家人们,重大好消息!比亚迪又拿第一啦!根据中国客车信息网的数据,2026年3月,比亚迪的新能源客车出口再次登顶,同比增长了21.52%,比整个行业的平均增速都高不少。
这一下,一季度的成绩也彻底稳了——比亚迪一季度总共出口了1155辆新能源客车,市场份额占到25.66%,稳稳坐在榜首位置。而且它也是行业里唯一一个出口量超过1000辆的企业,更厉害的是,这已经是它连续三年蝉联新能源客车出口冠军了!

咱们再说说3月份的情况,比亚迪忙着给英国、比利时、澳大利亚、巴西这些国家批量送车。不光如此,它的电动大巴在德国、日本、新加坡这些汽车行业超发达的国家,市场占有率都是第一,真正做到了技术、产品、标准一起出海,帮着全球公交都换成电动车。


最近在2026中国商用车品牌营销盛典上,比亚迪商用车还一口气拿了三个大奖,实力直接拉满。这些好成绩,都是比亚迪多年来在新能源商用车技术上默默积累的结果,未来它还会接着靠技术创新,适配全世界的高标准和各种使用场景,加速全球公交电动化!

2026年一季度,比亚迪在新能源客车出口领域再创佳绩,以绝对优势稳居行业榜首。据中国客车信息网数据,一季度比亚迪新能源客车出口达1155辆,独占25.66%市场份额,不仅是行业唯一出口破千辆的企业,更实现了连续三年蝉联出口冠军,同比增速21.52%,远超行业平均水平。

3月以来,比亚迪全球化交付势如破竹,陆续向英国、比利时、澳大利亚及巴西等地批量交付车辆。其电动大巴已在德国、日本、新加坡等汽车发达市场占据市占率第一,以技术、产品与标准的全面出海,加速全球公交电动化。

近日,在2026中国商用车品牌营销盛典上,比亚迪商用车更一举斩获“全球最受欢迎中国新能源商用车品牌”等三项大奖,e-BUS平台3.0与轻卡T5亦分别获得科技与热销车型认证。


据中国客车信息网数据,2026 年一季度,比亚迪新能源客车累计出口1155 辆,市场份额达25.66%,稳居行业榜首,已连续三年蝉联出口冠军。其中 3 月单月出口同比增长21.52%,增速高于行业平均水平,是行业唯一出口量超千辆的企业。

3 月,比亚迪向英国、比利时、澳大利亚、巴西等国批量交付车辆,海外版图持续扩张。其电动大巴在德国、日本、新加坡等汽车发达市场市占率均居首位,以技术、产品、标准三重出海,加速全球公交电动化。

近期,在 2026 中国商用车品牌营销盛典上,比亚迪商用车斩获三项大奖:“全球最受欢迎中国新能源商用车品牌”、e-BUS平台3.0获评“2026新能源客车领军科技”、轻卡T5荣获“新能源轻卡热销车型”。这份成绩源于比亚迪多年技术积淀。未来,比亚迪将以创新为驱动,适配全球严苛标准与多元场景,持续推动中国新能源商用车走向世界。


3月,比亚迪新能源客车出口再次位列第一,同比增速21.52%,高于行业平均水平;2026年一季度,比亚迪新能源客车累计出口1155辆,市场份额25.66%,稳居榜首,是行业唯一出口新能源客车超过1000辆的企业,也已连续三年蝉联新能源客车出口冠军。

据了解,今年3月,比亚迪陆续向英国、比利时、澳大利亚、巴西等地批量交付车辆。同时,比亚迪电动大巴在德国、日本、新加坡等汽车发达市场的市占率均位居第一,以技术出海、产品出海、标准出海,推动全球公共交通全面电动化。

作为行业内率先布局新能源的企业,比亚迪在新能源商用车技术领域积累深厚,2025年发布了第三代纯电动客车技术平台e-Bus平台3.0,全新客车C11在满载开空调工况下续航超400公里,可适应高温、高寒等多种复杂环境。

据中国客车统计信息网数据显示,2026年一季度,比亚迪新能源客车出口表现突出,以1155辆的出口量、25.66%的市场份额位居行业第一,成为行业内唯一出口量超1000辆的新能源客车企业,且已连续三年蝉联新能源客车出口冠军。其中3月单月出口量同比增长21.52%,增速高于行业平均水平,展现出稳定的海外市场竞争力。

