1.5L Executive（RM 115,000） 等。
从价钱来看，MG MG HS 的起步价比 Chery Tiggo 8 PHEV 便宜了 RM 29,300。老实讲，在这个价位段，几千块的差距其实不算大，关键还是看整体的性价比和长期使用成本。
Chery Tiggo 8 PHEV 搭载 Hybrid，马力 170 hp。官方油耗 4.5 L/100km。
MG MG HS 搭载 1.5L Turbo，马力 140 hp。官方油耗 7.0 L/100km。
动力方面，Chery Tiggo 8 PHEV 的 Hybrid 比 MG MG HS 的 1.5L Turbo 多了 30 匹马力，中段加速更有信心，尤其是跑高速公路超车的时候。不过 MG MG HS 的油耗可能更友好，日常市区通勤差别不会太大。
Chery Tiggo 8 PHEV 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
MG MG HS 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
两款车的尺寸几乎一样，车内空间差别不大。这个级别的车，日常使用完全够用。
Chery Tiggo 8 PHEV 采用 FWD 驱动方式。
MG MG HS 采用 FWD 驱动方式。
两款车的驱动方式一样，都是 FWD，日常驾驶感受不会有太大区别。
总的来说，Chery Tiggo 8 PHEV 和 MG MG HS 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Toyota Fortuner 和 Mercedes-Benz GLB 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Toyota Fortuner 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 195,880 - 241,880，一共有 3 个版本，包括 2024 2.8T VRZ Diesel（RM 241,880）、2024 2.7L SRZ Petrol（RM 202,880）、2024 2.4L Standard Diesel（RM 195,880） 等。
Mercedes-Benz GLB 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 299,888 - 352,888，一共有 1 个版本，包括 Standard（RM 299,888） 等。
从价钱来看，Toyota Fortuner 的起步价确实比 Mercedes-Benz GLB 便宜了 RM 104,008。如果你预算有限，Toyota 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Toyota Fortuner 采用 FWD 驱动方式。
Mercedes-Benz GLB 采用 FWD 驱动方式。
两款车的驱动方式一样，都是 FWD，日常驾驶感受不会有太大区别。
Toyota Fortuner 保修 5年/无限制里程，保养间隔 每10,000km或6个月。
Mercedes-Benz GLB 保修 3年/100,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
Toyota Fortuner 和 Mercedes-Benz GLB 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Toyota Fortuner 和 Mercedes-Benz GLB 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Honda CR-V 和 Toyota Harrier 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Honda CR-V 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 178,200 - 195,900，一共有 4 个版本，包括 2026 e:HEV 2.0L 2WD RS（RM 195,900）、2026 1.5T 4WD V（RM 181,900）、2026 e:HEV 2.0L 2WD E（RM 178,200） 等。
Toyota Harrier 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 289,000 - 289,000，一共有 1 个版本，包括 2026 HEV 2.5L Standard（RM 289,000） 等。
从价钱来看，Honda CR-V 的起步价确实比 Toyota Harrier 便宜了 RM 110,800。如果你预算有限，Honda 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Honda CR-V 搭载 2.0L 4-cyl，马力 170 hp。官方油耗 8.0 L/100km。
Toyota Harrier 搭载 2.0L Turbo，马力 220 hp。官方油耗 9.5 L/100km。
动力方面，Toyota Harrier 的 2.0L Turbo 比 Honda CR-V 的 2.0L 4-cyl 多了 50 匹马力。不过日常在市区开，两款车的动力都够用，不会觉得不够力。
Honda CR-V 车身长 4500 mm，后备箱 450 L。
Toyota Harrier 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
空间方面，Honda CR-V 的车身比 Toyota Harrier 长了 100 mm，车内乘坐空间会稍微宽裕一些，尤其是后座腿部空间。如果你经常载家人或者需要放婴儿车，大一点的车身确实更实用。
Honda CR-V 采用 FWD 驱动方式。
Toyota Harrier 采用 FWD 驱动方式。
两款车的驱动方式一样，都是 FWD，日常驾驶感受不会有太大区别。
Honda CR-V 保修 5年/无限制里程，保养间隔 每10,000km或6个月。
Toyota Harrier 保修 5年/无限制里程，保养间隔 每10,000km或6个月。
两款车的保修条件一样，这方面不用纠结。实际保养成本还要看品牌的服务网络和零件价格，建议去车友群问问真实车主的经验。
