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7 月 16 日，廣汽集團 3,000 萬用戶感恩活動在廣汽傳祺工廠舉行。廣東省、廣州市、番禺區有關領導，中國汽車工業協會常務副會長兼秘書長付炳鋒，廣汽集團董事長馮興亞、總經理閤先慶等班子成員，行業合作夥伴、供應商和經銷商代表以及海內外車主代表、員工代表、媒體代表等共同出席，一齊見證廣汽迎來第 3,000 萬位用戶的里程碑時刻。
【與會嘉賓見證廣汽迎來 3,000 萬用戶里程碑時刻】
從首輛整車下線到第 3,000 萬輛交付，廣汽歷經 29 年發展歷程。3,000 萬這個數字背後，是千萬用戶的選擇與信任，是廣汽長期堅守品質和安全的定力，是向電動化、智能化轉型決心，也是中國汽車工業由大到強、從規模擴張到價值躍升的一面縮影。
全球同步 智能新能源矩陣彰顯轉型進程
活動現場，廣汽全球多座生產基地同步連線，廣汽本田 P7、廣汽豐田铂智 7、啟境 GT7、廣汽埃安 N60、廣汽昊鉑 S600 分別作為廣汽第 29999995 到第 29999999 輛車依次下線。最後，右舵版廣汽傳祺 M8 PHEV 作為第 3,000 萬輛整車在現場舞台閃亮登場。全線新能源下線車型矩陣的集體亮相，成為廣汽全速推進電動化、智能化變型的直觀印證。
【廣汽第 3,000 萬輛整車——右舵版廣汽傳祺 M8 PHEV 駛下生產線】
【廣汽智能新能源矩陣閃亮登場】
隨後，馮興亞將第 3,000 萬輛車的車匙交到泰國車主 Tony Jaa 先生的手中，這一刻定格的不只是一個數字，更是廣汽與全球用戶「雙向奔赴」的溫情見證。
【馮興亞（左）為泰國車主 Tony Jaa（右）交付新車車匙】
【閤先慶（左一）為廣汽集團全品牌榮譽車主頒獎】
這份跨越山海的信任，正是廣汽在行業變局中突圍的底氣。今年上半年，廣汽集團銷量 77.31 萬輛，同比增長 2.35%，其中新能源汽車銷量同比增長 68.8%；海外出口突破 12 萬輛，同比大增 132%，在行業深度重塑期跑出了穩健的節奏。
品質為基 築牢千萬用戶出行底氣
「品質是廣汽永遠不會讓渡的底線。」馮興亞在總結致辭中表示。在廣汽的發展中，規模增長始終以品質為底色。多年來，廣汽集團始終秉持「質量第一」理念，融合本田全面質量管理（TQM）、豐田精益生產方式（TPS）與嶺南文化，構建了以「融合創新」為中心的質量管理模式。一切的落腳點，都是造出讓用戶開得放心、用得省心、坐得舒心的好車。
【廣汽發展歷程重要節點見證者講述廣汽與品質同行的故事】
【「國家卓越工程師團隊」廣汽動力總成自主研發團隊講述研發創新歷程】
【廣汽造型設計團隊講述設計創新歷程】
【廣汽埃安智能生態工廠】
從研發端到製造端，廣汽建立了全鏈條嚴苛的品質管控體系：每款新車上市前均需經過高寒、高溫、高原、高濕、高腐、山區、沙塵等「五高一山一塵」極端環境測試，完成「兩冬一夏」實地路試；借助試驗場、實驗室覆蓋整車 12 個大項、1,500 餘項驗證子項，實現體系化品質校驗；廣汽埃安智能生態工廠作為「全球首個新能源汽車燈塔工廠」，以數字化智能製造體系保障量產品質穩定。
【廣汽星靈安全守護體系】
在核心安全技術層面，星靈安全守護體系構建四大防護維度，八大關鍵系統採用雙冗餘設計，已守護近 200 萬用戶，規避 628 萬次潛在出行風險；彈匣電池累計裝車 150 萬輛，安全行駛里程超 1,600 億公里；服務端同步加碼保障，廣汽在行業內率先推出自主品牌「三擔責」政策，針對用戶關注的電池與智能駕駛輔助問題主動兜底，打消用戶用車顧慮。正是這一一道道安全防線與一項項服務承諾，撐起了廣汽 3,000 萬銷量背後的品牌底氣。
用戶導向 構建全周期暖心服務體系
「用戶在乎的，我們放心上；用戶期盼的，我們全力以赴。」馮興亞表示，這份以用戶為中心的理念，早已深深融入廣汽集團的發展基因。多年來，廣汽集團始終秉持「人為本、信為道、創為先」的企業理念，其中「人為本」的核心要義，正是以用戶為本。
【廣汽「用戶全開麥」活動現場】
一方面，為直面問題、傾聽用戶心聲，廣汽常態化舉辦用戶全開麥活動，把用戶請到「家裡」，面對面交流。同時，建立全流程閉環管理機制，確保每一條建議都能得到妥善處理，共性問題第一時間面向全量用戶優化。
此外，廣汽還成立專屬用戶洞察部門、推進問題從發現到解決的全流程變革，從組織機制上保障用戶訴求件件有回應、事事有落實。
另一方面，服務網絡同步加速滲透。在渠道端，推進服務網絡下沉縣域，年內計劃新增建設 1,000 家縣域授權門店；在響應端，上線「超級管家」服務，實現 5 秒響應、2 小時訴求結辦，保障用戶訴求直達快辦。在補能端，建設「9 縱 10 橫」補能網絡，已覆蓋全國 31 個省份 213 座城市，核心城區實現「直線 1 公里必有站」，自營充電樁數量超 2.7 萬根，其中超充樁突破 2 萬根，為新能源車主提供便捷的補能服務。
【廣汽能源「9 縱 10 橫」補能網絡】
本次感恩活動的核心主旨正是向 3,000 萬用戶的長期支持致以誠摯回饋與感謝。活動現場，馮興亞宣佈，即日起，廣汽正式啟動「廣汽集團 3,000 萬輛下線·煥新感恩季」，廣汽本田、廣汽豐田、廣汽傳祺、廣汽埃安、廣汽昊鉑和啟境汽車六大乘用車品牌，將圍繞新購、置換到增購等分別推出特色政策，回饋每一份的陪伴與支持。
【廣汽集團 3,000 萬輛下線·煥新感恩季正式啟動】
科技向心 讓前沿技術賦能真實出行
以 3,000 萬為新的起點，廣汽將以創新驅動，邁向電動化與智能化的新征程，讓前沿科技真正轉化為用戶可感知的安心與便捷。
在動力領域，由「國家卓越工程師團隊」研發的星源動力，覆蓋星源增程、星源插混和星源超級雙擎三大技術，將搭載更多車型量產。每一款產品都需經過 10 萬小時台架和整車驗證，等效里程超過 1,000 萬公里，確保在全場景、全地域下，性能始終穩如磐石。
【廣汽星源動力讓用戶選擇「不再就就」】
在「三電」領域，廣汽持續攻堅電池超快充、低溫續航等行業痛點，已建成全固態電池中試產線，推出極致能耗技術，量產的夸克電驅電機最高效率突破 99%，為行業最高水平。
在智能聯網領域，超級大腦星靈架構持續進化，打通智能駕駛輔助、智能座艙、動力、底盤、車身、車聯網六大系統，實現「一個大腦統一指揮」，綜合性能提升 40%；星河智艙實現端雲一體，讓車成為真正「會思考、懂人心」的夥伴。廣汽還將和華為、寧德時代、滴滴、騰訊、阿里等頂尖夥伴並肩作戰，共建更強大的 AI 智能生態。
截至目前，廣汽集團累計研發投入超 620 億元，全球研發團隊超 6,800 人。持續的技術投入，正推動廣汽的產品從代步工具向智能出行夥伴、移動智慧空間、綠色能源生態進化。
站在 3,000 萬輛的新起點，廣汽將持續以用戶需求為錨點，以品質為根基，以科技創新為核心驅動，以全球化佈局為發展路徑，加速向生態型科技廣汽進階。
29 年，3000 萬輛，呢個係廣汽集團規模同信任嘅雙成就。
7 月 16 日，廣汽集團 3000 萬用戶感恩活動喺廣汽傳祺工廠舉行。隨著一輛右舵版傳祺 M8 PHEV 駛下生產線並交畀泰國車主 Tony Jaa 手中，廣汽正式跨越 3000 萬用戶里程碑。
從首輛車下線至今，廣汽由 0 到 1000 萬輛用咗 29 年。而且，廣汽仲喺加速向前，由 1000 萬到 3000 萬輛只用 9 年，跑出「廣汽速度」。活動現場，全球多座生產基地同步連線，廣汽本田 P7、廣汽豐田铂智 7、啟境 GT7、廣汽埃安 N60、廣汽昊鉑 S600 作為第 29999995 至第 29999999 輛車依次下線，全線新能源矩陣集中亮相。
為回饋 3000 萬用戶，廣汽集團董事主席馮興亞現場宣布啟動「煥新感恩季」，即日至 8 月 31 日，廣汽本田、廣汽豐田、廣汽傳祺、廣汽埃安、廣汽昊鉑同啟境汽車六大品牌同步推出新購、置換、增購三重福利。
新購環節，廣汽本田 P7 推出限時價，雅閣、皓影汽油版可享「3 年 8 萬 0 息」；廣汽豐田、傳祺、埃安、昊鉑同啟境主力車型提供 5000 至 5 萬元不等購車補貼。置換方面，廣汽老車主增換購傳祺、昊鉑、啟境部分車型額外加碼補貼；家庭增購啟境 GT7 仲可享專屬權益，進一步降低用戶升級門檻。
「品質係廣汽永遠唔會讓渡嘅底線。」馮興亞喺總結中表示。支撐 3000 萬份信賴嘅，係貫穿研發到製造嘅全鏈條品控。整車上市前必須經歷「五高一山一塵」極端環境測試同至少「兩冬一夏」驗證，覆蓋 12 個大項、1500 餘項驗證子項。
彈匣電池已裝車 150 萬輛，累計安全行駛超 1600 億公里；星靈安全守護體系服務近 200 萬用戶，累計預防潛在事故 628 萬次。廣汽仲喺業內率先推出自主品牌「三擔責」政策，對三電系統自燃、動力電池衰減超限、智能泊車事故主動兜底，將品質承諾延伸至用車全週期。
喺技術同服務端，廣汽加速由工程師思維向用戶思維轉型。依托「番禺行動」，自主品牌全面煥新，同華為乾崑聯合打造嘅高端品牌啟境首款車型 GT7 已上市。星源動力覆蓋增程、插混、超級雙擎，夸克電驅量產電機最高效率突破 99%，累計研發投入超 620 億元。
服務網絡同步下沉，年內計劃新增 1000 家縣域授權門店；「9 縱 10 橫」補能網絡覆蓋全國 213 座城市，自營充電樁超 2.7 萬根；線上「超級管家」承諾 5 秒響應、2 小時辦結。
活動現場，一輛右舵版傳祺 M8 PHEV 作為第 3000 萬輛整車駛上舞臺，廣汽集團董事主席馮興亞將鑰匙交畀泰國車主 Tony Jaa 手中。3000 萬輛里程碑以一款右舵車、一位海外用戶點睛，唔係巧合。海外正成為增長新引擎。
今年上半年，廣汽集團銷量 77.31 萬輛，同比增長 2.35%，其中新能源銷量同比大增 68.8%；自主品牌出口 12.15 萬輛，同比增長 132%，接近去年全年。以泰國細分市場為例，6 月銷量環比勁增 207%。
目前廣汽已進入 110 個國家同地區，建成 746 家銷售網點、7 座海外工廠同 9 個零部件倉庫，由產品出海邁向全價值鏈體系出海。右舵 M8 PHEV 交付嘅一幕，正係廣汽全球化提速嘅縮影。
本文作者為踢車幫 孫小樹
Recently, Geely Holding Group announced its performance for the first half of 2026, once again becoming the focus of industry attention.
Data shows that Geely Holding Group's total sales volume in the first half of 2026 reached 1,934,842 units, setting a new historical record. Among them, new energy vehicle sales reached 1,100,893 units, a year-on-year increase of 10%, with new energy penetration rate further rising to 56.9%. In the first half, Geely Automobile Holdings Limited (0175.HK) sold 1,422,958 units, setting a new high for the same period; new energy vehicle sales (including Geely, Lynk & Co, Zeekr) were 799,454 units, a year-on-year increase of 10%, with a new energy penetration rate of 56%.
According to CPCA data, Geely Automobile's domestic terminal retail sales volume in the first half of the year was 1.021 million units, ranking first in China's passenger car domestic sales for the first half of 2026, and also the only domestic brand to exceed sales of one million units.
However, to truly understand Geely's "new historical record" this time, one cannot only look at the total volume of 1.93 million units, nor stay only at the domestic first place of 1.021 million units. What is more worth asking is: Against the backdrop of slowing industry growth, divergent user demands, and intensifying global competition, what exactly does Geely rely on to beat the market?
