GAC Mencapai Pencapaian 30 Juta Unit, Fasa Kedua Fokus kepada Kenderaan Tenaga Baharu dan Pasaran Global

16 Julai, GAC telah menganjurkan majlis ucapan terima kasih kepada 30 juta pengguna di kilang Trumpchi. Pencapaian milestone oleh pengeluar kenderaan tidak lagi menjadi perkara baharu pada masa ini, tetapi isyarat yang dibebaskan oleh majlis ini, jauh lebih berbobot daripada nombor 30 juta itu sendiri.

Banyak orang mungkin masih ingatan tentang GAC sebagai pelajar cemerlang dalam kerjasama, tetapi upacara pelancaran model keluar kali ini boleh dikatakan menyegarkan semula pemikiran. Unit ke-29999995 hingga 29999999 yang keluar dari litar pengeluaran, Honda P7, Toyota bZ7, Qijing GT7, Aion N60, Hyper S600 semuanya seragam tenaga baharu. Yang akhirnya dikunci sebagai unit ke-30 juta ialah sebuah versi stereng kanan Trumpchi M8 PHEV, dihantar kepada bintang Thailand Tony Jaa. Jawapannya sangat jelas, era sejuta unit seterusnya bagi GAC, watak utamanya ialah tenaga baharu, medan perlawanannya ialah global.

Dari kenderaan pertama keluar sehingga melebihi 30 juta unit, GAC telah memakan masa 29 tahun. Namun, 30 juta ini bukan dihasilkan secara santai dalam keadaan mudah, tetapi diperjuangkan dalam kitaran industri yang paling sengit. Separuh tahun ini, perang harga pasaran kenderaan berterusan sepanjang masa, kerjasama secara umum menanggung tekanan, kekuatan baharu masih berkisar di garis untung rugi, namun GAC telah berlari dengan irama stabil, jumlah jualan keseluruhan 773,100 unit, meningkat 2.35% berbanding tahun lepas; jualan tenaga baharu meningkat 68.8% berbanding tahun lepas; eksport luar negara melebihi 120,000 unit, peningkatan 132% berbanding tahun lepas.

Asas kerjasama tidak hilang, tenaga baharu autonomi berjaya muncul, pasaran luar negara berkembang dengan pesat. Tiada perjudian besar yang mengambil segala-galanya, tiada pula pemerhatian yang tidak pasti, strategi stabil dan maju ini, dalam pasaran kenderaan yang gelisah sebaliknya menjadi barang terhad. Pada akhirnya, 30 juta bukan sekadar nombor jualan, ia hasil kepercayaan 29 juta pengguna selama 29 tahun, dalam masa kini pilihan berlebihan, mampu terus memenangi kepercayaan, itu sendiri adalah kekuatan sebenar.

Dalam majlis, Feng Xingya menyatakan kualiti adalah garis dasar yang tidak akan pernah diganggu oleh GAC, nilai sebenar ayat ini, dianggarkan hanya rakan-rakan yang mengenali GAC sahaja yang tahu.

Sistem kualiti GAC, berasal dari pengendapan era kerjasama, mengintegrasikan Honda TQM, pengeluaran telus Toyota dan budaya pragmatik Lingnan, membentuk logik kawalan kualiti yang unik. Orang lain seru kualiti nombor satu adalah slogan, GAC menetapkan piawaian ketat dari penyelidikan hingga ke seluruh rantaian pembuatan. Sebelum setiap kereta baharu dilancarkan, mesti siap menjalani Lima Tinggi, Satu Gunung, Satu Debu ujian persekitaran ekstrem, menyiapkan Dua Musim Sejuk, Satu Musim Panas ujian jalan sebenar, pengesahan kenderaan keseluruhan merangkumi 12 perkara utama, lebih 1500 sub-perkara, kilang mercu tanda Aion malah menggunakan pembuatan pintar digital untuk memaksimumkan kestabilan pengeluaran kuantiti.

