2026 年 4 月 13 日，深藍汽車迎來品牌四週年。四年時間，這家以「年輕科技運動」為定位的央企新能源品牌，從 0 起步，完成從技術驗證到百萬量產、從單品爆款到全球化矩陣、從規模增長到深度用戶運營的三級跳，在行業內捲週期裡走出一條「技術引領 + 用戶至上」的高質量增長曲線。

四載答卷：逆勢狂飆，用數據說話

銷量里程碑：0 至 10 萬輛僅用 14 個月，29 個月達成 40 萬輛整車下線，2025 年累計交付突破 70 萬輛。3 月高光：全球銷量 31742 輛，同比增長 30%，環比增長 87.8%，實現同比、環比雙增長。主力爆發：S05 全球銷量 17586 輛，S07 銷量環比提升 157%，L06 銷量 5135 輛，環比激增 170%。全球化佈局：品牌覆蓋全球超 100 個國家和地區，S05、S07 雙雙斬獲泰國 2026 年度汽車大獎，S05 登陸英國、丹麥等歐洲市場，G318 上市歐亞區域。

技術深藍：硬核壁壘，鑄就核心競爭力

原力超集電驅第 100 萬台量產下線，CLTC 標準工況效率≥94.13%，經 51.2 萬公里實測驗證，性能可靠領先。微核高頻脈衝加熱技術全球首創，打破電動車冬季使用壁壘，改善低溫用車體驗。高階智能駕駛方面，首塊 L3 級自動駕駛專用正式號牌落戶深藍汽車，標誌中國自動駕駛技術正式進入 L3 時代。多項技術斬獲國家科學技術進步二等獎、中國專利金獎等重磅榮譽，權威認可實力彰顯。

產品矩陣：全品類覆蓋，滿足多元需求

SL03 上市 33 分鐘訂單破萬，成為現象級爆款車型。S05 全球累計銷量突破 19 萬輛，市場口碑雙豐收。S07 全球累計銷量超 30 萬輛，穩居中型新能源 SUV 主流陣營。G318、L07、S09、L06 相繼上市並收穫市場認可，完善全品類產品矩陣，覆蓋用戶多元出行需求。

用戶至上：4 月用戶服務月，五大主動服務暖心上線

深藍汽車以「主動·信賴」為核心，圍繞「主動省心、專業高效、終身無憂」的服務理念，推出五大主動服務舉措。主動上門，觸手可及，全國訂單中心提供上門試駕服務，首任車主免費享 2 張上門取送車權益券。主動守護，安行無憂，4 月所有車主可享輪胎、蓄電池、制動系統三項免費安全檢測，全國 24 小時免費主動安全救援。主動共創，雙向奔赴，四週年用戶共創紀念品登陸官方商城。主動連接，時刻同頻，線下開展 100 城車主生日趴、100 城深藍巡遊、濕地守護公益行動，線上開展話題互動與服務故事徵集。主動升級，暖心省心，服務中心體驗升級、生日限定主題交付儀式，深藍 APP 上線「乾杯吧藍朋友」回饋活動與「一鍵賣車」二手車服務。

新起點：從規模增長邁向深度運營

站在四週年新起點，深藍汽車從規模增長邁向深度運營，以技術創新驅動產品持續升級，以主動服務深化用戶信賴，以全球化佈局彰顯中國品牌力量。未來，深藍汽車將繼續堅守用戶至上理念，持續深耕核心技術，不斷升級服務體驗，與全球用戶攜手，書寫央企新能源品牌高質量發展新篇章。 

四載深耕，科技深藍，先達未來；一路同行，FUN4 深愛，同心向藍。

4 月 21 日，喺中國長安汽車集團「創新創業智啟長安」全球戰略發佈暨全球夥伴大會上，落咗一枚攪動國內中高端新能源市場格局嘅關鍵落子。

相對於外界此前高度關注嘅「1445」全球戰略、十年兩步走嘅中長期發展目標，此次發佈會最牽動行業神經嘅，莫過於長安正式宣佈嘅阿維塔與深藍兩大品牌全面戰略協同方案。消息落地後，市場解讀眾說紛紜，不乏品牌合併、戰線收縮嘅片面判斷，甚至出現「被動抱團取暖」嘅唱衰論調。

但呢啲碎片化嘅解讀，始終未能觸達此次戰略調整嘅底層邏輯：這既非簡單嘅品牌整合，更唔係戰略收縮，而係長安喺新能源產業下半場，錨定中高端賽道打造全新增長極嘅核心佈局，更係中國汽車品牌高端化從單點突圍轉向體系化作戰嘅一次標誌性探索。

高端化再唔能夠走單點突圍嘅老路

新能源汽車市場走到今日，早已經過咗靠一款爆款車打天下嘅時代。下半場嘅競爭，早已從單一產品比拼，轉向咗品牌矩陣、全球佈局、體系能力嘅綜合較量，品牌集中化、競爭高端化、佈局全球化，成咗所有車企繞唔開嘅行業主線。2025 年國內新能源滲透率已突破 38%，頭部品牌市場份額持續集中，中高端市場既係自主品牌向上嘅必經之路，亦係行業公認最难啃嘅硬骨頭。

長安喺 2025 年交出一份夠韌性嘅成績單，全年整體銷量 291.3 萬輛，同比增長 8.5%，創近 9 年新高，其中新能源銷量突破 110 萬輛，海外銷量 63.7 萬輛，同步刷新歷史紀錄。但細睇行業格局，中高端市場嘅持續突破，依然係長安要錨定嘅核心命題。

阿維塔錨定新豪華智能賽道，深藍主打年輕科技運動定位，兩個品牌各自擁有清晰嘅用戶畫像同市場區隔，亦打下咗紮實嘅市場基礎。2025 年深藍全年銷量突破 33.3 萬輛，2026 年 3 月單月銷量 31742 輛，環比增長 88%；阿維塔亦站穩咗高端市場，3 月銷量 5143 輛，全新車型蓄勢待發。

可喺行業成本壓力陡增、全球競爭白熱化嘅當下，兩個品牌各自為戰，難免會出現研發重複投入、供應鏈議價能力分散嘅問題。這唔係長安獨有嘅困境，係所有多品牌運營嘅車企都要面對嘅行業共性難題。所以長安呢次嘅動作，唔係臨時起意嘅被動調整，而係行業內卷進入深水區後，主動做出嘅戰略選擇——高端化再唔能夠走單點突圍嘅老路，必須轉向體系協同嘅新路径。

前端獨立後端協同解決核心問題

市場上好多聲音把呢次協同解讀成「品牌合併」，實則完全偏離咗方案嘅核心邊界。長安畀出嘅調整邏輯非常清晰：前端獨立運營，中後端資源聯動，核心係守住「兩個不變」、實現「兩個共享」。

具體嚟睇，阿維塔同深藍嘅品牌定位、調性、產品設計、用戶運營，依然保持完全獨立，該深耕豪華賽道嘅繼續錨定高端市場，該聚焦年輕科技嘅繼續服務主流用戶，唔會出現品牌模糊、定位內耗嘅問題，直接避開咗眾多車企整合時最容易踩嘅坑。而喺研發、供應鏈、製造體系、數據能力呢啲中後端環節，兩個品牌實現全面資源共享、體系能力互通。

呢套調整帶嚟嘅價值係可量化嘅。按照長安官方測算，透過資源整合同規模效應，能直接降低 20%-30% 嘅公用成本。喺新能源價格戰持續白熱化嘅當下，呢個成本空間，既能夠轉化爲產品嘅配置競爭力，亦能爲企業留足利潤緩衝，更能支撐兩個品牌喺海外市場嘅持續拓展。

更加重要嘅係，呢套打法同時兼顧咗效率、效益同用戶體驗。喺效率上，簡化流程、合理授權，讓品牌前端決策更靈活。喺效益上，規模效應拉滿，砍咗非必要嘅重複投入。而喺體驗上，中後端嘅技術共享，例如天樞智能全棧技術、金鐘罩電池核心能力，能快速落地到兩個品牌嘅產品矩陣入面，用戶能拿到技術含量更高、品質更穩定嘅產品，無需爲品牌嘅重複研發成本買單。

