MG Mempunyai Semangat Remaja

MG07 menepati isu paling teras MG pada ketika ini: sebuah jenama yang berjaya kembali di luar negara, bagaimana untuk kembali ke dalam negara dan mendapatkan tahap kewujudan dan kesedaran yang sama? Chen Cui membuktikan satu perkara, berani menghadapi cabaran: bergabung bersama dengan lawan yang paling sukar. Hanya dengan 'Chinaisasi' sebenar MG, menghubungkan MG semalam dan Mijer hari ini, barulah ada pengguna China yang benar-benar menyayangi MG.

Oleh: Jaringan Pemacu Pintar - Ling Jiang

Disunting oleh: Lang Lang Shan dan Ming Zhi Shan

Chen Cui yang lahir pada tahun 1990 masih mengekalkan semangat remaja yang sukar ditemui.

Pada 29 Jun, apabila siaran langsung reka bentuk gaya MG07 membuatkan netizen menangis dan akhirnya siaran dihentikan, itu tepatnya hari ulang tahun pertama Chen Cui memegang jawatan General Manager Perkembangan Jenama SAIC MG (Mijer), dan MG07 jelas merupakan produk yang paling dia hargai.

Adalah benar bahawa MG07 dibandingkan dengan Xiaomi SU7 dari segi definisi produk, Chen Cui dan MG07 juga disindir dan ditegur secara langsung oleh netizen.

Bukan perkara aneh hari ini pengurus jenama diparah sehingga siaran dihentikan, sukar adalah bagaimana memecahkan prejudis di internet dan muncul semula diterima oleh orang ramai.

Disebut sebagai semangat remaja, ada sikap serius, ada juga keras kepala untuk menang.

01.

MG Mempunyai 'Rasa China'

Dalam #Pengurus_Gen_MG_diserang menjadi tajuk panas dalam kitaran kereta dan berada di trending selama dua hari, pada 2 Julai, MG dengan cepat menganjurkan sesi pementasan statik di Pusat Reka Bentuk SAIC, Chen Cui berhadapan dengan media terus 'mendedahkan kebenaran':

"Saya memang meniru, tetapi saya meniru jenama MG."

Pada tahun 1955, model MGA telah mula melancarkan garisan bahu berganda pertama, pada tahun 1957 EX181 dilengkapi dengan kap mesin jenis kerang, pada tahun 1965 yang dilancarkan MGB GT mula memikat belia London dengan gaya kereta belakang.

Sejarah MG sebagai jenama British secara tidak sengaja dipersembahkan kepada pengguna baharuan China dalam satu perdebatan.

Reka bentuk MG07 adalah 'meniru aset sendiri'.

Pada 23 Julai, MG memanfaatkan semangat untuk mengeluarkan single Rap Chen Cui 'WO CHAO (Saya Meniru)'.

Chen Cui bermain gitar ke arah kamera 'Saya meniru aset sendiri, saya lebih berkeyakinan daripada anda'.

Di majlis pelancaran MG7 pada 27 Julai, Rapper baharu Chen Cui memanggil semua kereta sukan 'kakek' MG ke pentas.

MG ditubuhkan pada tahun 1924, nama MG ialah ringkasan Morris Garages, Morris ialah huruf pertama nama pengasas jenama MG Morris, Garage ialah garage tempat Morris memulakan perniagaannya, bagaimana sekarang terdengar sama seperti He Xiaopeng dan Li Xiang membuat kereta?

Cita-cita Morris ialah membina kereta sukan rakyat yang berbeza daripada Ferrari dan Aston Martin yang mahal, kereta sukan konvertibel ringan M-Type Midget yang dilancarkan pada 1928 melalui banyak menyertai perlumbaan bukit dan relah British, dan diterima oleh orang biasa British kerana 'kelajuan, pengendalian, harga terjangkau', menjadi siri klasik MG yang laku selama lebih setengah abad.

Seratus tahun kemudian di benua Timur yang ajaib, pada tahun 2024, seorang pengasas bernama Lei Jun ketika melancarkan produk kereta sulung SU7, sama ada terinspirasi oleh Morris, kita tidak tahu.

Kami hanya terkejut mendapati, sejarah kadang-kadang sangat serupa, perbezaan kadang-kadang hanya orang dari zaman yang berbeza menampilkan semangat zaman yang berbeza.

Selepas MG dimiliki oleh SAIC pada 2005, mula sejarah baharu pengeluaran di China dan penjualan global, ia mempunyai nama China: Mijer.

Bagian ajaibnya ialah MG dengan pantas menjadi salah satu sampel paling representatif dalam naratif jenama China ke luar negara.