It can be said that Geely's performance in the first half of the year was not just a refresh of sales records, but a concentrated realization of its long-term system capabilities once again.
In Geely's first-half performance report, several "Firsts" stood out especially.
Among them, Geely China Star sales reached 581,000 units, firmly holding the first place in domestic brand fuel vehicle sales; Zeekr delivered 178,000 units, a year-on-year increase of 97%, with delivery growth rate ranking first in the luxury new energy market. At the same time, Geely Xingyuan monthly sales broke through 50,000 units, cumulative sales exceeded 750,000 units since listing, continuously reigning as the sales champion across all brands and categories, becoming a genuine national hit.
These "Firsts" seem to come from different tracks, but together reveal an important characteristic of Geely's growth: running fast, and walking steadily. Among them, China Star stabilizes the fuel vehicle base, continuing to maintain leadership in the stock market; Zeekr accelerates upward breakthrough, and Xingyuan continues to scale up in the mainstream new energy market.
Fuel and new energy, mainstream and high-end, scale and value, different sectors are not simply a zero-sum game, but gradually forming a mutually supportive growth structure. This balance is precisely the most worthy part of attention in Geely's first-half performance.
Supporting this balanced growth, on one hand is a multi-brand lineup with clear positioning and wide coverage; on the other hand, it is the continuous deepening of the "One Geely" strategic integration.
Not long ago, Geely Holding Group Chairman Li Shufu publicly stated that they will orderly close, cancel, and merge relevant redundant entities of Geely Automobile Group Co., Ltd., focusing advantageous resources to strengthen the core listed platform of Geely Automobile Holdings Limited. This more precise resource allocation for different market cycles and user needs is also further improving the operating efficiency and anti-cycle ability of the entire group.
From this perspective, what Geely truly deserves attention to is not just how many "Firsts" were captured, but behind these "Firsts", a growth system balancing scale, structure, and efficiency is forming. This ability to hold the base while continuously opening up new volume is the key for Geely to traverse industry cycles and maintain long-term leadership.
Another important growth lever for Geely comes from the overseas market.
From the performance in the first half of the year, Geely's overseas business is entering an accelerated realization period. Its overseas sales reached 474,228 units, a year-on-year increase of 158%, exceeding the total export sales of 2025. More worth noting is that its overseas growth is not mainly relying on traditional fuel vehicles for volume, but simultaneously upgrading towards new energy and high-end. Its new energy product export sales in the first half were 277,000 units, a surge of 585% year-on-year, with new energy proportion reaching 58%. This means Geely's overseas business growth logic is gradually shifting to relying on new energy technology, product experience, and brand value to open up incremental space.
Among them, Geely Galaxy new energy products entered the top sales ranks in multiple overseas markets; Zeekr won championships in niche markets of countries such as Thailand, Malaysia, Mexico.
This global synergy is also reflected in the performance of other brands under Geely Holding Group. Among them, Volvo Cars sold 325,000 units in the first half, of which new energy sales were 161,000 units, a year-on-year increase of 3.8%, with new energy penetration rate 50%. Pure electric model deliveries grew for 9 consecutive months, and new energy transformation continued to breakthrough.
In addition, Polestar Cars sold 30,400 units in the first half, setting a new historical record, achieving sales breakthroughs in major markets such as the UK, Germany, and South Korea. Proton Cars sold 100,300 units in the first half, a year-on-year increase of 39.1%, creating the best sales performance since 2011. It is worth mentioning that the Proton e.MAS 7 PHEV launched in February of this year continued to sell well, leading the Malaysian plug-in hybrid niche market.
Of course, a new historical record is only an interim result. Another issue worth noting is, with Geely having already stood on a new step, what cards does it have in hand for the second half of the year?
From the currently released information, Geely's new product and technology offensive in the second half of the year remains dense. First is Geely Galaxy TT. As a mid-to-large pure electric sedan, its body length reaches 4999mm, wheelbase is 2920mm, and it will match the Qianli Haohan H7 assisted driving solution. From the product positioning perspective, Galaxy TT targets young consumers' needs for sports design, smart experience, and personality expression, and also means Geely Galaxy will further extend to the higher value pure electric sedan market.
While products break through upwards, Geely's technical base is also continuing to upgrade. On July 16, Geely Galaxy's global first "Thunder 16-in-1 Intelligent Electric Drive" is about to be launched, native adapted to 800V high voltage platform, and 16 categories of functional modules including motors, silicon carbide electronic control, whole vehicle thermal management, etc. are highly integrated. The "16-in-1" will also be systemically integrated to further optimize whole vehicle space, weight, energy consumption and cost, continuously enhancing Geely Galaxy's competitive barrier.