2026年一季度,国内3.5米以上新能源客车出口总量为4502辆,同比增长50.22%。比亚迪以超千辆的出口规模,领先第二名安凯客车(536辆)一倍以上,市场份额占比超四分之一,在全球新能源客车出口格局中占据主导地位。同期,比亚迪持续推进全球交付工作,3月先后向英国、比利时、澳大利亚、巴西等国家完成批量新能源客车交付,产品覆盖范围进一步扩大。
在全球核心市场,比亚迪新能源客车的市场认可度持续提升。目前,其电动大巴在德国、日本、新加坡等汽车工业发达市场的市占率均位列当地第一,通过技术、产品与标准同步输出,为全球公交系统电动化转型提供支撑。比亚迪以符合当地法规与使用场景的产品方案,逐步建立起覆盖全球主要区域的商用车海外运营体系。

在国内行业评选中,比亚迪商用车的技术实力与市场表现获得行业认可。在2026中国商用车品牌营销盛典上,比亚迪商用车斩获三项荣誉:获评全球最受欢迎中国新能源商用车品牌;e-BUS平台3.0被评为2026新能源客车领军科技;旗下轻卡车型T5获得新能源轻卡热销车型奖项。多项行业认可,印证了比亚迪在新能源商用车领域的技术积累与产品竞争力。
比亚迪新能源客车出口持续领先,依托于其在新能源商用车领域长期的技术研发与全球化布局。公司围绕电动化、智能化方向推进技术迭代,针对不同国家气候条件、道路状况、运营场景进行产品适配,满足全球各地严苛的环保与安全标准。

随着全球公共交通电动化进程加快,比亚迪将继续以技术创新为核心,完善海外产品矩阵与服务网络,持续拓展全球市场,推动新能源客车在更多国家与地区落地应用,助力全球商用车领域低碳化、电动化转型。

据中国客车信息网数据显示,2026年3月,比亚迪新能源客车出口再次位列第一,同比增速21.52%,高于行业平均水平。至此,一季度,比亚迪新能源客车总出口1155辆,市场份额25.66%,稳居榜首,彰显强劲的海外市场竞争力;是行业唯一出口新能源客车超过1000辆的企业,也已连续三年蝉联新能源客车出口冠军。

3月,比亚迪陆续向英国、比利时、澳大利亚、巴西等地批量交付车辆。同时,比亚迪电动大巴在德国、日本、新加坡等汽车发达市场的市占率均位居第一,以技术出海、产品出海、标准出海,推动全球公共交通全面电动化。

近日,在2026中国商用车品牌营销盛典上,比亚迪商用车一举斩获三项行业大奖:“全球最受欢迎中国新能源商用车品牌”;e-BUS平台3.0获评“2026新能源客车领军科技”;轻卡T5荣获“新能源轻卡热销车型”。

这一系列亮眼成绩,源于比亚迪多年来在新能源商用车技术领域的深厚积累。未来,比亚迪将始终以技术创新为驱动,适配全球严苛标准与多元场景,持续加速全球推广。

据中国客车信息网数据显示,2026年3月,比亚迪新能源客车出口再次位列第一,同比增速21.52%,高于行业平均水平。至此,一季度,比亚迪新能源客车总出口1155辆,市场份额25.66%,稳居榜首,彰显强劲的海外市场竞争力;是行业唯一出口新能源客车超过1000辆的企业,也已连续三年蝉联新能源客车出口冠军。
3月,比亚迪陆续向英国、比利时、澳大利亚、巴西等地批量交付车辆。同时,比亚迪电动大巴在德国、日本、新加坡等汽车发达市场的市占率均位居第一,以技术出海、产品出海、标准出海,推动全球公共交通全面电动化。
近日,在2026中国商用车品牌营销盛典上,比亚迪商用车一举斩获三项行业大奖:“全球最受欢迎中国新能源商用车品牌”;e-BUS平台3.0获评“2026新能源客车领军科技”;轻卡T5荣获“新能源轻卡热销车型”。
这一系列亮眼成绩,源于比亚迪多年来在新能源商用车技术领域的深厚积累。未来,比亚迪将始终以技术创新为驱动,适配全球严苛标准与多元场景,持续加速全球推广。
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4月,全球汽车市场正在经历一场剧烈的震荡。美国总统特朗普在中东冲突进入第七周之际发出强硬警告,此前布伦特原油已突破每桶110美元,西德克萨斯中质原油更是收于112.41美元/桶,创下2022年6月以来的最高收盘价。
据法新社报道,自2月28日美以联合对伊朗发动军事打击以来,基准油价最大涨幅接近70%。法国兴业银行认为,若霍尔木兹海峡关闭两个月,油价突破每桶150美元是“可信的结果”,麦格理银行更预测若冲突持续至6月,且海峡维持关闭状态,油价可能触及每桶200美元。
然而,油价的疯涨意外地将中国汽车推向了聚光灯下。中国汽车工业协会最新发布的数据显示,2026年3月我国汽车出口87.5万辆,同比大幅增长72.7%;一季度累计出口222.6万辆,同比增长56.7%。其中,新能源汽车出口37.1万辆,同比增长1.3倍,一季度累计出口95.4万辆,同比增长1.2倍。