長安爲呢個中高端品牌群劃定嘅目標十分明確：到 2030 年全球規模突破 150 萬輛，其中深藍 100 萬輛、阿維塔 50 萬輛，海外銷量佔比超過 40%。呢個目標，靠兩個品牌各自為戰好難實現，但依托呢套協同打法，先至有真正落地嘅體系根基。

雙品牌協同係全球化關鍵抓手

好多解讀只睇到呢次協同對國內中高端市場嘅影響，卻忽略咗呢步棋同長安「1445」全球戰略、「海納百川」出海計劃嘅深度綁定，佢更係長安從中國長安走向世界長安嘅關鍵落子。

如今中國車企出海，早已經過咗產品出海嘅 1.0 時代，進入咗產業出海、品牌出海嘅 2.0 階段。靠低價走量嘅老路，喺全球主流市場已經走唔通，要喺歐洲、東南亞等核心市場站穩腳跟，必須擁有辨識度足夠嘅中高端品牌、完善嘅產品矩陣，以及支撐本地化運營嘅完整體系能力。

截至目下，長安「海納百川」計劃嘅銷售網絡已覆蓋 118 個國家，建成千餘個銷售網點，泰國、巴西嘅海外新能源工廠相繼投產，首批車型已正式出口歐洲，2026 年 3 月海外單月銷量更係突破 10 萬輛，創歷史新高。而阿維塔與深藍嘅協同，恰恰補上咗長安全球化佈局入面，中高端品牌體系呢塊最核心嘅短板。

兩個品牌形成差異化互補，一個主攻 25 萬以上嘅新豪華市場，一個覆蓋 15-25 萬嘅主流中高端群體，能快速完善長安喺全球市場嘅中高端產品譜系；而中後端嘅資源協同，又能支撐海外本地化嘅生產與服務，大幅降低全球化佈局嘅成本同風險。

更加重要嘅係，呢次雙品牌協同，係長安「1445」全球戰略嘅核心落地動作之一。長安十年兩步走嘅目標清晰明確：2030 年躋身全球車企前十，2035 年建成世界一流汽車集團。要實現呢個目標，中高端市場突破同全球化佈局，二者缺一不可。雙品牌協同打造嘅中高端品牌群，既係長安喺國內市場對抗合資品牌嘅新增長極，亦係其喺全球市場同國際車企同台競技嘅核心籌碼。

從 45 年嘅造車底蘊，到新央企成立後嘅全速前進，長安始終把「創新創業」刻喺發展嘅底色入面。呢次深藍同阿維塔嘅戰略協同，唔係一次簡單嘅組織調整，而係中國汽車品牌喺高端化同全球化道路上嘅一次全新探索。佢跳離咗「要麼合併、要麼內耗」嘅行業怪圈，搵到咗品牌獨立同體系協同嘅最佳平衡點。

其實，中國汽車從大國到強國，從來唔係靠某一款車嘅短暫爆款，而係靠一個個具備全球競爭力嘅品牌，一套套能打硬仗嘅體系能力。長安嘅呢步棋，不僅爲自己搵到咗中高端市場嘅全新增長極，亦爲中國汽車品牌嘅向上之路，提供咗一個可參考嘅全新樣本。

4 月 21 日，中國長安汽車集團喺重慶舉辦全球戰略發布會暨夥伴大會，董事局主席朱華榮發表主旨演講，正式發布「1445」全球戰略，明確六大躍遷實施路徑，目標係打造具有全球競爭力、擁有自主核心技術嘅世界一流汽車集團。作為 2025 年 7 月新央企成立以來嘅重要戰略佈局，中國長安依托 45 年造車底蘊，目前已實現全品牌收入 3598 億元、資產超 3000 億元，成為最快突破 3000 萬輛嘅中國汽車品牌，呢次戰略發布，標誌住佢從「中國長安」向「世界長安」嘅全面邁進。

喺新能源汽车行業內捲日趨激烈、全球汽車產業迎來六大變革交織嘅當下，長安呢場戰略發布會，絕非簡單嘅目標官宣，而係一場基於行業變局嘅主動破局，每一處佈局都暗藏深層考量，亦必將對中國汽車產業產生深遠影響。作為長期關注新能源汽車行業嘅從業員，我結合發布會細節與行業現狀，談談自己嘅幾點諗法，唔唱讚歌、唔玩套路，只講最實際嘅洞察。

首先，長安「1445」戰略嘅核心，係主動應對行業淘汰賽，而非盲目跟風擴張。當前全球汽車產業正經歷宏觀環境、技術迭代、產業形態等六大變革，朱華榮喺發布會明確指出，2030 年全球汽車市場規模將達 1 億輛，新能源滲透率將達 45％，全球 TOP10 車企準入門檻持續抬升，「唔快進，必倒退」成為行業共識。從長安自身數據來看，2025 年佢哋嘅新能源銷量達 110.9 萬輛，同比增長 51%，雖成功躋身百萬新能源俱樂部，但距離 2030 年 240 萬輛嘅目標仍有唔少差距；海外銷量 63.7 萬輛，佔總銷量嘅 21.9%，與戰略設定嘅 40% 海外占比目標亦有明顯距離。喺新能源賽道同質化競爭加劇、海外市場成為核心增量嘅當下，「1445」戰略嘅出台，本質上係長安提前鎖定賽道、搶佔先機嘅主動佈局，與其被動等待行業洗盤，不如主動出擊構建壁壘，這亦係佢喺激烈競爭中保持領先嘅關鍵。

其次，阿維塔與深藍嘅協同模式，係長安破解自主品牌中高端化困境嘅關鍵一步，亦係區別於其他車企嘅核心差異點。唔同於多數車企「單品牌衝高」嘅激進思路，長安選擇推進阿維塔與深藍嘅全面戰略協同，實行「前端獨立、中後端協同」嘅模式，既保留兩大品牌嘅差異化定位，又能整合資源降低成本。更值得關注嘅係，呢場協同背後，係長安破解內部內耗、提升盈利水平嘅深層考量——2025 年長安海外業務毛利率達 19.49%，明顯高於國內，而中高端車型嘅溢價能力正係提升盈利水平嘅核心，且目前阿維塔與深藍雖銷量穩步增長，但 2025 年淨虧損總額仍在 20 億元左右，協同整合能有效實現降本增效。按照規劃，二者預計喺 2026 年底完成全部整合，阿維塔聚焦 25 萬—70 萬元新豪華賽道，深藍覆蓋 15 萬—30 萬元中高端新能源市場，打造全球 150 萬 + 級嘅中高端品牌群，呢種模式不僅能提升長安嘅品牌價值，更能破解自主品牌「規模大、利潤薄」嘅行業痛點，為企業長期發展提供資金支撐。

再者，多元技術路線嘅堅持，讓長安喺行業「純電唯一」嘅激進浪潮中，走出一條更務實嘅差異化路徑。當下好多車企盲目跟風純電路線，忽視咗全球唔同市場嘅需求差異，而長安冇侷限於單一純電，而係深耕混動、純電、氫能多元技術路線，計劃 2027 年實現全面碳達峰，呢種佈局更貼切實際——海外部分地區充電設施唔完善，混動車型仍係主流選擇，而氫能路線則為長期發展預留咗空間。喺智能化領域，長安嘅「天樞智能」更加走咗差異化路線，唔同於多數車企「堆配置、拼參數」嘅思路，而係聚焦「安全」核心，構建全維度主動安全體系，運用 62 項關鍵核心技術實現 96 個功能場景，其中 8 項為行業首發，佢哋嘅激光雷達與毫米波雷達融合感知、10ms 級驅動制動響應等功能，能切實解決用戶行車中嘅安全痛點，呢種「安全優先」嘅智能化理念，反而更能擊中用戶核心需求。