Additionally, the imminent arrival of Galaxy Warship 700 also means that Geely will officially enter the new track of plug-in hybrid hard-core SUVs, which combines growth potential and profit margins.
For an enterprise that has already stood at the forefront of the Chinese automobile market, "selling more" is only the first stage; how to improve efficiency while expanding scale, how to maintain business quality during new energy transformation, and how to replicate domestic competitiveness to the global market are the questions that must be answered to become a world-class automobile group. And Geely is steadily walking on this path of advanced development.
2026 年 7 月 6 日，隨住一台叉取機器人走落產線，海康機器人正式宣佈，佢哋移動機器人全品類累計落線突破 20 萬台。
由 2024 年 5 月第 10 萬台落線至今，海康機器人只係用兩年時間就完成第二個十萬台嘅跨越。根據《移動機器人產業聯盟》最新統計，佢 2025 年移動機器人市場佔有率位居全球第一。喺製造業智能化轉型嘅背景之下，中國大陸移動機器人產業正由示範應用加速邁向規模化普及嘅新階段，而海康機器人 20 萬台落線嘅速度變化，就代表咗呢個趨勢嘅縮影。
由技術到標準：規模化背後嘅系統性積累
移動機器人產業嘅規模化，唔單止係產能嘅擴張，亦係龍頭企業喺技術、產品、場景、行業標準等維度長期積累嘅結果。由全球產業發展規律睇嚟，能夠真正實現大規模量產並落地嘅企業，無一唔係喺呢啲維度持續投入、長期積累，最終形成產品化、工程化嘅系統能力。
海康機器人嘅發展軌跡，為呢個規律提供咗一個參考。由早期產品線嘅逐步完善——潛伏、叉取、全向叉取等品類相繼面世，到安全控制器獲全球首張 SIL3 認證、全向叉取機器人獲國內首張全指令 CE 認證、第四代架構平台「智能基座」發布——呢啲節點串起咗一條清晰嘅能力躍遷路徑：移動機器人由「能夠行走」逐步進化到能夠喺複雜工業環境中安全、穩定、可調度咁運行，技術嘅不斷進化，為大批量交付打好咗工程基礎。
呢種積累唔單止於硬件。核心軟件架構歷經四輪迭代，已經從早期倉儲調度控制發展至支援混合調度與低程式碼二次開發嘅智能化平台；電控、算法、感測設備等核心環節實現全棧自研。隨住能力成熟，軟件硬件介面被標準化並對外開放，讓行業上下游能夠喺同一平台上進行二次開發同場景適應，行業嘅應用邊界由此拓寬。
喺標準層面，海康機器人累計制定及修訂移動機器人各個級別標準 37 多項；2026 年 6 月，佢主導制定嘅《物流機器人資訊系統通用技術規範》國家標準，榮獲浙江省標準創新重大貢獻獎，作為全球物流機器人資訊化領域首個系統性通用標準，填補咗該領域標準空白，規範咗大規模集群調度規劃技術，降低咗移動機器人在規模化部署中嘅重複建設成本，加速咗行業嘅規範化進程。
場景積累：規模化嘅市場根基
截至 2026 年 4 月，海康機器人累計服務客戶超過 2 萬家，落地 1000 多個細分應用場景，覆蓋汽車及配件、3C 電子、光伏、鋰電、商業流通、食品及藥品、煙草、鞋服等多個行業。海量嘅客戶需求形成咗穩定嘅市場基本盤，亦為產品同技術嘅迭代提供咗源源不絕嘅真實反饋。
喺汽車行業，海康機器人喺一汽豐田嘅多個生產基地累計投入超過 2000 台移動機器人，首次實現汽車行業單工廠超過千台部署；喺長安數智工廠，一次性落地 687 台移動機器人，製造效率提升 20%、線體成本降低 20%。喺新能源領域，海康機器人喺鋰電行業落地項目超過 500 個，出貨量超過 1 萬台。喺流通同醫藥領域，屈臣氏、萬邑通、新加坡 YCH 集團、國藥一致等標杆項目，正喺不斷拓寬倉儲物流嘅效率邊界。
憑藉大量落地經驗，海康機器人積累咗豐富嘅場景 Know-how，讓一個場景嘅成熟方案得以複製，透過真實數據反向迭代產品，形成「場景淬煉產品、產品支撐量產」嘅正向閉環。
生態建設：破解行業碎片化難題
面對移動機器人行業極度碎片化嘅需求，生態能力已經成為规模化落地嘅關鍵之一。
海康機器人自 2020 年啟動生態戰略以來，圍繞機器視覺、移動機器人、關節機器人三大業務線，已經匯聚超過 500 家生態合作夥伴，累計培養工程師超過 20 萬人次，構建起覆蓋硬件、軟件、服務、人才嘅多層次生態體系。
喺移動機器人領域，海康機器人聯合合作夥伴完成咗大量碎片化場景嘅交付。喺落地層面，面向小微工廠嘅 EasyAMR 同 3D 物流仿真軟件 PlantMirror 等工具化產品，讓中小企業嘅柔性自動化改造更輕量化、試錯成本更低。喺人才方面，透過工程師認證體系、產業學院共建等路徑，構建起覆蓋人才培養—技術驗證—產業輸送嘅「產教學研用」融合生態。
智造升級：由產線智能化睇行業未來
喺海康機器人佔地 200 多畝嘅桐廬科技園內，移動機器人、機器視覺、關節機器人已經喺產線上實現咗「眼、腳、手」多設備深度協同，由感知、決策到執行一氣呵成：移動機器人完成全廠區自動化周轉同工位配送，關節機器人配合機器視覺完成鎖付、標定等精密作業，AI 視覺算法即時糾錯對位；輪式人形機器人、四足機器人等具身系列產品更加喺上下料、揀選、轉運等環節投入測試，支撐起每年 7.5 萬台移動機器人、500 萬套機器視覺產品同 2 萬套關節機器人嘅龐大產能。
由「機器輔助人」到「機器人造機器人」，智能化已經貫穿咗海康機器人嘅生產全流程，正正係呢種自研產線同充沛產能嘅結合，讓具身智造唔再單止停留喺實驗室，而係以桐廬為驗證平台，將成熟嘅「眼腳手」協同方案快速複製到各個行業，讓更多製造企業受益於呢個技術閉環。
展望未来：规模化之後嘅下一站
由行業規律睇嚟，一項技術由起步到成熟，往往要經歷由驗證到规模化落地嘅跨越。20 萬台落線，係海康機器人嘅一個節點，亦係呢個進程中嘅一個註腳。呢個加速後嘅背後，係移動機器人由標杆工廠走向更廣泛產業場景嘅技術普惠之路。當部署門檻持續降低，當智能技術開始深入製造嘅每一個環節，移動機器人嘅應用邊界仲會進一步拓展。
2026 年 7 月 8 日，阿維塔 07 第 10 萬輛整車喺阿維塔數智工廠正式下線。翌日，喺新加坡阿維塔體驗店，諾貝爾物理學獎得主、「石墨烯之父」康斯坦丁·諾沃肖洛夫爵士接過車匙，成為阿維塔 07 第 10 萬名車主。一個係銷量里程碑，一個係頂尖科學家的真實「嚴選」——兩件大事接連發生，令阿維塔 07 的今次「出圈」擁有咗更深層嘅註腳：佢唔僅係市場層面的爆款，更喺品牌價值層面收穫咗來自全球頂尖科學家的認可。
諾貝爾獎得主的第一輛中國車：點解係阿維塔 07？
康斯坦丁·諾沃肖洛夫教授喺二維石墨烯材料領域嘅開創性實驗獲得 2010 年諾貝爾物理學獎，係自 1973 年以來最年輕嘅物理學獎得主。這樣一位站在全球科研金字塔尖的科學家，選擇阿維塔 07 作為自己的第一台中國品牌汽車，本身就極具訊號意義。
今年 5 月，康斯坦丁教授到訪重慶，初次體驗阿維塔車型。阿維塔高辨識度嘅未來美學原創設計、極具科技感嘅環擁座艙、富於情感嘅智能交互，佢留下深刻印象。回到新加坡後，佢最終選擇咗阿維塔 07 作為日常座駕。喺交付儀式上，康斯坦丁教授表示：「選擇阿維塔 07，係因為佢完全契合我嘅審美標準與日常用車需求。這係我嘅第一台中國品牌汽車，創新實力同豪華質感都讓人驚嘆。」一位每日同前沿材料科學打交道嘅頂尖科學家，最終被一台中國智能電動汽車打動——這背後，係阿維塔 07 喺產品定義同工程實現上真正做到咗同全球最高標準對話。
全系標配嘅硬核實力，撐起 10 萬用戶嘅真實選擇