这一组数字背后,有人认为是高油价给中国电动汽车送上了“神助攻”,也有人担忧是国内价格战的硝烟正在蔓延到海外。在经历了十多年的技术积累和产业沉淀之后,中国车企在全球舞台上书写的故事,或许远非二选一这么简单。
01高油价是“风口”
国际能源署署长法提赫·比罗尔日前接受媒体采访时表示,这场冲突引发的石油危机比1973年、1979年和2022年三次危机加起来还要严重。
为应对这场危机,国际能源署32个成员国前所未有地承诺释放4亿桶石油储备,其中美国将释放1.72亿桶,约占其战略储备的约40%。不过,此次冲突已造成每天有1200万桶原油供应中断,而战略储备的最大释放速度仅为每天300万桶,相比之下简直杯水车薪。

这对于高度依赖原油进口的新兴市场国家而言,冲击尤为剧烈。比如在东南亚,油价飙升直接改变了消费者的购车选择,在能源成本压力下,市场集体转向电动车,泰国1-2月电动车注册量同比暴涨2.3倍,印尼更是增长195.8%。
据路透社报道,全球油价持续走高,也让中国电动汽车在海外市场迎来爆发式增长,巨大的能源成本差距,让大量海外消费者放弃了燃油车,转而选择高性价比的中国电动汽车。
这种变化从数据上看或许更为清楚:2026年2月,中国品牌在欧洲市场的电动汽车销量同比增长94%,市场份额从4.2%跃升至8%;进入3月,增长势头进一步加速,比亚迪在德国注册量同比暴涨327%,英国市场中国品牌份额达15%。在澳新市场,3月中国品牌首次超越日本成为澳大利亚最大汽车进口来源,纯电动车渗透率翻倍至14.6%,部分热门车型提车等待期延长至3-4个月,甚至出现展车加价仍被抢购的情况。2026年一季度,中国新能源汽车累计出口95.4万辆,同比增长了120%。

更令人瞩目的是刚刚落幕的第47届曼谷国际车展,该车展共获得汽车订单132951辆,创下了泰国车展的历史最高纪录,其中电动车占比预计超过70%。
在品牌订单排名中,比亚迪以17354辆预订量超越丰田的15750辆夺得冠军,奇瑞旗下欧萌达与捷途以15088辆位列第三。更值得注意的是,预订量前十的品牌中,中国车企占据了七席,这也是中国品牌在车展中的预订量首次整体超过日系品牌,实现了历史性的突破。

油价的高涨确实为中国车企打开了一扇全球需求的窗口不过,窗口能否变成大门,关键还在于站在这扇窗口背后的产品,是否真正具备了与国际品牌正面竞争的实力。
02产品力的提升
近年来,中国新能源汽车产业可以说实现了从“追赶者”到“并行者”,再到部分领域成为“领跑者”的身份转变。
要说中国车企最深厚的护城河,还应当是供应链的完整性与自主性。中国拥有全球最完整的电动汽车供应链,从电池、电机、电控到车机系统、智能驾驶均实现了高度的自主可控,核心零部件国产化率超95%。这让中国车企能够快速响应市场,快速释放产能、快速迭代产品,交付速度也要远快于欧美本土车企。
在最核心的三电领域,中国已经经形成了强大的产业集群优势。据中商产业研究院数据,2026年2月,国内动力电池装车前三企业市占率约68.7%,前十企业达94.4%;其中宁德时代以49.1%份额稳居第一,比亚迪、中创新航紧随其后。

而智能化技术的突破,也正在改写全球汽车产业的竞争规则。2026年3月12日,吉利汽车集团旗下智能辅助驾驶系统“千里浩瀚G-ASD”正式获颁联合国欧盟UN R171国际认证证书。这是中国高等级辅助驾驶技术出海“零的突破”,意味着搭载该系统的车型无需在欧盟各国逐国认证,可以在整个欧盟市场自由行驶。
预计今年6月,首款通过UN R171认证的吉利千里浩瀚G-ASD车型将在欧洲正式上路。这一认证的含金量不言而喻,UN R171是国际公认的最严苛的智能驾驶法规之一,能获得这一认证,本身就证明了中国车企在智能化领域的技术积累已经达到了世界一流水平。

