Dalam pasaran kereta tenaga baharu bulan Julai, Deepal menyampaikan catatan prestasi yang boleh diambil perhatian: jualan global 29,213 unit, meningkat 7.52% dari tahun ke tahun. Jumlah jualan terkumpul Januari-Julai sebanyak 193,369 unit, meningkat 13.48% dari tahun ke tahun. Lebih pentingnya, jumlah jualan terkumpul global jenama telah melepasi 910,000 unit, hanya satu langkah lagi dari tonggak seratus ribu. S07 terkumpul melebihi 300,000 unit, S05 terkumpul melebihi 250,000 unit, terus memecah 30,000 unit sebulan selama 4 bulan berturut-turut. Dalam sebuah jenama kuasa baharu yang disemai dalam sistem syarikat negara pusat, mampu berlari dengan kelajuan sedemikian dalam jenama China, memang jarang berlaku. Apa yang Deepal lakukan dengan betul?

Apa yang sistem syarikat negara berikan kepada Deepal?
Untuk memahami laluan pertumbuhan Deepal, perlu melihat kembali kepada pelan strategik Changan. Asal usul Deepal boleh ditelusuri ke penganjuran awal Pelan Shangri-La Changan, Julai 2022 model pertama SL03 dilancarkan, Deepal dengan itu menjadi salah satu jenama pertama Changan dalam laluan kuasa baharu. Julai 2025, Changan Automobile secara rasmi dinaik taraf menjadi Changan Automobile Group, menjadi syarikat negara pusat baharu, Deepal sebagai salah satu daripada tiga jenama kuasa baharu digital pintar utama kumpulan, kedudukan dan pelan sumber mempunyai ruang imaginasi baru.
Keuntungan terbesar yang diberikan sistem syarikat negara kepada Deepal ialah ruang untuk kesilapan. Pelancaran kuasa baharu adalah satu maraton yang memerlukan pembakaran dana berterusan, syarikat swasta di hadapan ketabahan pasaran modal selalunya terpaksa mengejar pulangan jangka pendek, manakala Deepal boleh melabur dalam jangka masa panjang pada teknologi teras. Penggerak Super Terpadu Force telah melancarkan satu juta unit, kecekapan operasi mencapai 94.13%, angka ini kini adalah nombor satu global. Bateri Golden Bell dua kali menerima Anugerah Kemajuan Sains dan Teknologi Negara Kelas Dua — penembusan teknologi yang memerlukan pengumpulan jangka panjang ini, sukar untuk mendapatkan pemindahan sumber kekuatan sedemikian dalam logik keputusan syarikat swasta.

Strategi kuasa baharu juga tidak ketinggalan olehnya
Dengan keyakinan sistem, Deepal tidak mengambil jalan lama syarikat negara tradisional dalam produk dan pemasaran. Langkah yang paling jelas ialah kerjasama dengan Huawei. Deepal S07 memuatkan sistem pemanduan pintar Qiankun ADS SE Huawei, menjadi SUV semata-mata di tahap 150,000 yang memuatkan pemanduan pintar Huawei, kedudukan ini sangat tepat — pengguna tahap 150,000 sudah tinggi keperluan terhadap pemanduan pintar, tetapi hampir tiada yang boleh menyediakan solusi pemanduan pintar Huawei pada harga yang sama, Deepal meletakkan perancangan awal di sini, membentuk kelebihan pembezaan.
S05 baru dilancarkan pada 6 Ogos, harga mula dari 11.59, semua standard dilengkapi radar laser, bermula dari versi pengantarapun dilengkapi radar laser, jarang berlaku dalam kelas yang sama, idea Deepal sangat jelas: tidak mengambil perbezaan konfigurasi tinggi rendah, sebaliknya menaburkan keupayaan pemanduan pintar sebagai keupayaan asas. Dalam aspek persediaan teknologi, model tenaga elektrik suku kedua akan memuatkan platform voltan tinggi 800V dan teknologi cas pantas 6C.

Pelan luar negara juga sedang dipercepat. Kilang Rayong Thailand telah dilancarkan secara rasmi, S05 menduduki tempat pertama pendaftaran SUV tenaga elektrik di Sepanyol, peta global sedang berkembang dari Asia Tenggara ke Eropah. Satu butiran yang mudah diabaikan: Deepal telah mengumumkan pencapaian "keuntungan peringkat", yang pertama dalam jenama kuasa baharu syarikat negara. Ketika kebanyakan syarikat automotif kuasa baharu masih bergelut dalam lumpur kerugian, Deepal sudah berjaya memodelkan keuntungan, menunjukkan kawalan kos dan strategi penetapan harganya telah menemui titik keseimbangan.
Selepas satu juta, di mana silingnya?
Dari 910,000 unit ke satu juta unit hanya satu langkah, tetapi selepas satu juta unit adalah soalan yang lebih sukar. Produk utama Deepal semasa tertumpu pada julat harga 100,000-200,000, ini adalah zon emas untuk volume, tetapi juga medan paling nipis keuntungan, tarikan jenama ke atas belum benar-benar dibina. Pasaran kelas tinggi di atas 300,000, Deepal belum mempunyai kad yang boleh dimainkan. Lebih halus, dalam sistem Changan masih ada Avatr yang kedudukannya lebih tinggi, kerjasama dengan Huawei lebih mendalam, bagaimana mengekalkan perbezaan jenama antara Deepal dan Avatr, adalah soalan yang perlu dijawab oleh kumpulan Changan.

Tulisan terakhir
Lihat semula laluan pertumbuhan Deepal, kejayaannya bukan kebetulan — ruang kesilapan sistem syarikat negara memberikan keyakinan akumulasi teknologi, strategi produk kuasa baharu menjamin daya saing di hujung pasaran, sokongan pemanduan pintar Huawei melengkapi kekurangan kritikal dalam kecerdasan. Tiga-tiga bertindan, baru ada prestasi 910,000 unit hari ini. Nilai contoh Deepal sebagai sampel kuasa baharu syarikat negara, terletak pada ia membuktikan satu perkara: sistem bukan beban, yang penting adalah bagaimana menggunakannya. Selepas 910,000 unit, satu juta unit hampir di depan mata, Deepal perlu lakukan seterusnya, adalah membina parit perlindungan jenama yang lebih mendalam di atas skala. Laluan kuasa baharu syarikat negara ini, Deepal sudah berjalan keluar satu sampel yang patut dirujuk.