上市不足兩年就突破 10 萬輛，阿維塔 07 已成為品牌銷量主力。這樣嘅市場表現並非偶然：全系標配華為乾崑 ADS 智駕系統同鴻蒙座艙 HarmonySpace 5，實現車位到車位嘅全程智駕體驗；純電版搭載寧德時代 82.16kWh 神行超充電池，全域 800V 碳化矽平台支援峰值充電功率 420kW，10 分鐘可補充 350km 續航；同時全系標配 9 安全氣囊、雙零重力座椅、英國之宝音響、電吸門等越級配置。
品質保障層面，生產阿維塔 07 嘅阿維塔數智工廠係全球首個全域 5G 數智 AI 柔性超級工廠，被華為認證為「智慧工廠解決方案全球樣板點」，沖壓車間 100% 自動化、焊接車間 471 台機器人協同作業，全車鋁合金同高強度鋼佔比超過 90%。
從華為乾崑智駕、鴻蒙座艙、寧德時代電池再到頂尖嘅智能製造，阿維塔 07 將中國智能電動汽車產業鏈最頂尖嘅能力集於一身，這正係佢喺 25 萬級高端市場快速上量嘅底層邏輯。
從 10 萬輛到全球市場，阿維塔「新豪華」定位加速兌現
第 10 萬輛下線，對阿維塔而言唔只係銷量數字嘅累積。自 2024 年由泰國啟動出海以來，阿維塔已進入 43 個國家同地區，分銷網點增至 95 個。海外消費者對阿維塔品牌嘅高認可度，支撐其海外平均售價超過 30 萬元，實現高價值出海同盈利。2025 年阿維塔海外收入 13.98 億元，同比增長超 5 倍；2026 年 1 至 6 月海外銷量同比增長 80%。以新加坡市場為例，阿維塔 07 嘅起售價超過 100 萬人民幣，位居當地豪華品牌核心價格區間，收穫咗當地高淨值人群嘅青睞，成為當地高端汽車市場關注度頗高嘅中國品牌車型。
從泰國副總理、不丹國王、卡塔爾王室成員，到如今嘅諾貝爾物理學獎得主，阿維塔正喺全球高端市場持續收穫來自不同圈層嘅真實選擇。按照規劃，阿維塔將於 2026 年進入歐洲市場，預計 2030 年進入超 110 個國家同地區，持續加快海外銷售網絡嘅佈局。
與此同時，阿維塔也將對產品矩陣進行擴容——阿維塔 07L 將於 7 月 17 日開啓預售，定位中大型豪華 SUV，同阿維塔 07 形成定位互補，覆蓋更大嘅用戶圈層。
從第 10 萬輛下線到諾獎得主交付，阿維塔 07 用一次完美嘅「雙事件聯動」向市場傳遞咗清晰訊號：中國智能電動汽車品牌正以原創設計、硬核科技同豪華質感，喺全球中高端賽道建立起真正嘅、高價值嘅「新豪華」品牌認知。
今年係中國汽車企業出海嘅里程碑年份。歐洲汽車製造商協會嘅新車銷量統計數據顯示，5 月中國品牌汽車喺歐洲嘅銷量首次超過日系車。
緊接著，上汽集團喺英國亦掀起熱潮。7 月 8 日，上汽 MG 喺英國倫敦舉辦技術大會，將最前沿嘅智電技術「帶回」品牌發源地；7 月 9 日，上汽 MG 亮相古德伍德速度節，兩廂純電小車 MG Go！同轎跑 SUV Cyber Concept 兩款概念車閃耀登場。百年品牌嘅底蘊同技術王牌嘅實力擦出火花，中國汽車企業正以智電創新技術點燃全球汽車市場。
MG 英國技術大會現場
與此同時，上汽海外市場同樣交出一份出色嘅「半年考」答卷：6 月海外銷售 14.6 萬輛，同比大漲 61.2%，創歷史新高。今年上半年，上汽海外市場累計銷售 73.5 萬輛，同比勁增 48.7%，在行業中名列前茅。在「Glocal 戰略」嘅驅動下，上汽正從賣車向全鏈出海轉型，海外價值鏈建設持續深化。
技術全面進階，擦亮產品名片
在技術品牌層面，上汽正系統化打造「Hybrid+ 混合動力技術」「SolidCore 固態/半固態電池技術」及「i-Smart 智能行車技術」嘅全球智能化標籤。在英國技術大會上，MG 品牌集中展示了 MG Plug-in Hybrid+ 混合動力、SolidCore 半固態電池同 MG Parking 智慧車艙與輔助駕駛。此外，MG 成為全球首個實現半固態電池量產嘅汽車品牌；智己 IM AD 智能駕駛系統已覆蓋全球五大洲；海外出行 i-Smart 系統全球激活量突破百萬。
MG 英國技術大會現場
在古德伍德速度節上，MG 品牌全球首發兩廂純電小車 MG Go！同轎跑 SUV Cyber Concept 兩款概念車型，驚艷全場。兩款車型嘅設計靈感來自 MGB GT、MG 6R4 B 組拉力賽車、MG EX181 流線型賽車等多款品牌經典車型，展現品牌傳承與未來願景。
MG GO! 概念車
MG Cyber Concept 概念車
在產品落地層面，未來三年上汽將實現海量產品全球化投放：全動力總成覆蓋 ICE、HEV、PHEV、EV 四大形式，適配各國能源政策與消費習慣；同時上汽正在打造包括 SUV、轎車、MPV、皮卡在內嘅十餘款全新海外車型，全面覆蓋家用、通勤、高端驾乘、長途出行、戶外等全場景需求，打通全球主流細分市場。
從法蘭克福到倫敦，從技術展會到秀場，上汽 MG 跨越式進階，以更前沿嘅技術同更新穎嘅車型，進一步向全世界展示中國智造新名片。
深耕區域市場，服務全球用戶
技術揚帆出海嘅同時，上汽深耕全球市場嘅步伐亦喺不斷加快。目前，上汽產品同服務已遍布全球 170 多個國家同地區，形成了 1 個「三十萬輛級」市場（歐洲）同 5 個「五萬輛級」市場（美洲、中東、澳新、東盟、南亞），海外累計銷量突破 700 萬輛。
歐洲係上汽最大嘅海外市場，MG 品牌已連續十一年獲得「中國品牌歐洲銷量冠軍」，並成為首個喺歐洲累計銷量突破 100 萬嘅中國汽車品牌。今年上半年，MG 品牌喺歐洲累計銷售超過 19 萬輛，同比增長超過 20%。7 月 1 日，MG 品牌喺比利時、盧森堡成立直屬銷售公司，這亦係上汽踐行「Glocal 戰略」、扎根歐洲本土嘅重要一步。從銷量規模領跑中國汽車品牌，到深耕歐洲市場、構建長期用戶關係，MG 正實現從「賣車」到「經營」嘅轉變，從而更好地提升服務能力、聆聽客戶需求，實現對市場動態嘅敏捷響應同對客戶體驗嘅精準把控。
MG 品牌亮相古德伍德速度節
不僅喺歐洲，上汽正通過不斷深耕當地市場，喺全球多點開花。喺泰國，MG 品牌於 5 月推出「MG SMILE」嘅全新服務戰略，以全流程嘅服務標準體系解決價格透明度、經銷商承諾兌現、消費者權益保障等當地用戶關切嘅痛點，並為純電車型提供三電終身質保。喺全新服務標準同終身質保政策加持下，全新 MG URBAN 於 6 月 24 日喺泰國上市，讓中國智造嘅優質產品同服務惠及更多泰國用戶。
MG URBAN
喺中亞，今年 6 月，上汽大眾途觀 L Pro、帕薩特 Pro、途昂 X、途昂 Pro、途嶽新銳、朗逸新銳等多款車型進入烏茲別克斯坦市場，實現了上汽大眾喺中亞市場「零嘅突破」。此前，上汽集團阿拉木圖 MG 旗艦店於今年 4 月正式開業，上汽與哈薩克斯坦最大嘅汽車生產組裝企業 Allur 攜手實現本地化生產並針對客戶需求進行車型適配。兩大品牌合力開拓中亞版圖，為當地消費者提供更智能嘅車型同更高水平嘅服務。
商用車領域同樣傳來捷報。近日，上汽紅岩與泰國頭部港口大客戶正式達成 1000 輛新能源重卡戰略合作協議，首批整車已完成整裝、批量登船，從國內生產基地啟程發往泰國。這亦標誌著上汽紅岩憑藉自主三電核心技術、全場景定制能力同完善海外屬地服務體系，打破泰國重卡市場外資品牌壟斷嘅格局，向全球展現中國商用车完整產業鏈與綠色智造硬實力。
從單月銷量刷新歷史最佳成績，到技術標籤成型、本地化深耕落地，上汽呢份海外市場成績單背後，係 Glocal 戰略「全球汽車品牌 + 本地化體系生態」嘅系統性成效。面向未來，上汽將不斷加速從整車出海向價值鏈出海轉型，喺全球汽車產業格局中書寫中國智造新篇章。
Dalam pasaran SUV di Malaysia, ramai pembeli membandingkan Perodua Aruz dan Proton X50 semasa memilih kereta. Kedua-dua kereta ini mempunyai harga dan kelas yang hampir sama. Hari ini, kami akan melakukan perbandingan terperinci dari pelbagai aspek untuk membantu anda menjimatkan masa membuat kajian.