当然,产品力提升最直观的反馈,还是品牌认可度的快速提升。2026年1至2月,中国品牌在欧洲市场的电动汽车销量同比增长94%,市场份额从4.2%提升至8%。3月,中国品牌乘用车在国内市场占有率已达到67.7%。
一位澳大利亚消费者在接受采访时坦言,中国电动汽车不仅使用成本低,而且智能化配置丰富、驾驶体验良好,每周可节省一两百澳元。可见,中国汽车在海外消费者心中的形象正在发生着巨大的改变。
03竞争模式的根本转变
有人担心,国内激烈的价格竞争会蔓延到海外市场,进而演变成“内卷式”出海,最终把海外市场也变成一片“红海”。但从实际情况来看,这种担忧并未成为现实。
首先海外市场的定价逻辑就与国内截然不同,价格战的空间也几乎不存在。2026年1月12日,中国商务部与欧盟委员会达成重要共识,双方决定采用“价格承诺”机制以避免此前高达35.3%的加征关税,中国出口企业需按照欧盟设定的最低价格或以上水平销售纯电动汽车。这意味着中国电动车在欧洲不仅没有打价格战的空间,反而需要主动提高定价以符合规则。

在这一机制下,中国车企不仅不会陷入低价竞争的泥潭,反而能够实现“反向收割”。以腾势品牌的旗舰车型Z9GT为例,其在欧洲市场纯电版起售价约11.5万欧元,插混版起售价约10.35万欧元,均折合人民币超90万元。而该车型在国内起售价仅为26.98万元,不同配置版本价格在26.98万-36.98万元之间。这种高溢价的成功,恰恰证明了中国制造已经真正成长为了有竞争力、有口碑的中国品牌。
当然,也有行业人士明确指出,若企业各自为战,海外“价格战”风险确实存在,而破解“内卷式”出海的关键就在于,推动全产业链协同出海,避免重复竞争。

在几天前的2026年智能电动汽车发展高层论坛上,业界达成了一个共识:出海已经不再是锦上添花的增量游戏,而是破解“内卷”困局、建设汽车强国的必由之路,必须推动从单一产品出口向全生态协同出海转型。与会专家提出出海需要实现三大转变:从卖产品到建生态、从单打独斗到产业链协同、从拼价格到创价值。
回望过去二十年中国汽车产业的发展历程,从最初靠合资起步、向外资品牌学习,到如今在全球舞台与国际巨头同台竞技,这是一条充满艰辛的道路。油价的攀升的确为中国电动汽车的海外订单激增按下了加速键,但如果仅仅将出口新高归结于油价红利,或者是国内的价格战延伸到了海外,那也显然低估了中国汽车产业在电动化、智能化领域积累的实力。

33月出口近15万辆,再破中国汽车单月出口纪录;新能源小车QQ3上市就拿下5.6万台订单;连豪华MPV和电动皮卡也安排上了……
3月份刚过,奇瑞就甩出一份热乎乎的“成绩单”——
单月销量24.1万辆,一季度累计卖出60.2万辆,全球用户蹭蹭涨到了1912万,其中海外朋友占了623万。
更牛的是,3月份奇瑞一口气出口了近15万辆,把自己上个月刚创的中国品牌单月出口纪录又给刷新了。这已经是它连续第11个月出口破10万辆了。
算下来,现在每5辆开出海外的中国车里,就有一辆挂着奇瑞标;每5辆出口的奇瑞新能源车里,就有一辆是奔向欧洲的。

01 新能源“全家桶”齐活了:从3万小QQ到豪华MPV
一季度奇瑞新能源卖了16.1万辆。别看总数不算夸张,关键是它把产品线从5万到50万、从小型车到豪华MPV全部铺满了——用奇瑞自己的话说,叫“超级产品货架”。
图为3月13日,iCAR V27上市

图为3月30日,全新QQ3上市
“王者刚上市的全新QQ3,号称“王者归来,一部到位”,一上来就收了5.6万多台订单。这辆A0级纯电小车,显然又戳中了年轻人的心。混动SUV风云T9L更夸张,预售24小时订单冲到1.58万台,妥妥的爆款预备役。还有家庭硬派SUV iCAR V27、全球首搭航空级EMB线控制动的星途EX7……最重磅的压轴戏在3月31日——FREELANDER神行者品牌全球首秀,首款概念车Concept 97一亮相,直接把奇瑞新能源拽进了全球豪华赛道。

图为FREELANDER神行者首款概念车Concept 97
连商用车都没落下:首款纯电动皮卡威麟R08 EV上市,开启了奇瑞商用车电动皮卡的元年。微型车、家轿、SUV、旗舰MPV、商用皮卡……奇瑞新能源现在是“要啥有啥”。

图为纯电动皮卡威麟R08 EV
02 出海不只是卖车:去南非建厂,在欧洲卖爆了
奇瑞的全球化,可不是简单地把车运出去。人家玩的是“研发、制造、品牌、文化”全套融入。2月份刚成为中国首个累计出口突破600万辆的品牌,3月份出口又创纪录。而且它还宣布要在南非本地化生产,预计2027年年中第一辆车下线。
欧洲市场更是猛:已经进了18个国家,今年前两个月在英国和欧盟就卖了3.9万辆,同比暴涨200%;其中新能源车卖了1.15万辆,增长250%。新能源车已经成了奇瑞撬开欧洲高端市场的“金钥匙”。