总的来说，Honda CR-V 和 Toyota Harrier 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的SUV市场，很多买家在选车的时候都会拿 Proton X70 和 Chery Tiggo 8 来做比较。这两款车在价位和定位上都蛮接近的，今天我们就从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Proton X70 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 106,800 - 122,300，一共有 3 个版本，包括 1.5L Standard 2WD（RM 106,800）、1.5L Executive 2WD（RM 115,800）、1.5L Premium 2WD（RM 122,300） 等。
Chery Tiggo 8 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 129,750 - 129,750，一共有 1 个版本，包括 2026 1.6T Standard（RM 129,750） 等。
从价钱来看，Proton X70 的起步价确实比 Chery Tiggo 8 便宜了 RM 22,950。如果你预算有限，Proton 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Proton X70 的安全评级是 5★ (ASEAN NCAP)，主动安全系统包括 ADAS (ACC, AEB, LKA, LDA, BSM, RCTA)。
Chery Tiggo 8 的安全评级是 TBD，主动安全系统包括 Basic。
安全配备方面，两款车都拿到了不错的评级。不过 Proton X70 的 ADAS (ACC, AEB, LKA, LDA, BSM, RCTA) 和 Chery Tiggo 8 的 Basic 在功能上有些差异，如果你比较看重主动安全的话，可以仔细对比一下两者的功能列表。
Proton X70 采用 FWD 驱动方式。
Chery Tiggo 8 采用 FWD 驱动方式。
两款车的驱动方式一样，都是 FWD，日常驾驶感受不会有太大区别。
Proton X70 保修 5年/150,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
Chery Tiggo 8 保修 3年/100,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
总的来说，Proton X70 和 Chery Tiggo 8 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
车型概览
Mitsubishi Delica Mini 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在它是否容易融入日常生活。
版本方面，Mitsubishi Delica Mini 目前可围绕 2025 Standard 来比较。
购车价格指南
评估 Mitsubishi Delica Mini 的购车预算时，建议先从版本定位和后续拥车成本下手。价格不是唯一重点，真正决定是否划算的是每天会不会用到那些配置。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 Standard 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Mitsubishi Delica Mini 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
Mitsubishi Delica Mini 的核心价值应回到日常场景判断：你要它负责通勤、家庭出行、长途，还是作为更有个性的选择。
优缺点分析
Mitsubishi Delica Mini 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：车型定位清楚，适合先作为同级比较对象。
需要留意的是，最终取舍会落在版本配置、保险和长期保养成本。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Mitsubishi Delica Mini 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把它是否容易融入日常生活放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。
竞品对比内容
把 Mitsubishi Delica Mini 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先从版本定位、品牌售后和日常用途开始比较。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Mitsubishi Delica Mini 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
JAECOO J5 EV 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在它是否容易融入日常生活。
版本方面，JAECOO J5 EV 目前可围绕 2026 Standard 来比较。
购车价格指南
评估 JAECOO J5 EV 的购车预算时，建议先从版本定位和后续拥车成本下手。价格不是唯一重点，真正决定是否划算的是每天会不会用到那些配置。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2026 Standard 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 JAECOO J5 EV 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
JAECOO J5 EV 的核心价值应回到日常场景判断：你要它负责通勤、家庭出行、长途，还是作为更有个性的选择。
优缺点分析
JAECOO J5 EV 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：车型定位清楚，适合先作为同级比较对象。
需要留意的是，最终取舍会落在版本配置、保险和长期保养成本。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 JAECOO J5 EV 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把它是否容易融入日常生活放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。
竞品对比内容
把 JAECOO J5 EV 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先从版本定位、品牌售后和日常用途开始比较。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 JAECOO J5 EV 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