最後，「六大躍遷」與「三大計劃」嘅聯動，讓長安嘅戰略目標不再係「畫大餅」，而係有咗堅實嘅落地支撐。長安冇只公佈目標，而係明確咗體驗、動力、規模、生態、體系、價值六大躍遷路徑，同時聯動新能源「香格里拉」、智能化「北斗天樞」、全球化「海納百川」三大計劃，形成「戰略 - 路徑 - 落地」嘅完整閉環。最直觀嘅佐證就係海外佈局，「海納百川」計劃對應嘅泰國、巴西工廠投產，已經令長安海外單月銷量喺 2026 年 3 月突破 10 萬輛，按照呢個節奏，2030 年 150 萬輛海外銷量嘅目標大概率能超额完成。呢種「佈局在前、落地在後」嘅務實風格，區別於好多車企「喊口號、輕落地」嘅浮躁心態，亦係長安作為新央企，肩負推動中國汽車產業高質量發展使命嘅具體體現。

好多人只關注長安「五個倍增」嘅目標，卻忽略咗戰略背後嘅行業背景與獨家邏輯，呢啲細節恰恰能幫我哋更精準地判斷長安嘅未來，以及對行業同消費者嘅影響。作為新央企，長安唔同於比亞迪、吉利等民企嘅靈活佈局，佢肩負住推動中國汽車產業高質量發展、實現「品牌出海」嘅使命，其 3598 億元嘅營收、超 3000 億元嘅資產，以及「六國十地」嘅全球研發佈局，讓佢具備咗民企難以企及嘅資源優勢——每年將銷售收入嘅 5% 投入研發，累計投入超 1383 億元，呢種持續嘅研發投入，係佢實現技術突破嘅核心保障。對比其他央企車企，長安嘅戰略更具前瞻性同落地性，冇停留喺口號層面，而係明確咗每一個目標嘅時間節點同實施路徑，這亦係佢能快速突破 3000 萬輛銷量嘅關鍵。

一個容易被忽略嘅獨家視角係，長安嘅「中後端協同」模式，本質係破解自主品牌中高端化嘅「內耗困境」。此前，好多車企旗下多個中高端品牌各自為戰，導致資源浪費、定位重疊，最終難以形成合力，例如部分車企旗下高端品牌互相擠壓市場，反而拖累咗整體發展。而長安令阿維塔與深藍前端保持獨立運營，避免同質化競爭，中後端喺研發、供應鏈、生產等環節協同，既能降低研發同生產成本，又能令兩大品牌集中精力打造核心產品。更值得關注嘅係，阿維塔目前正處於港股 IPO 排隊嘅關鍵期，呢次與深藍嘅整合，或將影響佢嘅上市計劃，要麼調整上市節奏，要麼考慮將深藍併入上市公司資產，這亦成為長安戰略落地過程中值得關注嘅一個變量，呢種細節，亦係我哋喺其他渠道難得見到嘅深度資訊。

對於一般消費者而言，長安「1445」戰略嘅落地，無疑係重大利好，能帶嚟更具性價比同實用性嘅產品。一方面，智能化方面，「天樞智能」嘅持續落地，將令長安旗下車型嘅主動安全性能大幅提升，例如黑夜逆光 AEB、防誤踩緊急剎車等功能，能切實解決用戶行車中嘅安全痛點，尤其係對於新手司機同家庭用戶來說，呢啲功能遠比花巧嘅娛樂配備更實用；另一方面，新能源路線嘅多元化，將俾消費者更多選擇——既可以選擇純電車款滿足日常通勤，亦可以選擇混動車款解決長途續航焦慮，徹底告別「里程焦慮」。此外，隨著海外本地化生產帶來嘅成本下降，未來長安嘅新能源車款價格可能進一步下探，提升市場競爭力，令多啲消費者能買到高性價比嘅自主中高端車款。

從未來預判睇，長安有望喺 2028 年提前完成部分「倍增」目標。從當前進度睇，2025 年新能源銷量 110.9 萬輛，按照 51% 嘅同比增速，2027 年有望突破 200 萬輛，接近 240 萬輛嘅目標；海外銷量 2025 年 63.7 萬輛，2026 年 3 月單月已突破 10 萬輛，全年有望突破 80 萬輛，按照呢個增速，2030 年 150 萬輛嘅目標大概率能超额完成。此外，隨著阿維塔與深藍嘅協同發力，中高端品牌群嘅規模效應將逐步顯現，長安嘅品牌價值有望提前躋身世界品牌 500 強，成為中國車企全球化嘅標竿。而從行業影響來看，長安嘅「1445」戰略將推動中國車企從「產品出海」向「產業出海」升級，佢哋本地化生產、全產業鏈佈局嘅模式，將為其他自主品牌提供可參考嘅範本；同時，多元技術路線嘅堅持，亦將打破行業「純電唯一」嘅固化思維，推動中國汽車產業技術路線嘅多元化發展。

作為長期關注新能源汽車行業嘅從業員，看完長安嘅「1445」戰略發布會，最大嘅感受係：長安嘅野心，從來唔止於躋身全球 TOP10，而係要成為真正具有全球競爭力嘅中國汽車品牌。唔同於有啲車企嘅戰略「喊口號、輕落地」，長安嘅每一個目標都有數據支撐，每一條路徑都有具體舉措，呢種「務實且激進」嘅風格，恰恰係中國車企突破全球格局嘅關鍵。

45 年嘅造車底蘊，新央企嘅資源優勢，加上精準嘅戰略佈局，長安正係行緊一條屬於中國車企嘅全球化之路。佢嘅嘗試，不僅係關乎自身嘅發展，更係關乎中國汽車產業喺全球市場嘅話語權——當長安能實現海外銷量佔比 40%、中高端品牌群突破 150 萬輛，中國汽車才能真正從「汽車大國」邁向「汽車強國」。

當前，中國汽車產業正經歷從規模出海向體系出海、品牌出海、標準出海嘅歷史性轉型，全球化已成爲決定未來格局嘅核心賽道。作爲最年輕嘅汽車央企集團，中國長安肩負住引領中國汽車產業轉型升級，參與全球汽車產業競合，建設世界一流企業嘅重要使命。

2026 年 4 月 21 日，中國長安汽車喺重慶正式舉辦「創新創業、智啓長安」全球戰略發布會，對外發布「1445」金字塔戰略、海外倍增計劃及「海納百川 2.0」全球化體系，明確提出「十年兩步走、進入全球汽車品牌 TOP10」嘅長期目標，爲「十五五」高質量發展劃定清晰路線圖。

喺長安全新戰略版圖中，深藍汽車並非簡單嘅參與者，而是集團高質量發展嘅核心支柱、科技突破嘅中堅力量、全球出海嘅重要引擎，係頂層戰略落地嘅核心載體與先鋒力量。

依托長安體系賦能與全球化勢能，深藍汽車喺全球伙伴大會期間，全面展示其全球化佈局、市場實績、技術實力與品牌競爭力，以扎實嘅全球化成果與體系化能力，彰顯中國新能源汽車喺全球舞臺嘅硬核實力與成長潛力。

 錨定中高端賽道，以高質量發展扛起央企新能源先鋒使命

4 月 21 日，中國長安汽車集團黨委書記、董事長朱華榮，喺「創新創業、智啓長安」全球戰略發布會上，進一步明確深藍嘅品牌定位與核心使命。喺長安三大數智新能源品牌陣列中，深藍被定義爲面向全球年輕用戶嘅科技運動潮牌，喺集團戰略中承擔住不可替代嘅關鍵角色。

喺外界看來，深藍早已唔係面向主流新能源市場嘅一塊拼圖，佢係長安全球化落地嘅主陣地、技術創新嘅試驗田、品牌向上嘅先鋒隊，肩負百萬輛級產銷與海外市場倍增嘅核心任務。深藍嘅發展節奏，直接影響住長安「十年兩步走」目標能否如期實現；深藍嘅全球化高度，亦關乎長安喺全球市場嘅競爭力與話語權。

圍繞呢個戰略方向，中國長安汽車宣布：堅定不移向新向上，整合資源，推進旗下新豪華品牌阿維塔同中高端新能源品牌深藍開啟全面戰略協同，前端獨立、中後端協同，保持品牌獨立運營，打造一个全球突破 150 萬＋級嘅中高端品牌群，海外銷量佔比超過 40%。