Data rasmi SAIC menunjukkan, MG telah berturut-turut 11 tahun juara jualan jenama China di Eropah, Jan-Jun 2026, MG jualan terkumpul di Eropah melebihi 190,000 unit, naik tahun ke tahun melebihi 20%, jualan terkumpul sejarah telah melampaui ambang satu juta unit pada Februari tahun ini.

Berdasarkan jualan tunggal bulan Mei 2026 MG di Eropah 30,292 unit, menempati tempat ke-15 dalam pasaran kenderaan penumpang Eropah keseluruhan, mewakili 44.5% daripada jumlah jualan jenama China.

Seratus tahun lepas, reputasi baik yang dibina MG di Eropah dengan bantuan sistem pembuatan kereta lengkap China bukan sahaja segera mendapat semula kehidupan di pasaran Eropah, sementara itu berdiri di Australia, New Zealand, Mexico, Timur Tengah, Thailand, dan melancarkan semula pengeluaran luar negara, membuka kilang di Thailand, UK, Amerika Selatan, sekali lagi menjadi jenama global, dan kali ini sepenuhnya dipandu oleh ahli industri automotif China.

Namun malangnya, populariti di luar negara tidak menjadi popular di dalam negara.

Kejadian siaran langsung 29 Jun sebenarnya mendedahkan fakta yang kejam, MG yang berjaya besar di pasaran luar negara, sebenarnya kekurangan ikatan emosi apabila berhadapan dengan pengguna domestik, 'Vibe British' bagi pengguna generasi baharu hari ini bukan sahaja terhalang lapisan kaca, juga kurang daya tarikan.

Label estetika jenama MG di luar negara yang sudah dibina: Muda, Sukan,偏向 Sedan, menekankan gaya visual tidak mendapat pengenalan kuat di pasaran China, malah boleh dikatakan tiada keinginan untuk tahu.

Apabila Chen Cui memperkenalkan gaya MG 07 seperti mengenalkan barang berharga, barrage siaran langsung dipenuhi pertanyaan 'Salin Porsche', 'Seperti Xiaomi SU7', 'Porsche-jue' dll. Sejarah MG terlalu lama, pengguna internet asli hari ini tidak peduli bahasa reka bentuk jenama British 50/60-an.

Selepas Chen Cui terus menyaman dengan kata-kata Lei Jun 'Tiada satu pun butiran adalah salinan' membalas, komen dengan cepat meletus pertempuran kata: 'Bisa anda dibandingkan dengan Lei Jun?', 'Anda layak guna kata-kata Ketua Lei?'.

Persembahan reka bentuk kereta baharu menjadi mempertahankan idola.

Alhamdulillah, Chen Cui post-90-an tidak terus mundur selepas menangis dan berhenti siaran, malahan secara tidak sengaja memecahkan sebuah tembok dalam krisis pendapat umum, sebuah tembok yang merentasi antara jenama British dan pasaran China selepas menghilangkan aura jenama Barat, tembok emosi yang semakin renggang.

MG dilahirkan di UK, tetapi hari ini produknya dari dalam ke luar telah menjadi kereta China tulen. Jualan panas di luar negara membuatkan MG selama bertahun-tahun memeluk erat 'Gaya British' untuk menekankan warisan identiti, tiada pernah berjaya membina link emosi mendalam dengan pasaran China.

Selepas mengalami ribut pendapat umum yang tidak kenal bukan kenal, pengguna baharuan China mempunyai keinginan untuk tahu MG, MG juga akhirnya mempunyai semangat remaja yang hanya ada di pasaran China.

Ia bermula dari British, berjalan selama 100 tahun, di bawah pimpinan generasi paling muda ahli automotif China, akhirnya mempunyai rasa China.

Panjang/Mas/ Tinggi MG07 masing-masing 4886/1900/1485mm, wheelbase 2825mm, menggunakan kap mesin stempel satu, pintu tanpa bingkai, sayap belakang elektrik 5 gear, gaya hatchback, faktor rintangan udara 0.23Cd.

Sebagai sedan sukan rendah, kadar penggunaan ruang MG07 mencapai 87%, dari segi keupayaan storan, MG 07 mempunyai peti hadapan 168 liter yang dipanggil terbesar di dunia untuk sedan.

Pengarah Urusan Bahagian Kereta Persendirian SAIC, Pengurus Jualan Zhang Liang ketika berkomunikasi dengan media menggambarkan prestasi ruang ini sebagai 'Keseimbangan antara Gaya, Ruang, Autonomi Segitiga Mustahil'.