Jetour T2 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在市区驾驶、停车和日常灵活性。 近期围绕这款车的讨论包括「KLIMS 2026: Jetour T2 and the Rugged Value Proposition」，说明它在本地买家视野里仍有关注度。
价格落在 RM 157,619，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。
购车价格指南
Jetour T2 的购车预算可以先从 RM 157,619 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2026 2.0T Standard（RM 157,619） 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 Jetour T2 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
涡轮增压、4缸的动力底子，适合拿来判断市区跟车和高速巡航是否轻松。 245 Ps、375 N·m的输出，真正意义在于满载、上坡和超车时不会太吃力。 车长 4785 mm、车宽 2006 mm、车高 1870 mm、轴距 2800 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。 DCT 双离合 变速箱、四轮驱动布局 的设定，会影响起步顺滑度、湿地稳定感和长途巡航感。
优缺点分析
Jetour T2 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、动力输出能支撑高速和超车需求、空间和车身尺寸便于家庭买家预判实用性。
需要留意的是，市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 Jetour T2 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把市区驾驶、停车和日常灵活性放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？如果能源成本、停车便利和版本配置都符合你的生活节奏，它会比较容易相处。
竞品对比内容
把 Jetour T2 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 157,619 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、最后看空间是否适合家人和行李。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 Jetour T2 的重点，是确认保险、路税、保养和轮胎成本都在可接受范围内。买车不是一次付款结束，而是每天都要相处。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
车型概览
BMW i4 值不值得买，关键不是它看起来有多吸引，而是它能不能解决你的真实用车需求。这篇文章会把重点放在花出去的钱是否换来每天会用到的便利。
价格落在 RM 294,800，买家可以先用它判断预算压力和同级定位。
购车价格指南
BMW i4 的购车预算可以先从 RM 294,800 开始衡量。这个数字真正影响的是月供、保险和现金流，而不只是展厅里的标价。
如果你在几个版本之间犹豫，可以把 2025 eDrive35 Basic line（RM 294,800）、2025 M50 放在同一张清单里比较。日常通勤买家优先看舒适与安全，常跑高速的买家则更应重视动力、辅助驾驶和座舱便利。
核心参数汇总
看 BMW i4 的核心规格，最重要是把数字翻译成生活里的感受。
70.3 kWh的电池容量，重点是能不能支撑一周通勤和周末出门。 210 kW、400 N·m的输出，让高速并线和短距离超车更有底气。 车长 4783 mm、车宽 1852 mm、车高 1448 mm、轴距 2856 mm，可以帮助你预判停车难度和后排乘坐空间。 固定齿比 变速箱、后轮驱动布局 的设定，会影响起步顺滑度、湿地稳定感和长途巡航感。
优缺点分析
BMW i4 的优点不必夸张，真正有价值的是它能不能让日常使用更省心：预算位置清楚，方便和同级车直接比较、动力输出能支撑高速和超车需求、空间和车身尺寸便于家庭买家预判实用性。
需要留意的是，需要先确认家里、公司或常去商场的充电条件、市区停车和狭窄路段仍要看个人驾驶习惯。这些不是扣分项，而是下订前应该先想清楚的生活细节。
购车常见问题解答
购买 BMW i4 前，买家最常问的不是单一规格，而是它能不能融入自己的生活。
这辆车适合谁？适合把花出去的钱是否换来每天会用到的便利放在首位的买家。 家庭用户要看什么？优先看后排乘坐、儿童座椅、行李和日常上下车是否顺手。 每天开会不会麻烦？只要充电条件稳定，电动车的通勤体验通常更安静，也更容易控制日常能源成本。
竞品对比内容
把 BMW i4 放进同级车名单时，不建议只看品牌或外形。真正有用的比较顺序是：先用 RM 294,800 锁定预算圈、再看动力是否足够应付高速和满载、接着比较能源成本和补能便利、最后看空间是否适合家人和行李。
这样筛选出来的结果更贴近日常生活。你会更清楚它是适合城市通勤、家庭代步、长途巡航，还是更适合作为一辆讲求个性的选择。
用车全周期指南
拥有 BMW i4 的关键，是先把充电安排想清楚。家充、公司充电或商场快充只要其中一项稳定，日常体验就会轻松很多。
如果你常跑南北大道，动力和座舱舒适度会比单纯低价更重要；如果主要在市区，停车灵活性、视野和低速顺滑度会更影响心情。
2026 年 5 月，中國商用車市場交出咗一份「溫和復甦」嘅成績單。
據中國汽車工業協會數據，當月商用車產銷分別完成 37.5 萬輛同 37.6 萬輛，同比分別增長 11.8% 同 12.5%。1 至 5 月累計，商用車產銷分別完成 188.6 萬輛同 188.8 萬輛，同比分別增長 8% 同 7.7%。整體嚟睇，行業喺恢復，但節奏偏穩，缺乏爆發力。
然而，喺行業整體增長動力有限嘅背景下，上氣商用車卻交出咗一份遠超行業平均水準嘅成績單。中汽協最新數據顯示，大通輕客以 11865 輛嘅單月銷量強勢登頂品牌月銷榜首，1-5 月累計銷量突破 4.7 萬輛，單月與累計市場佔有率均達到 26.8%，一舉包攬單月、累計銷量「雙冠」。上氣商用車唔單止喺輕客賽道實現壓榨式領跑，更交出咗一份全品類全綫飄紅嘅成績單：5 月整體熱銷 27509 輛，同比增長 41%，增速達到行業大盤嘅 3.3 倍、斷層領先。
除咗喺輕客賽道建立絕對統治力，呢間企業喺輕卡、新能源領域亦實現咗跨越式領先——輕卡以 41% 嘅增速逆勢突圍，係行業平均水準嘅 5.5 倍；整體新能源滲透率高達 35%，持續領跑行業綠色轉型。