Harga OTR Perodua Aruz di Malaysia ialah RM 72,900 - 77,900, terdapat 2 varian, termasuk 1.5L X (RM 72,900), 1.5L AV (RM 77,900), dan lain-lain.
Harga OTR Proton X50 di Malaysia ialah RM 89,800 - 113,300, terdapat 4 varian, termasuk 1.5T Executive (RM 89,800), 1.5T Premium (RM 101,800), 1.5T Flagship (RM 113,300), dan lain-lain.
Dari segi harga, harga permulaan Perodua Aruz memang lebih murah RM 16,900 berbanding Proton X50. Jika bajet anda terhad, varian asas Perodua sudah memadai untuk keperluan harian. Namun, perlu diingat, ribuan ringgit yang lebih murah mungkin melibatkan kompromi dalam peralatan, bergantung pada keperluan anda.
Perodua Aruz menggunakan sistem pemacu FWD.
Proton X50 menggunakan sistem pemacu 4WD.
Perodua FWD dan Proton 4WD memberikan pengalaman memandu yang berbeza, disyorkan membandingkan melalui ujian test drive.
Perodua Aruz mempunyai jaminan 5 tahun/150,000km, selang penyelenggaraan setiap 10,000km atau 6 bulan.
Proton X50 mempunyai jaminan 5 tahun/150,000km, selang penyelenggaraan setiap 10,000km atau 6 bulan.
Kedua-dua kereta mempunyai syarat jaminan yang sama, tidak perlu bimbang mengenai hal ini. Kos penyelenggaraan sebenar bergantung pada rangkaian servis jenama dan harga komponen, disyorkan bertanya pengalaman pemilik sebenar dalam kumpulan komuniti kereta.
Perodua Aruz dan Proton X50 adalah pilihan utama di pasaran Malaysia, sesuai untuk kegunaan keluarga dan perjalanan harian. Jika anda lebih mengutamakan reputasi jenama dan nilai jual semula, utamakan yang mempunyai reputasi lebih baik; jika anda lebih prihatin dengan nisbah harga dan peralatan, pilih yang mempunyai peralatan lebih lengkap. Akhir sekali, disarankan untuk membandingkan kedua-dua melalui ujian test drive, pengalaman sendiri adalah yang paling penting.
Secara keseluruhan, Perodua Aruz dan Proton X50 adalah model kereta yang sangat bagus di pasaran Malaysia. Memilih mana satu bergantung kepada keperluan dan bajet peribadi anda. Disarankan membuat kajian, membandingkan sebut harga di beberapa dealer, kemudian membuat keputusan akhir melalui ujian test drive. Membeli kereta adalah perkara besar, meluangkan masa membuat kajian tidak akan salah.
Di pasaran SUV Malaysia, ramai pembeli ketika memilih kereta akan membandingkan Perodua Ativa dan Mazda CX-30. Kedua-dua kereta ini mempunyai harga dan segmentasi yang agak hampir, hari ini kita akan membuat perbandingan terperinci dari pelbagai aspek untuk membantu anda menjimatkan masa membuat kajian.
Perodua Ativa di Malaysia berharga OTR RM 62,500 - 73,400, terdapat sebanyak 3 varian, termasuk 1.0L Turbo X (RM 62,500), 1.0L Turbo H (RM 67,300), 1.0L Turbo AV (RM 73,400) dan sebagainya.
Mazda CX-30 di Malaysia berharga OTR RM 122,409 - 146,409, terdapat sebanyak 4 varian, termasuk 2025 2.0L High+ Premium (RM 146,409), 2025 2.0L High+ (RM 138,409), 2025 2.0L High (RM 130,409) dan sebagainya.
Dari segi harga, harga permulaan Perodua Ativa memang RM 59,909 lebih murah berbanding Mazda CX-30. Jika bajet anda terhad, varian asas Perodua sudah boleh memenuhi keperluan harian. Namun perlu diingat, perbezaan harga beberapa ribu itu mungkin melibatkan pengorbanan dari segi kelengkapan, bergantung pada keperluan anda.
Penilaian keselamatan Perodua Ativa ialah 5* (ASEAN NCAP), sistem keselamatan aktif termasuk ASA 3.0 + ACC + LDA + LKA + BSM + RCTA.
Penilaian keselamatan Mazda CX-30 ialah 5* (ASEAN NCAP), sistem keselamatan aktif termasuk i-Activsense.
Penilaian keselamatan kedua-dua kereta ini sama, kelengkapan keselamatan dalam segmen ini dikira cukup lengkap. Keselamatan kereta baharu sekarang tidak buruk, anda tidak perlu risau tentang hal ini.
Perodua Ativa menggunakan cara pemacu FWD.
Mazda CX-30 menggunakan cara pemacu FWD.
Cara pemacu kedua-dua kereta ini sama, semua FWD, pengalaman memandu harian tidak akan berbeza banyak.
Perodua Ativa garanti 5 tahun/150,000km, selang penyelenggaraan setiap 10,000km atau 6 bulan.
Mazda CX-30 garanti 5 tahun/150,000km, selang penyelenggaraan setiap 10,000km atau 6 bulan.
Syarat jaminan kedua-dua kereta ini sama, tidak perlu bimbang tentang perkara ini. Kos penyelenggaraan sebenar bergantung pada rangkaian servis pengeluar dan harga komponen, dinasihatkan bertanya pengalaman pemilik sebenar di kumpulan peminat kereta.
Secara keseluruhan, Perodua Ativa dan Mazda CX-30 adalah model kereta yang bagus di pasaran Malaysia. Pilihan bergantung pada keperluan dan bajet peribadi anda. Kami cadangkan anda membuat kajian, bandingkan harga daripada beberapa pengedar kereta, kemudian buat uji memandu untuk keputusan akhir. Membeli kereta adalah perkara besar, meluangkan masa membuat kajian pasti tidak salah.
喺馬來西亞嘅 SUV 市場，好多買家喺揀車嘅時候都會拿 Perodua Ativa 同 Toyota Yaris Cross 嚟比較。呢兩部車喺價位同定位上都好接近，今日我哋就從多個方面做一個詳細嘅比較，幫你省咗做功課嘅時間。
Perodua Ativa 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 62,500 - 73,400，一共有 3 個版本，包括 1.0L Turbo X（RM 62,500）、1.0L Turbo H（RM 67,300）、1.0L Turbo AV（RM 73,400） 等。
Toyota Yaris Cross 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 99,900 - 109,900，一共有 2 個版本，包括 2026 1.5L Standard（RM 99,900）、2026 HEV 1.5L Standard（RM 109,900） 等。
從價錢嚟睇，Perodua Ativa 嘅起步價確實比 Toyota Yaris Cross 平咗 RM 37,400。如果你預算有限，Perodua 嘅入門版已經可以滿足日常需要。但都要留意，平嗰幾千蚊，可能會喺配備上有取舍，具體要睇你嘅需要。
Perodua Ativa 搭載 1.5L 4-cyl，馬力 105 hp。官方油耗 6.0 L/100km。
Toyota Yaris Cross 搭載 1.5L 4-cyl，馬力 105 hp。官方油耗 6.0 L/100km。
兩款車用嘅係同一套動力系統，日常開起嚟嘅感受基本冇分別。油耗方面都差不多，唔使太糾結這一點。
Perodua Ativa 車身長 4400 mm，後備箱 400 L。
Toyota Yaris Cross 車身長 4400 mm，後備箱 400 L。
兩款車嘅尺寸幾乎一樣，車內空間差別唔大。呢個級別嘅車，日常使用完全夠用。
Perodua Ativa 同 Toyota Yaris Cross 都係馬來西亞市場嘅主流選擇，適合家庭使用、日常通勤。如果你更睇重品牌口碑同二手價，可以優先考慮口碑更好嘅嗰一款；如果你更在意性價比同配備，那就揀配置更豐富嘅款。最後都建議兩款都去試駕，親身體驗先係最重要嘅。
總體嚟講，Perodua Ativa 同 Toyota Yaris Cross 都係馬來西亞市場幾不錯嘅車型。揀邊部，關鍵都要睇你嘅個人需要同預算。建议大家做好功課，多比較幾間車行嘅報價，再去試駕做最後決定。買車係件大事，花少少時間做功課絕對唔會錯。
Di pasaran SUV Malaysia, ramai pembeli semasa memilih kereta akan membandingkan Perodua Ativa dan Proton X90. Kedua-dua kereta ini mempunyai harga dan kedudukan pasaran yang agak hampir, hari ini kami akan membuat perbandingan terperinci dari pelbagai aspek, membantu anda menjimatkan masa untuk membuat kajian.