呢一佈局既讓兩大品牌喺定位上清晰互補，又喺資源上形成合力，共同避開行業低價內捲，堅定走向高質量、高價值嘅全球化發展路徑，也爲深藍衝刺百萬輛規模、承擔海外倍增任務提供了更強有力嘅體系支撐。

從市場表現睇，深藍已展現出支撐百萬輛目標嘅強勁增長勢能：成立四年實現從 0 到 80 萬輛累計交付，2026 年 3 月全球單月銷量達 31742 輛，環比增長 87.8%、同比增長 30%，穩居央企新能源銷量第一梯隊。

百萬輛目標看似挑戰巨大，但深藍憑藉自誕生成起便一直堅持嘅高質量佈局、體系化築基，已經獲得咗扛起集團戰略重任嘅底氣。

從產品出海到體系出海，以品質擦亮中國汽車

從中國走向世界，係中國汽車高質量發展嘅重要指標之一。深藍始終堅持國內、國外兩大市場並重，作爲長安「海納百川 2.0」計劃嘅先鋒軍，深藍已將旗下 S07、S05、G318、L07 等主力車型，投放至東南亞、中東非、中南美、歐亞、歐洲五大區域市場，覆蓋全球約 100 個國家地區，構建起多點支撐、全域輻射嘅全球化市場格局。

需要指出嘅係，深藍嘅全球化，唔係依靠低價換取短期銷量，而係憑藉過硬嘅產品品質與安全實力贏得全球用戶嘅長期認可。

筆者了解到，深藍 S07 先後斬獲 Euro NCAP、澳洲 ANCAP 雙重五星安全評級，並拿下 2024 Euro NCAP「成人乘員保護」單項冠軍，疊加 C-NCAP 五星認證，成爲全球稀缺嘅「三大五星安全車型」，全球累計銷量突破 30 萬輛，熱銷 80 多個國家；深藍 S05 則摘得德國 iF 設計獎、泰國年度最佳電動 SUV、智利最佳推薦車型等國際大獎，2026 年 2～3 月連續兩個月登頂西班牙緊湊型純電 SUV 註冊量第一；2026 曼谷國際車展上，深藍嘅熱度直接轉化成咗 4927 個訂單，顯示出強大嘅區域市場號召力。

爲咗讓全球市場更直觀感受中國智造嘅硬核底氣，深藍喺全球伙伴大會期間公開接受極限檢驗：4 月 20～21 日，S05、S07、G318、L06、S09 等全系車型喺墊江試驗場完成金卡納、高環、綜合道路等多科目嚴苛測試，性能與可靠性獲得全球經銷商與海外媒體一致點讚；4 月 22 日，S07 歐洲版改款車型喺長安碰撞實驗室完成公開碰撞測試，碰撞後乘員艙完整、車門可正常開啟、電池包零熱失控，現場海外媒體評價其「樹立全球安全新標杆」，以公開透明嘅實證，讓「中國安全」標準被世界看見。

更具長遠價值嘅係，深藍早已超越簡單嘅產品出口，而係轉向本土化深耕、體系化扎根。喺產業佈局上，泰國基地已正式投產，輻射全球右舵市場，實現本土研發、本土生產、本土配套嘅全鏈條落地。

喺用戶體驗上，深藍堅持將領先技術與優質體驗帶到當地，以本地化需求爲核心，讓全球用戶都能享受到適配場景嘅高品質出行體驗。喺印尼，深藍 S05 REEV 及 BEV 版本即將於 2026 年 7 月上市，呢係 REEV 技術首次喺印尼落地。此前，深藍邀請印尼 20 家核心汽車媒體赴渝試駕，媒體對車輛外觀、操控、底盤、智能、舒適性均給予高度評價。

從產品輸出到技術輸出，從貿易出海到產業扎根，深藍走出咗一條體系化、可持續嘅高質量全球化發展道路，不僅爲自身打開增長空間，更爲中國汽車品牌全球化樹立咗標杆範例。

以硬核技術與全周期關懷，夯實高質量發展底層支撐

高質量發展嘅核心支撐，來自技術自主與用戶爲本兩大基石。深藍以技術構築壁壘、以服務連接用戶，讓硬核科技落地爲可靠產品，讓全周期關懷轉化爲用戶口碑，形成高質量發展嘅完整閉環。

喺技術自研上，深藍依托長安集團全棧研發能力，堅持核心技术全自主、關鍵領域不缺位，喺電動化、智能化、電池安全三大維度全面領跑。

電動化領域，原力超集電驅歷經四代進化，系統總成工況效率達到 94.13%，累計裝車量突破百萬輛，喺效率、可靠性與規模化驗證上穩居全球前列；智能化領域，深藍拿下中國首批 L3 級自動駕駛專用號牌，率先實現高級智能駕駛合規落地，讓智能出行從願景走進現實；安全領域，金鐘罩電池系統實現超百萬輛車零過熱，以極致安全守住出行底線。

更彰顯央企責任與格局嘅係，深藍主動將微核高頻脈衝加熱技術專利群、動力電池安全關鍵技術專利群兩大國家級獲獎專利面向全行業開源，以技術共享推動中國新能源產業整體升級。

與此同時，深藍完成 C 輪超 61 億元融資，持續加碼 AI、智能座艙與新一代整車研發，半固態電池計劃 2027 年上車，技術儲備充足、迭代節奏清晰，爲長期高質量發展提供持續動力。

喺用戶服務上，深藍徹底告別「一次性銷售」模式，堅定踐行以用戶爲中心，打造覆蓋睇車、購車、用車、養車、換車嘅全生命週期服務體系，把省心、安心、放心貫穿用戶用車全過程。

從上門試駕、免費取送車、一對一專屬服務，到透明維保、定期安全檢測，再到 24 小時道路救援、便捷置換與二手車服務，深藍用一站式閉環服務降低用戶成本、提升體驗質感。

此外，深藍持續搭建用戶共創平台，透過車主活動、需求調研、體驗優化互動，讓用戶深度參與品牌成長，讓服務從基礎保障升級爲長期價值陪伴。

以硬核技術立底氣，以貼心服務暖人心，深藍真正做到技術有高度、產品有強度、服務有溫度，實現技術競爭力與用戶口碑雙向提升，成爲新央企新能源品牌高質量發展嘅扎實樣本。

寫在最後：

從承載集團戰略使命，到全球市場品質領跑，再到核心技术自主與行業共享，深藍汽車走出咗一條有使命、有實績、有底氣、有擔當嘅高質量發展路徑。佢不僅係長安全球化嘅核心引擎，更係中國汽車從規模出海邁向品牌出海、標準出海嘅標誌性樣本。

面向「十五五」新征程，深藍汽車將繼續以全球化、科技化、高端化姿態穩健前行，助力中國汽車產業邁向全球價值鏈高端。

撰文 / 楊樂怡

中國早已係全球汽車第一市場，北京車展亦都成為中國及全球汽車產業風向標。而如果用一個品牌來體現北京車展中國汽車嘅發展勢頭與特徵，深藍汽車有充分理由成為首選。

點解係深藍？喺呢個秀場，從來唔缺新車、唔缺噱頭話題，缺就係一個能夠同時講好“央企硬實力 + 全球化勢能 + 技術引領 + 年輕潮流”呢四重故事嘅品牌。而深藍，恰好將呢四個核心价值點，一次性喺北京車展擺咗上台面。

最年輕嘅央企品牌

首都國際會展中心 B3 館，深藍同中國長安主展台相鄰，頂部「中國長安汽車」與「深藍汽車」雙 LOGO 形成視覺矩陣，一目瞭然地傳遞一個資訊：呢個年輕品牌背後站住，係國字號巨頭。

睇下深藍嘅展台設計語言。醒目嘅 VI 色彩首次大規模落地應用，中英文 LOGO 國際化佈局，全球主銷車型 S07、S05 同台展示——呢唔止係產品陳列，更加係一次全球 80 萬銷量嘅底氣同格局。