那麼，上氣商用車係點樣喺行業「逆風」中跑出「加速度」嘅呢？
輕客霸榜：「三冠王」背後嘅邏輯
當下嘅輕客市場正經歷一場深刻嘅格局重塑，頭部集中嘅趨勢正愈演愈烈。據中汽協數據，2026 年 5 月輕客市場排名前三嘅品牌合計市佔率已达 76.9%，「強者恆強」嘅馬太效應喺賽道入面越嚟越清晰。
喺呢輪行業洗牌入面，上氣大通係表現最突出嘅領跑者。今年 5 月，上氣大通輕客單月銷量達 11865 輛，登頂品牌銷量榜首；1 至 5 月累計銷量突破 4.7 萬輛，單月與累計市場佔有率均穩定喺 26.8%。相當於每賣出四輛輕客，就有一輛出自呢個頭部品牌。
放眼整個上氣商用車輕客板塊，其領先優勢更為全面：5 月單月銷量、出口量、國內上險量嘅市佔率分別達到 28.5%、29.4%、18.2%，三項指標全部位居行業第一；1 至 5 月累計維度，銷量與出口市佔率均超 30%，國內上險市佔率亦以 19.3% 穩居榜首，拿下名副其實嘅「三冠王」。
比規模領先更具說服力嘅係增长速度：當月大通輕客銷量同比增長 56%，恰好係行業 28% 平均增速嘅兩倍，喺所有頭部品牌中增速最為迅猛。
呢份亮眼成績背後，離唔開大拿系列呢款現象級爆款嘅強力支撐。5 月大拿系列單月銷量達 5934 輛，同比暴漲 197%，創下歷史新高。
其中定位「行業首款超級增程大輕客」嘅大拿超級增程表現尤其突出，佢精準踩中咗城配物流用戶嘅核心痛點：搭載寧德時代 50 度天行電池，CLTC 純電續航 312 公里，滿油滿電綜合續航可达 1260 公里；配套嘅星湃高效 mini 增程器體積僅為傳統產品嘅一半，重量不足 70 公斤，1 升燃油可發電 3.3 度，折算落嚟百公里能耗低至 2.65L。日常城市配送可以純電模式低成本營運，長途運輸則靠增程模式徹底打消續航顧慮，完美兼顧咗電車嘅使用成本同油車嘅補能便利。
從市佔率嘅領先到增速嘅領跑，從單品爆款嘅爆發到品牌勢能嘅累積，上氣大通喺輕客賽道已經建立起全方位嘅競爭優勢。伴隨著行業頭部集中嘅趨勢持續深化，憑藉產品力同技術儲備嘅雙重加持，其「中國輕客第一品牌」嘅競爭壁壘仲喺不斷加固。
輕卡突圍：行業下行中嘅「黑馬」
如果說輕客市場尚且行喺「溫和復甦」嘅通道上，那麼輕卡賽道則仍然喺「負重前行」。據中汽協數據，今年 1 至 5 月國內輕卡累計銷量 86.2 萬輛，同比微降 0.62%，行業整體深陷存量競爭嘅膠著狀態。儘管電動化轉型已經係全行業共識，但多數玩家仍停留喺「油改電」嘅過渡階段。
但就喺呢樣嘅「逆風」環境入面，上氣大通躍進輕卡卻跑出咗逆勢突圍嘅黑馬姿態。今年 5 月，躍進輕卡單月銷量達 4287 輛，同比大幅增長 41%，增速達到當月輕卡行業平均水準嘅 5.5 倍。喺行業整體累計下滑嘅大背景下，咁樣嘅高增長顯得格外有衝擊力。
更能體現增長成色嘅，係佢背後嘅動力結構。當月躍進嘅新能源車型銷量佔比已高達 67%，新能源銷量同比近乎翻倍，漲幅達到 99%。這意味著躍進嘅增長唔係靠傳統燃油車「硬撐」，而係由電動化轉型驅動嘅「高質量增長」。
呢種逆勢突圍絕非偶然，核心底氣來自躍進堅持嘅「原生電動化」路線——跳出行業普遍嘅「油改電」過渡模式，從產品定義到技術架構，全程圍繞電動化原生打造。
今年 3 月，躍進全球首發「天元架構」，作為上氣商用車面向全球嘅新能源智慧輕卡架構，它以電驅後橋為核心，同大通 MIVA 電子架構同源，可兼容充電、換電、增程多種補能模式，同時深度融合輔助駕駛同智能座艙能力。
正係呢種「不就」嘅技術路線選擇，令躍進喺新能源輕卡賽道建立咗差異化嘅競爭優勢。當行業仲喺糾結「油改電」嘅路徑時，躍進已經用 67% 嘅新能源滲透率，以及近翻倍嘅增速，交出咗原生電動化嘅市場答卷。
唔止於輕客與輕卡
輕客霸榜、輕卡突圍，但上氣商用車嘅「成績單」遠唔止於此。
今年 5 月，上氣商用車整體銷量達到 27509 輛，同比增長 41%，呢一增速係同期商用車行業大盤 12.5% 增速嘅 3.3 倍。其中新能源同海外市場表現尤其亮眼：新能源車單月銷量 11476 輛，同比大漲 143%；海外市場銷量 12392 輛，同比增長 56%，兩大板塊雙雙創下月度新高。呢份「全線領跑」嘅市場表現背後，係新能源同全球化兩大增長引擎嘅協同發力。
再睇新能源。今年 1 至 5 月，國內新能源商用車累計滲透率為 28.2%，而上氣商用車旗下大通、躍進、依維柯、紅岩、申沃五大品牌整體新能源滲透率已达 35%，比行業平均水準高出近 7 個百分點。各品牌電動化進度各有側重：申沃客車早已率先完成 100% 新能源轉型，躍進輕卡嘅新能源銷量佔比達到 67%，大通品牌國內市場嘅新能源單月滲透率更係多次突破 50%。
喺技術層面，上氣商用車已經完成燃油、純電、插混、增程全能源路線佈局，依托鴻圖 2.0 超級商用電動架構、星棧皮卡平台等自研核心技術打底，再疊加同寧德時代「技術共研、生態共建、全球共進」嘅深度綁定，共同搭建起高安全、長續航、強適配嘅新能源產品矩陣。呢種全能源路線覆蓋、核心技術自研、再加頭部供應鏈深度協同嘅組合，形成咗同行難喺短期內復刻嘅競爭壁壘。
再睇全球化。5 月，上氣商用車海外銷量達 12392 輛，同比增長 56%。具體市場入面，大通喺新加坡向國際物流巨頭 DHL 交付咗 eDeliver 5，呢台車亦成為上氣集團第 1 億零 9 位用戶嘅座駕；澳洲與智利市場上，大通 T70 尚未正式上線，訂單量就已突破 800 台。
但比銷量數字更值得關注嘅，係出海模式嘅戰略升級。上氣商用車早已跳出單一產品出口嘅傳統路徑，轉向體系化全球化佈局、深度本地化營運、全場景商業解決方案輸出嘅新階段，從單純「賣產品」走向「建生態」，用長期共生嘅合作邏輯來替代短期交易思維。
站喺 2026 年 5 月嘅節點回看，上氣商用車呢份全線領跑嘅成績單，向行業證明咗咩叫做「逆勢增長」——輕客拿咗三項指標冠軍，輕卡跑出黑馬增速，新能源轉型持續領先，全球化佈局加速落地，喺呢啲賽道上，上氣商用車冇明顯短板。
喺行業從增量競爭全面轉向存量博弈嘅大背景下，上氣商用車嘅表現亦印證咗一個道理：真正嘅領跑者，唔喺於順境中嘅隨波走高，而係能喺行業承壓週期入面，以體系化綜合優勢持續拓寬領先身位，為存量競爭時代嘅商用車高質量發展樹立參照範本。
[CNMO Tech News] On June 9, Changan Qiyuan released May 2026 model retail sales data. Among them, Changan Qiyuan New Q05 May retail sales 15,954 units, topped the compact SUV monthly retail champion; Changan Qiyuan A06 May retail 6,019 units, ranked TOP 2 in mid-to-large new energy sedan retail sales; Changan Qiyuan Q07 May retail 4,106 units, ranked TOP 4 in medium plug-in hybrid SUV retail sales.