图为奇瑞出口车辆登船出海
奇瑞还特别会搞“人情味”营销。3月28日“地球一小时”,它在7个国家的基地、4S店、用户家庭接力关灯,搞了一场跨时区的全球熄灯大接力——既环保又圈粉。真正的绿色可不只是口号。

图为奇瑞部分海外基地、4S店接力关灯
奇瑞工厂用的电,52.77%是绿电(太阳能和风能);通过节能技改,累计省下的电够1.2万个家庭用一年。它全球首创的100%再生铝技术,如果全球20%的新车都用上,一年能减碳5300万吨——相当于一个欧洲中等发达国家的全年碳排放。

图为奇瑞马来西亚用户响应ESG倡议,在当地植树造绿
03 硬核科技不再“画饼”:充电8分钟跑500公里,固态电池也快了
奇瑞3月18日办了场“电池之夜”,扔出一堆干货。犀牛电池已经上车全新QQ3、风云A9等车型:充电8分钟跑500公里,喝杯咖啡的功夫就出发;循环寿命最高5000次,车都开报废了电池还能扛;40多项企业标准远超国标,360°安全守护。更狠的是固态电池。

图为3月18日“2026奇瑞汽车电池之夜”
奇瑞已经砸了100亿专项研发经费,两年内要把团队扩到1200人。固液混合电池今年四季度首搭星途EX7上市;全固态电池将首搭星途ES8。不止电池,奇瑞还在搞“风、光、氢、氨、储、充、换、放”8大核心技术,做出了能量魔方、迅龙秒充等产品。最前瞻的是——它已经战略布局可控核聚变,瞄上了“人造太阳”。虽然听起来像科幻,但奇瑞显然不想只当个车企。

图为奇瑞全球首发氨燃料SOFC发电系统
1900万用户的选择,不是天上掉下来的。奇瑞一季度的60.2万辆,不光是数字好看——新能源铺开了、高端品牌立起来了、出口又破纪录了、硬核技术也落地了。当单月出口近15万辆成为新常态,当神行者开始讲豪华新能源的新故事,中国汽车的“奇瑞案例”,确实有点意思。


4月8日,芜湖长江畔老海关钟楼前,瑞虎7L、全新瑞虎7、瑞虎5运动版三款车型全球上市,产品覆盖7—10万级主流SUV市场。伴随着汽笛长鸣,满载新车的货轮缓缓驶向长江口,奔赴全球各地。在芜湖海关楼前,新车上市与发运启航同场举行,奇瑞以此形式来表达全球化的决心。
在活动现场,“全球”更是成为贯穿始终的高频词。这一场景既是奇瑞全球化布局的日常缩影,更是中国汽车品牌从产品出海,向品牌出海、生态出海全面升级的生动写照。自2001年首批10辆风云轿车出口叙利亚至今,奇瑞用25年时间,已将产品与服务覆盖全球130多个国家和地区,并连续23年位居中国品牌乘用车出口首位,成为中国汽车出海当之无愧的标杆力量。
然而,就在中国汽车出海势头愈发强劲、奇瑞持续领跑的当下,全球贸易保护主义悄然抬头,部分国家以“倾销”质疑抹黑中国汽车产业。面对舆论压力与市场壁垒,奇瑞坚持以技术立身、以品质取胜,摒弃简单的产品外销模式,以全球研发、统一标准与全链条本地化深耕,打破外界对中国汽车的刻板印象,为中国汽车摘掉“出口倾销”的帽子。
追求高质量出海的种子早在25年前就已种下
2025年,奇瑞汽车出口量达134.4万辆,同比增长17.4%,占中国品牌乘用车出口总量近两成,这意味着中国每出口5辆乘用车,就有1辆来自奇瑞。2026年一季度,奇瑞海外出口量进一步攀升至39.33万辆,同比增长53.9%,海外市场贡献占比达65%,已成为其业务增长的核心引擎。
若仅聚焦出口规模,无疑仍停留在25年前“以量取胜”的粗放阶段。事实上,中国出口的演进轨迹,早已印证从“规模扩张”向“质量升级”的转型逻辑。改革开放初期,外贸以农产品、矿产品、纺织品等劳动密集型产品为主,靠规模创汇。而如今出口“新三样”(电动汽车、光伏产品、锂电池)在2025年出口规模已接近1.3万亿元,是同期中国汽车出口总额的1.3倍。这一转变,与汽车出口从追求规模到追求高质量转型高度契合。