年輕唔止係一種姿態，更加係個性活力嘅釋放。人們傳統印象入面嘅國字號巨頭車企往往大氣穩重，但呢屆北京車展上，深藍將展台玩成咗一個“好玩嘅科幻社區”。裸眼 3D 大屏、螺旋滑梯、換色展示、彈幕互動、拳擊沙袋……呢啲年輕人熟悉嘅娛樂化互動裝置，令觀眾從“睇車展”變成“玩車展”。技術展區被前置到左側顯眼位置，電驅百萬量產、L3 自動駕駛、天樞智能、同海爾嘅打造“車家互聯”一一呈現，科技感唔係停留喺宣傳片，而是令用戶能夠切身體驗，摸得著、玩到。

深藍好清楚自己嘅定位：年輕科技運動品牌。運動唔止於競速，更加係對生活嘅熾熱態度。當科技性能同運動美學喺駕駛中碰撞，深藍唔只係一部車，更加係年輕態人群彰顯個性、釋放態度嘅潮流秀場。作為中國長安旗下面向年輕態人群嘅中高端新能源品牌，深藍係新央企高質量發展嘅核心支柱，科技突破嘅中堅力量，全球出海嘅重要引擎。

展台將呢四重身份，呢四層深意，集中講透咗。

年輕銳氣來自技術突破

如果話展台係面子，咁技術就係裏子。深藍這次將技術展區前置，本身就係一種態度：深藍係一個技術驅動，同時引領行業嘅品牌。

頭先講電驅。深藍原力超集電驅，2017 年中國長安發布香格里拉計劃時開始研發，而家已經達成百萬台量產規模。呢唔係實驗室數據，係實打實嘅裝車量。系統總成工況效率 94.13%，全球第一；功率密度≥4.25kW/kg，全球第一；同等電池電量下，續航多跑 30 公里。呢三個“第一”，直接答咗唔少用戶心中嗰個靈魂拷問：“新能源車到頭嚟都係咪得省心？”

再講智駕。2025 年 12 月 20 日，首塊 L3 級自動駕駛專用正式號牌“渝 AD0001Z”喺重慶誕生，安裝喺一輛深藍車型上面。呢塊號牌嘅意義，唔單止係“中國自動駕駛進入 L3 時代”，更加係深藍讓 L3 從概念走向真實合規上路。而天樞智能 + 華為乾崑雙輪驅動，端到端技術加上多模態大模型，令車從“遵守規則”進階到“理解世界”。換句話說，呢唔只係個循規蹈矩嘅司機，而係一個能夠應對複雜路況嘅 AI 老司機。

仲有原力智能增程，全球首發嘅 500Bar 超高壓缸內直噴，1 升油發 3.63 度電；金鐘罩電池 CTV2.0 集成技術，長壽命、真安全、超高效；深藍互聯 + 同海爾打造嘅車家互聯專區，重新定義咗“第三空間”——以車為中樞，打通人、車、家三大核心場景。

孕育出呢一套技術矩阵嘅“沃土”，係長安汽車“六國十地”全球協同研發格局嘅支撐，係 2.4 萬餘名全球技術研發人員嘅積累。

技術普惠看落地上車

技術吹得再天花亂墜，新車再多黑科技，都要“飛入尋常百姓家”先至能夠實現技術普惠。

2026 年 3 月，深藍全球銷量 31742 輛，環比增長 87.8%，同比增長 30%。呢個增速放喺而家競爭白熱化嘅新能源市場入面，屬於咩水平？屬於“人哋喺卷價格，深藍喺卷勢能”嘅水平。

具體到車型：L06 環比暴增 170%；S05 單月銷量 17586 輛，累計突破 20 萬輛，喺西班牙市場蟬聯緊湊型純電 SUV 註冊量第一；S07 環比增長 157%，全球累計銷量突破 30 萬輛。成立近四年，深藍品牌累計交付已經突破 80 萬輛，覆蓋全球 100 多個國家同地區，由歐洲到東南亞，由中東非洲到中南美洲。

80 萬輛嘅里程碑，加上全球化佈局加速，令深藍從一個新品牌一躍成為“中國汽車全球實力”嘅代表者。

攞獎攞到手軟：叫好不叫座先至有含金量

銷量係市場嘅投票，獎項係行業嘅認可。深藍呢兩年嘅獲獎清單，從設計到技術品質，唔單止係深藍產品實力嘅彰顯，都係品牌魅力嘅擴散。

設計領域：S05 攞咗 2025 德國 iF 設計獎、首屆都靈汽車設計獎最佳智能人機融合獎；S07 獲得首屆都靈汽車設計獎最佳外觀設計獎；L07 摘得 2025 年意大利 A'設計金獎。呢啲獎項背後，係中國汽車設計從追趕到並跑，再到部分領域領跑嘅真實寫照。

安全領域：S07 唔單止通過中汽中心 C-NCAP 五星安全認證，更加同時攞咗 Euro NCAP 同澳洲 ANCAP 雙重五星評級。喺全球最嚴苛嘅安全標準面前，深藍冇掉鏈子。

市場認可度上：S07 喺 J.D.Power 同級別市場入面攞咗新車質量第一、魅力指數第一嘅雙料佳績；喺泰國獲評年度最有價值電動 SUV，S05 喺智利獲評 Autocosmos 2026 最佳推薦車型……

此外仲有明星體驗官嘅認可：烏茲別克斯坦榮譽藝術家拉諾·肖季耶娃點讚 S07；冬奧三金得主德博拉·孔帕尼奧尼試駕 S05 後好評操控體驗；西班牙首相佩德羅·桑切斯喺與朱華榮董事長會面時，對深藍佈局歐洲市場公開點讚；奧地利試駕活動中，包括 Auto Bild、Autocar 在內嘅 20 餘家歐洲主流媒體集體俾咗高度評價。

仲有一份非典型嘅“榮譽”，剛上市嘅 L06 增程版成為第二台京東“嚴選”國民好車。

北京車展睇深藍

睇深藍：睇嘅唔係一個品牌嘅新車發布，而係中國新能源汽車產業一個階段性嘅縮影。

睇央企：深藍係中國長安高質量發展嘅核心支柱，係“國家隊”喺新能源賽道上從被動防守轉向主動進攻嘅標誌性力量；

睇全球化：深藍已經覆蓋 100 多個國家同地區，海外市场連創佳績，係中國汽車從“走出去”到“走进去”嘅生動案例；

睇技術：電驅效率全球第一、L3 自動駕駛率先落地，說明中國品牌已經從技術追趕者變成咗技術定義者；

睇品牌：深藍用可玩嘅展台、潮流嘅互動、運動嘅態度，證明咗傳統車企孵化嘅新品牌，同樣可以比新勢力更識年輕人。

深藍嘅銷量同攞獎到手軟，唔係偶然。佢係技術積累、戰略定力、全球化佈局、用戶口碑共同作用嘅結果。放喺北京車展呢個中國汽車產業嘅最高舞台上，深藍好似一面鏡子，照出咗中國汽車由大到強嘅脈絡軌跡。

北京車展睇深藍，科技深藍智領全球。

​版權聲明：圖文/視頻為線外邦原創，未經授權請勿轉載

好多人覺得國產車出海就係換個名賣平價。深藍將 S05、S07 賣去歐洲、泰國、中東，連續兩個月西班牙純電 SUV 排第一，奧運冠軍、西班牙首相都俾讚。

展架上左右軚車型同場，唔係秀肌肉，係話：我哋真係被唔同國家嘅人用錢包投票。年輕用戶要嘅唔單止係規格，而係呢部車開出去有面、全世界都認。深藍用全球 50 萬銷量，答咗呢個需求。

電動知家消息，2026 年 4 月 24 日，北京車展正式開幕，深藍汽車迎來品牌四週年高光時刻。深藍汽車是中國長安旗下中高端新能源年輕科技運動品牌，以“智能科技 + 運動駕趣”為核心，為年輕態人群打造彰顯個性、釋放態度的潮流出行選擇，是新央企高質量發展、科技突破與全球出海的核心力量。