Perodua Ativa mempunyai Harga OTR di Malaysia sebanyak RM 62,500 - 73,400, terdapat 3 varian, termasuk 1.0L Turbo X (RM 62,500), 1.0L Turbo H (RM 67,300), 1.0L Turbo AV (RM 73,400) dan lain-lain.
Proton X90 mempunyai Harga OTR di Malaysia sebanyak RM 106,800 - 122,800, terdapat 4 varian, termasuk 2026 1.5T Prime X (RM 122,800), 2026 1.5T Prime (RM 116,800), 2026 1.5T Lite (RM 106,800) dan lain-lain.
Dari segi harga, harga permulaan Perodua Ativa memang lebih murah sebanyak RM 44,300 berbanding Proton X90. Jika bajet anda terhad, varian asas Perodua sudah boleh memenuhi keperluan harian. Tetapi perlu diingat, beberapa ribu yang lebih murah itu, mungkin ada kompromi dari segi peralatan, bergantung pada keperluan anda.
Penilaian keselamatan Perodua Ativa adalah 5★ (ASEAN NCAP), sistem keselamatan aktif termasuk ASA 3.0 + ACC + LDA + LKA + BSM + RCTA.
Penilaian keselamatan Proton X90 adalah 5★ (ASEAN NCAP), sistem keselamatan aktif termasuk ADAS (ACC, AEB, LKA, LDA, BSM, RCTA).
Penilaian keselamatan kedua-dua kereta adalah sama, dalam kategori ini peralatan keselamatan dianggap cukup lengkap. Keselamatan kereta baru sekarang memang tidak buruk, tidak perlu terlalu risau tentang perkara ini.
Perodua Ativa menggunakan cara penggerak FWD.
Proton X90 menggunakan cara penggerak FWD.
Cara penggerak kedua-dua kereta adalah sama, semuanya FWD, perasaan pemanduan harian tidak akan berbeza banyak.
Perodua Ativa memiliki garansi 5 tahun/150,000km, selang servis setiap 10,000km atau 6 bulan.
Proton X90 memiliki garansi 5 tahun/150,000km, selang servis setiap 10,000km atau 6 bulan.
Syarat garansi kedua-dua kereta adalah sama, tidak perlu bimbang tentang perkara ini. Kos penyelenggaraan sebenar bergantung pada rangkaian servis jenama dan harga bahagian, disarankan bertanya pengalaman pemilik sebenar dalam kumpulan pengguna kereta.
Perodua Ativa dan Proton X90 adalah pilihan utama pasaran Malaysia, sesuai untuk kegunaan keluarga dan perjalanan harian. Jika anda lebih mengutamakan reputasi jenama dan harga kedua, boleh memilih model dengan reputasi lebih baik; jika anda lebih memberi perhatian kepada nilai harga dan peralatan, pilih yang mempunyai konfigurasi lebih kaya. Akhir sekali disarankan untuk test drive kedua-dua model, pengalaman sendiri adalah yang paling penting.
Secara keseluruhan, Perodua Ativa dan Proton X90 adalah model kereta yang bagus di pasaran Malaysia. Pilihan mana satu, penting bergantung pada keperluan dan bajet peribadi anda. Kami menyarankan untuk membuat kajian, bandingkan harga di lebih banyak dealer, kemudian test drive untuk membuat keputusan akhir. Membeli kereta adalah perkara besar, mengeluarkan sedikit masa untuk kajian tidak akan pernah salah.
喺馬來西亞嘅 SUV 市場，好多買家喺揀車嘅時候都會拿 Proton X70 同 Mazda CX-60 嚟做比較。呢兩部車喺價位同定位上都幾接近，今日我哋就從多個方面做一個詳細嘅比較，幫你省返做功課嘅時間。
Proton X70 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 106,800 - 122,300，一共有 3 個版本，包括 1.5L Standard 2WD（RM 106,800）、1.5L Executive 2WD（RM 115,800）、1.5L Premium 2WD（RM 122,300） 等。
Mazda CX-60 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 200,510 - 252,873，一共有 2 個版本，包括 2026 3.3T 4WD High Plus（RM 252,873）、2025 2.5L 2WD High（RM 200,510） 等。
由價錢睇落，Proton X70 嘅起步價確實比 Mazda CX-60 平咗 RM 93,710。如果你預算有限，Proton 嘅入門版已經可以滿足日常需要。但都要留神，平嗰幾千蚊，可能喺配備上會有取舍，具體就要睇你嘅需要。
Proton X70 嘅安全評級係 5★ (ASEAN NCAP)，主動安全系統包括 ADAS (ACC, AEB, LKA, LDA, BSM, RCTA)。
Mazda CX-60 嘅安全評級係 5★ (Euro NCAP)，主動安全系統包括 i-Activsense Pro。
安全配備方面，兩部車都拿到唔錯嘅評級。不過 Proton X70 嘅 ADAS (ACC, AEB, LKA, LDA, BSM, RCTA) 同 Mazda CX-60 嘅 i-Activsense Pro 喺功能上有些分別，如果你比較重視主動安全嘅話，可以仔細比較下兩者嘅功能清單。
Proton X70 採用 FWD 驅動方式。
Mazda CX-60 採用 FWD 驅動方式。
兩部車嘅驅動方式一樣，都係 FWD，日常駕駛感受唔會有太大分別。
Proton X70 保修 5 年/150,000km，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
Mazda CX-60 保修 5 年/150,000km，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
兩部車嘅保修條件一樣，呢方面唔使糾結。實際保養成本仲要看品牌嘅服務網絡同零件價格，建議去車友群問下真實車主嘅經驗。
Proton X70 同 Mazda CX-60 都係馬來西亞市場嘅主流選擇，適合家庭用途、日常通勤。如果你更重視品牌聲譽同二手價，可以優先考慮聲譽好嗰一款；如果你更介意性價比同配備，那就揀配備更豐富嗰款。最終仲係建議兩部都去試駕，親身體驗先至最重要。
總體嚟講，Proton X70 同 Mazda CX-60 都係馬來西亞市場好好嘅車款。揀邊一部，關鍵都要睇你嘅個人需要同預算。建議大家做足功課，多比較幾間車行嘅報價，再去試駕做最終決定。買車係件大事，花少少時間做功課絕對無錯。
喺馬來西亞嘅 SUV 市場，好多人喺揀車嗰陣都會拿 Honda WR-V 同 Mazda CX-8 嚟比較。呢兩款車喺價位同定位上都幾接近，今日我哋就從多個方面做一個詳細嘅比較，幫你節省做功課嘅時間。
Honda WR-V 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 89,900 - 107,900，一共有 4 個版本，包括 2023 1.5L V（RM 99,900）、2023 1.5L E（RM 95,900）、2023 1.5L S（RM 89,900） 等。
Mazda CX-8 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 165,360 - 201,360，一共有 5 個版本，包括 2025 2.5T 4WD High Plus Petrol（RM 201,360）、2025 2.2L 2WD High Plus Diesel（RM 193,123）、2025 2.5L 2WD High Plus Petrol（RM 186,360） 等。