Aspek keselamatan juga tidak main-main, Sistem Keselamatan Xingling dengan lapan sistem besar redundan ganda, telah melindungi hampir 2 juta pengguna, mengelak lebih 6.28 juta risiko tersembunyi. Bateri Danxia dipasang 1.5 juta kenderaan, perjalanan selamat melebihi 160 bilion kilometer. Lebih sukar adalah jaminan perkhidmatan, jenama autonomi terawal memperkenalkan polisi tanggungjawab tiga aspek, isu bateri, pandu pintar yang paling dibimbangi pengguna, pengeluar menanggung terus. Kesetiaan pengguna tinggi, hakikatnya hanya satu ayat, apa yang kami risaukan, ia telah dipikirkan dahulu. Apa yang kami hiraukan, ia menampung untuk kita.

Jika kualiti adalah asas, perubahan nyata yang paling ketara bagi GAC dua tahun ini, adalah melaksanakan pemikiran pengguna secara nyata.

Era kenderaan minyak, serahan kereta adalah akhir perkhidmatan, fasa kedua tenaga baharu bersaing dengan pengalaman kitaran penuh. Amalan GAC sangat pragmatik, dalam organisasi rutin menganjurkan pengguna bercakap terbuka, berhadapan mendengar pendapat, menubuhkan jabatan pemerhati pengguna khas, dari mekanisme menjamin setiap tuntutan mendapat balasan; ke luar mempercepatkan saluran menjangkau bawah, pada tahun iniancangan penambahan 1000 kedai daerah, pasaran bawah juga boleh menikmati perkhidmatan piawai.

Tindak balas dan pengisian tenaga selaras mengikut, Super Kawan 5 saat tindak balas, 2 jam diselesaikan, tidak perlu pergadihan berulang. 9 Vertikal 10 Mendatar rangkaian pengisian tenaga meliputi 213 bandar, kawasan pusat bandar 1 km mesti ada stesen, tiang cas super milik sendiri melebihi 20,000 tiang, sebenar mengurangkan kebimbangan pengisian tenaga. Musim ucapan terima kasih baharu yang dilancarkan serentak, enam jenama besar meliputi pembelian baharu, pertukaran, penambahan semua senario tawaran, hakikatnya adalah maklum balas positif terhadap pengguna -- usaha bersama dua hala sentiasa menjadi teras perniagaan.

Ramai orang merasakan GAC stabil, tetapi stabil bukan bermakna konservatif. Jumlah terkumpul pelaburan penyelidikan dan pembangunan melebihi 620 bilion yuan, pasukan penyelidikan pembangunan global melebihi 6800 orang, pelaburan teknologi sentiasa bulat tekad.

Tenaga Xingyuan meliputi penambahan julat, campuran menyuntik, dua enjin tiga laluan besar, selepas 100,000 jam ujian rak; bateri pepejal penuh telah dibina litar uji cuba sederhana, kecekapan Kuark Drive melangkaui 99%; Arsitektur Xingling membuka enam sistem kenderaan keseluruhan, prestasi komprehensif meningkat 40%. Serentak GAC tidak membina kereta dalam bilik tertutup, Huawei, CATL, Tencent dll syarikat teratas adalah rakan ekosistem, bersama membina ekosistem perjalanan pintar.

Dari kumpulan pembuatan kereta ke kemajuan syarikat teknologi ekosistem, ialah matlamat jelas GAC. Menengok ke belakang industri kereta China, GAC ialah sampel yang mewakili, dari belajar teknik dari kerjasama, ke autonomi menguasai teras, ke tenaga baharu ke luar negara, tepat adalah ringkasan industri kereta China dari besar ke kuat.

Ditulis di akhir, hari ini pembaharuan industri mempercepat, jenama pengembangan agresif jatuh tidak sedikit, pemain mempertahankan stok berhenti juga banyak. Sebaliknya GAC seperti ini dapat kekalkan kualiti, boleh menunjukkan teknologi, meluaskan corak strategi, membuatkan orang yakin. 29 tahun mengasah satu pedang, 30 juta hanyalah permulaan baharu, fasa kedua tenaga baharu, kad stabil ini akan mengeluarkan lebih kejutan.