Kenanga Investment Bank在7月27日把2026年马来西亚汽车总销量(TIV)预测从79万辆上调到了80万辆。调高预测的理由很直接:截至6月底,各大车企手里还压着152,000张未交付的订单。
这个数字比2025年平均14万张的积压水平还要高。152,000张订单——消费者在等车,车企在赶工。听上去像是需求旺盛的好消息,但稍微拆开来看,事情没那么简单。

这152,000张订单里,Proton Saga MC3独占90,000张,占了将近六成。Saga MC3是去年11月27日发布的第四代Saga,搭载全新的1.5升四缸引擎,120PS和150Nm扭力,售价RM38,990起。上市一周订单破3万张,两个月后超过7万张,累计订单已接近10万张。Kenanga在报告里特别点了一句:“超过半数的积压订单来自新车型,说明新车对购车者的吸引力”。

Perodua这边则有约43,000张订单待交付。两家国产品牌合计占了积压订单总量的87.5%。剩下十几个品牌加起来不到13%。
这不是“全行业都在等车”,只是大家在等Saga而已。

90,000张订单压着,问题出在产能上。Kenanga的报告说得很直白:Saga的积压“受限于产能”。Proton目前正处于生产布局的关键调整期——把Saga的生产从Shah Alam工厂搬到霹雳州Tanjung Malim的综合园区。搬迁过程中的产能波动,加上新车上市初期产能爬坡,交付自然跟不上。
Perodua这边情况好一些。43,000张订单相比其过去高峰时期约220,000张的积压已经明显回落。这家国民品牌在产能优化上下了不少功夫,目前的状态已经比前两年好很多。
非国产品牌基本没什么积压。这其实反映了两件事:一是非国产品牌的市场份额本来就在萎缩(2026上半年仅占33%);二是它们的供需相对平衡,现车比国产品牌充裕。
从行业角度看,152,000张积压订单确实是个积极信号——市场需求还在,消费者愿意掏钱。Kenanga在报告里也说“行业的盈利能见度仍然良好”。

但它同时也是一把双刃剑。
对车企来说,积压订单提供了稳定的收入预期,但长期交不了车也会消耗消费者的耐心。Saga的准车主等得越久,退单的风险就越高——尤其是在竞争对手不断推新车、给折扣的情况下。Kenanga在报告中明确把“折扣和回扣作为抢占市场份额的策略”列为其2026年TIV预测的核心论据之一。
对消费者来说,积压订单意味着你失去了主动权。想买Saga?可以,排队等着。不想等?那就加钱买别的,或者换品牌。在供需失衡的市场里,消费者的议价能力是有限的。
还有一个容易被忽略的维度:二手车市场。新车交付延迟会间接推高二手车的需求和价格。等不到新车的买家转向找车况好的二手替代品——这在A-Segment市场表现得尤其明显。
Kenanga把全年TIV预测上调到80万辆,意味着他们认为下半年能卖出约414,647辆新车。

有几个因素支撑这个判断。
第一是价格稳定。原定7月1日实施的公开市场价值(OMV)消费税修订案被延后到了2027年1月。MAA主席说新计算方式对CKD车价的影响“非常小,甚至可能没有影响”——至少在明年1月之前,CKD新车的价格不会因为这项政策而上涨。价格稳定是刺激消费的重要前提。
第二是中国品牌加速本地化组装。比亚迪、上汽MG、零跑等品牌陆续在马来西亚启动CKD生产。本地化生产降低了成本,也提升了供应稳定性,有助于缓解部分细分市场的供需紧张。
第三是下半年传统销售旺季加上各大品牌的促销力度。Kenanga在报告中明确提到了这一点。

不过积压订单的消化速度最终还得看Proton的产能恢复进度。Saga的90,000张订单能不能在年内完成交付,直接决定了这152,000张的“消化率”。
152,000张积压订单——与其说是全行业的需求旺盛,不如说是一台Saga撑起了大半边天。消费者愿意等,说明产品确实有吸引力;但产能跟不上,说明制造端还没准备好迎接这个量级的需求。
Kenanga对汽车行业维持“中性”评级——上调销量预测,但不改评级。这种谨慎的乐观,其实很能说明问题:市场基本面健康,但挑战同样真实。对于消费者来说,如果你看上了一台热门车,别犹豫太久——因为在你犹豫的时候,前面可能又多排了几百个人。