深藍汽車成立四年實現從 0 到全球 80 萬輛累計交付，從默默起步到問鼎央企新能源銷量冠軍，深藍汽車完成了一場極具份量的跨越式發展，站在這一重要節點，北京車展成為深藍汽車展示發展成果的重要窗口，是深藍汽車全方位展現品牌硬核技術實力、彰顯“科技深藍”核心標籤的重要舞臺。

在北京車展上，深藍汽車以“盎然向新，深藍汽車四週年上新季暨深藍 L06 上新發布”為主題，攜全系 6 款明星車型亮相。發布會上，深藍 L06 Max 版重磅上市，560 Max 官方指導價 12.59 萬元，限時到手價 11.89 萬元；670 Max 官方指導價 13.59 萬元，限時到手價 12.89 萬元；京東國民好車 2.0 深藍 L06 增程版同步亮相，為用戶提供更具質價比的智能出行解決方案。

從中國走向世界，是中國汽車高質量發展的重要指徵之一。深藍始終堅持國內、國外兩大市場並重，作為長安“海納百川 2.0”計劃的先鋒軍，深藍已將旗下 S07、S05、G318、L07 等主力車型，投放至東南亞、中東非、中南美、歐亞、歐洲五大區域市場，覆蓋全球約 100 個國家和地區，構建起多點支撐、全域輻射的全球化市場格局。

需要指出的是，深藍的全球化，不是依靠低價換取短期銷量，而是憑藉過硬的產品品質與安全實力贏得全球用戶的長期認可。

深藍 S07 先後斬獲 Euro NCAP、澳洲 ANCAP 雙重五星安全評級，並拿下 2024 Euro NCAP“成人乘員保護”單項冠軍，疊加 C-NCAP 五星認證，成為全球稀缺的“三大五星安全車型”，全球累計銷量突破 30 萬輛，熱銷 80 多個國家；深藍 S05 則摘得德國 iF 設計獎、泰國年度最佳後驅緊湊型電動 SUV、智利最佳推薦車型等國際大獎，2026 年 2～3 月連續兩月登頂西班牙緊湊型純電 SUV 註冊量第一；2026 曼谷國際車展上，深藍的熱度直接轉化成了 4927 個訂單，顯示出強大的區域市場號召力。為了讓全球市場更直觀地感受中國智造的硬核底氣，深藍在全球夥伴大會期間公開接受極限檢驗：4 月 20～21 日，S05、S07、G318、L06、S09 等全系車型在墊江試驗場完成金卡納、高環、綜合道路等多科目嚴苛測試，性能與可靠性獲得全球經銷商與海外媒體一致點贊；4 月 22 日，S07 歐洲版改款车型在長安碰撞試驗室完成公開碰撞測試，碰撞後乘員艙完整、車門可正常開啟、電池包零熱失控，現場海外媒體評價其“樹立全球安全新標杆”，以公開透明的實證，讓“中國安全”標準被世界看見。

在技術自研上，深藍依托長安集團全棧研發能力，堅持核心技術全自主、關鍵領域不缺位，在電動化、智能化、電池安全三大維度全面領跑。電動化領域，原力超集電驅歷經四代進化，系統總成工況效率達到 94.13%，累計裝車量突破百萬輛，在效率、可靠性與規模化驗證上穩居全球前列；智能化領域，深藍拿下中國首批 L3 級自動駕駛專用號牌，率先實現高階智能駕駛合規落地，讓智能出行從願景走進現實；安全領域，金鐘罩電池系統實現超百萬輛車零過熱，以極致安全守住出行底線。

作為中國長安汽車旗下的高端年輕科技運動品牌，深藍汽車立足時代風口，穩步成為中國長安汽車高質量發展的核心支柱。今年 3 月，深藍汽車交出亮眼成績單：全球銷量 31742 輛，實現同比、環比雙增長。

恰逢四週年之際，深藍汽車在 4 月用戶服務月，圍繞“主動省心、專業高效、終身無憂”的服務理念，全力打造“主動·信賴”的服務標籤，並推出五大主動服務，一系列用戶專屬活動與服務權益，讓每一份信賴，都化為真實可感的安心體驗，詮釋新央企的責任與溫度。深藍徹底告別“一次性銷售”模式，堅定踐行以用戶為中心，打造覆蓋看車、購車、用車、養車、換車的全生命週期服務體系，把省心、安心、放心貫穿用戶用車全過程。從上門試駕、免費取送車、一對一專屬服務，到透明維保、定期安全檢測，再到 24 小時道路救援、便捷置換與二手車服務，深藍用一站式閉環服務降低用戶成本、提升體驗質感。此外，深藍持續搭建用戶共創平台，通過車主活動、需求調研、體驗優化互動，讓用戶深度參與品牌成長，讓服務從基礎保障升級為長期價值陪伴。以硬核技術立底氣，以貼心服務暖人心，深藍真正做到技術有高度、產品有強度、服務有溫度，實現技術競爭力與用戶口碑雙向提升，成為新央企新能源品牌高質量發展的紮實樣本。

在電動化、智能化浪潮之下，深藍汽車不斷突破創新，書寫中國汽車品牌的嶄新答卷，以全球化視野錨定未來，引領行業變革。四載匠心沉澱，聚力向上，深藍汽車正以硬核技術與全球化視野，推動中國新能源汽車產業邁向更高質量發展的新階段。

四月，深藍汽車在品牌創立四週年之際，全球銷量再破 3 萬大關，達 33,187 輛，銷量同比增長 64.8%，海外環比增長 19.03%，全球銷量勢能強勁，品牌經營進入歷史最佳階段。

四載深耕，盎然向新。作為中國長安汽車旗下中高端年輕科技運動品牌，深藍汽車始終以用戶需求為導向，持續科技創新、加速全球佈局，45 個月跑出了行業矚目的「深藍速度」，在全球收穫超 80 萬份信賴與熱愛，成為中國長安汽車高質量發展的核心支柱，為中國智造打造世界一流汽車品牌注入了創新活力與堅定底氣。

雙車煥新亮相北京車展，深藍汽車成為全場「人氣王」

科技創新，是深藍汽車的底色。一直以來，深藍汽車以電動平權和智能平權為使命，為用戶持續迭代全域動力/智駕解決方案。在正在舉行的 2026 北京國際車展上，深藍汽車全係列 6 款明星產品悉數亮相，並在短短一週內接力上新全新深藍 S07 華為乾崑激光版、深藍 L06 增程版、深藍 L06 Max，同時還展示了 L3 級自動駕駛、天樞智能、原力超集電驅、金鐘罩電池等一系列行業領先科技，成為本屆車展上人氣最高的數智新能源品牌之一。

深藍 S05 作為深藍汽車征戰全球市場的核心主力車型，持續釋放強勁動能。四月，深藍 S05 延續熱銷態勢，全球銷量達 17,269 輛，月均銷量穩定破萬，上市至今全球累計銷量已正式突破 20 萬輛大關。在海外，S05 繼 2 月、3 月連續登頂西班牙緊湊型純電 SUV 註冊量第一後，右舵版車型於 3 月在英國上市，進一步拓展歐洲市場版圖。榮譽方面，深藍 S05 已斬獲 J.D. Power 2026 中國新能源汽車新車質量研究緊湊型純電動 SUV 第一、泰國 2026 年度汽車大獎、智利 Autocosmos 2026 最佳推薦車型、德國 iF 設計大獎等多項國際殊榮。叫好又叫座的全球表現，印證了深藍 S05 作為「全球大單品」的硬核實力與廣泛認可。

深藍 L06，四月訂單破萬，銷量 5,189 輛，銷量連續兩月超 5,000 輛。全新發布的深藍 L06 Max 版，搭載 300 萬級豪車同款的磁流變懸架，麋鹿測試高達 85.6km/h，限時到手價 11.89 萬元起，讓年輕人無壓力就能擁有純血駕控轎跑。全係列標準配備寧德時代電芯 + 金鐘罩電池，為它帶來 670 公里的超長續航，配合 3C 超充技術，30%-80% 充電僅需 15 分鐘，讓用戶徹底告別里程焦慮和補能焦慮。深藍汽車聯手京東打造的國民好車 2.0——深藍 L06 增程版也已經正式上市，並同步亮相北京車展，以強智能、高性能、低能耗的優勢，打破同級市場「不可能三角」，為年輕用戶帶來一步到位的理想出行選擇。