车企全球化的核心,从来不止是规模数字,更是质量与价值的沉淀。奇瑞已连续23年位居中国品牌乘用车出口第一,当企业规模突破临界点,必然要以质量筑牢长期根基,这正契合宏观经济学中“规模经济向质量经济跃迁”的规律,规模效应带来成本优势,而质量优势则能转化为品牌溢价与持续盈利能力,二者相辅相成,缺一不可。

早在2001年奇瑞首批10辆风云轿车出口时,奇瑞全球化的种子便已悄然埋下。2007年向埃及出口散件组装、向乌克兰出口发动机,奇瑞成为中国第一个将整车、CKD、发动机及整车制造技术出口海外的轿车企业。可见随着出海规模越来越大,奇瑞逐步建立起包括CKD组装、属地化服务、配件供应等在内的海外支持体系。在海外市场,奇瑞已布局超5300个服务网点,覆盖80个国家,甚至深入哈萨克斯坦荒漠小镇等偏远区域,真正实现了“哪里有奇瑞车主,哪里就有服务”。
多年来奇瑞始终以体系化行动践行这一理念。面对海外市场的质量问题,奇瑞坚持主动召回、快速处置。例如在俄罗斯,针对Omoda C7车型因潜在安全系统故障迅速发起召回行动,免费更换相关组件,并通过官方渠道通知车主,全程透明高效,高度重视用户体验。在制度方面,奇瑞还构建了全球质量强链战略,通过全球零件质量保证体系(CGPQA)实现全链条质量溯源,0kmppm(每百万辆车出厂缺陷数)较此前下降70%。在全球汽车市场竞争日趋激烈的背景下,奇瑞汽车构建了一套名为“30824”的快速响应机制,只要出现突发质量问题都能在24小时内给出解决方案。这套流程把“事后补救”变成“事前预警”,让奇瑞的产品从“符合标准”真正转向“动态超越标准”。

如今,每5辆出口海外的中国汽车中,就有一辆来自奇瑞;每5辆出口海外的奇瑞新能源车中,就有一辆是销往欧洲。今年前两个月,已在英国及欧盟市场销量3.91万辆,同比增长200%,其中新能源汽车销量11484辆,同比增长250%,新能源产品已成为奇瑞开拓欧洲高端市场的核心引擎。要知道欧洲是汽车工业的发源地,是高法规、高要求的高端市场,能在这站稳脚跟,靠的不是价格,是新能源技术硬实力。
从2001年的10辆试水,到如今连续23年领跑中国品牌出口,奇瑞的全球第一绝非偶然,而是25年来坚持“质量为先”的必然结果。在行业内卷加剧、出口竞争白热化的当下,奇瑞的实践印证,只有跳出规模崇拜,以质量巩固品牌根基,以本地化服务构建信任,才能在全球市场站稳脚跟,实现从产品出口到品牌输出的跨越。
瑞虎的底气来自奇瑞以全球标准造全球车
在瑞虎新车上市现场,一组数据格外醒目,瑞虎家族已拥有4款全球销量破百万车型,产品覆盖130多个国家和地区,超半数销往高法规严苛市场,累计赢得630.8万全球用户信赖;若将630多万辆瑞虎首尾相连,可绕地球整整一圈。
瑞虎家族能征服全球用户,不靠低价、不靠早出海,而是靠以全球标准造全球车的硬核技术实力。所谓全球标准车,并非简单出口,而是以全球研发、全球验证、全球认证为闭环,满足中国、欧洲、澳洲、东盟等多国严苛法规,不做市场特供、不做配置减配,让全球用户享受同等品质。

此次瑞虎7L提出全球豪华平权,正是从设计、智能、舒适、安全、性能五大维度落地全球标准,其中性能标准最能体现奇瑞“理工男”底色,瑞虎7L搭载史上最强鲲鹏1.6T动力,其147kW的最大功率与310N·m的最大扭矩,动力参数比肩主流豪华品牌的2.0T引擎。奇瑞正是国内最早自主正向研发发动机的中国车企,以动力技术起家,把“中国芯”做到世界一流。

曾经为攻克发动机这一汽车心脏,2002年,奇瑞跟全世界动力领域最顶尖的公司之一AVL,签了一个开发发动机的咨询服务合同,合同金额8800万欧元,按照当时的汇率,相当于人民币10亿元。这对于奇瑞汽车来说,相当于奇瑞的全部身家性命。奇瑞之所以愿意倾囊而出,在于奇瑞真正的意识到培养自主发动机人才的重要性,就这样,奇瑞把从各个大学招聘到的硕士生一批又一批派到AVL公司学习和工作,前后100多人。当研发团队归国时曾在机场因行李超重,宁可扔掉个人行李,也绝不丢失一箱核心图纸,用极致执着守住技术命脉。从1999年第一台自主发动机点火成功,到如今动力系统涵盖了燃油、混动、纯电及氢动力四大类型完整矩阵,其中鲲鹏混动专用发动机热效率突破45.79%,稳居全球混动第一梯队。而奇瑞鲲鹏天擎发动机更以48% 热效率刷新全球汽油机纪录,这一数据不仅远超丰田Dynamic Force发动机41%的世界纪录,甚至比本田i-MMD系统的43%也要高出5个百分点。奇瑞以完全自主的核心技术,彻底打破外资长期垄断。