由價錢睇落，Honda WR-V 嘅起步價確實比 Mazda CX-8 平咗 RM 75,460。如果你預算有限，Honda 嘅入門版已經可以滿足日常需要。不過亦要留意，平嗰幾千蚊，喺配備上會有取舍，具體要睇你嘅需要。
Honda WR-V 搭載 1.5L 4-cyl，馬力 105 hp。官方油耗 6.0 L/100km。
Mazda CX-8 搭載 2.0L 4-cyl，馬力 170 hp。官方油耗 8.0 L/100km。
動力方面，Mazda CX-8 嘅 2.0L 4-cyl 比 Honda WR-V 嘅 1.5L 4-cyl 多咗 65 匹馬力。不過日常喺市區開，呢兩款車嘅動力都夠用，唔會覺得唔夠力。
Honda WR-V 採用 FWD 驅動方式。
Mazda CX-8 採用 FWD 驅動方式。
呢兩款車嘅驅動方式一樣，都係 FWD，日常駕駛感受唔會有太大分別。
Honda WR-V 保養保修 5 年/無限制里程，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
Mazda CX-8 保養保修 5 年/150,000km，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
Honda WR-V 同 Mazda CX-8 都係馬來西亞市場嘅主流選擇，適合家庭使用、日常通勤。如果你更重視品牌口碑同二手價，可以優先考慮口碑好嗰款；如果你更在意性價比同配備，就揀配備更豐富嗰款。最終都係建議兩款都去試車，親身體驗先至最重要。
總體嚟講，Honda WR-V 同 Mazda CX-8 都係馬來西亞市場好唔錯嘅車型。揀邊一輛，關鍵仲係要睇你嘅個人需要同預算。建議大家做好功課，多比較幾間車行嘅報價，再去試車做最終決定。買車係件大事，花少少時間做功課絕對唔會錯。
喺馬來西亞嘅 SUV 市場，好多買家喺揀車嘅時候都會拿 Volvo XC90 同 Porsche Macan 嚟做比較。呢兩款車喺價位同定位上都幾接近，而家我哋就由多個方面做一次詳細比較，幫你省返做功課嘅時間。
Volvo XC90 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 418,888 - 418,888，一共有 1 個版本，包括 2025 2.0T Ultra（RM 418,888） 等。
Porsche Macan 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 469,000 - 469,000，一共有 4 個版本，包括 2025 55 quattro S line（RM 467,285）、2025 50 quattro Advanced（RM 361,135）、PMT 1874, Lorong IKS BukitTengah 14000 Bukit Mertajam（RM 296,610） 等。
由價錢睇落，Volvo XC90 嘅入門價的確比 Porsche Macan 平咗 RM 50,112。如果你預算有限，Volvo 嘅入門版已經可以滿足日常需求。但都要留意，平嗰幾千蚊，可能在配備上會有取舍，具體要看你嘅需求。
Volvo XC90 搭載 3.0L Turbo，馬力 350 hp。官方油耗 12.0 L/100km。
Porsche Macan 搭載 3.0L Turbo，馬力 350 hp。官方油耗 12.0 L/100km。
兩款車用嘅係同一套動力系統，日常開落嚟嘅感覺基本冇分別。油耗方面都差不多，唔使太糾結呢一點。
Volvo XC90 嘅安全評級係 5★ (Euro NCAP)，主動安全系統包括 Premium ADAS。
Porsche Macan 嘅安全評級係 5★ (Euro NCAP)，主動安全系統包括 InnoDrive。
兩款車嘅安全評級一樣，喺呢個級別裡面安全配備都算俾得好齊全。而家嘅新車安全性都唔差，唔使太擔心呢一點。
Volvo XC90 車身長 4400 mm，尾箱 400 L。
Porsche Macan 車身長 4400 mm，尾箱 400 L。
兩款車嘅尺寸幾乎一樣，車內空間分別唔大。呢個級別嘅車，日常使用完全夠用。
Volvo XC90 保養 5 年/無限里程，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
Porsche Macan 保養 3 年/100,000km，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
總體嚟講，Volvo XC90 同 Porsche Macan 都係馬來西亞市場幾正嘅車款。揀邊一輛，關鍵始終睇你嘅個人需求同預算。建議大家做足功課，多比幾間車行嘅報價，先去試駕做最終決定。買車係件大事，花少少時間做功課絕對唔會錯。
喺馬來西亞嘅 MPV 市場，好多買家喺揀車嘅時候都會拿 Honda Odyssey 同 Toyota Vellfire 嚟比較。這兩款車喺價位同定位上都幾接近，今日我哋就從多個方面做個詳細嘅比較，幫你省下做功課嘅時間。
Honda Odyssey 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 278,000 - 278,000，一共有 1 個版本，包括 2.0L eHEV（RM 278,000） 等。
Toyota Vellfire 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 448,000 - 549,900，一共有 3 個版本，包括 2026 HEV 2.5L Executive Lounge（RM 549,900）、2025 2.5L Standard（RM 448,000）、E-CVT（RM 548,000） 等。
由價錢睇落去，Honda Odyssey 嘅起步價確實比 Toyota Vellfire 平咗 RM 170,000。如果你預算有限，Honda 嘅入門版已經可以滿足日常需要。但都要注意，平嗰幾千蚊，可能喺配備上會有取捨，具體要睇你嘅需要。
Honda Odyssey 搭載 2.0L Turbo，馬力 220 hp。官方油耗 9.5 L/100km。
Toyota Vellfire 搭載 3.0L Turbo，馬力 350 hp。官方油耗 12.0 L/100km。
動力方面，Toyota Vellfire 嘅 3.0L Turbo 比 Honda Odyssey 嘅 2.0L Turbo 多咗 130 匹馬力。不過日常喺市區開，兩款車嘅動力都夠用，唔會覺得唔夠力。
Honda Odyssey 採用 FWD 驅動方式。
Toyota Vellfire 採用 FWD 驅動方式。
兩款車嘅驅動方式一樣，都係 FWD，日常駕駛感受唔會有太大分別。
Honda Odyssey 保修 5 年/無限制里程，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
Toyota Vellfire 保修 5 年/無限制里程，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
兩款車嘅保修條件一樣，呢方面唔使糾結。實際保養成本仲要睇品牌嘅服務網絡同零件價格，建議去車友群問下真實車主嘅經驗。
Honda Odyssey 同 Toyota Vellfire 都係馬來西亞市場嘅主流選擇，適合家庭使用、日常通勤。如果你更重視品牌口碑同二手價，可以優先考慮口碑更好嗰款；如果你更在意性價比同配備，那就揀配備更豐富嗰款。最後仲建議兩款都去試駕，親身體驗先係最緊要嘅。
總而言之，Honda Odyssey 同 Toyota Vellfire 都係馬來西亞市場幾唔錯嘅車型。揀邊一輛，關鍵仲要睇你嘅個人需要同預算。建議大家做好功課，多比較幾間車行嘅報價，再去試駕做最後決定。買車係件大事情，花少少時間做功課絕對唔會錯。
喺馬來西亞嘅汽車市場，好多買家喺揀車嘅時候都會拿 Toyota Fortuner 同 Volvo XC40 來比較。今日我哋由多個方面做一個詳細嘅對比，幫你省咗做功課嘅時間。
Toyota Fortuner 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 195,880 - 241,880，總共有 3 個版本，包括 2024 2.8T VRZ Diesel（RM 241,880）、2024 2.7L SRZ Petrol（RM 202,880）、2024 2.4L Standard Diesel（RM 195,880） 等等。
Volvo XC40 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 278,888 - 278,888，總共有 1 個版本，包括 2025 2.0T Plus（RM 278,888） 等等。
從價錢來看，Toyota Fortuner 嘅起步價確實比 Volvo XC40 平咗 RM 83,008。如果你預算有限，Toyota 嘅入門版已經可以满足日常需要。但都要留意，便宜嗰啲幾千蚊，可能喺配備上會有所取捨，具體要看你嘅需求。
Toyota Fortuner 嘅安全評級係 5★ (ASEAN NCAP)，主動安全系統包括 。
Volvo XC40 嘅安全評級係 5★ (Euro NCAP)，主動安全系統包括 Pilot Assist, City Safety (標準)。
Toyota Fortuner 保用 5 年/無限里程，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
Volvo XC40 保用 5 年/無限里程，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
Toyota Fortuner 同 Volvo XC40 都係馬來西亞市場嘅主流選擇，適合家庭用途、日常通勤。如果你更睇重品牌聲譽同二手價，可以優先考慮聲譽更好嗰一款；如果你更在意性價比同配備，那就揀配備更豐富嗰款。最終都係建議兩款都去試駕，親身體驗先係最重要嘅。
總體嚟講，Toyota Fortuner 同 Volvo XC40 都係馬來西亞市場唔錯嘅車型。揀邊一輛，關鍵仲係要睇你嘅個人需求同預算。建議大家做好功課，多比較幾間車行嘅報價，再去試駕做最終決定。買車係件大事，花少少時間做功課絕對唔會錯。
喺馬來西亞嘅汽車市場，好多買家喺揀車嗰陣都會拿 Mazda CX-30 同 Chery Tiggo 7 Pro 做比較。今日我哋由多個方面做一個詳細嘅比較，幫你省咗做功課嘅時間。