全新深藍 S07，是深藍汽車走向世界的全球大單品之一。此次上新的華為乾崑激光版車型，首次把 30 萬級激光智能輔助駕駛帶到 15 萬級，成為同級長續航華為乾崑激光新標竿。其搭載華為乾崑激光 ADS 4 Pro 增強版，行車輔助覆蓋城區、園區、高速三大核心場景，泊車輔助實現複雜車位可見即可泊，為用戶帶來不同以往的數智出行新體驗。

從「走出去」到「融進去」，深藍汽車加速全球佈局

硬核的技術實力和卓越的產品魅力，為深藍汽車的出海之旅奠定了堅實基礎。目前，深藍汽車五大區域協同發力，全球市場覆蓋近 100 個國家和地區，建成 300 餘家海外渠道網點，開啟了全球化佈局、當地化製造、體系化運營的高質量出海新階段。

四月，深藍汽車召開全球夥伴大會，匯聚全球經銷商及媒體夥伴，進一步明確了深耕海外的戰略決心。在市場拓展方面，深藍汽車荷蘭首家門店正式開業，邁出了進軍歐洲高端市場的堅實一步。在產品突破方面，深藍 S05/S07 在馬爾代夫完成交付；深藍 G318 在智利正式上市；深藍 S05、深藍 G318 在菲律賓上市，並攜手深藍 S07 亮相菲律賓馬尼拉國際車展；此外，深藍 S05 以硬核實力贏得印尼媒體一致好評，深藍 S07 成為全英頂尖音樂盛事 MOBO Awards 專屬座駕，進一步在全球市場提振了品牌聲量。

作為出海主力車型，深藍 S05、深藍 S07 至今已全面完成歐規、右舵、極寒、沙漠等全球場景適配，成功通過 Euro-NCAP 五星安全認證，並斬獲泰國 2026 年度汽車大獎、德國 iF 設計獎、都靈汽車最佳智能人機融合獎等多項國際權威獎項，實現中國新能源汽車在安全、設計、智能領域的全球認可。

新生態 + 新服務，深藍汽車以「深愛」告白用戶

在銷量突破、市場拓展的同時，深藍汽車在生態合作、服務升級方面同樣亮點紛呈。

在生態合作方面，深藍汽車與京東簽署戰略合作協議，以深藍 L06 增程版車型為核心載體打造「國民好車 2.0」項目。四月，京東國民好車交付中心已上線 20 餘城，今年預計建設更多的交付中心。雙方將聯手推動銷售模式融合、交付網絡擴展，共建人車移動生活新生態。同時，深藍汽車還與神州租車進一步深化戰略合作，交付 400 輛深藍 G318 無憂穿越版與深藍 S07，為西北乃至全國租車行業注入了嶄新動能。

在服務升級方面，伴隨著全球用戶規模不斷拓展，深藍汽車以深度服務定義品牌溫度，以「深愛」與用戶共赴未來。圍繞四週年節點，深藍汽車在四月推出了一系列有溫度、接地氣的用戶回饋活動，在深藍 APP 上線「乾杯吧藍朋友」用戶回饋活動、攜手全國深藍車主開啟百城生日狂歡、發起「候鳥歸來，信賴有約」2026 年深藍汽車生態保護公益活動、舉辦深藍 4 週年車友群專屬生日會，進一步拉近了品牌與用戶之間的距離。

此外，深藍汽車四月還推進了深藍 L06、深藍 L07、深藍 S07、深藍 S09、深藍 SL03 等多款車型的 OTA 升級，以持續進化的智能體驗，讓深藍車主「常用常新」。

此次五一小長假期間，深藍汽車推出「深藍五一提前享」活動，5 月 5 日前，下定深藍汽車全係列任意車型即贈送首年強制交通險，並可享 999 元超值換購原價 3,299 元高品質隔熱膜，搶先放「價」，不容錯過。

四月，深藍汽車全球銷量繼續保持月銷 3 萬 + 的高位運行，在产品突破、全球拓展、生態合作、服務升級等方面「勢能全開」，在行業競爭加劇的新週期下，實現連續穩健高質量增長。放眼未來，深藍汽車將立足品牌創立四周年的新起點，錨定北京車展的產業革新趨勢，繼續聚焦用戶需求，深耕技術創新，持續完善全球市場佈局，在全球新能源市場上不斷書寫中國智造的全新敘事。

汽勢 Auto-First丨劉天鳴

深藍同阿維塔嘅整合只有方向，冇具體方案。深藍汽車董事長鄧承浩喺接受汽勢 Auto-First 訪問時指出，從戰略層面，確定咗希望構建一個年銷 150 萬輛嘅中高端品牌群，但品牌係完全獨立。

北京車展前夕，阿維塔同深藍汽車開啓全面戰略協同嘅消息，引發咗輿論無限猜想。對於深藍品牌來說，整合並非簡單嘅「邊取代邊」，而係戰略協同下嘅資源最大化利用同效率嘅大幅飛升，為品牌建設同產品競爭力提供穩定嘅支撐。

2026 北京車展上，深藍汽車以 6 款明星車型、技術展區同產品力 MAX 嘅深藍 L06 Max，進一步擦亮「年輕」「科技」「運動」標籤。

整合喺於協同

北京車展期間，鄧承浩解釋最多嘅問題，或許就係同阿維塔战略性整合，對深藍汽車有乜樣嘅影響。

4 月 21 日，中國長安汽車集團全球戰略發布會後嘅溝通會上，中國長安汽車黨委書記、董事長朱華榮對外表示，未來阿維塔同深藍將進行戰略化整合，整合將採用「前端獨立、中後端協同」模式，喺保持品牌獨立嘅同時提升資源利用率同效率。

鄧承浩話俾汽勢 Auto-First 知，阿維塔同深藍嘅戰略整合，只有方向，冇具體方案，但能確定係品牌保持獨立性，品牌調性唔會因為協同整合而發生變化。

過去 4 年，深藍汽車憑藉住「科技深藍、智能平權」理念，令更多人享受科技同性能帶嚟嘅運動駕趣體驗，品牌標籤越來越鮮明。深藍汽車品牌總經理房楠指出，深藍汽車將聚焦先鋒時尚運動設計、運動駕趣體驗、嚐鮮科技三大核心支撐，定義年輕科技運動標準，喺滿足全球年輕態新能源用戶需求嘅同時，夯實品牌標籤同品牌形象，構建起品牌同產品嘅雙差異化優勢。

喺資訊大爆炸時代，品牌標籤嘅打造不再係打造現象級廣告，叫喊標準化口號，而係需要同用戶連結，將產品同用戶日常場景嘅深度綁定。深藍汽車 CEO 姜海榮指出，深藍汽車同用戶之間做情感連結，以場景化差異化連結用戶情感，進而推動品牌更鮮明同產品更具競爭力。

48 萬輛勢在必得

鄧承浩話，今年深藍汽車嘅銷量目標係 48 萬輛，其中國內目標 34 萬輛，海外目標 14 萬輛。

點樣實現 48 萬輛嘅年銷量目標，鄧承浩準備咗三大舉措。第一，打造全球大單品。而家，深藍汽車已經成功打造深藍 S05、深藍 S07 兩款全球大單品。其中，深藍 S05 累計銷量超 20 萬輛，覆蓋 80 個國家同地區。深藍 S07 熱銷全球 80 個國家、收穫 30 餘萬用戶信任。跟住，深藍汽車將繼續沿用大單品策略，打造多個年銷 30 萬台嘅全球大單品。

第二，國內營銷突破。4 月 13 日，深藍汽車同京東集團簽訂戰略合作協議，以深藍 L06 為核心推出「國民好車 2.0」計劃。4 月 23 日，雙方共同打造嘅深藍 L06 增程版公佈售價並開啓大訂，加埋京東 PLUS 會員 95 折優惠後售價係 127155 元起。深藍汽車同京東嘅戰略合作，標誌住「電商 + 車企」合作模式邁向咗新階段。