Changan Qiyuan New Q05
According to CNMO Tech, recently Changan Qiyuan officially announced the launch of its global strategic model New Q05 (known as NEVO Q05 overseas). By introducing China's best-selling models and leveraging unique overseas factory supply chain advantages, Changan Qiyuan has directly penetrated the stronghold currently occupied by traditional joint ventures and early-mover domestic rivals, becoming another key milestone accelerating Changan Automobile's globalization and inclusivity strategy.
Changan Qiyuan New Q05 comes standard with CATL battery cells, featuring ultra-long range capabilities of 405 km and 506 km. Regarding battery safety, the New Q05 is equipped with Golden Bell Battery Safety System 2.0, which adopts industry-leading Zero Thermal Runaway technology. Through 24-hour all-weather cloud health monitoring and over 20 active safety warning mechanisms, it has made a safety commitment to global users that batteries will not take water, not catch fire, and not explode.
In terms of charging efficiency, thanks to class-leading 3C fast charging technology, charging from 30% to 80% requires only 15 minutes, and charging for 5 minutes can quickly replenish 120 km of range. Additionally, Changan Qiyuan New Q05 also comes standard with 3.3kW conventional external discharge function.
On June 1, Geely Automobile officially released the May 2026 sales report: Total group sales reached 237,637 units, achieving double growth month-on-month and year-on-year for three consecutive months.
The overall car market this year has not been easy, with many brands under pressure to adjust. Against the backdrop of overall market pressure and intensified industry competition, Geely carved out its own rhythm, making steady progress and running smoother. Especially in the new energy sector, sales reached 133,355 units in May, with penetration rate surging to 56.1%, exceeding half for four consecutive months, firmly establishing itself in the new energy main track.
In this eye-catching data, Geely Xingyuan is definitely the brightest one in the field — single month sales in May were 36,426 units, accounting for nearly 45% of Galaxy sales, truly a top-tier star.
1. May Sales Soar, Xingyuan Carries Half the Load
In May, four major brands under Geely exerted effort simultaneously: Geely Brand 182,528 units, Lynk & Co 20,732 units, Zeekr 34,377 units. The three lines of premiumization, globalization, and youthfulness were developing healthily and sustainably in sync.
As the group's new energy main force, Geely Galaxy sold 81,727 units in May, while the Xingyuan model alone contributed 36,426 units. Roughly for every two Galaxies sold, one is a Xingyuan. Accounting for nearly 45% of the Galaxy brand's share, it is the unquestioned sales leader. This achievement is not luck, but an inevitable result of long-term market reputation and product power accumulation.
Since its launch, the popularity of Xingyuan has never dropped: Cumulative deliveries exceeded 700,000 units in 573 days, selling one unit per minute, firmly holding the top spot in China's car market all-category sales champion for 2025; in 2026, it even broke into the global new energy top three in the first quarter, becoming the only model from a Chinese brand to enter the global top three.
From a home commuting small car to a global hit, Xingyuan has step-by-step turned the "Chinese Small Car" into a world showcase.
2. All-New Xingyuan Launches Refreshed, 61,800 Yuan Upwards, Five Champion Strengths Maxed Out
On May 28, the all-new Xingyuan officially launched. Limited-time benefit price 61,800 - 91,800 yuan. No flashy gimmicks, no trap-style configurations. With over 100 product power upgrades and 25 industry-unique hardcore strengths, plus the market heat that exploded upon launch, it defines the benchmark for 100,000-level pure electric small cars again. This upgrade is summarized in one sentence: Max out everything users care about most.
1. Powertrain Upgrade: Range and Fast Charging Both Top-Tier
The all-new Xingyuan series range is increased, with a maximum CLTC range of 480km (previous model 410km), anxiety-free daily commuting; the only in its class with CATL cells + liquid cooling temperature control + 11-in-1 highly integrated electric drive standard across the series. 30%-80% fast charging takes only 19 minutes, full charge departure in one coffee time, charging efficiency is the ceiling of its class.
2. Driving Control Beyond Class: Native Rear-Wheel Drive + Track-Level Tuning
Many people think cheap small cars are hard to drive, but Xingyuan directly breaks prejudice: The all-new Xingyuan is the first in its class to use a global native architecture, standard rear-wheel drive, and independent suspension pure electric small car. Stable chassis, responsive steering, easy to drive and park.