'Ini adalah genetik dan asas teknologi sedan sukan'.

Menurut Zhang Liang, Segitiga Mustahil sedan sukan adalah masalah reka bentuk yang wujud lama dalam industri:

Gaya aliran belakang akan menurunkan atap, mengorbankan ruang belakang; jika menaikkan atap untuk ruang kenderaan lapang, akan merosakkan rintangan udara dan reka bentuk.

Dan memecahkan Segitiga Mustahil, bermaksud MG07 tidak kembali ke jalan lama 'Kereta Sukan = Cita-cita Khusus' zaman minyak, melainkan menggabungkan nilai emosi sedan sukan ke dalam kerangka yang boleh menjangkau lebih banyak pengguna keluarga utama dan pengguna bandar muda.

Mereka telah menyuntik 'Pengalaman Keluarga' ke dalam kereta sedan sukan prestasi, dilengkapi peti sejuk dwi-suhu 30L, kerusi sifar graviti, audio panorama 21 pembesar suara dan NOA bandar Momenta.

MG07 membawa semangat remaja Chen Cui, juga寄托 harapan SAIC Group untuk mendapatkan pengguna di pasaran EV.

MG07 adalah kereta sedan sukan pintar yang hanya boleh dihasilkan di China.

02.

Belanja 15 Wan seperti 30 Wan

MG dalam puzzle yang dirancang oleh kumpulan SAIC, selepas menstabilkan pasaran asas, akan menyerang dengan penuh kawasan teras 100,000-200,000 Yuan, dan pada separuh tahun kedua melancarkan sedan sukan tenaga baharu sepenuhnya, menggerakkan 'Demokrasi Teknologi' terus merendahkan.

MG07 lah yang dilahirkan dengan misi ini, hanya sebelum MG07 keluar, ini sudah merupakan pasaran yang sangat kompetitif.

Untuk pesaing MG07, Chen Cui menetapkan tiga kriteria penapisan: 840km autonomi, Platform Voltan Tinggi 800V dan Hardware LiDAR yang mewakili kecerdasan.

Gabungan ketiga, Chen Cui menapis 10 model sasaran daripada 864 model kereta tenaga di pasaran domestik:

Buangkan Zeekr 009 dan Yangwang U7 yang terlalu jauh harga, di hadapan MG07 tinggal lapan model: Xiaomi SU7, BYD Datang, BYD Hai Bao 08, Zeekr 007, Denza Z9GT, Voyah Zhiyin, Luxeed S7 dan Qijing GT7, harga permulaan purata 255,000 Yuan.

Antara ini, tentu termasuk Xiaomi SU7 yang mencetuskan ribut pendapat.

Berhadapan dengan lapan model pesaing bintang ini, strategi Chen Cui dan MG sangat terus dan kasar: menekan harga.

Versi masuk MG07 650 Comfort Edition dilengkapi bateri separa-pepejal 67kWh, autonomi CLTC 650km, dan seluruh siri piawai mempunyai mCDC suspensi elektromagnetik pintar pengawalan 200 kali setiap saat, harga pra-jualan hanya RM 82,000.

Dua versi yang benar-benar mematikan adalah RM 88,000 610 LiDAR Edition dan RM 101,000 845 LiDAR Edition: yang pertama memberi bateri separa-pepejal 'Satu-satunya di dunia dalam pengeluaran, stabil cas/discharge di -30°C' + Model Dunia Momenta R7 + LiDAR, yang kedua langsung menggunakan 91kWh CATL Bateri Li-ion + Platform Voltan Tinggi 800V + 5C Cas Super Cepat, autonomi CLTC 845km.

Diantaranya, MG07 pertama kali menggunakan Model Dunia Momenta R7 Pembelajaran Penguat, dilengkapkan cip khusus Model Besar Xheart X7 dan LiDAR bersepadu, menyokong NOA bandar dan memori parkir semua skenario.

SAIC adalah pemegang saham institusi terbesar Momenta, setiap rancangan ini asalnya disediakan untuk model tahap RM 195,000, sekarang diturunkan ke model bermula RM 88,000.

Mengikut amalan industri, harga rasmi pelancaran biasanya ada ruang turun 3,000 hingga 4,000 RM, ini bermaksud versi 845 LiDAR berpeluang masuk bawah RM 100,000, versi 610 LiDAR mungkin masuk dalam RM 85,000.

MG07 menggunakan peranti keras hampir setengah harga, adakah SAIC mula rugi untuk buat bising?.

Menghadapi soalan ini, jawapan Zhang Liang juga sangat terus:

"Urusan rugi pasti tidak dilakukan".