对于安全,奇瑞同样以全球标准打底。其碰撞实验室悬挂超200面国旗,每一面代表通过一国安全认证,实验室可模拟全球67种安全碰撞场景,年均实车碰撞测试超1500台,累计60款车型斩获全球五星安全评价,瑞虎7等车型在澳洲ANCAP、欧洲E-NCAP等严苛测试中屡获全优成绩。
奇瑞从不为单一市场做过渡性开发,而是自建100多项超越国标的企业标准,构建“全球研发—全球验证—全球认证”完整闭环,用出口标准反哺国内体系,持续提升整车质量、零部件适配与供应链能力。瑞虎7L正是这一体系的集大成者,以全球统一性能、安全、品质标准,让8万级用户享受到20万级的豪华体验,真正实现全球品质、国民定价。
奇瑞摘掉中国汽车出口倾销的帽子
4月3日,美国三位民主党参议员联名提议,不仅禁止中国汽车制造商在美国境内生产汽车,还要阻止在墨西哥或加拿大组装的中国产车辆进入美国市场。今年1月,巴西取消中国电动车组装车关税豁免;马来西亚更对本地组装中国车设下80%出口、单车售价不低于30.6万元的严苛门槛。这些举措本质上是对中国汽车高性价比的忌惮,试图用壁垒维护本土产业,也让“倾销”标签再次贴向中国汽车出口。

汽车本就是现地化、全球化产业。作为连续多年中国品牌乘用车出口第一的奇瑞,始终坚持“In somewhere, For somewhere, Be somewhere”(在哪里、为哪里、成为当地一份子),奇瑞出海并非简单的产品外销,而是立足全链条本地化深耕,通过创造就业、贡献税收、完善产业链与践行社会责任,深度参与当地经济共建,成为名副其实的产业伙伴,为中国汽车摘掉“倾销”帽子。
在西班牙奇瑞携手EV Motors盘活老牌车企产能,让拥有70年历史的EBRO品牌重获新生,直接创造1250个就业岗位,这一合作模式更被两国政府誉为中西经贸合作典范;在巴西雅卡雷伊与阿纳波利斯两座工厂总投资达4亿美元,年产能23.6万辆,零部件本土化率超65%;在俄罗斯四大生产基地年产能达60万辆,已然成为当地汽车产业的重要支柱。

奇瑞集团董事长尹同跃在全国两会上的表述,精准道出了奇瑞的海外发展新方向:“现在我们在外面站住了,接下来要做的,是从‘走出去’变成‘走上去’。” 这一战略升级,在2025年已转化为实打实的市场成果与产业实践。

奇瑞向联合国儿童基金会(UNICEF)再捐600万美元
在社会责任本地化层面,奇瑞秉持“不做过客、争做主人” 的理念,深度融入当地社会。2025年,奇瑞向联合国儿童基金会追加捐赠600万美元用于全球儿童教育项目,作为唯一车企代表在联合国日内瓦万国宫签署 “创建可持续品牌” 倡议,并连续两年入选《财富》中国ESG影响力榜,以负责任的企业公民形象赢得全球社会广泛认可。
从产品出海到产业扎根,从单向输出到生态共生,奇瑞凭借全球研发体系、本地制造布局与产业链共荣模式,有力证明中国汽车的核心竞争力源于技术与品质,而非低价竞争。以共赢打破贸易壁垒,以共生赢得国际尊重,这正是中国汽车品牌走向全球的高质量发展正道。

关税两连跳,轮胎价格大幅上涨
美国对泰国轮胎的关税经历了两轮大幅上调。第一轮普遍上调后,乘用车胎关税从7.82%升至17.82%,卡客车胎从16.33%升至26.33%。
2025年8月泰美达成关税协议后,轮胎反而成为“例外”:乘用车轮胎被征收25%的关税,卡客车胎和非公路用轮胎更是升至31%。算下来,泰国出口到美国的乘用车胎每条约需332元以上,卡客车胎则要超过1060元。

对于美国进口商而言,同样的泰国轮胎现在要多交一大笔关税,价格优势被明显削弱。
份额仍居首位,但压力正在积聚
尽管出口下滑,泰国在美国轮胎市场的份额依然最高:2025年乘用车胎领域占40.38%,卡客车胎领域占42.1%,双双位居第一。
主要竞争对手越南分别只占22.12%和23.68%,短期内难以撼动泰国的领先地位。然而,关税带来的涨价正在慢慢侵蚀泰国的价格竞争力。