Joint track-level tuning by China and Germany, combining handling stability and flexibility. Moose test 80.7km/h, Fishhook test 130km/h successfully passed. Handling performance rivals 200,000 yuan level sport coupes; G-TCS 2.0 all-weather anti-slip system, G-CST 2.0 all-scenario comfort braking, not only can novices drive easily, veteran drivers can also find fun.
3. Intelligence Maxed Out: Flyme Auto 2 + Hanhu H3
Cabin intelligence comprehensively upgraded, equipped with Galaxy Flyme Auto 2, 7nm Longying No. 1 chip + 16G+128G large storage, operation is silky smooth. AI Eva voice assistant supports fuzzy instructions, context memory, car control and entertainment handled in one click. Also equipped with Hanhu H3 intelligent driving solution, Highway NOA, All-scenario APA parking, HPA memory parking (2km ultra-long memory), 1.38 billion km safe driving verification, smarter the more you drive, safer the more you drive.
4. Safety No Compromise, Small Cars Have Big Safety
Xingyuan has always emphasized: "Small cars must have big safety". The all-new Xingyuan uses a five-long-eight-transverse star-armor cage body. Roof compression strength reaches 3.4 times vehicle weight, protecting the passenger compartment to the maximum extent during collisions.
Battery safety is even stricter: National Standard 2x test standard, after 1000 cycles capacity still 90.72%, passed CCTV same-class only front + side continuous collision test. High voltage system power off timely, battery no fire, passenger compartment no deformation, guarding every trip. Simultaneously standard DOW door opening warning, AEB active braking, Sentry mode, active and passive safety fully maxed out, giving users full sense of security.
5. Breaking Out Overseas, Becoming the "Made in China" Calling Card
Xingyuan not only leads domestically, but in the overseas market it is a "Made in China" card, already landed in 30+ countries and regions. Brazil launched in 2 months sold 2,300+ units, Thailand auto show single week orders 3,300 units; won Brazil Annual Best Compact Electric Vehicle, Indonesia Auto Show Most Loved Electric Vehicle. Chinese small car, is shining on the world stage.
3. New Energy Penetration Rate 56.1%, Xingyuan is the Growth Core
In May, Geely new energy penetration rate reached 56.1%, breaking 50% for more than 4 consecutive months, transformation speed and quality are leading the industry. To achieve this, Xingyuan has contributed significantly. It accurately fits into the 100,000-level most mainstream market, did not blindly follow the price war, but won users with solid product power. With 61,800 yuan starting price + upgrade-level product power, breaking the "low price low quality" cognitive, touching millions of families with high quality and good price; relying on mature and reliable powertrain, safe and stable quality, intelligent and user-friendly experience, continuously accumulating user reputation, forming a market consensus: "Buy 100,000-level pure electric small car, choose Xingyuan first".
Summary:
From May single month 36,426 units, to cumulative 700,000 units; from China champion to global top three. Xingyuan did not breakout relying on gimmicks, but step by step, using range, fast charging, driving control, intelligence, safety five hard strengths, conquered 10 million users, and also became the confidence behind Geely's high-quality growth.
In the increasingly competitive car market, Geely's ability to achieve double growth for three consecutive months and new energy penetration over half cannot be separated from hit models like Xingyuan. In the future, the all-new Xingyuan will continue to deepen the 100,000-level market, bringing upgrade-level experience to more families, and also help Geely run steadier and farther on the new energy track.
Perhatikan secara teliti peralihan kapasiti pengeluaran global ini, yang paling menarik minat bukanlah perubahan pemilik kilang itu sendiri, tetapi peralihan kuasa industri di sebaliknya secara senyap-senyap.
Apabila dokumentasi perolehan 90.1% saham entiti pembuatan kereta elektrik teras Indonesia oleh syarikat Xpeng Automotive terbaru muncul di skrin Bursa Saham Indonesia, kepentingan transaksi ini jauh lebih daripada sekadar penubuhan pangkalan pengeluaran baharu.
Dalam masa singkat sebulan, Dongfeng dan Kumpulan Stellantis bersedia untuk pengeluaran tempatan di kilang Perancis, Leapmotor berhubung dengan kapasiti sedia ada di Sepanyol, ditambah pelan berturut-turut syarikat automotif seperti BYD, Great Wall, Chery terhadap kapasiti terbiar di seluruh dunia, satu siri tindakan sedang menggariskan kontur baharu syarikat automotif China pergi ke luar negara.
Tetapi jika jam diundur ke sepuluh tahun lalu, mungkin tiada seorang pun yang dapat memikirkan gambaran hari ini.
Dahulu, syarikat automotif gergasi Eropah, Amerika, Jepun dan Korea membawa pelan dan modal ke China membina kilang baharu, menyalurkan kapasiti ke pasaran baharu terbesar di dunia. Kini, syarikat automotif China membawa teknologi dan dana tenaga baharu, mengambil alih kapasiti tidak terpakai yang ditinggalkan mereka, berakar umbi untuk pengeluaran setempat, mengaktifkan semula mesin yang terbiar satu demi satu.
Peralihan tempatan berlaku secara semulajadi
Data terkini dari Jabatan Kastam cukup menarik, pada suku pertama 2026, eksport kenderaan tenaga baharu China hampir mencapai satu juta unit, melonjak naik lebih daripada dua kali ganda berbanding tahun lalu, bermaksud setiap sepuluh unit kenderaan tenaga baharu global yang dijual, enam di antaranya memaparkan label buatan China.