Beliau menyatakan semasa berkomunikasi dengan media, arah teras MG seterusnya ialah memaksimumkan nilai, bukan sekadar main-main harga.

Beliau merumuskan dua 'Metodologi Nilai' MG kepada media:

Satu ialah Skala dan Moduler -- MG07 dibina berdasarkan arkitektur global baharu SAIC, bateri,底盘, modul teras boleh dikongsi beberapa model, pembekal melaksanakan pembangunan pra-berganding berdasarkan jangkaan skala jualan, melalui skala boleh mencairkan kos.

Dua ialah Integrasi Teknologi -- 18 Dalam 1 Drive Elektrik Pendinginan Aktif yang mengurangkan kos sambil membebaskan ruang dan meningkatkan prestasi.

MG07 berpeluang buat tanpa rugi, ubah kereta RM 100,000 ke konfigurasi kereta RM 195,000.

Tetapi kereta akhirnya industri berskala, tanpa jualan mencukupi mencairkan kos, semua akan kembali ilusi.

Chen Cui mendedahkan satu set data kepada media selepas majlis: kuantiti pesanan dalam 50 minit pertama majlis, sudah mencapai tahap 3 jam selepas pelancaran MG4, keletupan pengguna secara keseluruhan sebelum pelancaran kira-kira dua kali MG4.

Kemudian data rasmi menyatakan: MG07 pra-jualan 20 jam tempahan kecil pecah 21,000 unit, dibandingkan MG4 tempoh sama mencapai gandaan.

Angka ini tentu tidak boleh terus dianggap jualan terminal, tetapi sekurang-kurangnya menjelaskan, rangsangan pertama harga dan konfigurasi telah berkesan, pengguna sedia melihat MG dengan serius.

Ditulis pada akhir:

Papan asas MG hari ini masih pasaran luar negara, dalam masa singkat, jualan luar negara melebihi domestik mungkin tidak boleh diubah.

Kemungkinan ketidaktentuan persekitaran pasaran luar negara juga bertambah.

Perbincangan sekitar tarif EU dan pengeluaran tempatan telah berlangsung beberapa lama.

Media melaporkan, model EV yang dijual SAIC/MG di EU menghadapi tambahan 35.3% tarif, selepas ditambah 10% dasar tarif asal, tekanan cukai meningkat jelas, oleh itu MG juga memajukan pelan membina kilang Eropah untuk menghadapi persekitaran perdagangan baharu.

Bagi MG, ini bermaksud irama ekspansi sepanjang keuntungan eksport sebelum ini, sedang masuk fasa lebih kompleks: saluran, dasar, kos, susun atur kapasiti, seterusnya semua perlu kira semula.

Ini juga menjadikan pembukaan pasaran tempatan China MG lebih mendesak daripada sebelum ini.

Berbeza dengan banyak jenama tempatan China yang sedang menyusun布局 keluar secara mendalam, ia perlu mengambil jalan keluar balik berbalik, bunga kuat luar tembok wangi dalam, mengubah struktur jualan 'Luar Kuat, Dalam Lemah', sukarannya sama dengan banyak jenama合资 bermaksud mengikuti irama pasaran China.

Kelebihan MG ialah ia mempunyai bakat tempatan yang paling memahami pasaran China, bagi Chen Cui muda, yang paling dia perlukan ialah menghormati sejarah dan kegemilangan MG, juga perlu mencegah sejarah berat ini menjadi beban MG untuk menghubungi pengguna generasi baharu China.

Apa yang MG perlukan hari ini bukan satu laporan kemenangan luar baru, ia lebih memerlukan produk utama yang boleh berdiri di pasaran China, membantu jenama kalibrasi semula identiti.

MG07 yang mengambil peranan ini.

Walau bagaimanapun, selalu ada orang dalam industri suka bercerita tentang satu kereta terlalu besar, seperti satu majlis pelancaran boleh menulis semula nasib jenama.

MG07 tentu juga tidak boleh menanggung taruhan ini.

Tetapi MG07 adalah permulaan, ia menepati isu paling teras MG pada ketika ini: sebuah jenama yang berjaya kembali di luar negara dengan bantuan teknologi Elektrik Tiga dan kecerdasan China, bagaimana kembali ke dalam negara, mencapai tahap kewujudan dan kesedaran yang sama?

Chen Cui membuktikan satu perkara, berani menghadapi cabaran: bergabung dengan lawan sukar.

Hanya dengan 'Chinaisasi' sebenar MG, menghubungkan MG semalam dan Mijer hari ini, barulah ada pengguna China yang benar-benar menyayangi MG.