2025年上半年数据显示,泰国轮胎对美出口价格环比上涨2.85%,美国经销商从泰、越、柬三国进口乘用车胎仅半年就多花了约8185万元。这笔钱最终要么转嫁给美国消费者,要么压缩经销商利润。
原产地调查加码,合规成新门槛
比关税更让泰国轮胎企业头疼的是,美国政府正重点监控轮胎行业,严查“转口贸易”——即怀疑中国商品通过泰国简单加工后出口美国,以规避对华高额关税。
美国海关将严格审查产品是否真正符合“泰国制造”标准,包括本地材料与加工环节的增值比例、供应链透明度等。

对于在泰国投资建厂的中国轮胎企业而言,未来最大的风险不是关税本身,而是被认定为“非泰国原产”,进而被追溯征收高额关税。
这意味着,未来的竞争不仅是生产能力的竞争,更是合规能力的竞争。谁能够建立透明的供应链和规范的财务体系,谁就能在新的贸易环境中获得优势。


中国车企出海已从规模狂欢迈入盈利厮杀,3月出口数据的狂飙,不是偶然反弹,而是头部企业战略取舍的终极试金石。
2026年4月初,国内主流车企3月销量成绩单陆续出炉,海外市场的爆发式增长与国内车市低迷形成鲜明反差。
奇瑞以14.8万辆、72%同比增幅创下中国汽车单月出口新纪录,比亚迪11.9万辆、同比增长65.2%,长安、吉利分别以10.3万辆、8.16万辆实现同比翻倍。
车市数据的光鲜背后,是企业战略的殊死较量。当国内市场陷入赔本赚吆喝的价格战,海外已成为头部车企的利润命脉,3月的出口狂飙,正是这场全球竞速的集中缩影。
奇瑞:霸榜之下
盈利为王的长期主义
奇瑞3月14.8万辆的出口成绩,含金量远不止“第一”,海外销量占比超60%,2025年海外营收1574.2亿元,占总营收52.4%,首次反超国内市场,用49.2%的销量贡献了过半营收。
其早在2001年便布局海外,在巴西、埃及等地落地本地化工厂,更于3月确认投资南非建厂,计划明年年中投产,深耕非洲市场。

奇瑞新能源出海更是盈利核心,2025年出口33万辆、同比增长446%,毛利率从0.4%飙升至8.8%,3月新能源车型占比持续提升。
不同于同行以价换量,奇瑞在欧洲投高溢价车型、泰国聚焦新能源避日系竞争,这种精准布局让其成为海外盈利的标杆,但先发优势正被比亚迪等对手稀释,贸易壁垒也成潜在隐患。
比亚迪:重注供应链
激进博弈的生死赌局
比亚迪3月11.9万辆的销量虽不及奇瑞,却彰显其激进的出海逻辑。依托自研刀片电池、电机,搭配8艘自营滚装船(含已交付的“西安号”),比亚迪构建了全产业链闭环,破解物流困境、降低成本。2025年海外销量破百万,2026年目标130万辆,匈牙利、巴西工厂持续落地,定制化车型适配全球市场。

但重资产投入暗藏风险,自建船队、海外建厂需海量销量支撑,国内市场增速放缓下,过度依赖海外易陷入被动。欧盟《新电池法》及反补贴税价格承诺机制,也对其本地化适配提出严苛要求,这场豪赌,成败系于细节。
长安/吉利:
翻倍增速背后的突围挣扎
长安、吉利3月翻倍增速看似惊艳,实则是“以投入换增长”的被动突围。
长安2026年海外目标75万辆,依托9家海外工厂、118个市场布局,但海外仍处投入期,产品以中低端为主,缺乏盈利支撑。
吉利目标64万辆,借力沃尔沃渠道推进领克出海,却面临自有品牌认知度低、品牌割裂的困境,2025年财报显示其仍需平衡规模与盈利的关系。
狂飙之后,博弈才真正开始
3月的出口狂欢,标志中国汽车摆脱低端标签,但核心矛盾已转向“赚不赚”。
奇瑞的长期主义、比亚迪的重注博弈、长安吉利的仓促追赶,折射出不同出海路径的优劣。欧盟价格承诺、贸易壁垒升级,再加上跨国车企觉醒,未来比拼将聚焦技术、品牌与本地化运营。
中国车企出海,早已不是单纯的销量比拼,唯有坚守长期主义、深耕本地化,才能在全球残酷博弈中站稳脚跟,真正实现从汽车大国到汽车强国的跨越。