鄧承浩指出，深藍汽車同京東嘅戰略合作，係基於營銷趨勢而出嘅嘗試。依托京東線上龐大嘅用戶群體同大數據能力，精準識別並覆蓋潛在用戶，透過渠道能力將線上轉化為線下銷量。

第三，海外市場佈局提速。鄧承浩坦言，今年國內市場可能會出現細微下降態勢，深藍汽車積極面對市場變化，喺穩固國內銷量嘅同時喺全球市場尋求突破。

作為中國長安汽車出海戰略嘅重要引擎，深藍汽車已覆蓋歐洲、東南亞、中東非洲、中南美洲、歐亞等 100 個國家同地區，2 月份海外市場銷量同去年相比提升 85%。深藍 S05 奪得泰國年度最佳後驅緊湊型電動 SUV、智利 Autocosmos 2026 最佳推薦車型、FIPA 2026 年度混動車型大獎，喺 2 月、3 月連續登頂西班牙緊湊型純電 SUV 註冊量第一，收穫超高人氣同市場認可度。深藍 S07 同深藍 S05 一道斬獲泰國 2026 年度汽車大獎，成為泰國年度最有價值電動 SUV。

將技術平權搞落去

2026 北京車展上，深藍汽車將技術普惠搞落去，推出咗深藍 L06 Max，限時到手價 11.89 萬元，以同級領先嘅駕控樂趣、業界領先嘅電池安全、同級領先嘅續航里程以及極具競爭力嘅價格門檻，令年輕人無壓力擁有純血駕控轎跑。

技術普惠，係高端技術同體驗走落專屬神壇，令用戶享受到更高品質嘅出行體驗。例如全新深藍 S07 華為乾崑激光版，憑藉「智駕真頂流＋超充長續航」嘅核心優勢，將 30 萬級華為乾崑激光智駕下放 15 萬級，令高級激光智駕觸手可得。

深藍汽車推動「技術平權」嘅底氣，源自全棧自研核心技術。2026 北京車展上，深藍汽車設置專屬技術展區，集中展示 L3 級自動駕駛、原力超集電驅、原力智能增程、金鐘罩電池等核心技術集群，直觀顯示品牌技術積澱同創新實力。

其中，深藍汽車自行研發嘅原力超集電驅，經歷四代技術進化已經實現百萬台下線，其系統總成工況效率高達 94.13%，穩居全球第一。從初代三合一電驅量產，到原力超集電驅 2.0 版本 800V 高壓平台嘅落地應用，深藍汽車始終以硬核自研實力築牢品牌根基。

喺智能化上，深藍汽車更加依托長安「天樞智能」同華為乾崑嘅雙重賦能，進一步完善智能化產品體驗，打造全域智駕解決方案，踐行智能平權嘅品牌理念。

在北京車展的聚光燈下，一款國產新能源 SUV 正悄然改寫市場格局。深藍 S05，這個上市僅僅數月的「新面孔」，交出了一份令人矚目的成績單——3 月國內銷量高達 16881 輛，一舉登頂國內新能源緊湊型 SUV 銷量冠軍。更令人驚嘆的是，這款車並非只在國內市場「內捲」，其全球累計銷量已突破 19 萬輛，熱銷 70 多個國家和地區，從泰國年度汽車大獎到德國 iF 設計獎，海外榮譽同樣斬獲頗豐。

在「價格戰」此起彼伏的今天，一款新車憑什麼能夠實現「叫好又叫座」？深藍 S05 的答案很簡單，也很有力：用硬核技術打破「高端溢價」，讓全球用戶在同價位下，享受到越級的核心三電體驗。

銷量背後的「硬通貨」：全系標配寧德時代與 3C 超充

如果你仔細觀察新能源市場的銷量榜單，會發現一個規律：用戶最終會為「續航焦慮」和「補能效率」投票。深藍 S05 精準地抓住了這兩個痛點，並給出了極具誠意的解決方案。

首先，是動力電池的「降維打擊」。深藍 S05 全系搭載了寧德時代電芯 + 金鐘罩電池，這在同級車型中極為罕見。許多合資或自主品牌車型往往只在頂配上才捨得用一線大廠電芯，而深藍 S05 直接將其列為標配。這不僅意味著更可靠的能量密度和循環壽命（循環壽命＞5000cls，60 萬公里衰減無感知），更意味著用戶無需為電池安全而妥協。它更是國內首批通過 2025 年新國標《電動汽車用動力蓄電池安全要求》的車型，同時獲得了中汽中心 NESTA 六維電安全認證，從本徵安全到主動預警，構建了全方位的安全護城河。

其次，是續航與補能的「組合拳」。620km 的 CLTC 超長續航，配合全系標配的 3C 超充，讓「一週一充」和「說走就走」成為現實。數據很直觀：充電 15 分鐘（30%-80%），即可補充 300+ 公里續航。這意味著在高速服務區喝杯咖啡的功夫，車輛就能獲得足夠支撐你到達下一個目的地的電量。加上標配的熱泵空調和主動進氣格柵，冬季續航和高速風阻分別得到了有效優化，不再「怕冷」、「怕快」。

從「能用」到「好用」：技術細節見真章

如果說電池和續航是打動用戶的「敲門磚」，那麼深藍 S05 在看不見的地方下的功夫，則是轉化為用戶口碑的關鍵。

比如其搭載的原力超集電驅，通過輕量化設計（僅 75kg）、X-Pin 油冷電機，以及軟件算法上的過調製技術和內模控制，讓電驅總成最高效率突破 95%，平均綜合效率高達 91.57%，領先同級近 2 個百分點。這個數據直接反映在用戶的電耗上——更長的真實續航，更低的用車成本。

再比如全球首創的微核高頻脈衝加熱技術，這項獲得中國專利金獎的技術，解決了北方用戶在冬季的「痛點」。在 -30℃的極寒環境下，它能讓電池溫度提升 20℃，動力性提升 50%，充電時間縮短 15%。換句話說，深藍 S05 讓電動車從「畏寒」變得「抗凍」，真正具備了服務全球不同氣候地區用戶的能力。

此外，CTV 車身電池一體化技術和 78% 的高強度鋼鋁混合車身，不僅將整車扭轉剛度提升至 35000N·m/deg，還帶來了更好的空間利用率。純電版 159L 的前備箱和 492L 的雙層後備箱，以及後排座椅放倒後的「大床房」模式，讓一臺緊湊型 SUV 擁有了中型車的空間體驗。

智能不止於「大屏」：AR-HUD 的獨特樂趣

在智能化配置趨於同質化的今天，深藍 S05 找到了一些差異化亮點。

車內的 50 英寸 AR-HUD、15.4 英寸 2.5K 向日葵屏，以及搭載了 DeepSeek R1 大模型的 DEEPAL OS 3.1 系統，共同構建了一個有情感、懂交流的智能座艙。全系標配的 5R5V12U 硬件（5 毫米波雷達 +5 攝像頭 +12 超聲波雷達）和高速領航輔助（NOA），則讓駕駛輔助不再是高配車型的專屬。

總結：全球爆款的底層邏輯

回到最初的問題：深藍 S05 為什麼能成為「全球大單品」？

答案是它踐行了一種「技術平權」的理念。在 10-15 萬級這個最主流的價格區間，用戶往往被迫在品牌、續航、智能、空間之間做選擇題。而深藍 S05 試圖告訴用戶：你不用選。全系寧德時代電芯、620km 長續航、3C 超充、全球安全獎項背書……這些以往需要更高預算才能獲得的體驗，如今被下放到國民 SUV 市場。

從中國到西班牙，從泰國到智利，深藍 S05 的熱銷證明了一點：在電動化時代，全球消費者對好產品的評判標準是共通的——那就是用技術解決真實痛點，用誠意打破價格壁壘。對於正在北京車展上尋找一款「不會錯」的純電 SUV 的觀眾來說，深藍 S05 無疑是一個值得按下「預訂」鍵的答案。