Tetapi apabila kapal ro-ro eksport semakin kerap beroperasi, masalah baharu mula terkumpul di terminal pelabuhan. Kos logistik menyeberangi lautan semakin tinggi, cukai anti-subsidi tambahan dari Uni Eropah secara langsung menaikkan harga akhir, menunggu kapal berlabuh sebelum diserahkan kepada pengguna, memakan masa sehingga dua hingga tiga bulan, titik minat pasaran berubah pantas, air yang jauh tidak dapat memadamkan dahaga yang dekat.
"Zaman 1.0 yang bergantung pada kapal ro-ro untuk membawa barang keluar negara, sudah tidak lagi memuatkan ambisi syarikat automotif China." demikian dijelaskan oleh seorang ahli industri.
Dalam konteks ini, kilang terbiar yang dibiarkan "berdebu" di atas kertas belansyut syarikat automotif tradisional, secara tiba-tiba menjadi aset yang digemari di mata syarikat automotif China.
Dalam kalangan industri, membina kilang baharu dari awal bukan sahaja memerlukan pelaburan besar dan tempoh panjang, malah perlu menghadapi ketidaktentuan seperti tanah, kelulusan, dan tenaga kerja, manakala membeli atau bekerjasama menggunakan kilang matang sedia ada di luar negara dapat memendekkan tempoh pelaksanaan kapasiti secara ketara, mewujudkan bekalan pengeluaran tempatan dengan cepat, sambil mengelakkan halangan perdagangan, juga menunjukkan kesungguhan pelaburan jangka panjang kepada pasaran setempat.
Terlepas daripada pertimbangan mengelakkan cukai atau merealisasikan perkongsian dengan industri tempatan dan pihak berkepentingan, pengeluaran tempatan telah berubah dari pelan jangka panjang menjadi isu realiti yang mesti dihadapi oleh syarikat automotif China.
Oleh itu, kita juga menyaksikan satu demi satu peralihan industri.
Kilang terbiri yang pada asalnya dilabel sebagai "aset tidak produktif" oleh syarikat automotif tradisional, kini hidup semula di tangan syarikat automotif China. Di kilang Ford lama di Camaçari, Brazil, barisan pengeluaran yang diubah suai menghasilkan seribu unit BYD sebulan, pekerja yang pada asalnya akan dipecat, kembali ke kerja mereka; kilang General Motors lama di Rayong, Thailand, kini menjadi pusat pengeluaran teras Great Wall Automotive di Asia Tenggara...
Bisa dikatakan, di sebalik ketumpatan syarikat automotif China mengambil alih kapasiti terbiar luar negara, adalah penyusunan semula struktur kapasiti yang dibawa oleh transformasi elektrik dalam industri automotif global.
Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, syarikat automotif tradisional Eropah dan Amerika jelas menanggung tekanan dalam transformasi elektrik, permintaan kenderaan konvensional terus merosot, pelaburan transformasi elektrik besar dan tempoh pulangan jangka panjang, banyak kilang kenderaan konvensional tradisional mempunyai kegunaan kapasiti yang tidak mencukupi, berubah menjadi aset tidak cekap perusahaan. Kilang yang terbiar lama bukan sahaja memerlukan pelaburan berterusan dalam susutan, buruh dan kos penyelenggaraan, malah menyedut banyak tenaga untuk transformasi perusahaan.
Bagi syarikat automotif tradisional ini, membuka kapasiti terbiar untuk kerjasama dengan syarikat automotif China, secara asasnya adalah satu pengoptimuman aset, baik mengaktifkan aset sedia ada untuk memperoleh pendapatan, juga dapat menstabilkan pekerjaan tempatan, mengekalkan pengoperasian rantaian bekalan, meng爭取 ruang penimbal untuk transformasi elektrik sendiri, adalah urusan keuntungan bersama di mana kedua-dua pihak memenuhi keperluan masing-masing.
Dari sudut pandangan pembahagian kerja industri global, di sebalik aliran kapasiti ini adalah peralihan pusat nilai industri automotif.
Dahulu, kilang luar negara matang ini adalah aset teras pengembangan global syarikat automotif tradisional, mewakili keupayaan pembuatan dan kuasa pasaran zaman kenderaan konvensional, manakala dalam zaman elektrik, kapasiti konvensional secara beransur menjadi beban transformasi, syarikat automotif China memanfaatkan keistimewaan teknologi tenaga baharu, sistem rantaian bekalan lengkap dan daya saing produk berkos efektif, mengambil alih aset ini, membolehkan mereka kembali menjadi jambatan masuk ke pasaran tempatan.
Botol lama boleh diisi dengan anggur baharu apa?
Mengaktifkan kapasiti terbiar terdengar mudah, bagi syarikat automotif China, sebenarnya satu ujian besar yang lebih sukar daripada eksport kenderaan lengkap. Menerima kunci kilang hanyalah langkah pertama, sama ada kereta boleh dihasilkan, dijual, dan diteruskan operasi, barulah merupakan ujian sebenar.
Tantangan paling jelas datang dari "ketidaksesuaian persekitaran".