Mazda CX-30 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 122,409 - 146,409，一共有 4 個版本，包括 2025 2.0L High+ Premium（RM 146,409）、2025 2.0L High+（RM 138,409）、2025 2.0L High（RM 130,409）等。
Chery Tiggo 7 Pro 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 123,750 - 123,750，一共有 2 個版本，包括 1.6L Turbo Standard（RM 125,000）、1.6L Turbo Premium（RM 140,000）等。
從價錢嚟睇，Mazda CX-30 嘅入門價確實比 Chery Tiggo 7 Pro 平咗 RM 1,341。如果你預算有限，Mazda 嘅入門版已經可以滿足日常需要。但都要留意，平嗰幾千蚊，可能喺配備上會有取捨，具體要看你嘅需要。
Mazda CX-30 嘅安全评分係 5★ (ASEAN NCAP)，主動安全系統包括 i-Activsense。
Chery Tiggo 7 Pro 嘅安全评分係 TBD，主動安全系統包括 Basic。
安全配備方面，兩款車都拿到唔錯嘅評分。不過 Mazda CX-30 嘅 i-Activsense 同 Chery Tiggo 7 Pro 嘅 Basic 喺功能上有少少分別，如果你比較睇重主動安全嘅話，可以仔細比較下兩者嘅功能列表。
Mazda CX-30 車身長 4500 mm，車尾箱 450 L。
Chery Tiggo 7 Pro 車身長 4400 mm，車尾箱 400 L。
空間方面，Mazda CX-30 嘅車身比 Chery Tiggo 7 Pro 長咗 100 mm，車內乘坐空間會稍微寬敞少少，尤其係後座腿部空間。如果你經常載家人或者需要放手推車，大少少嘅車身確實更實用。
Mazda CX-30 同 Chery Tiggo 7 Pro 都係馬來西亞市場嘅主流選擇，適合家庭使用、日常通勤。如果你更睇重品牌聲譽同二手價，可以優先考慮聲譽好嗰款；如果你更在意性價比同配備，就揀配置更豐富嗰款。最終都係建議兩款都去試駕，親身體驗先係最重要。
總體嚟講，Mazda CX-30 同 Chery Tiggo 7 Pro 都係馬來西亞市場好唔錯嘅車款。揀邊一輛，關鍵都要睇你嘅個人需要同預算。建議大家做好功課，多比較幾間車行嘅報價，再去試駕做最終決定。買車係件大事，花少少時間做功課絕對唔會錯。
在统一LOGO这事上，长城汽车这回算是动真格了。近日，有消息透露：哈弗、欧拉、长城炮，三个子品牌的专属标识将统统撤掉，以后整车只挂GWM三个字母。首款落地的长城H10已经亮相，国内叫长城H10，海外直接叫GWM H10。
消息一出，评论区炸了锅，“哈弗标用了十几年说撤就撤？”“坦克那个金属标多好看，换成三个字母瞬间廉价感。”但也有人说“早该统一了，国外谁认识哈弗坦克，就知道GWM。”
说实话，这事乍一看挺突然，仔细想想又在情理之中。
出海这道坎，子品牌各自为战真走不通
长城当年搞多品牌拆分，在国内确实打出了名堂。哈弗守住10到20万家用SUV的基本盘，坦克在硬派越野里杀出一条血路，魏牌冲击高端，欧拉抓住女性代步市场。每个品牌都有自己的标签，各自圈了一波忠实用户。
但问题是，这套打法在国内好使，出海就变味了。哈弗、坦克、魏牌各自独立跑到海外，得分别做品牌宣传、单独招经销商、各自搭销售网络。海外消费者压根分不清这几个品牌原来是一家，品牌形象就模糊了。
更关键的是，品牌分散等于资源内耗。五个子品牌各搞各的营销、各建各的渠道，钱花了不少，效果却互相抵消。统一成GWM之后，不管是家用SUV、越野车还是皮卡，卖出去的每一辆车都在给同一个品牌攒口碑。这种叠加效应，是分着玩永远达不到的。
海外已经验证过，这条路走得通
其实长城不是一拍脑门就干的。早在2023年，澳大利亚、东南亚、欧洲这些市场就已经开始试点“ONE GWM”模式了。俄罗斯那边更彻底，原来的“HAVAL MOTOR RUS”直接改成了“Great Wall Motor Rus”。
数据也撑得住，巴西和泰国的工厂切换GWM标识之后，门店品牌认知度提升了超过40%，到店客流量同比增长了27%。这数字摆在那儿，说明海外消费者确实吃这套。
国内怎么落地？长城留了余地
长城也清楚，国内用户对哈弗、坦克这些牌子是有感情的，不可能一刀切。所以过渡方案做得挺温和，老款车保留原标正常卖，换代新车才换GWM。坦克保留TANK字母，搞成“GWM+TANK”的组合标。魏牌慢慢过渡，不搞强制更换。已上牌的车主不受影响，保值率、售后、配件都照旧。
这种分阶段切换的思路，既推了统一战略，又没把老用户得罪死。
三个字母，一盘大棋
说到底，长城这是在学丰田的路子。丰田在全球就一个牛头标，卡罗拉是丰田、RAV4是丰田、陆巡还是丰田。几十年下来，“丰田”两个字本身就是信任的代名词。
长城现在做的也是同一件事，把分散的五个子品牌收回到一个母品牌下面，用GWM三个字母打通全球市场。国内用户可能觉得“哈弗”更有感情，但对海外消费者来说，GWM就是一个全新的、统一的中国汽车品牌符号。
网友说得直白：“等GWM在海外立住了，国内消费者也会认。”这话虽糙但理不糙。品牌这件事，有时候就得先在国际上立起来，回头再反哺国内市场。
整体来看，长城这一步走得的确挺大胆，但从战略上看，又确实早晚得走。所以最后我们也想问问大家：针对长城汽车子品牌统一LOGO这事儿，你们有何意见和看法呢？评论区里留言说说看。（文/优视汽车 大卓 ）
注：配图来自网络，权利归原作者所有，如有侵权请联系删除，一并感谢！
本文旨在探究汽车市场转型趋势，文中提及案例基于公开市场数据和行业普遍现象，不针对任何特定品牌或企业进行商业评价。
在马来西亚的汽车市场，很多买家在选车的时候都会拿 Chery Tiggo 8 和 BMW X1 来做比较。今天我们从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Chery Tiggo 8 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 129,750 - 129,750，一共有 1 个版本，包括 2026 1.6T Standard（RM 129,750） 等。
BMW X1 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 252,800 - 252,800，一共有 2 个版本，包括 sDrive18i（RM 220,000）、sDrive20i（RM 250,000） 等。
从价钱来看，Chery Tiggo 8 的起步价确实比 BMW X1 便宜了 RM 123,050。如果你预算有限，Chery 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Chery Tiggo 8 搭载 1.5L Turbo，马力 140 hp。官方油耗 7.0 L/100km。
BMW X1 搭载 2.0L Turbo，马力 220 hp。官方油耗 9.5 L/100km。
动力方面，BMW X1 的 2.0L Turbo 比 Chery Tiggo 8 的 1.5L Turbo 多了 80 匹马力。不过日常在市区开的话，两款车的动力都够用，不会觉得不够力。
Chery Tiggo 8 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
BMW X1 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
两款车的尺寸几乎一样，车内空间差别不大。这个级别的车，日常使用完全够用。
Chery Tiggo 8 保修 3年/100,000km，保养间隔 每10,000km或6个月。
BMW X1 保修 5年/无限里程，保养间隔 每10,000km或6个月。
总的来说，Chery Tiggo 8 和 BMW X1 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
在马来西亚的汽车市场，很多买家在选车的时候都会拿 Volkswagen Golf 和 Audi A3 来做比较。今天我们从多个方面做一个详细的对比，帮你省下做功课的时间。
Volkswagen Golf 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 186,530 - 186,530，一共有 1 个版本，包括 2026 1.5T R-Line（RM 186,530） 等。
Audi A3 在马来西亚的 OTR 售价是 RM 340,112 - 340,112，一共有 2 个版本，包括 1.5L SkyActiv-G（RM 135,000）、2.0L SkyActiv-G（RM 155,000） 等。
从价钱来看，Volkswagen Golf 的起步价确实比 Audi A3 便宜了 RM 153,582。如果你预算有限，Volkswagen 的入门版已经可以满足日常需求。但也要注意，便宜的那几千块，可能在配备上会有取舍，具体要看你的需求。
Volkswagen Golf 搭载 2.0L 4-cyl，马力 170 hp。官方油耗 8.0 L/100km。
Audi A3 搭载 2.0L Turbo，马力 220 hp。官方油耗 9.5 L/100km。
动力方面，Audi A3 的 2.0L Turbo 比 Volkswagen Golf 的 2.0L 4-cyl 多了 50 匹马力。不过日常在市区开的话，两款车的动力都够用，不会觉得不够力。
Volkswagen Golf 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
Audi A3 车身长 4400 mm，后备箱 400 L。
两款车的尺寸几乎一样，车内空间差别不大。这个级别的车，日常使用完全够用。
Volkswagen Golf 和 Audi A3 都是马来西亚市场的主流选择，适合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑和二手价，可以优先考虑口碑更好的那一款；如果你更在意性价比和配备，那就选配置更丰富的那款。最终还是建议两款都去试驾，亲身体验才是最重要的。
总的来说，Volkswagen Golf 和 Audi A3 都是马来西亚市场很不错的车型。选择哪一辆，关键还是要看你的个人需求和预算。建议大家做好功课，多比较几间车行的报价，再去试驾做最终决定。买车是件大事，花点时间做功课绝对不会错。
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