Setiap negara mempunyai "peraturan" sendiri dalam kilang mereka, contohnya kilang Eropah mempunyai sistem masa kerja yang ketat, serikat pekerja mempunyai kuasa besar, kenaikan gaji dan ubah suai proses perlu berbincang berjam-jam; peraturan alam sekitar dan standard pensijilan di pasaran Amerika Selatan adalah sama sekali berbeza dengan di negara sendiri, sedikit kelalaian boleh melanggar garis merah; bahkan kebiasaan operasi pekerja berbeza, kaedah pengurusan cekap yang diasah di kilang dalam negara, jika diletakkan di kilang luar negara mungkin tidak dapat dilaksanakan.
Jika hanya mengubah suai barisan pengeluaran dan mendaratkannya, tetapi mengabaikan pembinaan tempatan sistem operasi dan rangkaian perkhidmatan, sukar untuk mencapai pengeluaran stabil dan keuntungan berterusan.
Pemimpin Persatuan Industri Automotif Jerman berkata terang-terangan: "Kilang hanyalah kerangka, perkhidmatan dan jenama adalah jiwa, tanpa jiwa, barisan pengeluaran sehebat apa pun tidak akan dapat menghasilkan kereta yang laku."
Profesor jemputan Institut Teknologi Huanghe, Zhang Xiang, juga menyatakan, selepas syarikat automotif China memasuki pasaran luar negara, mereka perlu menyelesaikan pembinaan semula tempatan dalam rantaian lengkap dari pengeluaran hingga perkhidmatan. Terutama bagi syarikat automotif China yang terbiasa dengan rantaian bekalan cekap dalam negara dan keputusan pantas, bagaimana menyesuaikan diri dengan persekitaran pengawalan negara berbeza, perbezaan budaya, membina sistem operasi yang mengikut peraturan tempatan, adalah isu yang lebih sukar daripada sekadar mendapat kapasiti.
Oleh itu, menerima kapasiti terbiar hanyalah mendapat tiket masuk, sama ada boleh menang perang ini, bergantung pada sama ada syarikat automotif China boleh fokus, belajar hidup di tanah orang lain. Seperti kata Yang Tongyue, Presiden Chery, "kilang luar negara bukan alat untuk mengejar jualan jangka pendek, ia adalah batu uji, yang diuji adalah kemampuan globalisasi sebenar perusahaan."
Walau bagaimanapun, jika diteliti semula, pemindahan kapasiti global ini, yang paling menarik perhatian, bukanlah pemilikan kilang itu sendiri, tetapi peralihan kuasa industri di sebaliknya.
Diletakkan 30 tahun dahulu, apabila pasaran automotif China baru dibuka, skripnya ialah syarikat automotif Eropah, Amerika dan Jepun membawa teknologi, membawa wang, ke China membuka kilang, memindahkan kapasiti mereka ke pasaran China berkos rendah, kita serahkan pasaran untuk bertukar teknologi, mereka ambil keuntungan dan menguasai pasaran.
Pada masa itu, peraturan industri automotif global ditentukan oleh mereka, arah aliran kapasiti juga ditentukan oleh mereka. Dalam lebih sepuluh tahun kebelakangan ini, syarikat automotif China juga melalui pembelian teknologi teras syarikat automotif luar negara yang bangkrap, menyelesaikan pengumpulan teknologi dan peningkatan produk sendiri, dari pembelian Rover, Saab sehingga Volvo, industri automotif China menyelesaikan pengejaran teknologi dari 0 ke 1.
Boleh dikatakan, pertukaran trek elektrifikasi telah menulis semula skrip dengan sepenuhnya.
Syarikat automotif China merancang awal, mengumpulkan rantaian bekalan lengkap, teknologi tiga kuasa utama terulung, kemampuan produk iterasi pantas, menewaskan syarikat automotif tradisional Eropah dan Amerika di belakang mereka. Transformasi perlahan, tidak berani hentikan kilang minyak dengan mudah, dan tidak mampu melabur barisan pengeluaran kenderaan elektrik baharu, hanya dapat melihat kapasiti terbiar, langkah demi langkah menyerahkan pasaran.
Dari sudut pandangan lain, di sebalik aliran kapasiti automotif global ke arah syarikat automotif China adalah peralihan kuasa industri automotif global.
Tentu, kita juga mesti melihat, beralih ke "buat di tempatan" hanyalah titik permulaan baharu globalisasi syarikat automotif China, dari cabaran operasi yang tidak sesuai dengan persekitaran, hingga pembinaan jangka panjang pengiktirafan jenama, perjalanan keluar 2.0 syarikat automotif China ini, pasti tidak akan laluan yang rata. Tetapi tidak dapat dinafikan, kilang lama yang sebelum ini sunyi di seluruh dunia, sudah kerana kedatangan kenderaan tenaga baharu China kembali kedengaran bunyi deru mesin.
Berdiri di persimpangan perubahan industri dan melihat ke belakang, aliran kapasiti besar yang membalikkan arah ini, seperti sangat mirip cermin, memantulkan trajektori hidup perubahan abad 100 industri automotif global, lebih lagi memperingatkan zaman automotif baharu sedang menarik tirai perlahan. Di masa depan di jalan raya global yang dilalui, akan ada semakin banyak kenderaan elektrik buatan tempatan China, dan ini, adalah catatan terbaik yang industry automotif China tulis untuk perubahan industri dunia.
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